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Factores que estructuran el dialogo sobre politicas ambientales en la Amazonia brasileña

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Academic year: 2021

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(1)

ICA 52 Sevilla 2006

Simposio : Viajes en los terruños de la

gobernabilidad

Factores que estructuran el dialogo

Factores que estructuran el dialogo

sobre pol

sobre pol

í

í

ticas ambientales en la

ticas ambientales en la

Amazonia brasile

Amazonia brasile

ñ

ñ

a

a

Joseph Weiss, UnB/ Centro de

Desenvolvimento Sustentável

Geert van Vliet y Richard

Pasquis, CIRAD

(2)

Factores que estructuran

Factores que estructuran

el dialogo sobre políticas

el dialogo sobre políticas

ambientales en la

ambientales en la

Amazonia brasileña

Amazonia brasileña

Joseph Weiss, UnB/ Centro de Desenvolvimento Sustentável Geert van Vliet y Richard Pasquis, CIRAD

(3)

Problemática general (1)

Acompañar diálogos de política

sobre el acceso y el uso de

recursos agrarios y forestales en

la Amazonia brasileña

(4)

Problemática general (2)

Dialogo = actores + proceso + sustancia

Actores : ¿Quién participa del dialogo?

Proceso : ¿Cómo reunir

¨

una mesa

¨

de

dialogo y como llegar a eventuales

acuerdos?

Sustancia : ¿Qué se puede incluir en

un eventual acuerdo?

(5)

Pregunta especifica

¿

¿

cuales son los factores que impiden o

cuales son los factores que impiden o

favorecen di

favorecen di

á

á

logos de pol

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í

í

tica en la

tica en la

Amazonia brasile

(6)

Metodología

Revisi

Revisi

ó

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n del estado del arte,

n del estado del arte,

entrevistas con actores p

entrevistas con actores p

ú

ú

blicos y

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privados en siete estados de la

privados en siete estados de la

Amazon

Amazon

í

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a, an

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á

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lisis de documentos;

lisis de documentos;

talleres de preparaci

talleres de preparaci

ó

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n del proyecto

n del proyecto

Di

Di

á

á

logos, llevado a cabo por CDS,

logos, llevado a cabo por CDS,

CIRAD, ICV, IPAM et WWF.

(7)

Estado del arte (1)

Matus (Política, Planificación y Gobierno, 1990) : ¿Porqué dialogar? “Triangulo de gobierno” Hacia oposición : estrategia; dentro de la alianza : dialogo; dialogo = proceso de construcción de capital político ; dialogo=base para viabilidad y eficacia de políticas ;

Haris&Reilly (Democracy and deep-rooted conflict, IIDEA,

Stockholm, 1998) : múltiples formas de conflicto : necesidad de

caracterizar los actores, su ubicación, comprender la historia de sus interrelaciones

Allison (Essence of decision, 1971), 3 models of governmental action

(8)

Estado del arte (2)

Allison Essence of decision 1971, p. 257 :

“Model 1 the rational actor : what is the problem? What are the alternatives? What strategics costs and benefits? Pattern of

governmental values and axioms?

“Model 2 Organizational process : of what organizations does gvt consist? Who acts on what with what influence? What repertoires, programs and SOPs do these organizations have for making

information about a problem? Generate alternatives, implement actions?

“Model 3 Governmental politics : what are the existing action channels for producing actions on this kind of problem? which

players in what positions are centrally involved? How do pressures on job and personnality affect the central players on this issue? what deadlines will force the issue to resolution?

(9)

Estado

Estado

del arte (3)

del arte (3)

Bertha Becker (Amaz

Bertha Becker (Amaz

ô

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nia : Geopol

nia : Geopol

í

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tica na virada di III

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mil

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nio, 2004)

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¾

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Conflicto por el

Conflicto por el

control de las florestas tropicales se

control de las florestas tropicales se

desarrolla mediante alianzas temporales de

desarrolla mediante alianzas temporales de

cooperaci

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n internacional;

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Probablement hubiera habido

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mayor

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desforestaci

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n si

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no fuera

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el rol internacional de apoyo a:

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convenios internacionales

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pol

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ticas p

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blicas nacionales

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programas ambientales experimentales

programas ambientales experimentales

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Esta alianza no fue suficiente frente a la fuerza de la

Esta alianza no fue suficiente frente a la fuerza de la

alianza que favorece la conversi

alianza que favorece la conversi

ó

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n

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forestal

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Consensos limitados entre movimientos

Consensos limitados entre movimientos

sociales y

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donantes;

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mplios entre los movimentos ind

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í

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genas,

genas,

caucheros, peque

(10)

Los

(11)

Estado del arte 4 : l

Estado del arte 4 : l

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gica econ

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mica y pol

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tica de la

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desforestaci

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n

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(12)

Análisis (1)

¾

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Per

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odo 1

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hasta los 90: Pol

hasta los 90: Pol

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ticas de concesiones

ticas de concesiones

de tierras a empresas colonizadoras y incentivos a

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la ganader

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a;

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¾

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Per

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odo 2

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1995

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-

-

2002: Pol

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í

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ticas orientadas hacia

ticas orientadas hacia

el desarrollo sostenible

el desarrollo sostenible

en discurso y despu

en discurso y despu

é

é

s

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de hecho;

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¾

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Per

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odo 3: desde 2003: intento sistem

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á

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tico de

tico de

pol

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tica transversal (dialogo intra

tica transversal (dialogo intra

-

-

gobierno y

gobierno y

dialogo sociedad

dialogo sociedad

-

-

civil con gobierno)

civil con gobierno)

:

:

Programa

Programa

BR

(13)

Análisis (2)

Capacidad de la sociedad civil y movimientos políticos para incidir en algunos señales de políticas sociales e ambientales ha sido más fuerte desde 1999 (Gobiernos de los Presidentes Cardoso y Lula). Sin embargo, los procesos complejos que llevan a la deforestación siguen sin alteración mayor.

Cada instrumentos ejerce una fuerte demanda sobre instituciones y organizaciones; si cada instrumento requiere su “eco-systema”, su terruño (Geert van Vliet, 1996), ¿los conjuntos de política (policy mixes) en Amazonia braziliense no fueron adaptados a sus

terruños?

Las experiencias de dialogo de política son todavía frágiles (Política de conservación, BR 163) (sector privado no incorporado)

(14)

Resultados : factores que estructuran el

diálogo (actores, procesos, substancia)

(1)

Actores

-

Capacidad del Estado fuertemente alterada (reducciones

presupuestarias, perdida de legitimidad) : ¿para qué dialogar

con el Gobierno?

-

Paradoja : desde 1999, naturaleza inclusiva de las alianzas

(el mundo asociativo social e ambientalista esta “dentro del

gobierno”) (¿ya no es necesario dialogo con mvtos sociales y

ambientales?) Cuáles nuevos desafíos para la nueva alianza

en el gobierno 2006-2010?

-

Capacidad de incidir del sector privado se mantiene, a pesar

de sus diferencias internas (sector privado = nuevo socio

privilegiado para el dialogo? Bajo cuales condiciones?

(15)

Resultados : factores que estructuran el diálogo

(actores, procesos, substancia) (2)

Procesos :

-

Lógicas y estrategias pasadas siguen

dejando profundas marcas (generaron

desconfianza, miedos)

-

Estrategias de confrontación pasadas

lograron cambios (aunque menores) :

¿para qué dialogar?

-

Innovaciones en cuanto a procesos : BR

(16)

Resultados : factores que estructuran el

diálogo (actores, procesos, substancia) (3)

Substancia

El legado de las ideas dominantes de los 80 y

90 :

¿Privatización de bienes comunes

(concesiones)? “Recursos comunitarios”?

¿Tercerisación de políticas públicas?

¿Normas emitidas por entes

no-gubernamentales (sector privado, ONG)?

Análisis de “oferta” y “demanda” de

(17)

Conclusión

Mas allá del consenso de Washington : ¿El

retorno del Estado y de las políticas

públicas basadas en comanda y control?

Con cuales innovaciones en materia de

contenidos e instrumentos? Precedidos de

cuáles procesos de dialogo? Dialogo a tres

(sector público, privado, sociedad civil?)

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