FORMATION DES ACTEURS ASSOCIATIFS CATALOGUE 2021

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FORMATION DES ACTEURS ASSOCIATIFS

CATALOGUE 2021

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Une offre de formation diversifiée

Considérant que les associations, porteuses de solidarité, d’innovation et de lien social, ont un rôle déterminant pour répondre aux enjeux de société, la Chambre des associations porte un organisme de formation spécialisé dans la formation des acteurs associatifs. Elle participe ainsi à l’évolution de la société en contribuant à la mon- tée en compétences des bénévoles, des dirigeants et des salariés investis dans la création ou le développement de structures associatives.

Dans un contexte profondément marqué par la crise sanitaire, les équipes de la CDA ont à cœur de poursuivre leur mission en proposant un catalogue 2021 enrichi de nouvelles actions :

Des formations à distance : la CDA propose des formations en interaction directe avec le formateur.

Des rendez-vous mensuels :

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Les lundis de la vie associative : pour apporter un éclairage ou permettre de découvrir des thèmes particu- liers, la CDA propose des formats courts de formation, animés par des experts : les relations humaines au sein des associations, le financement associatif, les éco-gestes...

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Les vendredis de la compta-gestion : un cycle de formation pour approfondir ses connaissances en gestion financière, ces rendez-vous sont animés par un formateur spécialiste de la comptabilité associative.

Des formations sur les relations humaines dans l’association : gestion d’équipe, outils relationnels, animation de réunion, être employeur...En cette période complexe, maintenir des relations harmonieuses au sein de son as- sociation et savoir préserver des liens s’avèrent tout particulièrement d’actualité.

Riche de vingt ans d’expérience dans l'accompagnement des associations, la Chambre des associations s’appuie sur une équipe de formateurs et d’intervenants experts du monde associatif.

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Nos formations sont certifiées conformes aux exigences de la Loi du 5 mars 2014 et à son décret du 30 juin 2015 relatif à la qualité des actions de formations. Avec la publication de ce décret, la Chambre des associations s’est vue offrir un cadre de formalisation de ses réflexions et de ses actions en ma- tière de qualité.

Un comité de pilotage « Qualité de la formation » veille à la réalisation de deux objectifs :

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Améliorer la qualité des actions de formation

-

Optimiser le fonctionnement de l’organisme de formation

Trois missions lui sont confiées :

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S’assurer du respect des obligations légales, sociales, fiscales et réglementaires aux- quelles est soumise l’association en tant qu’organisme de formation

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Mettre à disposition l’ensemble des ressources humaines et matérielles nécessaires

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Se conformer aux exigences du décret n°2015-790 du 30 juin 2015 relatif à la qualité des actions de la formation professionnelle continue

Convoqué par la référente pédagogique bénévole, le comité se réunit au minimum trois fois par an.

Les membres du comité de pilotage « Qualité de la formation » sont :

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Dominique LEVESQUE, Présidente de la Chambre des associations (CDA)

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Suzel CHASSEFEIRE, Référente pédagogique de la CDA

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Adeline BEAUMUNIER, Référente pédagogique du Cabinet Camino Avocats

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Marjorie GAULTIER, salariée de la CDA

-

Charlotte MENDY, salariée de la CDA

Référencée sur Datadock depuis 2017, la Chambre des associations entreprend des démarches en vue

d’obtenir la Certification Qualiopi en 2021.

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Le CFGA Le Certificat de Formation à la Gestion Association 5 jours consécutifs de formation

5 Comptabilité &

gestion Financière

Les bases de la comptabilité des associations Elaborer son budget d’action

Perfectionnement bases de la comptabilité et gestion financière

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Les vendredis de la compta-gestion

Programme du cycle de formation

Les principales écritures comptables de fin d’année Lire « enfin » le bilan de son association

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Les lundis de la vie associative

Collecte de fonds et fundraising Pour un mécénat de proximité Les clefs du management Se saisir de l’environnement

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Ressources humaines Travailler en équipe

Organiser son temps de travail Outils relationnels

Organiser et mener une réunion

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Droit des associations La fiscalité des associations et le mécénat

Employeur associatif : comment ne pas improviser ?

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Informations pratiques Formulaires d’adhésion à la CDA Formulaires d’inscription Conditions Générales de vente

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Certificat de Formation à la Gestion Associative

Les +

Une équipe de formateurs investis dans le domaine associatif.

Objectifs

 Comprendre les principes de fonctionnement du monde associatif.

 Acquérir les connaissances nécessaires à un engagement associatif, notamment dans la perspective de la prise de responsabilités.

Programme

 Jour 1 : Principes fondamentaux de la loi de 1901

 Liberté associative

 Paysage associatif français

 Économie sociale et solidaire

 Fonctionnement d'une association : cadre juridique, engagement béné- vole, intérêt général, ressources humaines et financières

 Jour 2 : Responsabilités des associations et de leurs dirigeants

 Fondamentaux de la gouvernance associative : risques, responsabilités civile et pénale

 Personne morale et personne physique, dirigeants de droit et de fait

 Responsabilités des dirigeants vis-à-vis de l’association, des membres ou des tiers

 Prévention des risques : cartographie, gestion et prévention

 Jour 3 : Méthodologie de projet et d'évaluation

 Démarche projet : définition, activités et moyens d’action

 Objet et stratégie de l’association

 Étapes de la conduite de projet

 Suivi et évaluation des actions : objectifs, indicateurs, méthodologie de collecte

 Jour 4 : Financement des associations

 Documents comptables

 Parties-prenantes de la comptabilité des associations

 Gouvernance et gestion prévisionnelle

 Budget prévisionnel

 Modèle économique : types de ressources

 Contributions volontaires en nature

 Jour 5 : Parties-prenantes et partenariats

 L’association et les autres : parties prenantes, territoire et spécificités

 Partenariats : définition, choix des partenaires dans le cadre d’un projet

 Relations associations et pouvoirs publics

 Partenariats associations et entreprises

Formateurs :

Alain DEMAS, Formateur consultant, spécialiste de la gestion associative.

Cabinet Camino Avocats, spécialiste en droit des associations et des fondations

Thomas BILANGES, responsable du Pôle documentaire du Carrefour des Associations Pari- siennes

Franck MAURICETTE, coordinateur pédagogique et de Loisirs éducatifs Romain FOURCADE, directeur régional de l’Aroeven

Suzel CHASSEFEIRE, référente pédagogique à la Chambre des associations Charlotte MENDY, chargée de mission à la Chambre des associations

Prérequis

S'intéresser au monde associatif.

Publics

Bénévole dirigeant, responsable d'acti- vité, bénévole souhaitant renforcer son engagement.

Salarié d'association. Personne en recherche d’emploi.

Volontaire du Service civique.

Agent de services publics en charge de la vie associative.

Porteur de projet de création d'association ou d'activité.

Sanction de la formation—évaluation

Délivrance d'une attestation de for- mation.

QCM en amont de la formation et en fin de formation pour évaluer les connaissances acquises des participants.

Tarifs

Action de formation subventionnée dans le cadre du dispositif FDVA par la DRJSCS IDF.

Adhérent CDA : 60 €

Volontaire service civique : 100 € (dans la limite des places disponibles)

Salarié : 1260 € (dans la limite des places disponibles)

Calendrier

Du lundi 8 au vendredi 12 février 2021 Du lundi 31 mai au vendredi 4 juin 2021 Du lundi 25 au vendredi 29 octobre 2021 Du lundi 29 novembre au vendredi 3 dé- cembre 2021

Une session à distance (10 séances de mars à mai 2021)

Le Certificat de Formation à la Gestion Associative

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Les bases de la comptabilité des associations

Les +

Aucun prérequis en matière de connaissance comptable. Formation recommandée pour les trésoriers débutants.

Outils excel utilisables par l’association.

Objectifs

 Connaître et appliquer les principes comptables liés au statut associatif.

 Comprendre le processus comptable et l’élaboration des documents comptables.

 S’initier aux toutes premières écritures comptables courantes.

Programme

1^ère demi-journée :

 Approche globale de la gestion d’une association

 Outils utilisés

 Cycles de gestion : prévisionnel, exploitation (comptabilité et suivi comptable), documents de synthèse et analyse

 Cas pratiques d’identification et de classement des charges et des produits

 Compte de résultat et bilan

 Compte de résultat : structure, contenu et spécificités, charges et produits

 Bilan associatif : structure, contenu et spécificités, actif, passif, bilan d’ouverture et de clôture

 Cas pratique : notion de patrimoine et d’activité 2^ème demi-journée :

 Les bases de la comptabilité

 Plan comptable associatif et processus comptable

 Mes premières écritures comptables : écriture des opérations courantes dans une association

 Cas pratique simple d’introduction à quelques écritures comptables courantes sur tableur de type Excel

Méthodes pédagogiques

Apports méthodologiques : illustrations et cas à partir de situations réelles et de supports Power point.

Cas pratiques : chaque séquence est illustrée par un cas pratique, pour favoriser l’acquisition de savoir-faire en gestion financière.

Documentation : un dossier est mis à disposition de chaque participant, comprenant les supports utilisés, tels que des modèles de bilan, de résultats, de processus comptable, ainsi qu’un logiciel de comptabilité.

Formateur :

Alain DEMAS

Formateur & consultant, spécialiste de la gestion associative.

25 ans d'expérience dans l'accompagnement d'associations.

Intervenant en université, à Uniformation, auprès des DLA, formation d'adultes ...

Publics

Porteur de projet, bénévole, dirigeant, responsable d'activité, bénévole souhaitant renforcer son engagement. Salarié d'association ou en reconversion. Personne en recherche d’emploi.

Sanction de la formation

Délivrance d'une attestation de formation.

Calendrier

Le lundi 8 et le mardi 9 mars 2021 de 9h à 12h30.

Comptabilité & gestion financière

Formation à distance

Classe virtuelle en interaction directe avec le formateur.

Prérequis

Se munir de documents comptables de l’association.

Disposer d’un ordinateur équipé d’un tableur de type Excel.

Tarifs

Adhérent CDA : 50 € porteur de projet ; 80 € bénévole d’association Non adhérent CDA : 90 € porteur de projet ; 120 € bénévole d’association

Salarié (OPCO, CPF…) : 250 €

Evaluation de la formation

 QCM en amont de la formation et en fin de formation pour évaluer les connaissances acquises des participants.

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Elaborer son budget d’action

Les +

Cas pratiques et situations concrètes.

Ouvert à toute personne désirant acquérir les bases de l’élaboration de budgets.

Un formateur spécialiste de la comptabilité associative.

Objectifs

 Connaître la démarche de l’élaboration du budget d’action.

 Chiffrer, présenter et argumenter son budget.

 Savoir tenir compte des différents éléments du chiffrage et veiller aux points de vigilance.

Programme

 La démarche prévisionnelle et les différents types de budgets

 Eléments du chiffrage : - Charges indirectes - Contributions volontaires - Notion d’amortissements

- Bases de calcul de coût du personnel

 Elaboration des budgets d’action à partir de plusieurs cas pratiques : - Travail en groupes

- Support « trame de chiffrage » 2^ème demi-journée :

 Présentation des budgets

 Supports dont le modèle du dossier unique de demande de subvention.

 Expliquer et argumenter son budget d’action

 Les points de vigilance

Méthodes pédagogiques

Apports méthodologiques : illustrations et cas à partir de situations réelles et de supports Power point.

Cas pratiques : chaque séquence est illustrée par un cas pratique, pour favoriser l’acquisition de savoir-faire en gestion financière.

Documentation : le dossier remis à chaque participant comprend les supports utili- sés, tels que des modèles de bilan, de résultats, de processus comptable, ainsi qu’un logiciel de comptabilité.

Prérequis

Aucun prérequis en matière de connaissance comptable.

Publics

Bénévole, dirigeant, responsable d'activité, bénévole souhaitant renforcer son engagement.

Salarié d'association ou en reconversion.

Porteur de projet de création d'association ou d'activité. Personne en recherche d’emploi.

Sanction de la formation

Calendrier

Le jeudi 8 et le vendredi 9 avril 2021 de 9h à 12h30.

Formateur :

Alain DEMAS

Formation à distance

Comptabilité & gestion financière

Tarifs

Adhérent CDA : 50 € porteur de projet ; 80 € bénévole d’association Non adhérent CDA : 90 € porteur de projet ; 120 € bénévole d’association

Evaluation de la formation

 QCM en amont de la formation et en fin de formation pour évaluer les connaissances acquises des participants.

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Perfectionnement comptabilité et gestion financière

Prérequis

Avoir quelques connaissances comptables préa- lables.

Se munir de documents comptables de l’

association.

Publics

Bénévole, dirigeant, responsable d'ac- tivité, bénévole souhaitant renforcer son engagement.

Salarié d'association ou en reconversion. Por- teur de projet de création d'association ou d'activité. Personne en recherche d’emploi.

Sanction de la formation

Délivrance d'une attestation de formation.

Calendrier

Le lundi 14 et le mardi 15 juin 2021 de 9h30 à 17h30.

Formateur :

Alain DEMAS

Savoir présenter et lire le compte de résultat et le bilan en fin d’année.

Cette formation aborde également des notions nécessaires à la régularisation des comptes de fin d’année.

Objectifs

 Connaitre et comprendre les principes comptables liés au statut associatif.

 Identifier les principales écritures de fin d’année pour élaborer les documents de synthèse.

 Savoir lire le compte de résultat et le bilan d’une association et en repérer les indicateurs de bonne ou mauvaise santéfinancière.

Programme

Jour 1 :

 Présentation du module et recueil des attentes

 Quiz d’introduction aux premières notions

 Rappels sur :

 Le contenu du compte de résultat et du bilan (notion d’activité et de patrimoine)

 Les écritures de bases en comptabilité

 Cas pratiques d’écriture comptables d’opérations courantes

 La notion de créances et de dettes

 Identifier et comprendre les principales écritures de fin d’année :

 Notion d’amortissements, provisions, charges et produits constatés d’avance, subvention d’investissement

 Illustrations, exemples et cas pratiques Jour 2 :

 Qu’est-ce que l’analyse financière?

 Objectif, démarche et plan de travail

 Comment lire son compte de résultat ?

 Les résultats intermédiaires, les grands postes, la mesure des écarts

 Les indicateurs utiles

 Repérer les indicateurs de bonne ou mauvaise santé financière du bilan

 Notion de fonds de roulement, bilan en grandes masses, ratios de tréso- rerie

 Cas pratique, synthèse et retransmission

Méthodologie

Une alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques.

Cas pratiques.

Les +

Un formateur spécialiste de la comp- tabilité associative.

Evaluation de la formation

 QCM en amont de la formation pour évaluer les connaissances des participants

 QCM en fin de formation pour évaluer les connaissances acquises

Comptabilité & gestion financière

Tarifs

Adhérent CDA : 100 € porteur de projet ; 120 € bénévole d’association.

Non adhérent CDA : 180 € porteur de projet ; 240 € bénévole d’association.

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Un cycle de formation en comptabilité et gestion financière

Objectifs

 Approfondir vos connaissances en comptabilité

 Améliorer la gestion financière de votre association

Programme 2021

 Le vendredi 29 janvier 2021 : Les principales écritures comptables de fin d'année (créances, dettes, charges et produits constatés d'avance, amortis- sements).

 Le vendredi 28 février 2021 : Lire «enfin» le bilan de son association (Les premières clefs de lecture d'un bilan vous décrivent la bonne santé finan- cière, les développements possibles ou les risques financiers de votre asso- ciation).

 Le vendredi 26 mars 2021 : Comprendre les fonds dédiés (Vous n'avez pas totalement utilisé une subvention sur projet : illustration, bonnes pratiques et traitement comptable des fonds dédiés).

 Le vendredi 28 mai 2021 : La gestion analytique de son association (Vous souhaitez comprendre ou mettre en place une gestion analytique dans votre association (par secteurs d'activités par exemple). À l'aide d'un cas concret et d'un outil simple, une première mise en pratique d'un budget analytique).

 Le vendredi 25 juin 2021 : Faire le suivi de son budget et utiliser un tableau de bord (Vous avez réalisé le budget de vos actions ou de votre association, vous souhaitez en faire le suivi à l'aide de tableaux de bord : illustration, exemples, mises en pratique …).

 Le vendredi 24 septembre 2021 : Comment remplir efficacement un dossier de demande de subvention ? (Vous remplissez un dossier de demande de subvention : quels sont les éléments financiers utiles à la bonne réalisation de ce dossier ?).

 Le vendredi 19 novembre 2021 : Comprendre les amortissements et les provisions (Votre association pratique les amortissements et / ou les disposi- tions, vous souhaitez comprendre ces mécanismes à travers des exemples, des illustrations et des études de cas).

Méthodes pédagogiques

Apports méthodologiques : cours théoriques (supports Power point), accompagnés d’illustrations à partir de situations réelles.

Cas pratiques : chaque séquence est illustrée par un cas pratique, pour favoriser l’acquisition de savoir-faire en gestion financière.

Les vendredis de la compta-gestion

Formateur :

Alain DEMAS

Formateur & consultant (cabinet ADPA), spécialiste de la gestion associative.

Intervenant en formation professionnelle et continue : L’OCEANE, OPCA UNI- FORMATION, CNAM de Nantes, CNAM IFORIS Angers, Centre Universitaire de Formation Continue Angers.

Publics

Bénévole, dirigeant, responsable d'activi- té, bénévole souhaitant renforcer son engagement.

Personne en recherche d’emploi.

Porteur de projet de création d'association.

Formation à distance

Classe virtuelle en interaction directe avec le formateur.

Les +

Des exemples concrets adaptables à la situation du participant.

Un formateur spécialiste de la comptabilité associative.

Tarifs

Adhérent CDA : 25 € bénévole, porteur de projet

Non adhérent CDA : 50 € bénévole, porteur de projet

Salarié : 100 €

Calendrier

Un vendredi par mois de 9h00 à 12h30.

Sanction de la formation

Evaluation

 QCM en fin de formation pour évaluer les connaissances acquises

 Questionnaire d’évaluation de la formation

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Les principales écritures comptables de fin d’année

Notions abordées

 Créances

 Dettes

 Charges et produits constatés d’avance

 Amortissements

Objectifs

 Connaître le principe d’enregistrement des principales écritures de fin d’année

 S’initier aux écritures comptables et à leur régularisation en N+1, notion d’extourne

Programme

 Rappel des écritures des opérations courantes

 Les charges à payer et les charges constatées d’avance : expériences de chacun, illustrations, exemples et modalités d’enregistrement

 Les produits à recevoir, les produits constatés d’avance : expériences de chacun, illustrations, exemples et modalités d’enregistrement

 Les amortissements : expériences de chacun, illustrations, exemples simples avec tableau d’amortissement et modalités d’enregistrement

Méthodes pédagogiques

Apports méthodologiques : cours théoriques (supports Power point), accompa- gnés d’illustrations à partir de situations réelles.

Cas pratiques : chaque séquence est illustrée par un cas pratique, pour favoriser l’acquisition de savoir-faire en gestion financière.

Prérequis

Connaître les bases des écritures comptables.

Les vendredis de la compta-gestion

Formateur :

Alain DEMAS

Formateur & consultant (cabinet ADPA), spécialiste de la gestion associative.

Publics

Bénévole, dirigeant, responsable d'activité, bénévole souhaitant renforcer son engagement.

Salarié d'association, ou en reconversion. Per- sonne en recherche d’emploi .

Porteur de projet de création d'association.

Formation à distance

Les +

Des exemples concrets adaptables à la situation du participant.

Un formateur spécialiste de la comptabili- té associative.

Tarifs

Salarié : 100 € Calendrier

Le vendredi 29 janvier 2021 de 9h00 à 12h30.

Sanction de la formation

Délivrance d'une attestation de formation.

Evaluation

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Lire « enfin » le bilan de son association

Description

 A la clôture des comptes, votre association va produire le bilan comptable au 31 décembre 2020. Savoir lire le bilan de son association vous permettra d’évaluer l’état de santé financier de votre association, et ainsi d’éclairer votre stratégie et vos choix.

 Les premières clefs de lecture d’un bilan vous permettront d'évaluer les développements possibles ou les risques financiers de votre association.

Objectifs

 A partir du bilan, s’appuyer sur quelques indicateurs pertinents pour évaluer les risques financiers ou les capacités de développement de son association

 Etre capable de mener une analyse simple de son bilan

Programme

 Rappel du contenu du bilan

 La notion de fonds de roulement et le bilan en grandes masses

 Les principaux ratios de trésorerie

 Mener une analyse simple mais pertinente d’un bilan sur deux an- nées.

Méthodes pédagogiques

Apports méthodologiques : cours théoriques (supports Power point), accom- pagnés d’illustrations à partir de situations réelles.

Cas pratiques : chaque séquence est illustrée par un cas pratique, pour favoriser l’acquisition de savoir-faire en gestion financière.

Prérequis

Toute personne intéressée par la lecture du bilan, sans prérequis indispensable.

Les vendredis de la compta-gestion

Formateur :

Alain DEMAS

Formateur Consultant (cabinet ADPA), spécialiste de la gestion associative.

Intervenant en formation professionnelle et continue : L’OCEANE, OPCA UNIFORMATION, CNAM de Nantes, CNAM IFORIS Angers, Centre Universi- taire de Formation Continue Angers.

Publics

Bénévole, dirigeant, responsable d'activi- té, bénévole souhaitant renforcer son engagement.

Personne en recherche d’emploi.

Formation à distance

Les +

Des exemples concrets adaptables à la situation du participant.

Un formateur spécialiste de la comptabili- té associative.

Tarifs

Salarié : 100 €

Calendrier

Le vendredi 28 février 2021 de 9h00 à 12h30.

Sanction de la formation

Evaluation

 QCM en fin de formation pour évaluer les connaissances acquises

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Collecte de fonds et fundraising

Les +

Appropriation des notions par une approche pragmatique.

Mise en pratique par des études de cas.

Compétences

 Connaître et comprendre l’écosystème de la collecte de fonds

 Etre en capacité d’identifier la cible et les attentes

 Etre en capacité de déployer des projets adaptés

Objectifs

 Appréhender les concepts et les théories du marketing et de la collecte de fonds

 Comprendre les enjeux et le principe de cible

 S’initier aux outils de collecte de fonds

Programme

 Construire la confiance, clarifier les objectifs :

 Tour de table, présentation du formateur, objectifs, déroulement de la session et contenu.

 Théories et concepts :

 Quiz de départ : permettre un échange et introduire les notions (déstructuration des préjugés liés au marketing)

 Comprendre l’écosystème et les enjeux du marketing / collecte de fonds / fundraising / générosité du public : mots clés et wording, distinction entre marketing et communication (un enjeu majeur), détection de la cible, appel à la générosité du public (champ d’ap- plications, obligations)

 Mise en pratique :

 Définir le projet : études ciblées (lesquelles et comment), plan stra- tégique et gouvernance du projet

 Méthodologie du projet : les étapes opérationnelles et les clés indis- pensables à la réussite

 Débriefing de clôture :

 Tour de table des mots clés et des concepts retenus ; quelle mise en œuvre envisagée sur le terrain ?

Méthodologie

 Illustrations, exemples, explication des notions et de la démarche.

 Cas pratique avec outil support, en individuel ou en duo.

Prérequis

Souhaiter mieux appréhender la démarche, les outils et les obligations liées à la collecte de fonds.

Publics

Bénévole, dirigeant, responsable d'activités, bénévole souhaitant renforcer son engagement.

Salarié d'association ou personne en recherche d’emploi. Salarié du secteur marchand souhaitant soit se reconvertir dans le secteur associatif, soit intervenir dans le cadre de mécénat de compétences.

Sanction de la formation

Calendrier

Le lundi 1^er mars 2021 de 14h30 à 17h30.

Formation à distance

Classe virtuelle en interaction directe avec la formatrice.

Formatrice :

Emilie YVART Formatrice & consultante.

15 ans d'expérience dans l'Economie Sociale et Solidaire et auprès des associations.

Tarifs

Non adhérent CDA : 50 € bénévole, porteur de projet

Salarié : 100 €

Les lundis de la vie associative

Evaluation

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Pour un mécénat de proximité

Les +

Appropriation des notions par une approche pragmatique : construction d’un dossier de mécénat.

Objectifs

 Appréhender le concept de mécénat

 Comprendre les enjeux du mécénat

 Réussir sa campagne de mécénat d’entreprise

Programme

 Problématiques rencontrées par les associations et les entreprises

 Constat sur l’engagement en mécénat des entreprises

 Définition du mécénat

 Critères d’éligibilité

 Mécénat ou parrainage

 Comment créer un schéma de co-construction dans le mécénat de proxi- mité ?

 Construisez maintenant votre dossier de mécénat :

 Identification des projets de l’association

 Quels sont mes besoins en terme de financement ?

 Comment convaincre une entreprise de choisir votre projet ?

 Construisez une politique de contreparties attractive et cohérente

 La mission proposée aux associations

 Les moyens mis à disposition

Méthodologie

 Apports théoriques, explication des notions et de la démarche.

 Mise en œuvre d’un dossier de mécénat.

Prérequis

Souhaiter mettre en œuvre une campagne de mécénat de proximité.

Publics

Bénévole, dirigeant, responsable d'acti- vités, bénévole souhaitant renforcer son engagement.

Salarié d'association ou personne en recherche d’emploi. Salarié du secteur marchand souhaitant soit se reconvertir dans le secteur associatif, soit intervenir dans le cadre de mécénat de compétences.

Sanction de la formation

Calendrier

Le lundi 12 avril 2021 de 14h30 à 17h30.

Le lundi 8 novembre 2021 de 14h30 à 17h30.

Formation à distance

Formateur :

Denis LORE Formateur & consultant.

Plus de 20 ans au service des entreprises et des associations pour leur permettre de développer leurs partenariats, de les former, de concevoir des événements et de les accompagner dans leur démarche de communication (web, presse et marketing direct).

Tarifs

Salarié : 100 €

Les lundis de la vie associative

Evaluation

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Les clefs du management

Les +

Appropriation des notions par une approche pragmatique.

Mise en pratique à travers des outils con- certs.

Compétences

 Connaître et comprendre les théories du management

 Etre en capacité d’identifier son profil managérial

 Etre en capacité d’identifier les profils de ses collaborateurs

 Etre en capacité de gérer l’humain : forces, faiblesses, gestion des conflits, etc.

 Etre en capacité de gérer l’activité et les projets

Objectifs

 Appréhender les concepts et théories du management

 Comprendre les enjeux des relations humaines

 S’initier aux outils du management

Programme

 Construire la confiance, clarifier les objectifs :

 Tour de table, présentation du formateur, objectifs, déroulement de la session et contenu.

 Théories et concepts :

 Quiz de départ : permettre un échange et introduire les notions

 Comprendre les théories liées au management : mots clefs et wording, matrice et typologie des managers et des collaborateurs, clefs de ré- ussite, tendances managériales liées aux IT et aux générations

 Mise en pratique :

 Gouvernance et projet d’établissement : manager au sein d’un écosys- tème

 Projet managérial : quelles lignes directrices (les construire, les parta- ger) ?

 Les outils pour manager les relations humaines

 Les outils pour manager l’activité et les projets

 Débriefing de clôture :

 Tour de table des mots clés et des concepts retenus ; quelle mise en œuvre envisagée sur le terrain ?

Méthodologie

 Illustrations, exemples, explication des notions, présentation d’outils concrets.

Prérequis

Souhaiter mieux appréhender la notion de management dans un cadre associatif.

Publics

Bénévole dirigeant, responsable d'activi- tés, bénévole souhaitant renforcer son engagement.

Salarié d'association ou personne en recherche d’emploi. Salarié du secteur marchand souhaitant soit se reconvertir dans le secteur associatif, soit intervenir dans le cadre de mécénat de compétences.

Sanction de la formation

Tarifs

Adhérent CDA : 25 € bénévole, porteur de projet

Salarié : 100 €

Calendrier

Le lundi 3 mai 2021 de 14h30 à 17h30.

Formation à distance

Formatrice :

Emilie YVART Formatrice & consultante.

15 ans d'expérience dans l'Economie Sociale et Solidaire et auprès des associations.

Les lundis de la vie associative

Evaluation

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Se saisir de l’environnement

Notions abordées

 A travers la compréhension des enjeux liés au développement durable, cette formation met au cœur des débats les échanges sur des pratiques vertueuses dans le cadre associatif et des possibilités d’action.

 Cette formation vous permet d’acquérir des ressources et des outils pour rédiger votre plan d’action.

Objectifs

 Connaître les enjeux et temps forts du développement durable

 Identifier et savoir communiquer sur des bonnes pratiques autour du déve- loppement durable dans son environnement professionnel

 Connaitre des ressources et outils pour développer une stratégie d’actions dan son cadre professionnel

 Rédiger son plan d’actions pour la mise en place de pratiques vertueuses dans le cadre professionnel

Programme

 Tour de table des stagiaires pour connaître leurs attentes

Comprendre les enjeux environnementaux et socio-économiques du développe- ment durable

 Connaitre les temps forts historiques et les définitions du développement durable

 Découvrir les 17 objectifs du développement durable

 Comprendre les différents enjeux autour du développement durable Construire une stratégie en matière de responsabilité environnementale au sein de sa structure

 Recueillir les pratiques et installations mises en place dans les différentes structures

 Retours d’expériences de pratiques vertueuses

 Savoir communiquer au sein de son environnement de travail sur les étapes de la démarche et des actions proposées

 Savoir rédiger son plan d’actions pour la mise en place de pratiques vertueuses dans le cadre professionnel

Prérequis

Souhaiter mettre en place au sein de son association une démarche de Développement Du- rable.

Les lundis de la vie associative

Formatrice :

Victoire MARLET

Coordinatrice et formatrice au sein de l’association Ecophylle, spécialiste de l’éducation à l’environnement.

Fondée en 2004, l’association Ecophylle a notamment pour mission de promou- voir les comportements éco-responsables.

Publics

Une formation conçue pour tous les participants ayant l’envie d’agir concrètement au sein de leur environnement associatif en faveur du développement durable

.

Tout public : bénévole, dirigeant, responsable d'activité, salarié, porteur de projet, personne en recherche d’emploi..

Formation à distance

Classe virtuelle en interaction directe avec la formatrice.

Les +

Des échanges sur des pratiques vertueuses.

Des outils concrets pour vous permettre de réaliser un plan d’actions.

Une formatrice spécialiste des comportements éco-responsables.

Tarifs

Salarié : 100 €

Calendrier

Le lundi 7 juin 2021 de 14h30 à 17h30.

Sanction de la formation

Evaluation

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16

Travailler en équipe

Les +

Appropriation d’outils pour favoriser la dynamique d’équipe.

Exercices de mise en pratique.

Description

 Cette formation permet de mieux se connaître en tant qu’individu dans une organisation collective de travail, de prendre conscience de son image et de la valoriser, d’impulser une ambiance positive et productive.

 Encadrant d’équipe ou employé, vous avez un rôle à jouer dans votre environnement professionnel.

Objectifs

 Découvrir les enjeux du travail en équipe

 Organiser le travail au sein d’une équipe

 Créer une dynamique d’équipe

Programme

 Attentes et difficultés personnelles :

 Tour de table afin de cerner les besoins des stagiaires et d’adapter la formation.

 Mettre en lumière la notion de travail en équipe :

 Permettre à chaque stagiaire, lors d’un exercice en petits groupes de prendre conscience de l’impact d’un travail en équipe perfor- mant.

 Échange sur les différentes clefs pour avancer dans une même dynamique :

 Mener une réflexion individuelle et collective autour des notions suivantes : valeurs, objectifs communs, ressources de l’équipe (forces et faiblesses), communication, méthode travail commune, signes de reconnaissance.

 Découverte d’outils et de méthodes :

 Présenter des outils et méthodes pour favoriser une dynamique d’équipe, une identité et un sentiment d’appartenance.

 Exercice sur le travail d’équipe et analyse de groupe :

 Mettre en pratique les différents apports abordés à travers des études de cas en petits groupes.

 Retour sur les apprentissages :

 Inviter les stagiaires à s’exprimer librement sur ce module de for- mation et ainsi apporter des améliorations futures.

Méthodologie

 Formation pragmatique construite sur une alternance d’apports théo- riques, d’échanges collectifs et de travaux en groupe.

 Appropriation d’outils concrets

Prérequis

Souhaiter monter en compétences dans l’animation d’une équipe.

Publics

Bénévole, dirigeant, responsable d'ac- tivités, bénévole souhaitant renforcer son engagement.

Salarié d'association. Personne en recherche d’emploi. Salarié du secteur marchand souhaitant soit se reconvertir dans le secteur associatif, soit intervenir dans le cadre de mécénat de compétences.

Sanction de la formation

Tarifs

Adhérent CDA : 50 € porteur de projet ; 80 € bénévole d’association.

Non adhérent CDA : 90 € porteur de projet ; 120 € bénévole d’association.

Ressources humaines

Calendrier

Le jeudi 4 et le vendredi 5 mars 2021, de 9h00 à 12h30.

Evaluation

 QCM en amont de la formation pour évaluer les connaissances des participants

Formation à distance

Formateur :

Franck Mauricette

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17

Organiser son temps de travail

Les +

Des repères pour agir plus efficacement.

Des exemples concrets adaptables à la situation du participant.

Description

 Cette formation permet de découvrir des clés concrètes et essentielles pour optimiser votre temps de travail.

 Ces différents outils, qu’ils soient personnels ou collaboratifs, vont vous permettre de gagner en efficience dans votre organisation quotidienne.

Objectifs

 Maitriser son temps

 Développer sa productivité à travers le numérique

 Progresser sur les aspects incontournables : se concentrer, prioriser, ap- prendre à déléguer...

Programme



Tour de table afin de cerner les besoins des stagiaires et d’adapter la formation.

 Définir l’environnement de travail le plus productif :



Permettre à chaque stagiaire de répondre à 5 questions afin d’identi- fier l’environnement de travail qui lui sera le plus adapté.

 Échange sur les différentes clefs pour s’organiser :



Mener une réflexion individuelle et collective autour de différentes clefs organisationnelles.

 Découverte de nouveaux outils :



Présenter des outils numériques (applications et logiciels) pour aider à s’organiser.

 Exercice sur l’organisation de travail et analyse de groupe :



Mettre en pratique les différents apports abordés à travers des études de cas en petits groupes.



Inviter les stagiaires à s’exprimer librement sur ce module de forma- tion et ainsi apporter des améliorations futures.

Méthodologie

 Formation pragmatique construite sur une alternance d’apports théo- riques, de travaux en groupe, d’études de cas.

 Appropriation d’outils numériques.

Prérequis

Souhaiter améliorer de façon durable sa gestion du temps.

Publics

Bénévole, dirigeant, responsable d'ac- tivités, bénévole souhaitant renforcer son engagement.

Salarié du secteur marchand souhaitant soit se reconvertir dans le secteur associatif, soit intervenir dans le cadre de mécénat de com- pétences organisé par l’entreprise.

Sanction de la formation

Tarifs

Adhérent CDA : 50 € porteur de projet ; 80 € bénévole d’association.

Ressources humaines

Calendrier

Le mardi 13 et le mercredi 14 avril 2021, de 9h00 à 12h30.

Evaluation

Formation à distance

Formateur :

Franck Mauricette

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18

Outils relationnels

Les +

Appropriation d’outils de gestion de conflits par un théâtre forum.

Exercices de mise en pratique.

Description

 Cette formation permet de découvrir des techniques afin de s’adapter rapidement dans une situation difficile et d’améliorer sa communication et sa relation avec les autres.

 Tirez parti de votre potentiel et apprenez à gérer les conflits pour ne plus les fuir.

Objectifs

 Maintenir une communication harmonieuse et efficace

 Approfondir son écoute

 Négocier un accord gagnant/gagnant

 Mobiliser des ressources pour optimiser sa communication

Programme

 Tour de table afin de cerner les besoins des stagiaires et d’adapter la formation.

 Échange sur les différents outils de gestion de conflits personnels et inter- personnels :

 Mener une réflexion individuelle et collective autour d’exemples liés aux informations théoriques prodiguées.

 Mise en pratique des outils de gestion de conflits :

 Mettre en place un théâtre forum permettant de s’approprier les outils de gestion de conflits.

 Échange sur des notions qui facilitent le relationnel

 Mener une réflexion individuelle et collective autour des notions suivantes : fond / forme ; syndrome du super-héros ; émotion / raison ; position haute et basse.

 Exercice sur des situations d’urgence :

 Mettre en pratique les différents apports abordés à travers des études de cas en petits groupes.

Méthodologie

 Formation pragmatique construite sur une alternance d’apports théo- riques, d’échanges collectifs, de travaux en groupe.

 Appropriation d’outils concrets par un théâtre forum.

Prérequis

Souhaiter monter en compétences dans la gestion de conflits.

Publics

Bénévole, dirigeant, responsable d'activi- tés, bénévole souhaitant renforcer son engagement.

Salarié d'association. Personne en recherche d’emploi. Salarié du secteur marchand souhaitant soit se reconvertir dans le secteur associatif, soit intervenir dans le cadre de mécénat de compé- tences.

Sanction de la formation

Tarifs

Adhérent CDA : 50 € porteur de projet ; 80 € bénévole d’association.

Non adhérent CDA : 90 € porteur de projet ; 120 € bénévole d’association.

Ressources humaines

Calendrier

Le lundi 7 et le mardi 8 juin 2021, de 9h00 à 12h30.

Le lundi 13 et le mardi 14 décembre 2021, de 9h00 à 12h30.

Evaluation

Formation à distance

Formateur :

Franck Mauricette

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19

Organiser et mener une réunion

Les +

Appropriation d’outils concrets à travers un théâtre forum.

Exercices pratiques.

Description

 Cette formation permet de découvrir des outils pour préparer et conduire efficacement une réunion.

 La formation repose sur une démarche concrète afin que chacun puisse par la suite savoir comment gérer : les supports, les différentes personnali- tés, la dynamique de groupe, le cadrage des idées, la rédaction d’un compte rendu.

Objectifs

 S’approprier les différentes étapes d’une réunion

 Savoir impulser et gérer une dynamique de groupe

 Découvrir des outils qui facilitent la menée de réunions

Programme

 Tour de table afin de cerner les besoins des stagiaires et adapter la formation.

 Définir les différents types de réunions et leur nécessité :



Mener un échange collectif autours de ces sujets.

 Présenter les différentes étapes pour organiser sa réunion :

 Mener une réflexion collective autours des phases importantes d’une réunion.

 Découverte d’astuces et outils pour animer et gérer la dynamique de groupe

 Présenter des outils concrets et facilement réutilisables.

 Exercice sur la menée de réunion :

 Mettre en pratique les différents apports abordés à travers un théâtre forum.

Méthodologie

 Formation pragmatique construite sur une alternance d’apports théo- riques, d’échanges collectifs, de travaux en groupe et d’un théâtre forum.

 Appropriation d’outils concrets.

Prérequis

Souhaiter monter en compétences dans l’animation de réunion.

Publics

Bénévole, dirigeant, responsable d'acti- vités, bénévole souhaitant renforcer son engagement.

Salarié du secteur marchand souhaitant se reconvertir dans le secteur associatif ou intervenir dans le cadre de mécénat de compétences.

Sanction de la formation

Tarifs

Ressources humaines

Calendrier

Le lundi 4 et le mardi 5 octobre 2021, de 9h00 à 12h30.

Evaluation

Formation à distance

Formateur :

Franck Mauricette

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20

La fiscalité des associations et le mécénat

Les +

Des éléments pour orienter vos choix concernant le modèle économique de l’association.

Une avocate spécialiste des problématiques du monde associatif.

Description

 L’association doit-elle payer la TVA ? L’impôt sur les sociétés ?

 Pouvons-nous émettre un reçu fiscal ?

 Notre association souhaite être d’intérêt général et bénéficier du mécénat, comment faire ?

Objectifs

 Repérer les critères du régime fiscal français applicable aux associations

 Expliquer la situation fiscale de l’association en s’appuyant sur la démarche d’analyse de la doctrine fiscale

 Analyser la situation de l’association au regard du régime du mécénat

 Le cas échéant, émettre des reçus fiscaux en respectant les critères du ré- gime fiscal français du mécénat

Programme

1^ère demi-journée : Le régime fiscal applicable aux associations

 Définir les impôts commerciaux et les autres impôts dont une association non fiscalisée est redevable

 Nommer les sources juridiques du régime fiscal des associations

 Décrire la démarche d’analyse fiscale d’une association : les règles fonda- mentales, l’approche en 3 étapes

 Préciser les étapes successives : la gestion désintéressée ou bénévole, l’ap- préciation de la concurrence, la règle des « 4 P »

 Distinguer, pour les associations partiellement lucratives, sectorisation, filialisation, franchise des activités accessoires

 Citer des exonérations spécifiques pour les associations et la fiscalité de certains secteurs : services rendus aux membres, manifestations exception- nelles…

2^ème demi-journée :

 Le régime fiscal du mécénat

 Distinguer mécénat et parrainage

 Décrire les critères d’analyse du régime fiscal du mécénat

 Intérêt et limite du rescrit fiscal

 Préparer et conduire une démarche de rescrit fiscal

 Apprécier le contenu des questionnaires types utilisé par l’administration fiscale

 Répondre à la question : faut-il faire la démarche auprès de l’administration fiscale pour émettre des reçus fiscaux ?

 Analyser des réponses de l’administration fiscale et situer son association

Méthodologie

 Formation pragmatique construite sur une alternance d’apports théo- riques, de travaux en groupe, de cas pratiques et d’échanges sur des situations réelles vécues par les participants.

Prérequis

Se questionner sur les problématiques liées à la fiscalisation des activités des associations ou au régime du mécénat.

Publics

Porteur de projet, bénévole, dirigeant, salarié dans une association. Personne en recherche d’emploi.

Salarié du secteur marchand souhaitant soit se reconvertir dans le secteur associatif, soit intervenir dans le cadre de mécénat de compétences.

Sanction de la formation

Tarifs

Droit des associations

Calendrier

Le lundi 15 et le mardi 16 mars 2021, de 9h00 à 12h30.

Evaluation

Formation à distance

Formatrice :

Cécile CHASSEFEIRE

Avocate en droit des associations et fondations, cabinet Camino Avocats.

20 années de partenariat au service des associations.

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Employeur associatif : comment ne pas improviser ?

Les +

Formation adaptée à des participants non juristes.

Une avocate connaissant les problématiques du monde associatif.

Description

 Le droit du travail est complexe et en perpétuelle évolution. Or, dès l’arri- vée du premier salarié dans votre association, vous devenez employeur et devez respecter toutes les dispositions légales du droit du travail français.

 Connaître les fondamentaux de l’embauche d’un salarié, de son recrute- ment à la rupture du contrat de travail, afin de ne pas s’exposer au risque d’un contentieux, ruineux pour votre association.

Objectifs

 Construire et structurer ses connaissances juridiques relatives à la fonction employeur dans une association

 Gérer le personnel salarié de l’association en prenant en compte les principaux enjeux juridiques

 Identifier les points d’alerte et mettre en place une méthodologie d’approche des questions juridiques de la gestion du personnel salarié de l’association

Programme

 L’association et la fonction employeur (Quiz)

 Identifier les acteurs dans une association :

 Distinguer Bénévolat & Salariat

 Repérer les critères de reconnaissance d’un contrat de travail

 Recenser les obligations de l’employeur et du salarié :

 Les principales obligations issues du contrat de travail

 Les principales formalités liées à l’embauche

 les principales obligations sociales de l’employeur

 Décrypter le contenu d’un contrat de travail :

 Identifier les principaux types de contrats de travail

 Choisir le type de contrat de travail en fonction des besoins de l'association : CDD, CDI, temps plein/partiel

 Focus sur les contrats aidés

2^ème demi-journée :

 Conclure un contrat de travail et gérer les conditions de travail du salarié

 Gérer la durée du travail et l’organisation du temps de travail

 Déterminer le salaire et les éléments de rémunération

 Formuler le lieu de travail avec un focus sur le télétravail

 Assurer le suivi des salariés : entretiens annuels, entretiens professionnels

 Gérer le management et le pouvoir disciplinaire dans l’association

 Quelle sanction pour quel comportement ?

 Respecter les procédures pour sécuriser ses pratiques d’employeur

 Gérer la rupture du contrat de travail

 Identifier les différentes causes de rupture du contrat de travail

 Anticiper les risques pour l'employeur

Méthodologie

 Formation pragmatique construite sur une alternance d’apports théo- riques, d’échanges collectifs, d’échanges sur des situations réelles vécues par les participants.

Prérequis

Avoir un rôle dans la gestion du personnel au sein d’une association.

Publics

Porteur de projet, bénévole, dirigeant, salarié dans une association employeuse ou future employeuse.

Salarié du secteur marchand souhaitant soit se reconvertir dans le secteur associatif, soit intervenir dans le cadre de mécénat de compé- tences.

Sanction de la formation

Tarifs

Droit des associations

Calendrier

Le jeudi 15 et le vendredi 16 avril 2021, de 9h00 à 12h30.

Evaluation

Formation à distance

Formatrice :

Adeline BEAUMUNIER

Avocate en droit des associations et fondations, cabinet Camino Avocats

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24 Tarif selon votre statut au moment de l’inscription* :

60 €  Bénévole  Porteur de projet  Demandeur d’emploi 100 €  Volontaire

1260 €  Salarié d’association Choix de la session de formation* :

 Session 1 :

du 8 au 12 février 2021

 Session 3 :

du 25 au 29 octobre 2021

 Session 4 :

du 29 novembre au 3 décembre 2021

 Session 2 :

du 31 mai au 4 juin 2021

Contact

Charlotte MENDY Chargée de mission - Tél.: 01 48 83 66 40 - Email : [email protected]

MODALITES DE PAIEMENT

CONFIRMATION

Fait à* : Le* :

□ En cochant cette case, je reconnais avoir pris connaissance des conditions générales de vente les accepter.

□ Paiement par le stagiaire :

□ Virement bancaire Coordonnées bancaires sur demande

□ Paiement en ligne via Helloasso.com

□ Espèces sur place uniquement

□ Chèque

à l’ordre de la Chambre des Associations

□ Paiement par un organisme :

Type d’organisme :

Nom de l’organisme :

Coordonnées :

Stagiaire :

Nom* : Prénom* :

Date de naissance* :

Téléphone : Email* :

Adresse* :

FORMULAIRE D’INSCRIPTION CERTIFICAT DE FORMATION A LA GESTION ASSOCIATIVE

Votre statut au moment de l’inscription* :

□ Bénévole □ Porteur de projet □ Demandeur d’emploi

□ Volontaire □ Salarié d’association □ Agent de Service public

Adhésion à la Cda* :

□ Non adhérent □ Adhérent 2021 □ Demande d’adhésion 2021

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25 Contact

Charlotte MENDY Chargée de mission - Tél. : 01 48 83 66 40 - Email : [email protected]

Intitulé de la formation Date(s) Tarif

MODALITES DE PAIEMENT

CONFIRMATION

Fait à* : Le* :

□ En cochant cette case, je reconnais avoir pris connaissance des conditions générales de vente les accepter.

□ Paiement par le stagiaire :

□ Virement bancaire Coordonnées bancaires sur demande

□ Paiement en ligne via Helloasso.com

□ Espèces sur place uniquement

□ Chèque

à l’ordre de la Chambre des Associations

□ Paiement par un organisme :

Type d’organisme :

Nom de l’organisme :

Coordonnées :

Stagiaire :

Nom* : Prénom* :

Téléphone : Email* :

Adresse* :

FORMULAIRE D’INSCRIPTION (HORS CFGA)

Votre statut au moment de l’inscription* :

□ Bénévole □ Porteur de projet □ Demandeur d’emploi

□ Volontaire □ Salarié d’association □ Agent de Service public

Adhésion à la Cda* :

□ Non adhérent □ Adhérent 2021 □ Demande d’adhésion 2021