Les Tendances
de l’Hôtellerie
Béatrice GUEDJ
Head of Research and Innovation
Swiss Life Asset Managers France
ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE MONDIAL
Allocation d’Actifs
Performances de LT
Homothétie du Choc
Diversification clef
Absorption des Chocs
Horizon d’investissement clef
Hôtellerie “Leader”
Usage “Universel” - maîtrise de la volatilité
Modularité et Flexibilité
Reprise “en relais”
“Désynchronisation” des cycles pour plus de diversification par la mixité (modularité) des usages
Sous-jacent “Augmenté” au sens
Analyse Structurelle
Impact du Choc
Hiérarchie CT versus LT
Disparîtés CT versus LT
Economie présentielle clef
pour la stabilité des territoires
Rôle Ecosystémique (ESG) de l’industrie
Remarques Préliminaires
Hôtellerie et ses vertus comme diversification de portefeuille – Horizon Matters!
Allocations d’actifs sur long terme (Absorption des Chocs)…..
800 900 1000 1100 1200 1300 1400 1500 1600 1700 1800
Performances Globales du Secteur de l'Hotellerie en Bourse (Europe) Base 1000 en 2013
Indice Hotellier en Europe Large and & Cap
STOXX 600
Annonce du confinement Choc Systémique
Vaccin
Rotation des portefeuilles mais “signal” fort sur l’hôtellerie (2 phases sur 1 an)
Choc “exogène” brutal – le confinement comme choc historique “Black Swan”
200 400 600 800 1000 1200
Indices des cours des REITs Européennes Base 1000 end of 2019
Résidentiel Industriel
Santé
Bureaux Hôtellerie
Centres Commerciaux
“Hybridation”
des modèles
Les diversifications géographique, sectorielle et typologique clefs // marchés du crédit Hôtellerie dans sa pluralité des modèles: disparîtés des performances
200 400 600 800 1000 1200
Cours des actions des Exploitants Base 1000 fin déc 2019
0 20 40 60 80 100
0 20 40 60 80 100
Tourisme Non-Résidents et Résidents
Taille des bulles = part du Tourisme dans le PIB (%)
Diagnostic structurel: estimer le séquencage des reprises et optimiser les stratégies L’Europe, pôle de concentration de la demande et de la diversification
Allemagne
France
Italie
Espagne
Hôtellerie: clef dans le plan de relance européen (ESG)
Impact du Tourisme: moteur de l’économie présentielle et de l’activité
800 900 1000 1100 1200 1300 1400 1500 1600
Implémentation de la flexibilité, modularité: 1) en attente de reprise solide 2) pour bénéficier à plein du nouveau cycle à venir
Implémentation des Green Techs, Prop Techs…. pour engager un cercle vertueux, durable et à impact
Pour engager l’industrie dans la transition climatique et faire de
l’hôtellerie européenne et française les modèles à suivre
Retour du Tourisme international au Niveau 2019 ? (% des réponses)
Rebond du Tourisme International ? (% des réponses)
Une logique “d’équilibre coopératif” aussi en termes de “Valorisation”
Clairvoyance de toute l’industrie: une transparence comme force
0 10 20 30 40 50 60 70
T1 2021 T2 2021 T3 2021 T4 2021 2022
Monde Europe Amériques Asie
0 10 20 30 40 50 60
2021 2022 2023 2024
Monde Europe Amériques Asie
Hôtel est lieu des “aménités” partagées par essence
Hôtellerie: les opportunités du Télé-travail + loisir ? - d’affaires ?
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50
1 day a week
2 days a week
3 days a week
4 days a week
5 days a week
I will work from home only when I
need to
Don't know Une fois le coronavirus passé, combien de fois par semaine
aimeriez-vous rester en «Home office»
Global survey
Apr 20 May 20 Jun 20 Jul 20 Sep 20
Transformation Sociétale et Numériques se sont accélérées
Réflexions Ouvertes du “d’un séquencage gagnant”
Court Terme avant la reprise de 2023 (TT)
Moyen Terme avec modularité (des espaces)
Long Terme avec Pérénité de l’hôtellerie dans d’Allocations d’Actifs (Investissement Socialement Responsable)
