Analyse des coûts Module 06 - Les coûts partiels I : le coût direct
Leçon 0601C Les coûts partiels I - Introduction.doc 1/1
Bernard Auge – A Vernhet
Module 06 - Leçon 01 : Introduction - coût partiels
1 - Critique de la méthode du coût complet
Les méthodes du coût complet permettent de déterminer un prix normal ou satisfaisant et de connaître le résultat analytique de chaque produit/service/activité. Cependant ces méthodes de coût complet présentent certaines limites. Limites liées d'une part au traitement des charges indirectes pour la méthode des « Centres d'analyse » (arbitraire et subjectivité du choix des clés de répartition et des unités d'œuvre) et d'autre part la non prise en compte des fluctuation d'activité pour la méthode des « Centres d'analyse » ainsi que pour la méthode des « Coûts par activité » dite « ABC ». Par ailleurs ces méthodes résultent de calculs importants, elles intègrent la totalité des charges. Elles sont coûteuses à mettre en place, nécessitent la mise en place d’une organisation et d’un bon système d’information.
De ce fait, au lieu de rechercher et d’utiliser des coûts sommes toutes très relatifs, il est préférable de prendre en considération des coûts dont la détermination, reflétera la réalité nécessaire à une bonne gestion : les coûts partiels.
Les coûts partiels sont pertinents pour l'aide à la décision et portent leurs analyse sur la notion de marge (une marge étant la différence entre un chiffre d'affaires et un coût; la marge prenant le nom du coût que l'on retranche).
2 - Les différentes méthodes de coûts partiels
Les méthodes de coûts partiels ne prennent ne prennent pas en compte la totalité des charges retenues en comptabilité de gestion contrairement aux méthodes de coût complet
Parmi les différentes méthodes de coût partiel nous distinguons :
le coût partiel qui ne prend en compte que les charges qui peuvent être affectées sans aucune ambiguïté : Méthode du Coût Direct,
les coûts partiels calculés en prenant en considération du niveau d’activité de l’entité (nombre de quantité produite, nombre de prestations réalisées, chiffre d'affaires...)
Méthode du Coût Variable ou Direct Costing
Méthode du Coût Rationnel ou Imputation Rationnelle des Charges Fixes Méthode du Coût Marginal
