Contrôle de la performance
Prétest, suivi et contrôle de la performance des produits nouveaux
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Contrôle de la performance, pression des pairs et régulation de la coopération. De l'interaction à l'institution.
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Contrôle et pilotage de la performance globale des universités. Une approche par les parties prenantes : l'exemple du développement durable
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Pilotage de la performance : Quelle modélisation par activités et processus ? Analyse de la convergence entre la Qualité et le Contrôle de Gestion
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EVOLUTION DES OUTILS DE CONTRÔLE ET DES CRITERES DE PERFORMANCE, FACE AUX DEFIS DE CHANGEMENT STRATEGIQUE DES ENTREPRISES
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LA CONCEPTION DES SYSTÈMES DE CONTRÔLE DE GESTION : LES RELATIONS ENTRE LES BUDGETS ET LES SYSTEMES DE MESURE DE LA PERFORMANCE
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Gestion des résultats comptables : l'influence de la politique financière, de la performance et du contrôle
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Contrôle de la performance zootechnique chez des Ovins (Femelles Ouled Djellal Croisé Par Des Males D’men)
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De l'instrumentation au contrôle optimal prédictif pour la performance énergétique du bâtiment
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Analyse de performance des algorithmes de contrôle du G2V / V2G des véhicules électriques dans les réseaux électriques intelligents.
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Le contrôle et l'autonomie dans un contexte de gestion de projet en Chine : la performance dans les équipes de projet en lien avec la pression des pairs
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Le contrôle prédictif intégré des débordements de réseaux d'égouts unitaires: performance relative des méthodes de gestion quantitative et qualitative.
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Etude de la Performance du Contrôle Autonome d'Intégrité pour les Approches à Guidage Vertical
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Contrôle et pilotage de la performance : cas de lutte contre la fraude fiscale malgache
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La contribution du contrôle de gestion à l'amélioration de la performance dans le secteur public : le cas du Maroc
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Enjeux environnementaux et contrôle de gestion : le contrôle de gestion environnemental
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Du contrôle social au contrôle par le marché dans les relations client-fournisseur
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Une « société du contrôle » sans contrôle de gestion ? Réflexions sur le Big Data
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Contrôle n°4
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Contrôle n°1
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