N 6 - Janvier 2009 De la communauté de communes

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N°6 - Janvier 2009

De la communauté de communes

Meill eurs V œux

2009

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SOMMAIRE

Editorial

. . . . p. 3

Mieux comprendre la Communauté de Communes

. . . . p. 4

Organigramme de la Communauté de Communes

. . . . p. 5

Tableau des compétences

. . . . p. 6

Interview de Monsieur Rozes

. . . . p.7

A vous la parole

. . . . p.8

Commission finances, commission économie

. . . . p.9

Commission travaux

. . . . p.10

Commission aménagement du territoire et développement culturel

. . . . p.11

Les rencontres des bibliothécaires se poursuivent

. . . . p.12

Vers un “projet culturel de territoire” dans le cadre du Pays d’Autan

. . . . p.13

Commission environnement

. . . . p.14

Commission aménagement du territoire, commission voirie

. . . . p.15

Commission sociale

. . . . p.16-17

Commission aménagement base de loisirs des étangs

. . . . p.18-19

Voile - Handi - Valide en Midi-Pyrénées

. . . . p.20-21

Manifestations et festivités

. . . . p.22-23

Edité par la C.C. Sor et Agout - La Serre - 81710 SAIX Directeur de la publication :S. FERNANDEZ

Rédacteur en chef :H. BLANC Réalisation/Photos :

Commission Communication : C. ALBOUY, J.-L. ALIBERT, P. ALBERT, S. ALBERT, M.-C. ASTRUC, Th. BOUAIZAR,

J.-P. CABROL, M.-T. DAVIDOU, N. DEJEAN, V. DELPAS, L. DI MACCIO, E. LAMBRECHTS,

M. THOMAS, M.-D. VAZQUEZ.

Maquette et impression :Imp. CONTIGRAPH 81 - 81100 Castres N° ISSSN :en cours.

Ce numéro a été tiré à 5600 exemplaires.

Communauté de Communes Sor et Agout

La Serre - 81710 SAIX

Tél. 05 63 72 84 84 - Fax 05 63 72 84 80 E-mail : soretagout@wanadoo.fr

www.communautesoragout.fr Heures d’ouverture : du lundi au vendredi de 8 h à 12 h

et de 14 h à 18 h

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EDITO

a publication de ce “Trait d’Union” relève de ce travail d’information et de communication que nous devons mener auprès de nos concitoyens afin de rendre public l’institution communautaire et les individus censés la personnaliser.

A l’issue des scrutins de mars et avril dernier, un renouvellement des élus commu- nautaires de notre territoire a eu lieu. Qu’il me soit permis de remercier ceux qui ce sont retirés de la vie publique après avoir accompli pleinement leur mandat au sein de notre intercommunalité et gageons que le dynamisme et l’implication des nouveaux venus compenseront rapidement leur relative perte d’expérience collective. Il le faudra bien, car, fraîchement désignés, ils ne disposeront que d’une courte période d’appropriation de l’institution avant de passer aux exercices pratiques concernant principalement et assez rapidement :

- La modernisation de la démocratie locale qui devrait largement traiter de la coopération intercommunale, de ses périmètres, de ses compétences.

- La traduction législative du “grenelle de l’environnement” et ses effets atten- dus pour les communautés sur les déchets, l’assainissement, l’urbanisme, les énergies renouvelables…

- Le maintien des services publics en milieu rural (bureau de poste, écoles…).

Cette énumération, non exhaustive, démontre que les chantiers ouverts ne manquent donc pas. Ils réclameront un investissement immédiat des délégués intercommunaux parfaitement éclairés sur les enjeux, afin qu’ensemble nous poursuivions une politique d’aménagement et de cohésion de notre territoire.

Sylvain FERNANDEZ Président

L

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3 questions au Président pour mieux connaître notre communauté

1/ De quels besoins, de quels constats est née la communauté ? A quelle date ?

De par la volonté des Maires de l’époque, MM. Hubert Forestier, Alphonse Leenhardt, Fernand Aussaresses et Michel Rondeau, la création du Syndicat pour l’Expansion des Communes du Sor et de l’Agout (SECOSA) entre les communes de Cambounet-sur-le- Sor, Saïx, Sémalens et Soual est décidée et validée par arrêté de M. le Préfet Pierre Malvy en date du 31 mai 1966.

Ce syndicat a pour objet d’étudier, de réaliser, d’organiser et de gérer les travaux, services ou œuvres suivants :

- groupement d’urbanisme (création de lotissements) - service de transport scolaire

- travaux d’alimentation en eau

- travaux d’équipement sportifs et socio-éducatifs - travaux d’équipement touristique.

Il peut agir soit dans l’intérêt général de toutes les communes, soit dans l’intérêt particulier et pour le compte d’une ou plusieurs communes le composant.

A cette époque là, nous sommes donc dans une intercommu- nalité de services. La représentation des communes est égali- taire - 2 délégués par commune.

La première action à mettre à l’actif du syndicat et non des moindres est l’aide qu’il a pu apporter à l’installation de l’usine des laboratoires Pierre Fabre sur la commune de Cambounet/Sor.

Le 25 février 1974 au travers de la loi n°1297 du 31 décembre 1970, dite “loi Marcellin” du nom du ministre qui l’a initiée, le syndicat décide de se transformer en District de Communes du Sor et l’Agout (DICOSA), établissement public à fiscalité propre et, à ce titre, pouvant lever l’impôt au même titre que les communes.

A cette occasion, les statuts sont remodelés : La représentation des communes membres, toujours égalitaires, est portée de 2 à 4 délégués titulaires et 2 délégués suppléants ; les compétences sont affinées tendant à associer à l’intercommunalité de services, une intercommunalité de projets dans une perspective à moyen et long terme. La fiscalité intercommunale apporte une pérennité de fonctionnement fondamentale car elle permet au groupement de se projeter vers l’avenir dans une logique modérée de crois- sance.

L’aménagement de la Base de Loisirs est entrepris ainsi que la réalisation de documents d’urbanisme à l’échelle du territoire, le Plan d’Occupation des Sols (POS), des études de diagnostic du réseau d’assainissement et une carte d’aptitude des sols à l’assainissement individuel sont élaborés.

Le district s’investit dans le secteur de l’action économique pour le compte de ses membres avec la réalisation du club d’entreprises à Saïx, d’une partie des infrastructures de la zone d’activi- té de la Prade à Soual et la construction d’une station d’épuration industrielle à Graboulas (commune de Sémalens).

Les services s’étoffent progressivement au fur et à mesure de l’accroissement de la population : collecte des déchets ména- gers, collecte sélective des déchets verts, du papier et cartons, création d’une déchetterie, entretien des dépendances des voiries communales, mise à disposition d’engins spéciaux aux communes.

Le 11 août 1993 adhère au District la commune de Viviers-les- Montagnes.

Le 13 août 1999 les communes de St-Affrique-les-Montagnes et Verdalle nous rejoignent à leur tour suivies le 12 mars 2002 par la

commune de Lescout et le 1^er janvier 2004 par la commune d’Escoussens.

Ainsi notre communauté compte désormais 9 communes repré- sentées de façon égalitaire (4 titulaires, 2 suppléants).

Le 29 décembre 1999, en application de la loi n°99-586 du 12 juillet 1999 dite “loi Chevènement” le district se transforme en Communauté de Communes avec un régime fiscal particulier celui de la Taxe Professionnelle Unique (TPU). Le groupement abandonne toute fiscalité sur les ménages au profit des communes membres (taxe d’habitation, foncier bâti et non bâti) et se substitue à ces dernières pour ce qui concerne la perception et l’affectation de la Taxe Professionnelle. Un taux unique d’im- position s’applique uniformément aux entreprises sur la totalité du territoire communautaire à l’issue d’une période transitoire d’unification progressive des taux des différentes communes.

Ainsi la Communauté de Communes vient de franchir une étape importante, celle de la solidarité. La contrepartie en est une trans- formation fondamentale de ses compétences afin de promouvoir au sein d’un espace de solidarité et en accord avec la population, un projet commun de développement durable et d’aménage- ment du territoire communautaire.

Les présidents successifs :

- M. Hubert Forestier, Maire de Cambounet-sur-le-Sor du 31 mai 1966 au 13 novembre 1971

- M. Michel Rondeau, Maire de Soual du 14 novembre 1971 au 3 juin 1977

- M. Pierre Laroque, Maire de Cambounet-sur-le-Sor du 04 juin 1977 au 14 avril 1989

- M. Jean-Claude Aninat, Mairie de Soual du 15 avril 1989 au 2 avril 2001

Depuis le 3 avril 2001, M. Sylvain Fernandez, Maire de Cambounet-sur-le-Sor, préside aux destinées de la Communauté.

2/ Quels sont les atouts de la CCSA et quels sont les points qui restent à travailler ?

- Territoire irrigué principalement par 2 axes routiers : RN 126 (Mazamet / Castres / Toulouse)

Castres, Verdalle, Dourgne, Revel, Castelnaudary (autoroute).

- Peu éloigné de la métropole toulousaine - T.P.U (taux attractif)

- Néanmoins, il serait souhaitable d’améliorer fortement et rapidement les liaisons avec la métropole toulousaine.

3/ Actuellement, quel est le devenir et quels sont les enjeux de la CCSA ?

Sans attendre les conclusions de la commission Balladur qui étu- die la réforme des collectivités territoriales il est certain que des changements interviendront concernant les communautés de communes et d’agglomération.

Notre communauté de communes devra donc anticiper ces futurs aménagements et envisager d’autres perspectives :

- extension de notre territoire

- aménagement plus judicieux de celui-ci

- volonté affirmée du développement économique tout en préservant l’existant.

La proximité de la Communauté d’Agglomération qui jouxte notre territoire devrait nous inciter à adopter une attitude progressiste afin de garantir notre identité.

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prochainement :www.communautesoragout.fr

P ré si d e n t Sy lv ai n F E R N A N D E Z C o n se il d e co m m u n a u té B u re a u C o m m is si o n s

M a ir e s e t é lu s d e la C C S A

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TABLEAU DES COMPETENCES

Aménagement de l’espace :

- Elaboration, publication et gestion d’un Plan d’Occupation des Sols sur le territoire communautaire.

- Etablissement d’un schéma directeur et du schéma d’aménagement des espaces du territoire de la communauté, aménagement rural, zone d’aména- gement concertée d’intérêt communautaire.

Action de développement économique : Création, aménagement, entretien et gestion de zones d’activités industrielles, commerciales, tertiaires, artisanales et touristiques qui sont d’intérêts communau- taires, à savoir :

- Aide à l’implantation d’activités à vocations artisanales, commerciales et industrielles par l’utilisation de biens immobiliers existants ou à créer.

- Entretien et gestion, aménagements complémen- taires des zones d’activités existantes.

- Actions de développement économique.

- Création de toutes zones d’activités.

- Développement et gestion de l’activité économique et touristique de la zone d’aménagement différée des anciennes sablières sur le territoire des communes de Cambounet sur le Sor et de Saïx, d’intérêt communautaire.

Compétences obligatoires

Service du logement.

Service de Secours et d’Incendie.

Service Public d’Assainissement Non Collectif (SPANC).

Compétences facultatives

Protection et mise en valeur de l’environnement : - Collecte et traitement des déchets ménagers et

associés

- Gestion de la déchetterie

- Etablissement d’une carte d’aptitude des sols à l’assainissement individuel, élaboration d’un schéma directeur d’assainissement

- Etude de diagnostic des réseaux d’assainissement des communes

- Construction et gestion d’une station d’épuration des eaux industrielles en bordure de l’agout.

- Gestion de la réserve nationale des Brugues Voirie

- Entretien des dépendances des voiries communales rurales et des espaces communaux divers (acquisition et gestion du matériel de travaux publics nécessaires : tracteur, faucardeur, pelle hydraulique, camion, nacelle élévatrice…)

- Travaux neufs de modernisation du réseau communal communautaire (ouverture de voies nouvelles, amélioration des caractéristiques des voies existantes, renforcement et élargissement de chaus- sée). La communauté de communes suivra la gestion des crédits affectés par le département au réseau communal communautaire.

Equipements culturels et sportifs de la Base : - Réalisation et gestion d’équipements sociaux, cultu-

rels et sportifs de la base de loisirs des étangs.

- Gestion du contrat Temps Libre CAF.

Politique du logement et du cadre de vie : amélioration de l’habitat

- Elaboration et réalisation d’une opération program- mée de l’habitat. Cette compétence est gérée avec l’aménagement de l’espace et a pris fin en 2006.

Elle n’est pas reconduite pour l’instant.

Actuellement il ne reste à réaliser que des fins d’opé- rations.

Petite enfance

Compétences optionnelles

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Eric ROZES

Directeur Général des Services 43 ans

D

ans le but de mieux vous informer, la commission communication a interrogé M. ROZES, Directeur, sur les compétences de la communauté de communes (C.C.S.A).

1/ Nous avons précédemment listé les différentes compétences (page 6).

Pouvez-vous nous en dire plus

sur la compétence aménagement de l’espace ? Depuis sa création, des améliorations ont été apportées : un SCOT (Schéma de Cohérence Territoriale) se met en place au niveau du territoire du Pays de l’Autan (haute val- lée du Thoré, Communauté d’agglomération Castres Mazamet, St-Salvy-de-la-Balme, Bout-du-Pont-de-l’Arn et communauté de communes Sor-et-Agout).

Ce document d’urbanisme développé par un syndicat mixte, définit les grandes orientations en matière de déve- loppement de l’espace.

Il sera validé après le PADD (Plan d’Aménagement de Développement Durable) actuellement en cours et qui sera définitif dans 2 ans environ. Le PADD est l’une des pièces constitutives du dossier de Plans Local d’Urbanisme (PLU) de la commune ou de l’ensemble des communes concernées si le PLU est intercommunal, ce qui est le cas de Sor-et-Agout.

2/ Qu’en est-il de la compétence

“actions de développement économique” ? Elle est étroitement liée à celle de “l’aménagement de l’espace”. Les besoins sont urgents et les procédures longues. Nous ne pouvons concevoir un développement de notre territoire ni celui plus large du bassin de vie qui comprend l’agglomération de Castres jusqu’à Puylaurens sans permettre l’accueil d’entreprises dans de bonnes conditions. Nous devons leur proposer des zones d’activi- tés attractives, mais surtout en adéquation avec la nature des activités qu’elles souhaitent développer.

Il convient dès lors de rechercher une cohérence entre les nécessités économiques qui se manifestent à l’échelon intercommunal et les besoins de services économiques de proximité qui concernent les communes.

Il est urgent d’avoir une vision claire des enjeux à venir et de proposer rapidement des espaces fonciers dédiés à l’économique, sans négliger les critères de développe- ment durable de projets qui ont un impact sur les terri- toires (environnement, voies de circulation, protection des secteurs habités…).

3/ La première des compétences optionnelles concerne la protection et la mise en valeur de l’environnement, où en sommes nous aujourd’hui ?

Une étude est menée sur l’organisation du service de collecte. Les refus de tri sont en constante augmentation et génèrent des coûts de plus en plus importants.

4/ A quoi correspond la compétence voirie ? Actuellement, une réflexion est en cours sur la voirie des ZAC (Zones d’Activités Commerciales) et sur la voirie reliant les communes. Pour la première, les choses vont s’accéler et 2009 devrait correspondre au transfert opé- rationnel des zones d’activités des communes vers la C.C.S.A.

Pour la seconde, il s’agit de s’entendre sur le transfert d’environ 70 km de voirie communale vers la C.C.S.A.

5/Parlez nous de la compétence Petite Enfance ? Depuis janvier 2008, la crèche “Arc-en-Ciel”, située à la base des étangs est ouverte. Gérée par la CCSA, elle fonctionne en régie et a une capacité de 45 places.

Un bilan de fin d’année sera effectué pour évaluer le fonctionnement (en tenant compte du fait que c’est une année de mise en route).

La crèche “Les 3 Pommes” qui existait déjà, est à présent gérée par la communauté et a un agrément pour 20 places.

Une autre structure est envisagée à St-Affrique pour une capacité d’accueil de 10/12 places soit 25/30 enfants.

Le Relais d’Assistantes Maternelles fonctionne depuis 5 ans maintenant. Le bureau de celui-ci est actuellement dans les locaux de la maison de l’enfance.

6/ La CCSA a aussi en charge des compétences optionnelles, qu’en est il du service

de logement ?

Cette compétence n’est pas encore travaillée.

7/ Terminons avec le S.P.A.N.C.

(Service Public d’Assainissement Non Collectif) Il a été mis en place fin 2007. Sa création découle d’une obligation à maîtriser les effluents de l’assainissement non collectif (pollution des nappes phréatiques).

Ce service a été confié à l’agence VEOLIA : il consiste à visiter les anciennes et les nouvelles installations, et à demander la mise en conformité si nécessaire.

INTERVIEW

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RESULTAT DE L’ENQUETE - QUESTIONNAIRES 2008

A vous la parole

L a commission Animation Territoriale et Développement Culturel a souhaité connaître votre opinion. Pour ce faire, chaque commune devait effectuer un sonda- ge auprès d’un échantillon représentatif de sa population (âge, sexe, catégorie socio professionnelle différents).

10 habitants par commune ont donc été interrogés. Voici les résultats...

1/ Pour vous qu’est-ce que la Communauté de Communes Sor et Agout

et à quoi sert elle ?

- Regrouper plusieurs communes.

- Mutualiser les moyens (ramassage des ordures ména- gères...)

- Envisager des projets de développements communs - Gérer de gros chantiers.

- Apporter des services et gérer des structures.

- Obtenir des avantages financiers et des subventions.

3/ Pouvez-vous citer des actions ou

des réalisations ?

Voici les réponses que vous avez les plus fréquemment citées (par ordre décroissant) :

26,5 % : Maison de l’enfance / crèche

19,5 % : Ramassage des ordures ménagères et tri sélectif 11,5 % : Voirie

11,5 % : Aménagement et animations de la base de loisirs 8,0 % : Centre de loisirs

< 5,0 % : Journal intercommunal

Mise à disposition du matériel et du personnel de la CCSA

Création des zones artisanales et commerciales (ZAC) Animations culturelles et sportives

Réserve ornithologique

Activités pour les scolaires sur la base Lien entre les associations de la CCSA SPANC

Fête des étangs OPAH

4/ Personnellement, qu’attendez-vous de plus

de la C.C.S.A. ?

22,5 % : Rien

15,0 % : Mise en place d’actions culturelles et sociales 15,0 % : Etre plus et mieux informés (affichage, réunions

publiques…) 5,0 % : Piscine

Infrastructure sportive intercommunale

Création et entretien d’une piste cyclable et pédestre Plus d’implication vers les associations

Aide financière

< 5,0 % : Bus

Transparence

Développer l’esprit communautaire

Maintien des services et commerces de proximité Plus de relation avec les habitants

5/ Êtes-vous

suffisamment informés de la vie de la C.C.S.A. ?

Oui 17,0 %

Non 83,0 %

2/ Pouvez-vous citer les communes

appartenant à la CCSA ?

Cette question vous a posé quelques diffi- cultés ! En effet, peu d’entre vous ont trouvé la tota- lité des communes. Allez, on vous aide !!!

Il y en a 9 :

- Cambounet-sur-le-Sor - Escoussens

- Lescout

- Saint-Affrique-lès-Montagnes - Saïx

- Sémalens - Soual - Verdalle

- Viviers-les-Montagnes

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Commission

L

Communauté de Communes Sor^e ^budget ²⁰⁰⁸ ^de ^la et Agout d'un montant global de 5 480 995 € a pu dégager cette année une marge sur sa section de fonctionnement de 160 218€ pour pouvoir financer en partie les inves- tissements.

C'est ainsi que la crèche est entrée en fonction en début d'année après plusieurs mois de travaux.

La viabilisation de la Z.A. de la Prade a été également réa- lisée afin d’accueillir de nouvelles entreprises.

La base de loisirs s'est également dotée de nouveaux ter- rains et deviendra, gageons le, un lieu de vie, de loisirs et promenades pour tous les amoureux de plein air.

Dans un contexte économique marqué par la crise et malgré une conjoncture difficile, la CCSA s'efforce de gar- der une gestion saine de ses finances.

Il conviendra en 2009 et les années suivantes de cibler au mieux les projets structurants de la communauté avec une vision pluriannuelle de ceux-ci et de leur finance- ment.

Composition de la commission des finances :

- Mesdames ALBO, CADAUX, CEBE, CHARLAS, DAVIDOU, LAFON, MOUGENOT, ROUSSEL, SEGUIER.

- Messieurs AUDOYE, BEAU, BALAROT, BOUSQUET, CABROL, DAVIDOU, ETIENNE, LEMETTRE, PATRICE, ENJALBERT.

Alex BOUSQUET

Président de la Commission

finances

Commission

L

e principal travail de cette commission consiste avec la commission chargée de l’urbanisme et de l’aménagement du territoire à constituer des réserves foncières à destination des entreprises qui souhaitent s’implanter sur notre territoire.

Il s’agit par exemple d’étendre la zone artisanale et commerciale de la Prade à Soual, pour y accueillir différentes entreprises. La vente des lots réservés par avance est en cours et se poursuivra sur le 1er trimestre 2009.

Dans un souci d’équilibre du territoire, les communes excentrées des axes principaux de circulation et particu- lièrement de la RN 126 Castres-Toulouse doivent être dotées de commerces et d’un artisanat de proximité.

Cette problématique est également prise en compte dans nos débats et des propositions d’accompagnement de nos communes pourront voir le jour prochainement.

La communauté s’engagera également en 2009 dans la

“mise à niveau” des zones d’activités existantes de Saïx et Soual et dans une proposition d’aménagement du site de Graboulas sur la commune de Sémalens.

Enfin, les premiers mois de 2009 seront mis à profit pour définir notre stratégie de développement du territoire en matière économique pour la période 2009-2014 et au- delà.

La communauté de communes Sor et Agout marque par son territoire à l’ouest, l’entrée du Pays d’Autan (de Soual à Labastide-Rouairoux en passant par Castres et Mazamet) en venant de Toulouse mais également de Castelnaudary et Revel.

Cette position stratégique mérite d’être mieux appréhen- dée à l’avenir, afin que notre Communauté tienne sa place. Elle participe ainsi avec les villes centres de notre bassin de vie à un développement complémentaire et partagé de notre territoire, dans le cadre d’une politique de soutien durable au secteur économique.

Composition de la commission économie : - Mesdames ALBERT, ALBO, BLATTES, ENJALBY.

- Messieurs ALIBERT, BELLOC, CABROL, DIEGO, ETIENNE, FERNANDEZ, FILHOL, GAVALDA, PAPET, RICARD, VEUILLET, VINCON, ZAPATER.

Sylvain FERNANDEZ

économie

COMMISSIONS

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COMMISSIONS

Commission _travaux

COMMUNE DELEGUES

CAMBOUNET S/SOR René MICHEL - Bernard TRANIER

ESCOUSSENS André FOURNES - Elisabeth ROBERT

LESCOUT Alain FABRE - Eric PAUTHE

SAINT-AFFRIQUE-LES-MONTAGNES Patrick COUSINIE - Jacques MILLET

SAIX Jean-Louis ETIENNE - Maurice DELSALLE

SEMALENS Régis VERON - Didier SUDERIE

SOUAL Yves MARCATO - Irénée GARRIC

VERDALLE Claude FAGGION - Philippe HERLIN

VIVIERS-LES-MONTAGNES Denis SACAZES - Arnaud MONTAGUT

La Commission Travaux a pour missions :

- L’organisation, le suivi et le contrôle des travaux

- Le renouvellement du matériel : tracteur, épareuse, nacelle, tractopelle…

On a constaté que les délégués de la Commission Travaux siégeaient également à la Commission Voirie. Les sujets abordés intéressant les deux commissions, il a été décidé de convier ces commissions aux mêmes réunions.

Serge GAVALDA

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Résultats du jeu de la page 24

Nacelle : vue dans nos communes pour la mise en place des illuminations de Noël.

La Commission s’est réunie le 24 juin 2008 pour une présentation des délégués.

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COMMISSIONS

Commission

animation territoriale

et développement culturel

P

our notre deuxième mandature, les objectifs visés par notre commission sont les mêmes que précédemment :

• contribuer à l'animation territoriale de la communauté,

• poursuivre notre stratégie de développement culturel.

Pour cela, quatre pôles ont été définis :

Pôle 2- Développement culturel

Ce deuxième secteur est animé par Elisabeth LAMBRECHT, Maire- Adjoint à Verdalle, et Maribel CARLIER, Conseiller délégué à l'action culturelle à Saïx.

• La première action entreprise a consisté à réactiver le réseau des six bibliothèques communales : Cambounet-sur- le-Sor, Saïx, Sémalens, Soual, Verdalle, et Viviers-lès-Montagnes.

Deux réunions ont déjà eu lieu, dont l'essentiel des compte-ren- dus est présenté à la page suivante par Elisabeth LAMBRECHT.

•L'autre engagement concerne notre contribution à la coélaboration du “Projet culturel de territoire” dans le cadre du Pays d'Autan.

Il s'agit de la poursuite de notre participation à ce vaste chantier, ouvert depuis plusieurs années, suivi aujourd'hui par Maribel CARLIER et résumé page 13.

Pôle 3- Communication écrite

Ce pôle est animé par Marie-Dominique VAZQUEZ, Maire-Adjoint à Cambounet-sur-le-Sor, Cathy ALBOUY, Maire-Adjoint à Soual et Thérèse BOUAIZAR, conseillère municipale à Verdalle.

Est reconduit, à court terme, le principe d'un bulletin intercommunal par an :

• même titre : TRAIT D'UNION,

• avec les principales rubriques habituelles : historique, compétences et organigramme, compte-rendu des neuf commissions, agenda des manifestations des communes,

• nouveauté : questionnement des lecteurs.

La logistique est assurée par Vanessa DELPAS, en charge de l’animation à la CCSA.

Telle est la première feuille de route de notre commission, par ailleurs enrichie grâce à la participation de nouveaux élus. Convivialité et bonne humeur sont toujours au rendez-vous de nos travaux, témoignant bien de notre volonté et capacité, déjà entre nous, de solidarité et de coopération intercommunale.

Henri BLANC

Président de la commission

Pôle 1- Soutien à la vie associative Ce pôle est animé par Geneviève DURA, Maire- Adjoint à Saïx.

Il est clair que l'animation de nos communes res- pectives repose pour l'essentiel sur la dynamique associative de chaque localité.

Effectivement, que serait la vie dans nos villages sans les associations ?

On a du mal à l'imaginer tant la vie associative est au cœur de nos cités pour susciter la rencontre, la créa- tivité, favoriser le respect mutuel et la solidarité, etc.

Et pourtant, les associations n'ont jamais connu autant de difficultés qu'aujourd'hui pour fonctionner et se développer :

➢perte du bénévolat,

➢diminution drastique des subventions,

➢tracasseries administratives n'épargnant même pas les petites associations,

➢etc...

Face à cette situation, la commission envisage plusieurs actions :

1/D'abord la rencontre de tous les dirigeants associatifs, à l'exception des clubs sportifs et associations d’artisans commerçants, qui seront invités à part. Cette rencontre a été fixée au mardi 27 janvier 2009, à 20 h 15, à la M.J.C. de Saïx.

Cette réunion sera l'occasion d'être à l'écoute des divers responsables afin de mieux connaître leur situation d'aujourd'hui, leurs projets, et mieux cerner leurs difficultés.

A partir de là, nous pourrons mieux définir ensemble, quelques aides possibles, comme l'organisation, à nouveau, d'un cycle de perfectionnement adapté.

2/L'organisation en réseau des associations ou des organisations relevant d'une même famille d'activité.

Ainsi en est-il déjà des bibliothèques, des associations de valorisation du patrimoine local et des M.J.C.

D'autres réseaux pourraient se constituer aussi dans le même but d'échange d'informations et de coopé- ration.

C'est l'un des objectifs de cette prochaine rencontre générale des dirigeants associatifs.

Pôle 4- Vers un site internet

Ce nouveau projet est placé sous la responsabilité de Frédéric CHABBERT, conseiller délégué à la communication à Saïx et Vanessa DELPAS, secrétaire au siège de la communauté.

Objectifs : assurer le lien entre les habitants de la communauté de communes tout au long de l'année avec un site régulièrement mis à jour. Vous y retrouverez :

- l'actualité,

- des informations administratives,

- des informations sur le fonctionnement des structures associées : centre de loisirs, crèche.

L'adresse à retenir est : http://www.communautesoragout.fr

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COMMISSIONS

Relance du réseau à l’occasion de la visite de la nouvelle bibliothèque à Soual

Lors de la rencontre du 14 octobre dernier à Soual, le point fut fait sur l’activité et les perspectives d’avenir des bibliothèques.

Seules les bibliothèques de Saïx et Soual bénéficient de la présence de bibliothécaires salariées. Grâce au dynamisme des bénévoles toutes les structures ont une activi- té stable et satisfaisante.

Un effort particulier a été réalisé par les bibliothécaires de Viviers : campagne d’information, informatisation, élargis- sement des plages horaires d’ouverture... Effort qui a porté ses fruits, avec une progression notable de la fré- quentation.

Présente lors de cette rencontre, M^me Naud, directrice de la BDT (Bibliothèque Départementale du Tarn), s’est atta- chée à préciser le rôle et les moyens mis en œuvre depuis 2001 par cette structure, pour devenir un centre de ressources : mise en place de bibliothèques têtes de réseau, mise en ligne du catalogue, réservation à distan- ce, mise en place de navettes mensuelles, prêt de maté- riel d’exposition “clé en main”...

M^meNaud a confirmé à cette occasion le maintien du pas- sage du bibliobus, y compris dans les bibliothèques-relais.

La BDT assure également un volet formation (20 stages par an).

Elle envisage enfin d’approfondir le travail avec les inter- communalités, et de veiller à la mise aux normes des dif- férentes unités locales.

Un projet de formation courte est à l’étude, pour être pro- posé aux bénévoles de la CCSA.

Poursuite des animations en référence à la même thématique générale de

“l’environnement”, cette année “la forêt”

Une nouvelle rencontre, le 24 novembre dernier à Saïx, a vu l’unanimité se faire autour du choix du thème “La Forêt” pour animer l’année 2009.

D’ores et déjà se dégagent des projets satellites (ou par- fois en marge...) : exposition sur le thème des champi- gnons à Viviers, exposition et animations centrées sur “Le Bois et son devenir” à Soual, concours de poésie et exposition “Les Mots Gourmands” à Sémalens, animation lors de la “Fête de la nature” à Saïx avec entre autres l’exposition consacrée à “L’Olivier”, et enfin projet d’animation en partenariat avec le Centre d’initiation à l’environnement de La Pouzaque à Verdalle...

D’autres initiatives verront le jour d’ ici le printemps 2009, l’information à ce sujet en sera largement dif- fusée sur tout le territoire, pour que ces manifesta- tions contribuent efficacement à la cohésion et à la vie culturelle de notre communauté de communes.

Elisabeth LAMBRECHTS

Animatrice du réseau

Les rencontres des bibliothécaires se poursuivent

Rencontre des Associations

Mardi 27 janvier 2009, à 20 h 15, à la MJC de Saïx

Occasion d’échanges et de mises au points, ensemble, de projets intercommunaux (formation, animation, etc.)

L

’automne 2008 a vu la reprise des rencontres des bibliothécaires du territoire. Réalisée au cours du mandat précédent, la mise en réseau des six bibliothèques de la communauté (Cambounet, Saïx, Sémalens, Soual, Viviers, Verdalle) permet en effet des échange de pratiques et mise en œuvre concer- tée de programmes d’animation coordonnés autour d’un projet commun.

Bibliothèque municipale à Soual.

(13)

“Aujourd’hui il est essentiel d’inscrire tout territoire de vie dans une perspective de développement.

La culture constitue à l’évidence un atout essentiel de développement, d’identité, de reconnais- sance, de dynamisme et de lien social.

Dans cette perspective de générer une véritable dynamique d’aménagement culturel du territoire, la Région Midi-Pyrénées a défini, depuis 2002, en partenariat avec l’Etat, un mode d’intervention original et expérimental favorisant l’émergence de “Projets Culturels de Territoire”, en cohérence avec le niveau de territoire approprié : Pays, Communauté d’Agglomération et parc Naturel Régional.”

Ainsi, s’exprimait Hélène BRETON, Vice Présidente du Conseil Régional, chargée de la culture, du patrimoine, de l’audiovisuel et de l’identité régionale à l’ouverture des récentes Rencontres Régionales de la Culture, le 20 novembre 2008 à l’Hôtel de Région.

Dans notre secteur, pour coélaborer ce Projet culturel, a été retenu le territoire du Pays d’Autan, comprenant la Communauté d’Agglomération de Castres-Mazamet participant d’un même Conseil de développement.

Dans ce but, à l’appui de la charte de développement durable approuvée en 2004 - Enjeu 2 - “proposer une offre socioculturelle et culturelle, sportive et de loisirs équilibrée”, fut suscité un long processus de préparation, articulé, comme indiqué ci-après, en plusieurs phases successives :

COMMISSIONS

Vers un “projet culturel de territoire”

dans le cadre du Pays d’Autan

2004 La Charte

Charte de développement durable du Pays d’Autan Enjeu 2 - Premières orientations en faveur d’un “offre socioculturelle, et culturelle, sportive et de loisirs équilibrée”, favorisant l’accès du plus grand nombre, à l’appui d’une mise en réseau des différents acteurs et d’un maillage, effectivement équilibré des divers équipe- ments sur le territoire.

2005 - 2006 Sensibilisation

Constitution d’un groupe de travail et de réflexion autour de la problématique socioculturelle et culturelle. Le lance- ment de ce processus, sur la base des orientations de la charte de développement durable a bénéficié d’un accompagnement pédagogique de l’ADEFPAT et du cabi- net 2IS.

Aboutissement : adoption par les instances du Pays du principe d’élaboration du Projet Culturel de Territoire à l’échelle du Pays d’Autan, le 5 septembre 2006.

2007 - 2008 Diagnostic Culturel

Etat des lieux : ressources et dynamiques culturelles du territoire (humain, équipements, manifestations et projets) - sous la responsabilité de la Commission “culture et socioculturel” du Conseil de développement (prolon- gement du groupe de travail précédent),

- et avec le concours de Sylvie Le JOLY, chargée de mission.

2008 - 2009

Schéma de Développement Culturel Définition du Projet Culturel, en cours.

Trois axes prioritaires proposés :

1/ permettre la participation du plus grand nombre, d’où une politique tarifaire adaptée,

2/ veiller à une bonne répartition des équipements sur le territoire,

3/ susciter l’attractivité, être visible de l’extérieur.

A noter le déficit d’équipements fonctionnels sur le territoire de la Communauté-Sor-et-Agout.

2009

La Convention Cadre avec la Région

Définition des conditions de mise en œuvre : moyens humains, techniques et financiers

S’agissant de notre Communauté, les besoins sont nombreux :

1/ des équipements de loisirs à la base des étangs (à définir),

2/ une (ou deux) bibliothèque(s)-médiathèque(s), une salle de spectacles avec hall d’expositions et un centre de ressources-associations.

3/ un équipement “Arts et traditions populaires”.

Intérêt de réfléchir ensemble à un maillage d’équipements complémentaires sur notre territoire.

Henri BLANC

2004 2005-2006 2007 2008 2009

Charte Sensibilisation, Diagnostic Schéma de Contractualisation

préfiguration culturel développement culturel avec la Région

1 2 3 4 5

1

2

3

4

5

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COMMISSIONS

Commission environnement

Ordures ménagères et recommandations pour le tri sélectif

L

a collecte des ordures ménagères est effectuée par les services de la communauté de communes, c’est la mission des ripeurs. La prise en charge et le traitement des divers déchets sont réalisés par le syndicat mixte TRIFYL qui agit en tant que prestataire de service.

Il apparaît, au fil des années, que ces opérations deviennent de plus en plus onéreuses du fait de l’augmentation des déchets mais plus particulièrement de l’indiscipline de certains usagers ou de la méconnaissance du mode opératoire du tri sélectif.

Lors des contrôles effectués au centre de tri de Labruguière, il est fréquent de relever de 25 % à 30 % de refus dans les bacs jaunes avec notamment la présen- ce par exemple : de laine de verre, de tuyaux de toute nature, de litière pour chat, de bâches plastique, de bidons remplis d’huile moteur, de pots de verre, de polystyrène, de sacs d’ordures ménagères vides ou pleins, d’éplu- chures de fruits et de légumes, de barquettes plastique vides, de plats cuisinés, de déchets verts, de revues sous emballages plastiques : ces produits ne sont pas recyclables. Malgré la vigilance de nos ripeurs, ces refus qui arrivent au centre de Labruguière sont triés à la main avant de repartir vers un centre d’enfouissement technique.

Donc, ils coûtent le double car ils engendrent de nouveaux tris et des transports spécifiques supplémentaires.

Un déchet non recyclable (ou refus) acheminé par erreur au centre de tri représente un coût supplé- mentaire et inutile pour la collectivité : ayons des réflexes citoyens, d’économie et de protecteur de l’environnement ; faisons tous un effort pour mieux trier, trier intelligent et respecter scrupuleusement les règles de base du tri sélectif.

Les conséquences pour 2008 : compte tenu du fait que le niveau actuel de la taxe d’enlèvement des ordures ménagères ne couvre que 80 % du coût des dépenses du poste “déchets ménagers”, la communauté de communes a décidé d’augmenter cette taxe de 0,6 %, sans toutefois pouvoir établir un équilibre financier entre les recettes et les dépenses ; cependant à terme il faudra y arriver.

Pour cela, il est de nouveau rappelé à tous d’être vigilants et de trier correctement les déchets, tout en respectant strictement les consignes qui figurent sur les bacs à cou- vercles jaunes et de ne pas oublier que les recyclables sont à mettre en vrac dans les bacs. S’ils sont en sac, ils sont systématiquement considérés comme refus ; en cas de doute sur le type de déchet, recyclable ou non, le mettre dans le bac à couvercle vert ; pour les autres déchets prendre la peine de se renseigner et de se rendre dans les centres de déchetteries.

Le tri des déchets est l’affaire de tous, si nous nous efforçons de mieux les trier, nous arriverons à faire diminuer considérablement le coût de cette collecte.

René SAISSI Président de la Commission

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COMMISSIONS

Commission aménagement du territoire S

uite au renouvellement des

élus locaux dans les communes, de nouveaux délégués participent à cette commission et découvrent le rôle et la mission qu’ils ont dans cette structure.

Certains sont dans la continuité avec 7 ans de pratique derrière eux. Un des grands dossiers traité lors du précédent mandat fût la révision du PLU communautaire qui a été mis en place ou modifié dans certaines communes.

On aurait pu penser que nous avions fait le nécessaire pour quelques années, mais non. Le règlement du PLU mis en place au moment de la réalisation, a engendré certaines contraintes qui posent de nombreux problèmes quant à son application. En effet, sur certaines collectivités le zonage doit évoluer car le PPRI (plan de prévention pour risque des inondations) qui vient de nous être pré- senté, fait ressortir que certaines zones urbanisables se trouvent en zones inondables.

Une réunion de cette commission a eu lieu et il a été demandé aux communes de recenser leurs problèmes puis de nous en faire part afin de prendre une décision.

Il faudra peut être envisager une modification ou une révision. Nous nous rapprocherons de la DDE pour en savoir plus.

La commission “aménagement du territoire” de la com- munauté s’est réunie avec pour objectif d’avoir une vision sur l’évolution et l’aménagement de la communauté en intégrant les orientations du PADD (projet aménagement développement durable du SCOT du Pays d’Autan) et proposer au SCOT le projet de notre communauté sur les réserves foncières à vocation économique, de loisirs ou autres.

A ce jour, nous sommes en capacité de fournir des ter- rains aménagés aux entreprises qui souhaiteraient s’ins- taller sur notre territoire, nous poursuivons cette logique d’aménagement au service de l’économie.

Christian CARRIERE

Commission _voirie

S

ommairement, voici les points essentiels de réflexion et de travail liés à la voirie intercommunale souhaités par l'ensemble des communes.

Cette commission s'est mise en place, son travail consiste à définir quelles sont les voies d'intérêt communautaire, à savoir :

1/ Cohérence des voies connectées

En priorité les voies communales qui représentent une liaison intercommunale.

Les voies communales d'accès à des équipements publics (centre de loisirs, écoles...).

Les voies communales servant de desserte à des zones d'activités (zones artisanales, industrielles...).

Les voies supportant un lourd trafic routier.

L'objectif est de former sur le territoire de la communau- té de communes un maillage cohérent de voies connec- tées entre elles et de gérer les axes de façon homogène, d'où la réalisation d'un schéma de voirie selon les critères de l'intérêt communautaire.

2/ Choix des ouvrages constitutifs des voies d’intérêt communautaire

Chaussées, accotements, talus, fossés.

Signalisations, équipements de sécurité.

Tous ces éléments sont nécessaires à l'exploitation et à la conservation du domaine public.

3/ Impacts juridiques

Les voies transférées restent propriété de la commune.

La conservation, la gestion, l'entretien et les autorisations d'occupation sont de la compétence de la communauté de communes.

4/ Obligations de la communauté

La communauté de communes a pour obligation l'entretien des chaussées, des équipements de sécurité et des ouvrages, l'élagage, ainsi que le maintien des dépen- dances (fauchage, débroussaillage).

Le travail est certes lourd et important, toutefois les membres de la commission y participent ardemment et je les en remercie vivement.

Marie-Rose SEGUIER Présidente de la Commission

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COMMISSIONS

Commission _sociale

L

a commission sociale de cette nouvelle mandature a repris ses activités et plusieurs réunions ont déjà eu lieu.

Durant les années passées, le projet majeur a été constitué par la prise en compte de l’accueil de la petite enfance afin de répondre aux attentes des jeunes parents.

En premier lieu a été créé le relais d’assistantes maternelles.

Il est actuellement dirigé par Chrystelle MARMOITON.

Concernant l’accueil collectif, la CCSA ne disposait sur son territoire que d’une seule structure. Agréée pour 20 enfants, elle est située au centre de Saïx. La crèche associative “Les 3 Pommes” a parfaitement rempli sa mission mais elle s’est avérée insuffisante.

Son fonctionnement, sous l’égide de Françoise VRIGNEAU se perpétue à la satisfaction de tous, elle est à présent gérée par la Communauté de Communes.

Les demandes de gardes s’avérant très nombreuses, la CCSA a décidé de créer une deuxième structure d’accueil.

Avec l’aide financière de la CAF, du Conseil Général, du Conseil Régional et de l’Etat, la maison de l’enfance “Arc- en-Ciel” a été implantée sur la base des étangs. Avec un agrément pour 45 places. Elle est dirigée par Christelle SABARTHES.

Ces deux structures accueillent maintenant plus de 150 enfants.

Au cours des dernières réunions, la commission sociale a poursuivi ses travaux concernant toujours la petite enfance.

La nécessité d’une meilleure couverture du territoire intercommunal a été retenue. En conséquence, l’implantation d’une troisième structure verra le jour sur la commune de Saint-Affrique-lès-Montagnes. Un terrain a été réservé pour y construire un établissement multi-accueil d’une quinzaine de places, service le plus favorable aux familles.

La communauté de communes sera ainsi dotée d’un réseau d’accueil petite enfance parfaitement performant pour répondre aux attentes des familles.

Lors de la dernière réunion, la commission sociale a évo- qué de futures pistes de travail :

- Prévoir les actions à mener en direction des adolescents.

- Prendre en compte les problèmes liés aux personnes âgées.

- Répondre aux difficultés rencontrées par les personnes à mobilité réduite.

- Réfléchir à l’accueil des adultes handicapés vieillissants.

Michel AURIOL Président de la Commission

L

e relais assistantes maternelles, situé au sein de la Maison de l’Enfance, s’adresse aux assistantes maternelles ainsi qu’aux parents qui cherchent une assistante maternelle pour la garde de leur(s) enfant(s).

Il est également proposé des temps d’animations pour les enfants qui sont gardés chez l’assistante maternelle.

Ces animations se déroulent les mardis, mercredis, jeudis et vendredis matins.

Nouveauté cette année :l’ouverture, les jeudis après- midi, d’un point rencontre parents/enfants qui s’adresse aux parents dont les enfants ne sont pas scolarisés.

Cette session leur permettra de se rencontrer et d’échanger.

Le R.A.M. est ouvert tous les jours, sauf le mercredi après-midi, de 8 h30 à 12 h et de 13 h 30 à 17 h.

Le samedi 22 novembre, le relais a fêté la journée natio-

nale des assistantes maternelles.

A cette occasion, de 9 h à 13 h, les assistantes maternelles ont propo- sé divers ateliers : pâte à modeler, lecture et décoration de ballon

que les enfants ont pu prendre chez eux... De nombreux parents, enfants et assistantes maternelles ont répondu présents à cette journée.

Si vous avez besoin de renseignements, vous pouvez contacter M^me MARMOITON :

Relais Assistantes Maternelles “L’Enfant d’Eau”

La Serre - 81710 Saïx - Tél. 05 63 59 59 52 Mail : ramsoretagout@wanadoo.fr

Le Relais Assistantes Maternelles ^(R.A.M.) “L’Enfant d’Eau”

Une offre d’accueil complète :

de l’accueil individuel...

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COMMISSIONS

De quoi s’agit-il ?

Le multi accueil veut être une réponse adaptée aux demandes de garde des familles pour les enfants de 2 mois à 4 ans, il permet :

- un accueil régulier: allant de quelques heures par semaines au plein temps. Cet accueil donne lieu à un contrat établi entre la famille et le lieu d’accueil, précisant la durée de ce contrat et la réserva- tion hebdomadaire

- un accueil occasionnel : l’enfant est inscrit dans le lieu d’accueil. Il est présent ponctuellement en fonction des besoins de la famille et des places disponibles.

- un accueil d’urgence (ou social).

Le tarif applicable aux familles est calculé en fonction des ressources du foyer et du nombre d’enfants à charge (de 0,17€à 2,63€pour 2008).

Ce tarif horaire comprend les produits d’hygiène (couches) et d’alimentation (goûters et repas).

Les lieux d’accueil sont ouverts du lundi au vendredi de 7h 30 à 18h30, fermés une semaine entre Noël et le 1^erde l’An et 4 semaines au mois d’août.

“Arc-en-Ciel”

L

a structure Arc-en-Ciel, située base de loisirs des étangs, a ouvert ses portes le 2 janvier 2008.

Elle est dotée d’une capaci- té d’accueil de 45 places.

L’équipe est composée de 16 personnes : 12 agents

qui se consacrent uniquement à l’encadrement de nos chers petits, 2 agents d’entretien, une cuisinière.

La structure a également pour mission de concourir à l’intégration sociale des enfants porteurs d’un handicap ou atteints d’une maladie chronique.

Afin de favoriser un accueil de qualité, adapté aux diffé- rents besoins des enfants, la structure s’organise en trois secteurs autonomes et indépendants, qui se nomment les papillons (bébés), les libellules (moyens) et les coccinelles (grands).

A travers un accueil collectif, nous privilégions l’individua- lité, en respectant autant que possible les rythmes de chacun. Nous souhaitons accompagner l’enfant dans ses apprentissages quotidiens, à travers les différents temps qui rythment sa journée.

Bon nombre d’activités et sorties ont déjà ravi nos petits papillons, libellules et coccinelles, et beaucoup d’autres ne manqueront pas à l’avenir !

Pour tous renseignements vous pouvez contacter la crèche Arc-en-Ciel : 05 63 59 59 51

Adresse : Communauté de Communes Sor-et-Agout Multi accueil Arc-en-Ciel - La Serre - 81710 Saïx La Directrice : Christelle SABARTHES.

...au multi-accueil :

les structures “Arc-en-Ciel” et “Les 3 Pommes”

“Les 3 Pommes”

L

e lieu d’accueil est situé 11 place du Rivet à Saïx.

Les enfants sont accueillis dans un cadre de type fami- lial, dans des locaux à l’échelle d’une maison.

L’accueil s’organise en deux groupes de vie pour une capacité totale de 20 places.

Implanté dans le village, un des axes du projet pédagogique est d’accompagner l’enfant à grandir dans le monde qui l’entoure.

Pour cela, les activités de proximités sont dévelop- pées : découverte du livre à la bibliothèque de Saïx, atelier pâtisserie avec les résidents de la maison de retraite “La Pastellière”, atelier de psycho- motricité à la MJC de Saïx.

Les coordonnées : 05 63 72 34 97 La Directrice : Françoise VRIGNEAU.

(18)

C

ette année, la base de loisirs a été le théâtre de plusieurs manifestations.

Tout d’abord, les écoles de la communauté de communes ont été accueillies durant l’année pour permettre aux élèves de découvrir des activités comme la voile ou le vélo. Inscrites dans le projet d’école, ces activités ont fait la joie des enfants et nous l’espérons des ensei- gnants.

S’ajoutent à cela des groupes extérieurs tels que des centres de loisirs, des écoles ou des comités d’entreprises qui font appel à nous pour organiser une journée sportive ; qu’elles choisissent le vélo, la voile, l’équita- tion, le tir à l’arc ou encore le mini-golf, nous essayons de leur répondre favorablement et de leur proposer un accueil de qualité.

Nouveauté cette année : le parcours d’initiation de course d’orientation créé en partenariat avec le Club de course d’orientation AZIMUT de Castres. Bien qu’il soit très récent, de nombreux collèges ont déjà manifesté de l’intérêt pour ce sport qui est en plein essor.

Au mois de juin, le Comité Départemental Olympique et Sportif (CDOS) est venu sur la base de loisirs pour organiser les journées de l’Olympisme et la 4^e fête des sports de pleine nature. Plusieurs animations ont été proposées durant la semaine du 17 au 22 juin.

Le Conseil Général Jeunes s’est réuni le mardi. Le mercredi fut consacré aux sports adaptés et a permis aux enfants fréquentant les centres de loisirs de se retrouver.

Les jeudi et vendredi furent consacrés aux scolaires. Le dimanche, la fête des sports de nature a permis aux

familles de découvrir et de s’initier à certains sports (voile, escalade, jeux de motricité…)

Recevoir une telle manifestation et aider techniquement les organisateurs du CDOS fut très enrichissant. Outre une entente très cordiale entre les différents presta- taires, nous avons apprécié qu’une manifestation dépar- tementale ait lieu dans le sud du Tarn ; cela nous a permis de faire découvrir notre site à un public différent.

Les sports de terre, d’eau et d’air étaient représentés et certaines institutions telle que Tryfil, ont naturellement trouvé leur place.

Précisons que l’édition 2009 devrait à nouveau se dérouler sur la base des étangs. Alors mesdames et messieurs, si vous avez raté l’édition précédente, nous vous attendons cette année au mois de juin pour découvrir et pratiquer différentes activités sportives.

COMMISSIONS

Commission aménagement base de loisirs des étangs

La base de loisirs

Elle a choisi pour ce mandat de définir et d’étudier un plan d’aménagement global de la totalité de l’espace. Avec l’aide du C.A.U.E. (centre d’architectu- re, d’urbanisme et de l’environnement) du Conseil Général, nous espérons pouvoir disposer d’un schéma d’aménagement harmonieux respectant à la fois le calme de cet espace privilégié et les besoins divers et variés de tous âges qui font partie des souhaits des utilisateurs.

Jean-Paul GUIRAUD Président de la Commission

(19)

L

’année 2008 s’est achevée avec suc- cès. Une fois de plus, le plateau de Beille, ses paysages enneigés, son soleil, ses chiens de trai- neaux et le père Noël ont su ravir petits et grands !

Vous êtes de plus en plus nombreux à nous confier vos enfants, les mercredis et en périodes de vacances scolaires, et nous vous remercions de cette confiance. En tant que lieu

d’accueil et de loisirs, il est primor- dial pour nous de repenser sans cesse nos actions, de les faire évo- luer, de les adapter à la demande, aux besoins des enfants et des parents.

C’est en ce sens que nous vous avons demandé, il y a quelques temps de bien vouloir répondre à un questionnaire loisirs.

Dans tous les cas, et à n’en pas dou-

ter, l’ensemble des actions 2008 (chantier loisirs, mini-camps, jour- nées ski, mer et autres activités hors centre de loisirs) feront l’objet d’une reconduction dans la mesure de nos moyens ; d’autres (pour l’été 2009) sont à l’étude et vous seront commu- niquées dans le courant de l’année.

Pour tout complément d’informations, n’hésitez pas à contacter : Nicolas BASCOUL ou Laëtitia COMBES au 05 63 72 34 53 ou centredeloisirs.soragout@orange.fr

c’est le nombre d’années de vie de l’école de cyclisme sur la base de loisirs.

Les années passent mais la passion reste intacte. Depuis 1995, pas moins de 700 jeunes ont “roulé” sur la base de loisirs, chacun à son niveau, chacun avec ses envies et chacun dans sa discipline... Route, VTT, trial, descente et BMX, en initiation ou en perfectionnement, en loisirs ou en championnat du monde... Bref, impossible de ne pas trouver son bonheur avec l’école de cyclisme Sor et Agout.

Impossible ! Pas tout à fait vrai, car cette année encore, beaucoup de jeunes n’ont pu s’inscrire : 53 enfants n’ont pu trouver place dans les rangs de l’école de cyclisme et devront attendre l’année prochaine pour peut être enfin

“jumper” sur les différents complexes cyclistes de la base.

Les inscriptions pour septembre 2009, débuteront début janvier.

En attendant, la piste de BMX et le terrain de trial restent ouverts à tous en dehors des entraînements. Il est vive-

ment conseillé de respecter les règles de sécurité, comme le port de casque, les protections dorsales et cervicales, l’utilisation de vélos adaptés et le respect du règlement (suivre la piste dans le bon sens !!!).

Comme l’année dernière, un cycle pédagogique est mis en place avec l’inspection académique et les écoles pri- maires de la communauté de communes, afin de faire découvrir et d’initier nos jeunes à la pratique du vélo dans tous ses états.

La section cyclisme continue en parallèle sa mission de développement de la base de loisirs et de ses activités avec l’accueil de groupes divers, (MJC, centre de loisirs, comités d’entreprises, etc.) tout au long de l’année.

Bref, le VTT sur la base des étangs... ça roule...

13 Section cyclisme

Le centre de loisirs (4/11 ans) et la structure ados (11/15 ans)

Bike Tarn Sud

L

’association Bike Tarn Sud, continue sa mission d’organisation et d’accompagnement des jeunes et moins jeunes en compétition. Cette année encore, les résultats sont relativement bons et récompensent quelques années de travail et de dévouement de nos bénévoles.

En B.M.X, l’équipe a pour objectif principal le championnat régional. 28 pilotes ont participé à ce championnat avec trois “top” 5 et un champion régional ! Il n’en fallait pas moins pour se qualifier en championnat de France et c’est avec beaucoup de courage que nos bicrosseurs ont affronté les meilleurs pilotes de l’hexago- ne, sans toutefois “inverser la vapeur”.

En Cyclosport et VTT, la tendance est plutôt aux randon- nées sportives qu’aux compétitions traditionnelles de vélo de route. Malgré tout, il est important de signaler quelques podiums départementaux ainsi que la participation au régional et au national VTT et route. La section est aussi organisatrice du challenge départemental les

“cyclos” et continue donc de s’investir “à fond les pédales”.

Pour ce qui est de la section trial, elle continue d’évoluer au plus haut niveau, car, si les plus jeunes “se font les mollets” en régional, nos ados “mettent du braquet” en National et International.

En championnat de France, si le club n’est pas revenu avec un 9^etitre par équipe, c’est avec celui de champion et vice champion de France sénior qu’il a brillé…

C’est en championnat du monde qu’il réalise une “perf”

avec 7 pilotes en Equipe de France ! C’est à la suite des épreuves d’Espagne, France et Japon que nos “petits”

ont réalisé la 4ê place en cadet, la 5ê et 6ê en Senior, et la 7êet 21êchez les juniors.

Le Bike Tarn Sud organisera :

- le dimanche 1^er mars une manche du trophée Pyrénéen de vélo trial,

- le dimanche 19 avril, pour la 1^refois, une manche du championnat Midi-Pyrénées de Bicross sur la base de loisirs, spectacle garanti et gratuit...

Yannick ESCOUTE Educateur Sportif et Bénévole de l’association

(20)

ASSOCIATIONS

L

ors de son assemblée générale, l'association HVMP a créé une section voile pour les valides.

“Handi Voile” est donc devenu au 1^er janvier 2008 “Voile Handi Valide en Midi-Pyrénées”.

Animations sur la base La course par équipe :

Depuis 1999, à l’initiative de Handi Voile cette compétition unique en France oppose sur des régates des équipes constituées de 2 personnes (1 personne valide et l'autre en situation de handicap). Cette année, cette course a réuni 11 équipes de deux compétiteurs les 29 et 30 mars.

La semaine A.P.P.N. : activités de pleine nature

Pour la première fois, le Conseil Général du Tarn et le Comité Départemental Olympique et sportif (CDOS), avec l’accord de la commu- nauté de communes, ont organisé sur la base, du 17 au 22 juin un accueil pour :

- Les membres du Conseil Général Jeunes, le mardi.

- Sport Adapté, Handi Voile et centres de loisirs, le mercredi - Journées de l’Olympisme : jeudi et

vendredi.

- La Fête des Sports de nature le dimanche. Voile Handi Valide a organisé, pour la seule journée du dimanche, 264 baptêmes en voiliers.

Le Tetrathlon :

Depuis 2006, à l’initiative de Handi Voile. Cette journée permet de mettre en situation de handicap des personnes valides en leur faisant effectuer une épreuve de tir à l’arc et des parcours chronométrés en fau- teuil roulant, en bateau à rame, en Hanbike (vélo à propulsion manuelle).

Ces épreuves ne demandent aucune compétence particulière. Cette manifestation a pour but de permettre aux personnes ayant des responsabilités d’animation dans les différentes communes de se retrouver en partageant un moment convivial.

Le match racing :

Forme de compétition, basée sur le même principe que la coupe de l'América.

Les 8 et 9 novembre, le plan d’eau des étangs a accueilli le premier “Criterium National” de Match Racing Miniji, en pratique mixte valide/handi, dans le cadre des compétitions nationales de la

Fédération Française de Voile.

A cette régate avaient été invités, sur quota de ligue, 16 coureurs issus du

“national Miniji/championnat de France handisport voile”. Pour cette nouvelle compétition nationale qui, pour la première fois, permettait à des personnes à mobilité réduite de se comparer, en Match Racing, à des compétiteurs valides, la Fédération Française de Voile avait délégué un comité de course et des arbitres venus de Sète. En plus du program- me nautique, un débriefing a permis aux compétiteurs d’échanger leur propre expérience avec celle de spé- cialistes qui se sont transformés en conseillers pédagogiques avertis. Au final 24 rounds ou duels ont été cou- rus et le titre est resté en Midi- Pyrénées (G. LASALLE du VHV) tandis que le podium était complété par deux représentants des Pays de la Loire.

La voile radio-commandée (V.R.C.) : L’activité V.R.C. a commencé cette année et deux régates Midi-Pyrénées ont été organisées sur la base.

Les régates sur la base 2/03 :championnat Midi-Pyrénées, V.R.C.

29-30/03 :course par équipe

19/04 :championnat Midi-Pyrénées, Miniji + Optimist

1^er/06 :championnat Midi-Pyrénées, Miniji + Optimist

12/10 :championnat Midi-Pyrénées, Miniji + Optimist.

2/11 :championnat Midi-Pyrénées, V.R.C.

8-9/11 :match Racing, épreuve nationale.

Les représentations à l’extérieur Journée Handisport :

Dans le cadre de la journée Handisport organisée en avril par le Comité Régional de Midi-Pyrénées, présentation d’un “Miniji” sur la place du Capitole au centre ville de Toulouse (31).

Centre Toulousain du volontariat : Stand et exposition de bateau à Toulouse à l’occasion de la journée du “Bénévolat” organisée fin septembre par le CTV (centre toulousain du volontariat).

Journée des associations :

M.J.C. de Dourgne - Présentation des associations du canton.

Intervention de notre brevet d’état à l’extérieur :

Guy Lassale a été sollicité pour animer : - En Midi-Pyrénées des groupes pour les clubs du Laragou (31) et de Léran (09).

- En Aquitaine, stage inter-régional.

Participations aux compétitions

• Le club :

Affiliation à la Fédération Française de Voile et à la Fédération Française Handisport - Licenciés : 46 FFV-21 FFH-14 miniji propriété du club.

• Midi-Pyrénées :

Challenge de Ligue : victoires en miniji, interséries et Laser.

Championnat de Ligue : victoires en Miniji, interséries et Optimist.

Coupe de la Ligue : victoires en Minijiet Optimist.

• National :

-Championnat de France Handisport et National Miniji : pas de titre cette année mais la plus forte participation du club avec 14 coureurs (6 handicapés et 8 valides).

-National ACCES: 3 jours, 2 partici- pants handi V.H.V.

- Championnat de France Senior FINN, 1 participant V.H.V.

- National FINN : 1 participant V.H.V.

• International :

3^eOpen de Barcelone. ACCES : 4 jours, 1 coureur V.H.V. sur le podium Championnat du Monde Challenger Handiau Portugal : une participante V.H.V.

• Stage et inter ligue de Carcans : 10 stagiaires - 6 jours.

La vie sur la base Accueil de groupes :

• A.S.E.I Ramonville : groupe de jeunes en situation de handicap de l'ASEI Ramonville : une séance par mois.

• Centre de Rééducation de Verdaich. Présentation de l’activité pour des personnes en fin de rééducation fonctionnelle.

• Centre “Vivre Ensemble” de Mondavezan : une séance par mois.

• Journées d’entraînement Miniji pour les sociétaires de V-H-V : une semaine par mois.

• Journées d’entraînement Optimist pour les sociétaires de V.H.V : le samedi.

• Rencontre Tripartite : lycée agricole de Verdalle - ASEI Ramonville et Foyer Orival de Sorèze.

• Accueil de membres du CNES pour pratique Voile - Miniji : (en projet).