Chaire innovation thérapeutique
L’ESPRIT PIONNIER
CRÉÉE EN 1907, ESSEC BUSINESS SCHOOL EST UNE INSTITUTION ACADÉMIQUE D’EXCELLENCE QUI S’EST, TOUT AU LONG DE SON HISTOIRE, ILLUSTRÉE PAR SON ESPRIT PIONNIER.
En formation initiale comme en formation continue, l’ESSEC propose une large gamme de programmes à tous ceux qui souhaitent vivre une expérience d’apprentissage hors du commun, fortifi er leurs talents, exprimer leur leadership et devenir des managers de haut niveau.
Institution séculaire, forte d’un large réseau d’entreprises et d’institutions académiques en France et partout dans le monde, l’ESSEC fait le choix de fonder son développement sur trois principes : l’innovation, l’implication et l’internationalisation qui constituent les trois axes de la stratégie ESSEC 3i tournée vers 2020.
Institution irriguée par la recherche et engagée dans une ambitieuse politique d’alliances avec des institutions de premier rang, l’ESSEC a le souci constant de confronter ses étudiants à des savoirs de pointe, au croisement des disciplines, et de les faire bénéfi cier des dernières technologies.
Marquée par une profonde tradition humaniste, l’ESSEC a fait du lien entre vie économique et société un sujet majeur de recherche mais aussi un enjeu fondamental de la formation de managers responsables. Par là-même, l’ESSEC affi rme la nécessité de mettre l’innovation, le savoir et la création de valeur au service de l’intérêt général.
Avec des étudiants originaires de 90 pays, un corps professoral très largement international et une implantation en Asie-Pacifi que depuis 2005, l’ESSEC est une institution internationale et multiculturelle. Cette internationalisation se renforce avec un nouveau campus de 6 500 m² à Singapour et des projets de développement en Afrique et en Amérique latine.
Ces trois axes – l’innovation, l’implication et l’internationalisation - forgent la philosophie pédagogique de l’ESSEC, commune à l’ensemble des programmes : accompagner chaque étudiant tout au long d’un parcours de formation tourné vers la conquête de sa liberté.
Étudier à l’ESSEC, c’est dessiner son propre chemin vers l’avenir et intégrer une communauté solidaire de 46 000 diplômés à travers le monde !
Bienvenue à l’ESSEC !
Top Master of Science in Management Best Master in Finance
Top Executive Open Programs
3
CAMPUS, CERGY, PARIS-LA DÉFENSE ET SINGAPOUR
4 400
ÉTUDIANTS EN FORMATION INITIALE, ORIGINAIRES DE 90 PAYS
5 000
MANAGERS EN FORMATION CONTINUE
147
PROFESSEURS PERMANENTS.
50 % DU CORPS PROFESSORAL EST INTERNATIONAL
19
CHAIRES, 4 INSTITUTS ET 5 CENTRES, D’ENSEIGNEMENT ET DE RECHERCHE
46 000
DIPLÔMÉS À TRAVERS LE MONDE
no.4 no.3
no.12
Worldwide Rankings
CRÉÉE EN 1907, ESSEC BUSINESS SCHOOL EST UNE INSTITUTION ACADÉMIQUE D’EXCELLENCE QUI S’EST, TOUT AU LONG DE SON HISTOIRE, ILLUSTRÉE PAR SON ESPRIT PIONNIER.
En formation initiale comme en formation continue, l’ESSEC propose une large gamme de programmes à tous ceux qui souhaitent vivre une expérience d’apprentissage hors du commun, fortifi er leurs talents, exprimer leur leadership et devenir des managers de haut niveau.
Institution séculaire, forte d’un large réseau d’entreprises et d’institutions académiques en France et partout dans le monde, l’ESSEC fait le choix de fonder son développement sur trois principes : l’innovation, l’implication et l’internationalisation qui constituent les trois axes de la stratégie ESSEC 3i tournée vers 2020.
Institution irriguée par la recherche et engagée dans une ambitieuse politique d’alliances avec des institutions de premier rang, l’ESSEC a le souci constant de confronter ses étudiants à des savoirs de pointe, au croisement des disciplines, et de les faire bénéfi cier des dernières technologies.
Marquée par une profonde tradition humaniste, l’ESSEC a fait du lien entre vie économique et société un sujet majeur de recherche mais aussi un enjeu fondamental de la formation de managers responsables. Par là-même, l’ESSEC affi rme la nécessité de mettre l’innovation, le savoir et la création de valeur au service de l’intérêt général.
Avec des étudiants originaires de 90 pays, un corps professoral très largement international et une implantation en Asie-Pacifi que depuis 2005, l’ESSEC est une institution internationale et multiculturelle. Cette internationalisation se renforce avec un nouveau campus de 6 500 m² à Singapour et des projets de développement en Afrique et en Amérique latine.
Ces trois axes – l’innovation, l’implication et l’internationalisation - forgent la philosophie pédagogique de l’ESSEC, commune à l’ensemble des programmes : accompagner chaque étudiant tout au long d’un parcours de formation tourné vers la conquête de sa liberté.
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© ESSEC Business School - 325531014 - Novembre 2014 Photos : Fotolia, Steve Murez, Bénédicte Maindiaux, yannick SAS aka SAyS.
ESSEC Business School
Chaire Innovation Thérapeutique Avenue Bernard Hirsch - CS 50105 Cergy 95021 Cergy-Pontoise Cedex - France Tél. +33 (0)1 34 43 30 00
www.essec.edu
Contact : Sandrine PEPING Tél. +33 (0)1 34 43 28 36 E-mail : peping@essec.edu
www.therapeutic-innovation.essec.edu
Worldwide Rankings 2014
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no.3
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Quand on y pense… Génomique, thérapies ciblées, ingénieries cellulaires, régénérations tissulaires, imagerie médicale, robotique chirurgicale, vaccins thérapeutiques, dispositifs médicaux connectés, etc. Jamais jusqu’ici la médecine n’avait connu un si grand nombre d’innovations de rupture industrialisées à un rythme exponentiel. Les progrès biotech et medtech soulèvent d’immenses espoirs pour les patients dans la mesure où certaines thérapies permettent déjà de cibler les causes des maladies, au-delà de leurs symptômes. Mais comment les valoriser et les rendre accessibles au plus grand nombre ?
Depuis sa création en 2004, la Chaire Innovation Thérapeutique poursuit deux objectifs : 1/ former une nouvelle génération de décideurs au management des innovations et les sensibiliser aux défis éthiques inhérents aux systèmes de santé ; 2/ conduire des recherches sur l’impact industriel et sociétal de ces innovations pour la prochaine décennie.
Résolument internationale, la Chaire sélectionne chaque année une vingtaine d’étudiants proactifs et créatifs issus de tous continents et de toutes disciplines. Elle développe une pédagogie pragmatique tournée vers l’action, mobilisant des études de cas, des jeux de rôle, des ateliers de négociations, ainsi que des projets d’équipe en tandem avec nos partenaires. La Chaire organise aussi des visites d’immersion au cœur d’entreprises biotech et medtech en Europe. En partenariat avec l’Académie des sciences, la Chaire co-organise chaque année une conférence autour d’un scientifique de haut rang – dont certains Prix Nobel de médecine - afin d’anticiper l’émergence de nouveaux traitements susceptibles d’améliorer l’efficience des systèmes de santé.
Gregory KATZ, PhD, PharmD, MBA Professeur titulaire et fondateur de la Chaire Innovation Thérapeutique Co-directeur de l’Institut d’économie et management de la santé ESSEC Business School, Paris-Singapore
Laboratoire
d’idées et d’aCtions
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En formation initiale comme en formation continue, l’ESSEC propose une large gamme de programmes à tous ceux qui souhaitent vivre une expérience d’apprentissage hors du commun, fortifi er leurs talents, exprimer leur leadership et devenir des managers de haut niveau.
Institution séculaire, forte d’un large réseau d’entreprises et d’institutions académiques en France et partout dans le monde, l’ESSEC fait le choix de fonder son développement sur trois principes : l’innovation, l’implication et l’internationalisation qui constituent les trois axes de la stratégie ESSEC 3i tournée vers 2020.
Institution irriguée par la recherche et engagée dans une ambitieuse politique d’alliances avec des institutions de premier rang, l’ESSEC a le souci constant de confronter ses étudiants à des savoirs de pointe, au croisement des disciplines, et de les faire bénéfi cier des dernières technologies.
Marquée par une profonde tradition humaniste, l’ESSEC a fait du lien entre vie économique et société un sujet majeur de recherche mais aussi un enjeu fondamental de la formation de managers responsables. Par là-même, l’ESSEC affi rme la nécessité de mettre l’innovation, le savoir et la création de valeur au service de l’intérêt général.
Avec des étudiants originaires de 90 pays, un corps professoral très largement international et une implantation en Asie-Pacifi que depuis 2005, l’ESSEC est une institution internationale et multiculturelle. Cette internationalisation se renforce avec un nouveau campus de 6 500 m² à Singapour et des projets de développement en Afrique et en Amérique latine.
Ces trois axes – l’innovation, l’implication et l’internationalisation - forgent la philosophie pédagogique de l’ESSEC, commune à l’ensemble des programmes : accompagner chaque étudiant tout au long d’un parcours de formation tourné vers la conquête de sa liberté.
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GlaxoSmithKline développe des médicaments et des vaccins pour améliorer la qualité de la vie en permettant aux personnes d’être plus actives, de se sentir mieux et de vivre plus longtemps. Cette mission nous motive à être à la pointe de l’innovation pour aider des millions de personnes dans le monde entier. GSK Vaccins est d’ailleurs l’un des leaders dans son domaine avec plus de 30 vaccins et 15 autres en cours de développement.
www.gsk.com
partenaires de La Chaire
Roche, dont le siège est à Bâle, Suisse, figure parmi les leaders de l’industrie pharmaceutique et diagnostique axée sur la recherche. Numéro un mondial de la biotechnologie, Roche produit des médicaments cliniquement différenciés pour le traitement du cancer, des maladies infectieuses et inflammatoires ainsi que des maladies du métabolisme, de même que dans le domaine des neurosciences. Sa stratégie des soins personnalisés vise à mettre à disposition des médicaments et des outils diagnostiques permettant d’améliorer de façon tangible la santé ainsi que la qualité et la durée de vie des patients.
www.roche.com
Celgene est une compagnie biopharmaceutique globale engagée dans la recherche, le développement et la commercialisation de thérapies innovantes en vue de traiter des cancers et des maladies immuno-inflammatoires. Celgene est impliquée dans des aires de recherche scientifiques qui pourraient apporter les prochaines générations de thérapies agissant spécifiquement, par exemple, sur l’immunomodulation, les signaux intracellulaires en hématologie, l’oncologie et les maladies immuno-inflammatoires.
www.celgene.com
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témoignages in vivo
Luc DEBRUYNE, President & General Manager,
GSK Vaccins
L’innovation est un facteur déterminant dans le domaine de la santé. Si GSK en est un des leaders, c’est pour deux raisons essentielles. D’une part, nous pouvons compter sur des équipes passionnées. Or, nous sommes persuadés que la Chaire Innovation Thérapeutique de l’ESSEC renforcera les compétences des futurs décideurs de l’industrie de la santé en matière d’innovation. Le second facteur de succès est lié aux partenariats scientifiques, académiques et économiques que GSK noue depuis toujours. Nous sommes enthousiastes de prendre part à la Chaire ESSEC Innovation Thérapeutique et sommes convaincus que celle-ci donnera naissance à une formidable mise en réseau d’idées face aux challenges actuels de l’industrie de la santé.
Corinne LE GOFF, President, Roche France
Roche est toujours désireux de transformer les partenariats clés en véritables alliances stratégiques, considérant que les réels succès proviennent de coopérations basées sur le long-terme. Parce que l’innovation thérapeutique est notre raison d’être, parce que Roche est la première entreprise de biotechnologie, parce que la science et la connaissance sont à l’origine de tout ce que nous entreprenons, parce que les nouvelles générations talentueuses et motivées - futurs collègues - devront poursuivre l’exploration de ces nouvelles voies : nous sommes convaincus du bien- fondé de ce partenariat avec la Chaire Innovation Thérapeutique de l’ESSEC et totalement impliqués auprès de ses étudiants et de ses professeurs.
L’histoire particulière de Celgene en hémato-oncologie, dans les maladies rares et/ou particulièrement invalidantes illustre bien le courage et les valeurs entrepreneuriales d’une entreprise biopharmaceutique dédiée au développement d’innovations thérapeutiques visant à transformer la vie des patients. Investissant 30% de notre chiffre d’affaires en R&D annuellement, nous parions sur l’innovation thérapeutique incluant des agents immunomodulatoires, hypométhylants, des inhibiteurs de PDE4, de kinases, la nanotechnologie, des thérapies cellulaires ou ciblant le métabolisme du cancer. Exploitant les activités biologiques uniques des cellules d‘origine placentaire et développant un portefeuille de thérapies cellulaires propriétaires, Celgene-Cellular Therapeutics vise à révolutionner le traitement de maladies graves et engageant le pronostic vital. Je forme le vœu le plus cher pour que ce partenariat puisse servir de laboratoire d’idées et de réflexions au service de l’innovation thérapeutique et des malades.
Olivier DAUBRY, Corporate Vice President
Asia-Pacific, Celgene
institut d’éConomie
et management de La santé
Une équipe dédiée
L’Institut d’économie et management de la santé de l’ESSEC regroupe la Chaire Innovation Thérapeutique ainsi que la Chaire ESSEC Santé. L’équipe de l’Institut réunit une dizaine de personnes : professeurs, ingénieurs de recherche, directeurs et assistantes. À travers l’Institut, l’ESSEC propose une grande variété de programmes dédiés aux managers travaillant dans les industries de santé, notamment dans les groupes hospitaliers, des entreprises biopharmaceutiques ou au sein d’organisations de santé publique.
Recherches et expertises
L’Institut développe ses activités de recherche autour de thématiques telles que l’évaluation des technologies en santé, le management hospitalier, l’organisation et le financement des services de soins primaires, l’économie de l’assurance en santé, ou encore l’impact des réglementations sur les innovations biomédicales et leur accès au marché. Le corps professoral de l’Institut est régulièrement sollicité dans les panels d’experts ou des missions de conseil pour des organisations publiques et privées, au niveau national et international.
Collaborations internationales
À travers les trois campus de l’ESSEC en France et à Singapour, l’Institut développe un réseau de collaborations académiques internationales avec les meilleures universités aux États-Unis, en Europe et en Asie telles que la School of Public Health de UCLA (USA), l’Université de Lausanne (Suisse), London School of Economics (UK) l’Université de Keio (Japon) ou l’Université de Fudan (Chine). Par les liens privilégiés tissés entre les entreprises, les professeurs et les participants, l’Institut fédère des communautés intellectuelles et professionnelles de haut niveau destinées à rayonner dans le secteur de la santé.
7
pédagogie
tournée vers L’aCtion
Allumer des feux
Aux frontières du médicament, du dispositif médical, et des établissements hospitaliers, la Chaire développe une pédagogie pragmatique tournée vers l’action. Elle s’appuie sur des études de cas concrets, des jeux de rôles et des ateliers de négociations co-animés par les décideurs directement impliqués dans les cas étudiés. À l’issue du cursus, les participants sont à même de porter un projet dans une dynamique entrepreneuriale, de bâtir un plan d’actions stratégiques, de négocier, de convaincre. Chaque année, la Chaire organise des visites d’immersion sur des sites industriels en Europe afin de découvrir les coulisses de l’industrie et ses défis depuis la paillasse jusqu’aux sites de production. Des projets d’équipes sont menés en tandem avec des managers des entreprises partenaires. À travers l’étude des problématiques réelles et de solutions radicalement créatives, la Chaire n’a pas pour objectif de remplir des vases mais d’allumer des feux.
Managing therapeutic innovation
Ce cours permet aux participants d’appréhender les enjeux du management des innovations dans les industries de santé. À travers l’ensemble des sessions (50 heures), une grande variété d’études de cas est analysée selon des perspectives distinctes : propriété intellectuelle, transfert des technologies, production de vaccins, évaluation des technologies en santé, dispositifs médicaux connectés, diagnostics compagnons, thérapies ciblées, performance hospitalière, etc. Des jeux de rôle et des ateliers de négociations sont organisés en présence d’experts et décideurs directement impliqués dans les cas discutés. La rencontre avec les grands acteurs de l’industrie permet aux participants de nouer des contacts privilégiés avec les entreprises et d’ouvrir leurs horizons professionnels. La dimension internationale du séminaire offre un regard mondialisé sur ces défis.
Ethical dilemmas in the health industry
À travers ce cours (25 heures), les participants analysent les tensions éthiques inhérentes à l’industrie de la santé. Ils repèrent également des solutions pragmatiques permettant de transformer le progrès scientifique en progrès social. Les sessions approfondissent une grande variété de cas : tests génomiques, communautés de patients, gestion de crise durant une alerte pandémique, retrait d’un blockbuster du marché, développement des banques de cellules souches, le marketing de médicaments orphelins pour des maladies rares, la coordination d’essais cliniques dans les pays en développement, etc. Chaque séance ouvre un dilemme entre la performance et le risque, l’utilité et la dignité, le pragmatisme et l’exemplarité. Les jeux de rôle et les ateliers de négociation sont organisés afin de révéler les valeurs de chaque participant et développer ainsi leur leadership éthique.
Profils
Passionnés, travailleurs, créatifs, nos étudiants se réveillent chaque matin avec l’espoir de contribuer à améliorer concrètement le monde dans lequel nous vivons. Chaque année, la Chaire sélectionne un groupe d’environ 25 participants réunissant près d’une dizaine de nationalités. Au- delà des docteurs en sciences, des médecins et pharmaciens, nous accueillons des ingénieurs, des juristes, des économistes et autres diplômés en sciences humaines. Ils viennent de différents programmes de l’ESSEC, Grande école, MBA, doctorat, master spécialisé ainsi que des programmes d’échanges universitaires.
Orientations
Aujourd’hui, près de 300 diplômés travaillent dans une quinzaine de pays dans le monde.
Deux ans après la Chaire, la moitié d’entre eux travaillent en dehors d’Europe, principalement dans des entreprises biotech, medtech ou pharmaceutiques. Ils occupent des postes en affaires publiques, en market access, en m a r ke t i n g i n te r n at i o n a l , e n g e st i o n d e projets, en business development, mais aussi en finance, audit interne ou développement durable. D’autres travaillent pour des groupes hospitaliers, des cabinets de conseil, des fonds d’investissement en santé, des ONG, certains créent leur entreprise ou rejoignent des organismes internationaux tels que la Banque mondiale, l’OMS ou des ministères de la santé.
diversité des taLents
Trajectoires professionnelles
39 % PHARMA 21 % BIOTECH
18 % MEDTECH 11 % HôPITAL 5 % CONSEIL
3 % AUTORITÉS DE SANTÉ 2% HUMANITAIRE
1 % FONDS D’INVESTMENT
Cursus des diplômés
Classes préparatoires
27 %
Médecins, pharmaciens, vétérinaires
26 % Sciences
sociales 14 %
Ingénieurs 11 % Biologistes 22 %
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études et reCherChes
La Chaire développe ses recherches sur l’impact économique et sociétal des innovations biomédicales, notamment dans le domaine de la génomique et des banques de cellules souches. Elle conduit également des travaux sur l’élaboration de nouveaux indicateurs de qualité en termes de performance des soins. Les publications se situent à la frontière de champs disciplinaires tels que l’économie industrielle, l’organisation des parcours de soins, la médico-économie, et les politiques de santé.
Recherches académiques
La Chaire conduit ses recherches en collaboration Harvard Business School, le DKMS (Allemagne), l’Assistance Publique-Hôpitaux de Paris (France), le National Marrow Donor Program (USA) ainsi que le National Health Services (UK).
- Économie industrielle des banques de cellules souches, l’émergence de la « bio-assurance » et la confrontation de deux modèles fondés sur la solidarité ou l’exclusivité ;
- Efficience médico-économique des banques publiques de sang placentaire : création d’un algorithme mesurant le taux d’utilisation des greffons et le profil ethnique des donneurs ;
- Évaluation du ratio coût-efficacité d’un diagnostic compagnon indiqué dans le cancer du sein : impact économiques pour l’hôpital et la Sécurité Sociale en France ;
- Création d’une échelle pour mesurer la qualité de la relation patient-chirurgien dans le cadre de troubles musculo-squelettiques. Quels impacts sur les délais de retour à l’emploi et la prise en charge des systèmes de santé ?
Études empiriques en lien avec les partenaires
Au-delà des recherches académiques, la Chaire conduit également des études sur des problématiques empiriques avec les étudiants en tandem avec les entreprises partenaires sur des sujets variés tels que :
- Business perspectives in tissue engineering: from bio-scaffolds to bio-printers - Patient empowerment in the era of e-health and social networks
- How to create value from off the shelves immunotools
- Vaccination e-programs & open source data: how to make it valuable & ethical?
- Access to vaccine & cooling technologies in developing countries: quality for the last mile
parmi Les intervenants
Experts académiques et industriels
Jérôme BOUYER, General Manager, Abbvie France
Olivier DAUBRY, Corporate Vice-President, Asia Pacific, Celgene Luc DEBRUYNE, President & General Manager, GSK Vaccines
Jens DEERBERG, Senior Fellow, Harvard Business School, Founding President of ICHOM Christian DELEUZE, Senior Vice-President, Genzyme
Gilles LACHKAR, General Manager and Divisional Vice President Europe South, Abbott Corinne LE GOFF, President, Roche France
Yannick PLETAN, Chief Medical Officer, Roche France Sveneric SVENSSON, Chief Medical Officer, Capio Group
Bruno ULTRA BARCELOS, General Manager, Teva Pharmaceutical, France Willem VERHOOFSTAD, Global Head of Pharma Portfolio Management, Roche Elaine WARBURTON, Chief Executive Officer, Quantum Dx
Frederick ZIMMERMAN, Professor of Health Economics, UCLA Fielding School of Public Health
Invités d’honneurs
2005 - Michele STANTON-JEAN, past Chairman of the International Bioethics Committee, UNESCO 2006 - Luc MONTAGNIER, Nobel Prize in Medicine, President, World Foundation for AIDS Research and Prevention 2007 - Marlene HAFFNER, past FDA Director of the Office of Orphan Products Development
2008 - Laurent DEGOS, past President of the French Haute Authorité de Santé 2009 - Mats LARSON, past Chairman of the Board, Swedish Medical Products Agency
2010 - Elias ZERHOUNI, past Director of the US National Institutes of Health, President Global R&D, Sanofi 2 0 1 1 - Peter PITTS, past FDA Associate Commissioner, President of the Center for Medicine in the Public Interest 2012 - Shinya YAMANAKA, Nobel Prize in Medicine, Center for iPS Cell Research, Kyoto University
2013 - Thomas LÖNNGREN, past Executive Director, European Medicines Agency
2014 - David BALTIMORE, Nobel Prize in Medicine, past President of the California Institute of Technology
Partenariat avec l’Académie des sciences
En partenariat avec l’Académie des sciences, la Chaire participe à l’organisation d’une séance publique à l’Institut de France autour d’une personnalité éminente du monde scientifique parmi lesquels des Prix Nobel de médecine. Ouvertes à tous, ces conférences permettent de mieux comprendre les progrès des connaissances dans les sciences du vivant, mais aussi d’anticiper les ruptures technologiques susceptibles de transformer en profondeur les stratégies thérapeutiques et les systèmes de santé.
