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Rattachement de l’UHA à l’UdS : trois dangers à conjurer

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Academic year: 2022

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Texte intégral

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Rattachement  de  l’UHA  à  l’UdS  :   trois  dangers  à  conjurer  

                                                                   Communiqué  du  SNESUP-­FSU  Alsace                                                                                                    (Le  12  janvier  2012)  

 

Les   deux   universités   alsaciennes   ont   acté   en   mai   2011   le   principe   d’un   rattachement   effectif   à   l’horizon   2013.   En   ce   jour   où   un   nouveau   Conseil   d’administration   commun   doit   permettre   à   nos   établissements   de   donner   forme   et   matière   à   la   convention   de   rattachement   de   l’UHA   à   l’UdS,   nous   estimons   important   de   souligner   trois   dangers   qu’il   faudra   conjurer   dans   les   semaines   et   les  mois  qui  viennent.  

 Tout   d’abord   le   processus   du   rattachement   administratif   ne   doit   certainement   pas  devenir  l’enjeu  des  élections  de  2012,  ni  des  élections  dans  nos  universités,  ni  des   élections   nationales.   La   crise   de   gouvernance   que   traverse   l’UHA   aussi   bien   que   les   problèmes   de   fonctionnement   démocratique   à   l’UdS   ne   sauraient   impacter   une   procédure  qui  unira  étroitement  le  destin  de  nos  deux  établissements.  Le  rattachement   doit  être  mis  en  œuvre  dans  la  plus  grande  transparence,  avec  une  information  régulière   des   personnels,   avec   aussi   une   implication   des   élus   de   tous   les   conseils   et   la   participation   active   des   composantes   et   des   équipes   de   recherche   concernées   par   les   projets   de   mutualisation.   C’est   à   ces   conditions   que   nous   cheminerons   vers   le  

«  rattachement   efficace   et   solide  »   que   nous   appelions   de   nos   voeux   dans   ces   mêmes   colonnes   le   10   mai   2011.   Nous   insistions   alors   sur   l’urgence   d’une   nouvelle   carte   régionale  de  la  formation  et  de  la  recherche.  Elle  reste  toujours  à  construire.  

 

Un  rattachement  a  un  coût  humain  et  financier    

En   second   lieu   nous   ne   saurions   oublier   la   situation   financière   des   universités   alsaciennes  qui,  sans  être  critique  aujourd’hui,  pourrait  très  bien  le  devenir  rapidement.  

Face  au  désengagement  de  l’Etat  qui  a  conduit  les  universités  alsaciennes  comme  de  très   nombreuses  universités  françaises,  à  être  sous  administrées  et  à  souffrir  de  budgets  très   contraints,  il  ne  saurait  être  question  de  mener  à  bien  les  mutualisations  de  la  formation,   de  l’administration  et  de  la  recherche  sans  un  accompagnement  financier  de  l’Etat.  Les   déboires  de  la  fusion  de  l’UdS  ne  doivent  pas  se  renouveler  :  l’argent  promis,  on  le  sait,   n’est  pas  arrivé  dans  son  intégralité.  Ne  leurrons  pas  les  personnels  !  Un  rattachement  a   un  coût  humain  et  financier.  Il  devra  être  évalué  avec  précision  et  l’État,  tout  comme  nos   élus   locaux,   devront   prendre   leurs   responsabilités   en   garantissant   un   financement   public  et  des  subventions  à  la  hauteur  des  enjeux.  Ce  n’est  pas  le  cas  aujourd’hui.  

 

Des  universités  engagées     à  un  même  niveau  de  responsabilité  

 

Nous  formulons  enfin  le  vœu  que  chacun  de  nos  établissements  sache  apporter  à   l’autre   le   meilleur   de   lui-­‐même   en   terme   de   spécificité   et   d’expérience   humaine.   Qu’il   sache   aussi   tirer   un   bilan   critique   de   son   évolution   récente   pour   épargner   à   l’autre   l’imposition  de  ses  travers  ou  de  ses  faiblesses  !  Nous  ne  croyons  pas  qu’imposer  à  l’UHA   la   marque   «  Université   de   Strasbourg  »   et   sa   stratégie   de   communication   soit   aujourd’hui   une   proposition   responsable.   Car   un   rattachement   est   une   décision   stratégique  majeure  qui  engage  les  deux  universités  à  un  même  niveau  de  responsabilité.  

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Les  élus  de  nos  établissements,  en  acceptant  le  principe  du  rattachement  administratif,   ont  refusé  tout  projet  de  fusion,  y  compris  une  fusion  post-­‐rattachement  dont  certains   politiques  ne  veulent  pas  faire  le  deuil.    

 

Ni  l’université,  ni  le  savoir  ne  sont  des  marchandises    

Les   élus   n’ont   pas   voulu   l’absorption   de   la   petite   UHA   par   la   grande   UdS,   ni   l’imposition   du   modèle   ou   de   la   marque   «  Unistra  »   à   l’UHA.   Le   choix   de   nos   établissements   est   celui   d’un   partenariat   constructif   et   substantiel  qui   respecte   l’indépendance   politique,   administrative   et   financière   des   deux   universités.   Ce   choix,   croyons-­‐nous,   ne   sera   fertile   que   si   l’on   abandonne   les   chimères   idéologiques   de   l’excellence  et  du  marketing,  les  excès  de  la  performance  et  l’obsession  de  la  visibilité.  Ni   l’université,  ni  le  savoir  ne  sont  des  marchandises.  Gageons  que  nos  deux  communautés  de   recherche  et  d’enseignement  sauront  défendre  la  qualité  de  formations  harmonisées,  les   valeurs  d’une  recherche  au  service  de  la  société  et  de  l’économie  réelle,  et  surtout  des   établissements  de  service  public  qui  mettent  l’humain  et  l’intérêt  des  étudiants  au  cœur   de  leurs  projets.  

 

Marie-­‐Claire  Vitoux,  élue  Snesup-­‐FSU  au  CA  de  l’UHA    

Pascal  Maillard,  élu  au  CA  de  l’UdS,  secrétaire  académique  du  Snesup-­‐FSU    

NB  :  La  version  initiale  de  ce  communiqué  devait  être  publiée  dans  les  DNA  sous  la  forme   d’une  tribune  libre.  Le  journal  avait  donné  son  accord  après  réception  du  texte.  Le  Snesup   Alsace  déplore  que  le  journal  soit  revenu  sur  son  accord.  

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