bilan et projet de l’unité

(1)

bilan et projet de l’unité

P. Cubaud & D. Le Ruyet

Centre d’études et de recherche en Informatique et Communications – EA4629

24 octobre 2017

(2)

plan de l’exposé :

1/ présentation de l’unité

2/ produits et activités de recherche 3/ organisation et vie de l’unité

4/ analyse SWOT

5/ projet scientifique à cinq ans

2"

+"

(3)

1/ présentation de l’unité

historique, localisation

thématiques du laboratoire effectifs et moyens

politique scientifique

(4)

aujourd'hui :

166 membres (75 EC, 6.5 BIATSS)

± 1.4 M€ / an de budget

5ème laboratoire STIC d ʼ Ile de France

1988 : création (C.Kaiser, G.Florin, S.Natkin), 20 EC ? 1992 : 46 EC du Cnam Paris et IIE à Evry, 10 équipes 1993 : site web (1^er français avec IN2P3)

2002 : restructuration en 5 équipes 2006 : IIE => ENSIIE

2011 : intégration des recherches en télécom 2014 : nouveaux locaux rue Conté

2014-6 : départ ENSIIE

4"

(5)

localisation de l'unité

(6)

(le Cnam)

6"

(7)

(le Cnam)

http://cnum.cnam.fr

(8)

au cœur des enjeux techniques du numérique

Big data Communi- cations

Systèmes complexes

8"

(9)

Laetitia : Traitement du signal et architectures électroniques MIM : médias interactifs et mobilité

ISID : Ingénierie des Systèmes d'Information et de Décision Vertigo : Bases de Données Avancées

MSDMA : Méthodes statistiques de data-mining et apprentissage

OC : Optimisation combinatoire SYS: Systèmes sûrs

structuration en 7 équipes

Big data Communi-

cations

Sys tèmes complexes

(10)

arrivées EC en 2012-17

BENTZ Cédric H MCF OC 2012

CROLARD Tristan H PR SYS 2012

DI BERNARDINO Elena F MCF MSDMA 2012

HAMDI Fayçal H MCF ISID 2012

LEVIEUX Guillaume H MCF MIM 2012

ZEMOURI Mohamed H MCF LAETITIA 2012

KORNYSHOVA Elena F MCF ISID 2013

RUSSOLILLO Giorgio H MCF MSDMA 2013

ATIGUI Faten F MCF ISID 2014

FOURNIER-S'NIEHOTTA Raphaël H MCF VERTIGO 2014

PORUMBEL Daniel H MCF OC 2014

BOUCHARA Tifanie F MCF MIM 2014

BAR-HEN Avner H PR CNAM MSDMA 2014

LEGRAND Véronique F PR CNAM SC 2014

PUECH Matthias H MCF SYS 2016

REBIHA Rachid H MCF SYS 2016

THOME Nicolas H PR MSDMA 2016

VAN GORP Jérémy H MCF LAETITIA

2016

+"retour"détachement"E."Sou;l"en"2016"(MCF,"OC)"

+"intégra;on"Y."Pollet"en"2012"(PR"CNAM,"SYS)"

"

+"2"concours"infructueux"(MCF"SYS,"PR"CNAM"ISID)"

"

+"en"2017":"3"MCF"(LAETITIA,"MIM,"MSDMA)"et"2"PR"(ISID,"OC)"

"

20"

10"

(11)

départs EC sur la période

•"en"2016":"8"collègues"ENSIIE"=>"ﬁnalement"6"

"

SyS":"G."Burel,"C."Dubois,"J."Forest,"R."Rioboo,"X."Urbain"

OC":"A."Billionet"(retraite)"

"

•"Muta;on,"détachement":"V."Thion"(Ver;go),"E."Sou;l"(OC),"D."Delahaye"(SyS)"

"

•"Retraite":"G."Saporta"(MSDMA),"J."Akoka"(ISID),"F."Badran"(MSDMA)"

"

•"Deux"décès"

"

Alexandre"Topol"(MCF"MIM)"

1972c2013"

Anne"Wei"(PR"MIM)"

1961c2017"

14"

(12)

Bilan effectifs EC

12"

(13)

budget

- assez fluctuant

- moyenne sur la période : 1,4 M€/an

- en 2007-12 : 830 K€

(14)

budget

14"

(15)

effectif personnel non permanent

nb. thèses dépendant du nb. conventions (peu de bourses)

(16)

politique scientifique

•"Des"moyens"d'interven;on"limités"(sur"les"crédits"récurrents)"

"

•"Un"environnement"mouvant"en"2012c17":"COMUE,"réformes"Cnam,"SR,"…""

"

•"Projet"de"laboratoire""+"exper;se"AERES"2013""

16"

(17)

Projet"2012":"

"

1)"améliorer"la"qualité"et"la"visibilité"des"travaux"du"laboratoire"

"

2)"augmenter"le"ﬂux"de"doctorants"(et"postcdocs)"

"

3)"consolider"les"eﬀec;fs,"structurer"les"collabora;ons"externes"

"

4)"améliorer"les"condi;ons"de"travail"avec"des"locaux"adaptés"

"

+"AERES"2013":"

"

5)"revoir"l'organisa;on"en"équipes/groupes"

"

6)"clariﬁer"le"statut"des"associés"

"

7)"recruter"des"BIATSS"en"sou;en"pour"le"laboratoire"

"

8)"consolider"les"ac;ons"d'anima;on"de"la"recherche""

(18)

1)"améliorer"la"qualité"et"la"visibilité"des"travaux"du"laboratoire"

"

c"subven;on"ven;lée"selon"les"catégories"de"publica;on"

c"en"2012":"classements"des"conférences"et"revues"

c"(quelques)"retraits"de"signalement"

c"versement"dans"HAL"(2630"publica;ons)""

"

2)"augmenter"le"ﬂux"de"doctorants"(et"postcdocs)"

"

(fait)"

"

3)"consolider"les"eﬀec;fs,"structurer"les"collabora;ons"externes"

"

c"eﬀec;fs"accrus""

c"renouvellement"des"direc;ons"d'équipes:""5"sur"5"?""

c"peu"de"retour"des"disposi;fs"labex,"comue"..."

c"démarrage"du"DIM"RFSI"

"

4)"améliorer"les"condi;ons"de"travail"avec"des"locaux"adaptés"

"

(fait,"repris"plus"loin)"

""

"

18"

(19)

5)"revoir"l'organisa;on"en"équipes/groupes"

"

c"SYS/CPR"fragilisé"par"départ"ENSIIE"=>"fusion"en"axes"

c"MIM":"équipes"émergentes"ou"axes"?"=>"fusion"en"axes"

"

6)"clariﬁer"le"statut"des"associés"

"

c"associé":"retour"à"la"recherche"/"externe"sans"autre"laboratoire""

c"depuis"2014":"candidature"instruite"au"CL"

"

7)"recruter"des"BIATSS"en"sou;en"pour"le"laboratoire"

"

c"un"demi"poste"admin"obtenu"

c"mieux"intégrer"les"BIATSS"technique"des"EPN"=>"2017c18?""

"

8)"consolider"les"ac;ons"d'anima;on"de"la"recherche"

"

c"ﬁnancement"de"stages"intercéquipes"(cf"plus"loin)"

c"réunions"bilatérales"(MIMcLAETITIA"seule)""

"

(20)

2/ produits et activités de recherche

bilan scientifique

interactions avec l'extérieur

implication dans la formation par la recherche

données chiffrées faits marquants

20"

(21)

21"

eapply push_p_sound in H3; eauto.

destruct all.

eapply copy_in_sound in H2; eauto.

destruct all.

repeat progress ( eauto || econstructor ).

Qed.

Lemma copy_out_sound : ∀ ε γ ω 𝒮_1 𝒮_2 𝒮_1',

P.copy_out _(𝒮_1,ε,γ,ω)_ ⇓ 𝒮_2 → translate_p _(𝒮_1)_ ⇓ 𝒮_1'

→ ∃ 𝒮_2', (D.copy_out _(𝒮_1',ε,γ,ω)_ ⇓ 𝒮_2' ∧ translate_p _(𝒮_2)_ ⇓ 𝒮_2').

Proof.

intros ε γ ω 𝒮_1 𝒮_2 𝒮_1' H H0.

revert dependent 𝒮_1'.

induction H.

- intros.

eapply IHcopy_out in H0; eauto.

destruct all.

- intros.

destruct X.

inverts H as H10 H11.

eapply fetch_p_sound in H10; eauto.

eapply update_p_sound in H11; eauto.

bilan scientifique

5"pdfs/équipe"

en"ligne"

(22)

Canada,"USA,"

Mexique,"Brésil,"

Chine,"Japon,"Corée"

Maroc,"Tunisie"Algérie"

Belgique,"Allemagne,"Suisse,"Grande"Bretagne,"Italie,""

Espagne,"Norvège,"Luxembourg,"Slovénie""

collaborations internationales

•"2"FP7""

•"41%"des"RI"en"copublica;ons"

•"21"cotutelles"de"thèses"en"2016c7""

•"16"invités,"24"invita;ons""

22"

(23)

collaborations nationales

Sur"la"période":"nombreux"projets"collabora;fs"dont""

"

14"ANR,"5""FUI,"5"PIA, " 3"Labex"cap,"3"CNRS "

"

Universités":"

"

PariscSud"(LRI),"PariscNord,"PariscDauphine,"UPMC"(LIP6),"UVSQ,"Université"de"

PariscEst,"Université"de"Bordeaux"(LABRI),"…"

"

Ecoles"d’ingénieurs":"

CentraleSupelec,"Télécom"Paris"Tech,"Télécom"Sud"Paris,"INSA,"ESIEE,""…"

"

Centres"de"recherche":"

INRIA,"CEA"Le;,"IFSTTAR,"Universcience,"…"

(24)

collaborations industrielles -  22 contrats industriels (288 k€)

-  17 bourses Cifre "

24"

(25)

Intensiﬁca;on"des"collabora;on"avec"les"laboratoires"du"CNAM"depuis"2012":"

"

c"bioinforma;que"GBA"

c"sciences"de"l'informa;on"DICEN,"

c"modélisa;on,"épidémiologie"et"surveillance"des"risques"(MESuRS),""

c"électronique"(ESYCOM),""

c"laboratoire"na;onal"de"métrologie"et"d’essais"(LNE).""

"

collaborations au Cnam

+"site"Conservatoire"numérique"

cnum.cnam.fr"

"

SCD"/"Musée"/"CEDRIC"depuis"1998"

"

2016":"1M"pages"du"fonds"ancien"numérisées"

"

serveur"au"CEDRIC"

"

(26)

implication dans la formation par la recherche 6 masters dont 3 portés par des EC du CEDRIC :

Master parisien de RO (+ ENSTA, ENSIIE, Telecom, X) Jeu video et médias interactifs (+ U. Poitiers)

Syst. embarqués mobiles sûrs (+ENSIIE) Syst. d’info et business intelligence (+P1)

Trait. de l’info et exploitation des données (+UVSQ, TelecomSP) Syst. de comm. haute fréquence (+UPE, ESIEE, TelecomSP)

162"stagiaires"en"2012c17"""(145"en"2007c12)"

environ"1/3"en"M2"

26"

(27)

•"ra;o"de"publica;ons""RI+CI"="2/EC/an"au"lieu"de"1.4"en"2007c12"

"

•"1238"au"total":">1"publi/jour"travaillé"""""""(VLT":"565"RI/an")"

données chiffrées

RI="

CI="

(28)

•"organisateur"de"13"colloques"interna;onaux""

"

•"plus"de"50"projets"collabora;fs"(2"FP7,"14"ANR,"5"FUI,"5"PIA"…)"

"

•"11"brevets"

"

•"6"moocs"sur"la"plateforme"na;onale"FUN"

faits marquants

28"

(29)

3/ organisation et vie de l’unité

pilotage, animation

équipe administrative soutien technique

communication

animation scientifique locaux

parité

protection & sécurité

(30)

Direction P. Cubaud (dir.) D. Le Ruyet (dir. adj.)

Equipe administrative

V. Gal (resp.) conseil du laboratoire 20 binômes + dir. + DDR

± 4 réunions/an

VERTIGO P. Rigaux LAETITIA M. Terré

MIM S. Natkin ISID N. Lammari

MSDMA A. Bar-Hen

OC M-C. Costa

SYS T. Crolard

pilotage, animation

équipes(de(recherche(

2010c14":"M."Crucianu"

(dir.)"D."Roviras"(dir."

adj.)"

"

>2014":"décharge"

direc;on"64+32"HED""

P. Rigaux (EDITE)

N. Travers (com & web)

P. Paradinas (musée de l'info) F. Barthélémy (prospective EAD)

AG(1/an"

30"

(31)

équipe administrative

V. Gal, IGE (resp.)

A-F. Aucaucou, SAENES (1/2) N. Chaouat, ADT

E. Emerit, TECH H. Labiah, ADT

<="9/2016"

<="2013"

<="11/2016"(rempl."de"N."Calvès)"

(32)

soutien technique

0.5 ETP?

A."Dziri"(LAETITIA)":"0.5"ETP"

"

P."Razac"(MSDMA)":"0.25"ETP"à"par;r"de"jan."2017"

EPN"Info":"3"IR,"1"IE,"2"TECH"=>"+"1"ETP"ceue"année"?"

1"serveur"web"

1"serveur"NAS"chercheurs"

1"serveur"NAS"admin"

2"serveurs"sauvegarde"

7"serveurs"calcul"(2"avec"GPU)"

+"forge"

32"

moyens"de"calcul"?"

maintenance"des"dev"?"

poli;que"coord."de"dev."?""

(33)

communication

hup"://"cedric.cnam.fr"

(34)

stand"à"Futur"en"Seine,"mai"2015"

visite"de"la"secrétaire"d'état"au"numérique"

34"

(35)

•"Adhésion"à"la"Société"Informa;que"de"France"(SIF)"en"2017":"

•"Implica;on"dans"2"importants"pôles"de"compé;;vité":"

<="au"CA":"

P."Paradinas,"P."Rigaux""

S."Natkin":"élu"au"CA"et"VP"

contact":"M.V."Aponte"

(36)

animation scientifique

•"depuis"2012":"ﬁnancement"de""

stages"intercéquipes"

total":"31"stages"eﬀectués"

36"

(37)

•"rencontres"informelles"

•"plus"de"séminaire"de"laboratoire"(mais"certaines"équipes)"

(38)

locaux

38"

(39)

avant 2014 : Cnam Paris + ENSIIE Evry

https://remonterletemps.ign.fr (2002)

(40)

aujourd'hui

100"m2"LAETITIA"+"518"m2"info"+"110"m2"MSDMA"="728"m2"

40"

2012":"795"m2"dont"60"à"Evry"

(41)

Parité

Protection et sécurité

•"EPNs"/"lab.":"qui"gère"les"locaux"?"

"

•"2015":"registre"santécsécurité"

•"2017c8":"document"unique"risque"prof."

"

•"ZRR"par;elle"?"lancement"du"processus"d'analyse"""

•"34%"de"femmes"dans"le"personnel"EC+BIATSS"

"

•"30%"de"femmes"dans"le"personnel"EC"

"

•"27%de"femmes"dans"le"personnel"PR"

"

[Gaudel&Rozoy,2017]:"24%"femmes"EC"19%"PR"en"CNU27"""

(42)

4/ Analyse SWOT S W

O T

42"

(43)

(S) points forts de l’unité

•"pionnier":"appren;ssage"et"données"massives,"services"sur"internet,"jeux"vidéos,"

téléphonie"5G""""

+""""thèmes"d'excellence":"op;misa;on"combinatoire,"bases"de"données"avancées,"

preuve"et"modélisa;on"

"

•""périmètres"scien;ﬁques"des"équipes"bien"complémentaires"""+"""échanges"par"le"

biais"des"stages"intercéquipes"""+"""transi;on"des"responsables"d'équipes"en"cours"

d'achèvement"

"

•""nombreuses"collabora;ons"académiques"et"industrielles"récurrentes"+""forte"

implica;on"dans"l'organisa;on"de"colloques,"en"par;culier"d'audience"

interna;onale"

"

•""nouveaux"locaux"permeuant"le"rapprochement"géographique"+""équipe"

administra;ve"renforcée"+"une"équipe"technique"qui"va"se"meure"en"place"

"

•"recentrage"sur"le"Cnam"(départ"ENSIIE)"=>"simpliﬁca;on"au"niveau"de"la"ges;on"

et"des"recrutements"

(44)

(W) points à améliorer

"

•"perte"neue"d'eﬀec;f"suite"au"départ"ENSIIE"pour"SyS"

•"pas"de"chercheur"permanent"+"charge"d'enseignement">>"192"HED"

•"bourses"doctorales"insuﬃsantes"(2"à"3"par"an,"sur"60"inscrits"env.)"

•"pas"de"possibilité"de"passage"d'HDR"dans"l'établissement"

"

•"support"technique"trop"restreint":"webmestre"?"

•"catégories"BIATS"administra;fs"≠"fonc;ons"réellement"eﬀectuées"

"

•"laboratoire"trop""pe;t""pour"l'écosystème"?"""

"""=>"surchauﬀe"sur"les"sujets"en"pointe"

"

•"laboratoire"trop""gros""à"l'échelle"du"Cnam"?"

"

25%"des"EC"produisants"du"Cnam"

>25%"du"budget"de"conven;ons"

>25%"des"theses"soutenues"

"

mais"pas"25%"des"ressources"(postes,"bourses,"etc.)""

44"

(45)

(O) possibilités offertes par le contexte et l’environnement

•"en"phase"avec"les"grands"programmes"na;onaux"pour"les"théma;ques"émergentes"(ex":"

PA"ANR"2018)"

"

•""riche";ssu"économique"environnant,"qui"s'oriente"pe;t"à"pe;t"vers"la"R&D"et"qui"

cherche"des"laboratoires"publics"partenaires."Développement"des"thèses"en"VAE."Rôle"

bénéﬁque"de"l'appartenance"au"pôle"de"compé;;vité"Cap"Digital"(ac;on""Futur"en"

seine","etc.)"

"

•""bénéﬁces"de"la"créa;on"d'une"direc;on"de"la"recherche"au"Cnam":"augmenta;on"

poten;elle"des"collabora;ons"interclaboratoires,"grâce"à"l'iden;ﬁca;on"de"

probléma;ques"partagées"(design,"éthique,"énergie,"risque,"etc.)"

"

•"possibilité"d'intégra;on"dans"l'école"doctorale"de"COMUE"Sciences"des"mé;ers"de"

l'ingénieur"(SMI)"en"2019."Possibilité"ainsi"d'eﬀectuer"l'HDR"au"Cnam"pour"les"disciplines"

du"laboratoire,"ges;on"simpliﬁée"des"inscrip;ons"via"le"portail"unique"ADUM."

(46)

(T) risques liés au contexte et à l’environnement

• statut spécifique des professeur du Cnam. Risque de recrutements sans lien avec le laboratoire.

• une réforme structurelle à chacun des trois derniers mandats

d'administrateur général. La mobilisation des EC pour la mise en place de ces réformes est parfois au détriment des travaux de recherche.

• part croissante des enseignements vers des nouveaux publics en formation initiale dont les objectifs de formations sont éloignés de la recherche : école Vaucanson pour les bac. pro., DUT en alternance.

• COMUEs plutôt dysfonctionnelles en Ile de France. Le périmètre de notre COMUE HESAM a subi plusieurs redéfinitions, et reste à finaliser. Place du au sein de la COMUE ?

46"

(47)

5/ projet scientifique à cinq ans

objectifs

moyens pour ces objectifs

(48)

téléphotographe"Korn,"1907"

La numérisation en cours de notre société génère des volumes de

données dont l'ampleur a dépassé en quelques années tout ce que

l'humanité a pu produire auparavant.

Ces données proviennent des capteurs utilisés pour collecter les informations mais aussi des

messages sur les sites de médias sociaux, d'images numériques et de vidéos publiées en ligne, etc.

Ce changement d’échelle implique de nouveaux défis dans le domaine des données massives, des

systèmes de communication, de la sûreté de fonctionnement et de la sécurité.

48"

(49)

Contribuer à améliorer les systèmes de communications (à tous les niveaux de la pile protocolaire) et leur usage (IHM, jeux,…).

Structurer les données massives en exploitant leurs principales dimensions 3V => fouille de données, apprentissage profond, statistique inférentielle, visualisation

Gérer la complexification des problèmes de sûreté, de sécurité et d'usage optimal des ressources.

Big data Communica tions

Systèmes complexes

Big data

Communica tions Systèmes

complexes

objectifs 2017-22

(50)

Direction Equipe administrative conseil du laboratoire

VERTIGO LAETITIA

MIM ISID

MSDMA

OCSYS

Cellule veille &

developpement Com & web

action transverse 1 : labcom sécurité ?

action transverse 2 ?

c"péréniser"l'existant"

c"renforcer"les"services"d'appui":"technique"et"com"

c"encourager"la"mobilité"et"la"collabora;on"intercéquipe"

c"créer"des"ac;ons"transverses"//"équipes"

- poursuivre les bonnes pratiques en matière de publication et de valorisation.

"

Moyens pour ces objectifs

50"

(51)

- Renforcer la communication du laboratoire => présence accrue dans les grands événements nationaux de la discipline

- poursuivre les montages collaboratifs (FUI,ANR, européen, …)

=> antenne CEDRIC au CNAM-ENJMIN à Angoulême

=> antenne CEDRIC à l'institut CNAM-Donguan en Chine

- équipe FRE au CNRS ?

- héberger une équipe mixte avec l’INRIA ?

(52)

2018-9 : les 30 ans du CEDRIC

"

bulle;n"SIF"#10,"avril"2017"

projet"HIC":"HT2S"/"DICEN"/"CEDRIC""

52"

bilan et projet de l’unité