دور الثقافة التنظيمية في تأطير العلاقات الإجتماعيةفي المؤسسة المحلية الجزائرية دراسة حالة لمديرية الصناعة و المناجم بالبويرة

: : :

... ... ... ... ... .

" : 19 . . " " .

.. .. .. .. .. .. .. :

" " " " : " " : .

-... ... ... : : 1 - ... ... ... 06 2 - ... ... ... 06 3 - ... . ... ... ... 07 4 - ... ... ... ... 08 5 - ... ... ... ... 10 6 - ... ... ... .. 11 7 - ... ... ... ... .... 15 8 - ... ... ... .... 18 9 - ... ... ... ... ... 20 : 1 - ... ... ... 28

8 4 - ... ... ... .... 33 5 - ... ... ... .. ... 39 6 - ... ... ... . 40 7 - ... . ... 41 8 - ... ... ... 43 9 - ... ... ... 44 10 -... ... . ... 46 11 -... .... .. 50 : 1 - ... ... ... ... 55 2 - ... ... ... 57 3 - ... ... 58 4 - ... ... ... .. 61 5 - ... ... ... ... 66 6 - ... .. . ... 68 7 - ... ... ... 70

: : 1 - ... ... .... ... ... 75 2 -... ... ... 75 3 -... .. .... ... 76 4 -... ... ... ... 76 1 - .... ... ... 82 2 - ... ... ... .... ... 104 3 - ... ... ... . 105 4 - . ... ... ... ... ... 107

10 01 .( ) 02 77 03 77 04 78 05 79 06 80 07 82 08 83 09 84 10 86 11 . 87 12 89 13 91

14 93 15 94 16 94 17 96 18 97 19 98 20 99 21 100 22 101 23 102

: . . .

. . .

: . .

:

1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 -

6 1 -: -: - - - 2 -: . : - -

3

8 4 -: . . . .

1 . .

10 1 . : 5 . 6 -: : 1 : 1985 7

1 ( ) démorgon ( (culture) 1 ) .(... 3 ": 2 : .

12 2 ( . : -1 - ): Kennedy et Deal ( " ." 2 : M.Thévenet -" ". 3 - " ". 4 :Hofsted - " ". 5 Shofaritz : 1 – -2003 262 . 2 2004 03 3

- J.F.Soutemain et P.Farcet, Organisation et gestion d’entreprise, Bertie, Paris, 2006, p426

4

- Maurice Thevenet, la culture d’entreprise, Paris, 2003, P 22.

5

2005 133

" ". 1 - : " ". 2 " - ". 3 _ " ". 4 : . 1 2003 71 2 : 2003

14 3 ( : : (RELATION) ( ) 1 " " 2 " " 3 " : " 4 : 4 ( : : . 1 ) 1978 649 2 1982 352 3 403 4 1996 180

) : . ( ... : . . : 1 " " 2 " 3 : . 7 -: "

16 " 1 " . 2 " 8 1 . : ) ( . 1 2 1996 50 2 1 40 -41

1 2 ( ) 2 . : .

18 1 25 : : 1 5 : 6 14 . : 15 25 . 9 : : ) ( ) 1 : 2 1 1 1996 335 2 1997 157 -158

– – ( ) 1 2 :

20 : 1 10 -: : : " " . . " : 1 1999 65 .

. . : -) ( . -: " " 2014

22 : -: -: " " 2002 : : :

: -: - -: . . 360 264 ) 77.2 ( ) (

24 . : " : " : -12 132 76

: .

:

1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 - 10 -11

: .

28 1 -: 1923 -1924 1979 cultures studding on organizational 1980 Business week fortune corporate culture

Kennedy aand T.E deal) 1982

corporate culture :

Kennedy aand T.E deal) corporate culture:

excellence peters and waterman 1982

.

. . : : : .

30 : 1 2 1 - 2 - 3 - : . 4 - 1 2015 -2016 .

5 - : . -1 6 - 7 - 8 - : 2

32 3 1 1 . 2 . 3 . 4 . 1 1 2009 265 .

5 . 6 . 1 . 4 . : - . : 1 : . 2

34 1 : - : -: - : - : .2 2 -: 1 : 2008 84 . 2 21 -22 225

1 - . : -1 : 2 - : -

36 - : 1 -2 1 2006 18 .

) 1 ( : .( ) ) ( ( ) .

38 : : -1 " " . -2 :

1 5 . - Wagmen : - . - . - . - . : - :

40 - : . - : . - : 1 6 : 1 .... . ... 2 : . 3 . 1 - 2011 -2012 34 -35

4 : 1 7 : 1 - . -:

42 : -: : 2 : : -1 1 : 1 2014 524 -525 .

8 -: : : : : . : : . : .... :

44 . 1 9 -: -1 : 2 . 2 -: . 3 1 2013 9 -10 . 2 - 2006 192 3 - 3 44

.1 " . 3 -: - : " " " " " " . 2 3 .4

46 10 : : ) ( ( Mr-Donald, Ford) symbolism ) ( : ) ( .

. 1 : ) ( ) (

48 ) ( 1 : . " " ) ( . : .

) ( : " " : " " " "

50 : : . : -. -. -. 1 11 -: " 1 : 2006 / 2007 96 -70 -71 .

" " " . 1 -: : -. - . - . - .

52 - - 2 - : : .1 1 2006 25 -26 -27 .

:

1 2 3 4 5 6 - 7 - 8 -

1 -: . .... ) ( . . " " " ." 1

56 . " " . . .

. .... 1 2 -: : -2 . _ . 3

58 3 -: : : ( ) . : . : . . : . : 1 . 4 -: : 1 5

: . ... . . : :

60 : . : . ... : : .... : : . 1 : . 1 11 -12

. . : 1 5 -: : : : : :

62 . . " " . .1 : . . " " : . – : 1 : 1980 225

. . . – : :-: .1 ) . :

64 : . : .1 : .2 : : 1 229 -230 . 2 230 .

.. :-. : : . :-1 – 2 – 3 –

66 : " " 1 . 6 : : : ... . : . 1 1 1999 408 -409 .

1 : . : : . : 2 .

68 : . . : . : . : . 1 7 -: . 1 157

/ : . . : " " :

70 " " 1 . " 2 . 8 . 1 160 -161 2 162 -163

: .

:

:

: 74 .

: : : . : : 15 -15 1436 : :

: 76 : " 1 38 . : 1 _ 2011 221 .

: . 01 : 50 % 19 50 % 19 100 % 38 50 % 02 : 15.79 % 6 30 20 36.84 % 14 40 31 34.21 % 13 50 41 13.16 % 5 50 100 % 38

: 78 36.84 % ) 31 40 ( 34.21 % ) 41 50 ( 15.79 % ) 20 30 ( 13.16 % ) 50 ( ) 31 40 ( 03 : 21.05 % 8 78.95 % 30 100 % 38 78.95 % 21.05 %

: 04 : 15.79 % 6 5 52.63 % 20 10 6 21.05 % 8 20 11 10.53 % 4 21 100 % 38 52.63 % ) 6 10 ( 21.05 % ) 11 20 ( 15.79 % ) 5 ( 21 10.53 %.

: 80 05 : : 60.53 % 23 2.63 % 1 13.16 % 5 23.68 % 9 100 % 38 60.53 % 23.68 % 13.16 % 2.63 %

: 82 " . 1 . 06 : 84.21 % 32 15.79 % 6 100 % 38 84.21 % 15.79 %

: 07 %73.7 28 %26.3 10 100 % 38 73.7 % 26.3 % : " " " ".

: 84 08 . 6 %100 5 %83.33 1 %16.33 5 20 %100 17 %85 3 %15 5 10 8 %100 6 %75 2 %25 11 20 4 %100 2 %50 2 %50 21 38 %100 30 %78.94 8 %21.05 78.94 % 85 % 5 10 83.33 % 5 75 % 11 20 50 % 21

: 21.05 % 50 % 21 25 % 11 20 16.33 % 5 15 % 5 10 .

: 86 09 : 22 %100 9 %40.91 13 %59.09 16 %100 1 %6.25 15 %93.75 38 %100 10 %26.32 28 %73.68 73.68 % 93.75 % 59.09 % 26.32 % 40.91 % 6.25 % .

: 10 . 26 %100 4 %15.38 22 %84.62 12 %100 2 %16.67 10 %83.33 38 6 32

: 88 84.21 % 84.62 % 83.33 % 15.79 % 16.67 % 15.38 % .

: 11 : 19 %100 2 %10.52 8 %42.10 9 %47.37 19 %100 2 %10.52 10 %52.64 7 %36.84 38 %100 4 %10.53 18 %47.37 16 %42.10 47.37 % 52.64 % . 42.10 % 47.37 % . 10.53 % 10.52 % .

: 90 . .

: 12 23 %100 8 %34.78 9 %39.13 6 %26.09 1 %100 - - - - 1 %100 5 %100 - - 3 %60 2 %40 9 %100 2 %22.22 4 %44.44 3 %33.34 38 %100 10 %26.32 16 %42.10 12 %31.58 42.10 %

: 92 39.13 % 31.58 % 100 % 40 % 33.34 % 26.09 % 26.32 % 34.78 % 22.22 % . RONGERS " : 2 2 .. : pme 18 -19 2012

: 13 : % %21.05 08 %47.37 18 %31.58 12 %100 38 68.42 % 47.37 % 21.05 % 31.58 %

: 94 14 : 78.95 % 30 21.05 % 8 100 % 38 78.95 % 21.05 % 15 : % %73.68 28 %15.79 6 %10.53 4 %100 38

: 73.68 % 15.79 % 10.53 % . .

: 96 16 : 22 %100 9 %40.91 13 %59.09 16 %100 1 %6.25 15 %93.75 38 %100 10 %26.32 28 %73.68 73.68 % 93.75 % 59.09 % 26.32 % 40.91 % 6.25 % .

: 17 : % %63.16 24 %36.84 14 %100 38 63.16 % 36.34 % .

: 98 18 68.42 % 26 31.58 % 12 100 % 38 68.42 % 31.58 % .

: 19 : % %84.21 32 %15.79 6 %100 38 84.21 % 15.79 % .

: 100 20 : 22 %100 18 %81.82 4 %18.18 16 %100 10 %62.5 6 %37.5 38 %100 28 %73.68 10 %26.32 73.68 % 81.82 % 62.5 % 26.32 % 37.5 %

: 18.18 % . . 21 : % %86.84 33 %13.16 5 %100 38 86.84 % 13.16 % .

: 102 22 : % %17.95 14 %25.64 20 %23.08 18 %15.38 12 %17.95 14 %100 78 * * 82.05 % 17.95 %

: .

: 104 : .

: : :

....

I. 1 : 1985 . 2 -1 1996 . 3 2005 4 5 -_ _ 2011 6 2008 . 7 2009 8 : 2004 . 9 -1996 10 - 1996 11 - 2006 .

110 13 - – -2003 . 14 - – -2003 . 15 - 1997 16 - 1997 17 - : 2009 18 - 1 2009 19 - : 1 2000 20 - 2002 . 21 - 1 2002 22 - : 2005 . 23 - 1985

24 - : : 2001 . 25 - 2006 26 - 2 . 27 - 2005 . 28 - 2005 . 29 - 2 1996 . 30 - 2 1980 31 - 2 2004 32 - 1998 33 - 1998 34 - 1 1999 . 35 - :

112 36 - : 1980 37 - : 3 2005 38 - 2 2004 . 39 - 3 40 - 1999 41 - 2007 42 - : 2008 . 43 - 1997 44 - 1998 . 45 - 2004 : 1 - - 2011 -2012 2 -

2006 . 3 - 2013 4 - : 5 - 2013 -2014 . 6 - 2015 -2016 7 - 2006 / 2007 . : 1 - 2003 . 2 - .. : pme 18 -19 2012 3 -

114 4 - 30 1996 5 - 2000 6 - : 1 2014 : 1 - 1982 2 - ) 1978 : 1- Donheblriegel et John w.slocum, Management des

organisations, 2emeedition, Nouveaux horizons de Boeck, 2007. 2- J.F.Soutemain et P.Farcet, Organisation et gestion

d’entreprise, Bertie, Paris, 2006

3- Maurice Thevenet, la culture d’entreprise, Paris,2003

4- Med nouiga, la conduit par la qualité dans un context socioculturale, Essai de modalisation systamique et application à l'entreprise marocain, thèse de doctorat en génie industrielle dirigér par: P- TRUCHOT ENSAM paris, 2003.

: : . .

.

: 20 30 31 40 41 50 51 : ... ... : ... : ...

: ... ... ... ... . ... ... ... ... ... ...

... ... -: :

-... ... ... ... ... ... ... ...

... ... ... ... ... ... :