DEO CONSEIL, votre partenaire de confiance pour accompagner la transformation de votre organisation

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DEO CONSEIL,

votre partenaire de confiance pour

accompagner la transformation de

votre organisation

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La mondialisation s’accélère, les progrès technologiques révolutionnent nos environnements professionnels, la révolution numérique challenge nos modèles économiques et transforme nos modes de management (virtualisation des modes de travail, le collaboratif et le travail d’équipe n’ont plus de frontières).

Les implications individuelles et sociétales des changements induits par les nouvelles technologies dans la nature et l’organisation du travail sont phénoménales.

Dans ce monde que l’on appelle VUCA* nous devons apprendre à faire mieux et plus avec moins. Un changement de paradigme s’installe durablement.

Le client reste important, mais ce n’est plus suffisant pour créer de la valeur. Le collaborateur devient un client dont il faut s’occuper, qu’il faut écouter et impliquer pour mieux innover et créer de la richesse.

LE VUCA WORLD & SES IMPACTS SUR LES HOMMES ET LES ORGANISATIONS

Nous entrons dans une nouvelle ère. Celle du capital humain comme

facteur clé de compétitivité, celle d’une nouvelle économie.

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▪ Capacité du top management à comprendre le monde VUCA & anticiper les mutations et les disruptions.

▪ La révolution numérique et son impact dans les business model et au sein des organisations.

▪ Agilité et efficacité des organisations.

▪ Leadership pluriels et développement des managers.

▪ Engagement des équipes et climat social.

▪ Expérience collaborateur & Marque employeur

▪ Acquisition et identification des talents et Talent management.

▪ Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

▪ Management des Millenials et des seniors.

(Workforce planning)

▪ Politique RSE comme levier de performance globale.

▪ Qualité de vie et santé au travail

LES ENJEUX DE TRANSFORMATION POUR

LES DIRIGEANTS DANS LE VUCA WORLD

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Faire grandir les hommes et les

organisations en donnant du sens à la création de valeur durable

DEO CONSEIL, NOTRE RAISON D’ÊTRE

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Connecter les dirigeants à l’évolution des enjeux du monde de l’entreprise et aligner les équipes sur une ambition commune, en mettant en place des

plateformes de marques qui se focalisent sur un modèle de management et une culture d’entreprise forte, qui intègrent les impératifs d’agilité et de

performance.

DEO CONSEIL, NOTRE MISSION

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Être un acteur de référence qui crée, avec les entreprises et les organisations, les conditions de la performance durable du capital humain de manière écologique.

DEO CONSEIL, NOTRE VISION

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• Empathie

• Authenticité

• Disruption

• Exigence

DEO CONSEIL, NOTRE ADN

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Connecter

Aligner Le top management sur le projet et la culture d’entreprise cible

La stratégie pour anticiper les mutations Mettre Le capital humain au cœur de la stratégie

Les dirigeants aux enjeux du monde et de leurs impacts sur les organisations

Adapter

Le digital comme levier de transformation culturelle et opérationnelle Intégrer

Une culture managériale et de leadership adaptée à la vision Créer

DEO CONSEIL, NOS AMBITIONS

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Transformation des

hommes et des organisations

• Accompagnement à la mise en oeuvre de plateforme stratégique

• Alignement du top management

• Conduite de stratégie de transformation culturelle de l’entreprise

• Conduite de stratégie de transformation digitale

• Management de transition

Conseil RH

• Expérience collaborateur

• Plateforme de management du capital humain

• Digital workplace (Expérience digitale)

• Stratégie de travail à distance

• Marque employeur

• Marketing RH

• Baromètre social

• Développement du bien-être et de santé au travail (QVST)

Assessment

& Coaching

• Assessment individuel et collectif

• Coaching individuel & collectif

• Mise en place d’Assessment center

• Accompagnement au recrutement

• Repositionnement professionnel

& Outplacement

• Organisation de convention &

team building

People

developement

• Formation soft-skills

• Formations managériales & leadership

• Parcours de formatons sur-mesure

• Digital Learning

• Création d’Académie d’entreprise

• Animation de conférences

• Conception et animation de webinaires thématiques

• Dispositif de formation « Phygital »

Des expertises au service de la performance durable DEO CONSEIL

CONSEIL PEOPLE DEVELOPEMENT

(10)

C.A.R.E, la démarche Deo Conseil

C

^omprendre

A

^nalyser

R

^ecommander^@

E

^xécuter

•État de la situation (diagnostic)

•Forces & Faiblesses

•Nouvelles Opportunités

•Environnement business et drivers de transformation

•Identification du projet cible

•Assessment des hommes clés

•Alignement des hommes et de l’organisation

•Gap analysis en

fonction du cadre de référence

•Design du projet de transformation

•Définition de l’expérience collaborateur

•Identification de la culture d’entreprise cible

•Élaboration de la feuille de route

•Plan

d’accompagnement au déploiement

•Plan de conduite de changement et de

communication interne avec les parties

prenantes

•Mise en place du comité de pilotage et gouvernance du projet

•Evaluation du dispositif

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20 90 000

ans d’ex périences et d’exper tis e au s er v ice des ent repris es et des

organis at io ns

C o llabo rateu r s évalu és

C adres et dirigeant s coachés

1000

200

Organ is at io n s & E n t repris es acco mpagn ées

• AllianceXpert, un réseau de 50 consultants

• La Fabrik RH, un think tank au service de la réflexion et de l’action

20 000

C ollaborateur s f ormés

A T A G LANCE

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1. Peer to Peer conversation pour comprendre vos enjeux et faire un focus sur la création de valeur

2. Un accompagnement de proximité avec un écosystème d’expertises

3. 20 ans d’expérience dans l’accompagnement des dynamiques humaines

4. Expertise managériale et Ressources Humaines

5. Distributeur exclusif d’outils d’ assessment de référence

DEO CONSEIL, 5 RAISONS POUR

TRAVAILLER ENSEMBLE

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Principale ambition :

Connecter les dirigeants à l’évolution des enjeux du monde VUCA et de ses conséquences sur l’organisation en initiant des transformations écologiques, dont la principale ressource créatrice de valeur est le Capital Humain.

58 ans, Franco-marocain. Diplômé de l’Université de Saint-Denis, du programme Top-Management de l’INSEAD, Fontainebleau et du programme de Management Général Avancé d’HEC executive, Jouy en Josas.

DEO CONSEIL, LES FONDATEURS

Principale ambition :

Accompagner les dirigeants sur l’émergence de nouvelles méthodes de management et de leadership conscient pour conduire la réinvention des entreprises et les transitions capables de faire naître un monde plus harmonieux.

54 ans, Docteur en Pharmacie, Coach Senior, Changemaker, consultante en conscious leadership et fondatrice du premier cabinet de PNL au MAROC en 1999.

Zineb

Benabdejlil Jamal

Belahrach

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BANQUES & ASSURANCES

Des références comme marque de confiance DEO CONSEIL

MINISTERES ENTREPRISES PUBLIQUES

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INDUSTRIES

Des références comme marque de confiance DEO CONSEIL

SERVICES

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