• Aucun résultat trouvé

BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR AGRICOLE E7-1 ÉPREUVE INTÉGRATIVE DATR

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Partager "BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR AGRICOLE E7-1 ÉPREUVE INTÉGRATIVE DATR"

Copied!
3
0
0

Texte intégral

(1)

2015-IND-BTS158-NOR-ME 1/3 SESSION 2015

Métropole

BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR AGRICOLE E7-1 ÉPREUVE INTÉGRATIVE DATR

Option : Développement, animation des territoires ruraux

______________________________________________________________________________________________

GRILLE D’ÉVALUATION

Capacité C10-4 : répondre à une commande professionnelle

Questions Critères Indicateurs Barème

1. Évaluer la pertinence de la mise en place des ateliers cuisine, compte tenu du contexte du bassin lédonien.

Prise en compte du contexte local et national pour

apprécier la pertinence du projet

Prise de position argumentée

Mise en évidence des enjeux pour les 3 acteurs institutionnels

Analyse quantitative et qualitative des besoins de la population cible des ateliers

Ressources disponibles : financements, partenaires institutionnels, associatifs, entreprises…

Prise de position claire

/4

2. Développer les étapes nécessaires à la mise en place du projet global, afin que les ateliers cuisine soient opérationnels en octobre 2015

Contextualisation d’une méthodologie complète et ordonnée

Cohérence de la démarche Clarté et réalisme du projet Justification des différentes propositions

Développement de la faisabilité du projet, capitalisation d’expérience : cible, déroulement du projet, choix des partenaires, comité de pilotage,

ressources, échéancier, budget et plan de communication.

Conception de l’évaluation

Critères et indicateurs de l’évaluation

/7

3. Rédiger un argumentaire à l'intention de votre chef de service qui doit convaincre les élus du conseil général de valider l’enveloppe budgétaire

consacrée à cette opération

Développement et justification des arguments

Adaptation à l’objectif et au public ciblé

Prise en compte des motivations des élus

Caractéristiques des ateliers Avantages justifiés pour le territoire

/5

4. Élaborer la fiche action d’une autre animation à définir poursuivant le travail engagé avec ces publics l’année suivante

Mise en évidence de la complémentarité de l’animation

Structuration de la fiche action Originalité, proposition d’une action concrète et faisable

Lien et cohérence entre l’atelier cuisine et la nouvelle animation

Objectifs, cibles, description, moyens, échéance et critères d’évaluation Cohérence entre les éléments proposés

/4

/20

(2)

2015-IND-BTS158-NOR-ME 2/3

INDICATIONS DE CORRECTION

Question 1. Évaluer la pertinence de la mise en place des ateliers cuisine, compte tenu du contexte du bassin lédonien. (4 points)

Repérage des populations cibles (seniors, populations fragiles : RSA, chômage longue durée, familles monoparentales, ménages sous le seuil de bas revenus).

Lien entre populations ciblées (doc 1) et populations du PNA (doc 2).

Repérage des enjeux institutionnels / ateliers cuisines : le développement social local du Conseil Général (doc 5 DSL) ; PRAlim (doc 6) ; Plan National de l’Alimentation (PNA doc 2) ; Schéma de prévention régional de santé (ARS doc 8).

Comportement alimentaire des populations modestes (doc 3) : exemple équilibre alimentaire, junk food, impact sur la santé et les relations sociales (doc 4).

Partenaires du territoire : fort tissu associatif (doc 9), producteurs locaux (doc 7), tradition de restauration sociale et collective bio et locale (doc 11).

Possibilité de réponse : repérage forces / faiblesses et argumentation ou repérage des besoins de la population cible, enjeux pour les institutions, ressources locales et partenaires : 3 points

1 point : synthèse argumentée concernant la pertinence des ateliers cuisine.

Question 2. Développer les étapes nécessaires à la mise en place du projet global, afin que les ateliers cuisine soient opérationnels en octobre 2015. (7 points)

Développement de la faisabilité du projet, capitalisation d’expérience : cible, déroulement des ateliers cuisine, choix des partenaires, comité de pilotage, ressources matérielles, humaines, financières, échéancier, budget et plan de communication. Critères et indicateurs de l’évaluation de la démarche et des résultats.

Proposition d’un budget équilibré s’appuyant sur le document 10, avec chiffrage de la communication et intégration du financement DRAAF de 50 % (doc. 6) : 1 point.

Dépenses Recettes (100+200+300) * 12 = 5600 Financement DRAAF 50% des dépenses

Budget communication xxx Déficit 50%des dépenses

Total 5600+xxx Total 5600+xxx

Plan de communication structurée : 1 point – Objectifs / Cibles (services sociaux, associations, partenaires…) / Message / Supports Medias (presse, radio locale), Hors medias (affiches, flyers, email, textos, sites Internet, réseaux sociaux) / Moment / Budget.

Évaluation : 1 point.

Fédération des acteurs ; pilotage : 1 point.

Déroulement des ateliers adapté au public cible : 2 points.

Capitalisation d’expérience : 0,5 point.

Échéancier : 0,5 point.

(3)

2015-IND-BTS158-NOR-ME 3/3 Question 3. Rédiger un argumentaire à l’intention de votre chef de service qui doit convaincre les élus du Conseil Général de valider l’enveloppe budgétaire consacrée à cette opération. (5 points)

Présentation des motivations des élus (Conseil Général, commission sociale, lisibilité des politiques institutionnelles) : 1,5 point.

Caractéristiques des ateliers (sociabilisation, mixité, impact santé) : 1 point.

Avantages justifiés pour le territoire (renforcement des liens entre acteurs, valorisation des producteurs locaux…) : 1,5 point.

Hiérarchisation – articulation des éléments présentés : 1 point.

Question 4. Élaborer la fiche action d’une autre animation à définir poursuivant le travail engagé avec ces publics l’année suivante. (4 points)

Pistes d’action : visite et participation aux jardins partagés, échanges de recettes, conseils de cuisiniers, accompagnement – insertion vers les métiers de bouche, création d’une association d’événementiel gastronomique et festive, proposition d’activités intergénérationnelles… Lien et cohérence entre l’atelier cuisine et la nouvelle animation, créativité et pertinence : 2 points.

Rédaction d’une fiche organisée – cohérence entre les éléments proposés : objectifs, cibles, description, moyens, échéance et critères d’évaluation : 2 points.

Références

Documents relatifs

Préambule : Lors de sa session de décembre 2007, le Conseil général adoptait un plan proposant « Seize engagements pour un Département responsable » afin d’inscrire son action

‒ Mise en place d’un travail en mode projet dans le cadre des pactes territoriaux locaux d’insertion et développement d’actions en transversalité avec notamment la Direction

Construction du projet « Patrimoines » sur le territoire Grand-Lieu Machecoul Logne : Les enjeux Un Pays qui souhaite valoriser ses atouts dans une démarche de développement durable

Parmi les trois grands domaines d’intervention culturelle de la Région Centre-Val de Loire, sa politique des publics vise à favoriser le développement d’une offre culturelle

Cette mission de développement touristique est déléguée par la Communauté de communes à la SOGESTAR (société d’économie mixte), qui a décidé, afin de diversifier les

Trois propositions pertinentes au regard des objectifs de l’association, du public en insertion, et des objectifs de l’Agenda 21 du CG 16. Objectifs de

Question 3 : Présenter une méthodologie pour aider les artisans retraités volontaires à concrétiser le projet 4 étapes incontournables :. - Création de la structure porteuse du

Aujourd’hui, les militants « de la Route du chabichou et des Fromages de chèvre » ont bien conscience que la transmission directe de cette culture du goût, de la ruralité et