Assemblée Générale 2021
Maison de l’Enfance de Monplaisir
3 rue du Premier Film - 69008 LYON - 04 78 00 11 29
Mercredi 07 avril 2021
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Liste du personnel au 31 décembre 2020
P 3Conseil d’Administration 2020
P 4Rapport Moral
P 5Sophie CASCARINO (Présidente)
Rapport d’Activités du Centre de Loisirs
P 7 Karine CHAPON (Directrice Centre de Loisirs)Statistiques
P 12Rapport d’Activités de la crèche
P 15 Maud CORSIN (Directrice crèche)Rapport Financier
P 20Marie-Christine VERMEESCH (Trésorière)
Annexes au Rapport Financier
P 22 Marie-Christine VERMEESCH (Trésorière)Marie-Fanélie ROUSSE (Trésorière adjointe)
Compte de résultat
P 26Bilan
P 28Sommaire
Hélène ROURE Directrice Générale
Karine CHAPON Directrice Centre de Loisirs
Maud CORSIN Directrice Crèche
Chloé MOREL Directrice accueil de Loisirs Paul-Emile Victor Maternelle Khadidja ZEID Directrice accueil de Loisirs Paul-Emile Victor Elémentaire
Joséphine GRUAULT Animatrice Périscolaire Marie-Céline PAPAYA Animatrice Périscolaire
Romane BOURGEOIS Animatrice Permanente Anaëlle BURLUREAUX Animatrice Permanente Guillaume DRAPPIER Animateur Permanant Islande FLEURISMAT Animatrice Permanente Lola GRISONI Animatrice Permanente Noémie LACROIX Animatrice Permanente Pauline VIALELLE Animatrice Permanente Priscillia VIZCAINO Animatrice Permanente Aymeric ZIANI Animateur Permanent
Manon CHABORD Professeur de Danse Adeline DUFOUR Professeur de Danse
Navid ABBASSI Professeur de Corps et Voix Christelle TARRY Professeur de Théâtre
Marine COMBY Educatrice Jeunes Enfants Valérie ALONSO Auxiliaire de puériculture Martine AUGUSTE Auxiliaire de puériculture Charlène BRAMAS Auxiliaire de puériculture Séverine DEPUISET Auxiliaire de puériculture Charlotte RENOUVIN Auxiliaire de puériculture Virginie TIGNEL Auxiliaire de puériculture Juliette BODELIN CAP Petite Enfance Arnaud CIVET CAP Petite Enfance Axel CORTES CAP Petite Enfance Amel GALLALI CAP Petite Enfance Elodie PERNIN CAP Petite Enfance Isabelle TELLEZ CAP Petite Enfance
Zineb MESSAOUDI Cuisinière crèche Dorine MOULEYRE Agent de service Veneta VIDOEVSKI Agent de service
Et l’équipe d’animateurs permanents sur l’école élémentaire et maternelle ou occasionnels au Centre de Loisirs le mercredi et les vacances scolaires soit une cinquantaine d’étudiants.
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Conseil d’Administration 2020
Premier Collège : Membres de Droit
Marine CHASTAN Adjointe Déléguée à la Petite Enfance
Deuxième Collège : Associations et institutions du quartier
Anne DEMURE Ecole Elémentaire Lumière
Elisabeth BULLION Comité des Fêtes
Jean-Paul GIRARD Représentant la MJC Monplaisir
- Assemblée Générale -
Marcel BONNIAUD Membre d’Honneur
Pascale DUMOLARD Membre d’Honneur
Membres d’ Honneur
Stéphanie BARADEL Cécile LACROIX
Frédéric BESSON Audrey MARENGHI
Delphine BLITTE Evelyne MATA
Lucie BOIREAU Christelle MONIN
Sophie CASCARINO Marie-Fanélie ROUSSE
Neil DURAND Julie SIMON
Serge KRIKORIAN Marie-Christine VERMEESCH
Bureau
Troisième Collège : Parents utilisateurs
Sophie CASCARINO Présidente
Elisabeth BULLION Vice Présidente
Marie-Christine VERMEESCH Trésorière
Marie-Fanélie ROUSSE Trésorière adjoint Stéphanie BARADEL Secrétaire
Julie SIMON Secrétaire adjointe
Delphine BLITTE Membre
Cécile LACROIX Membre
RAPPORT MORAL
Sophie CASCARINO (Présidente)
Alors que l’année 2020 commençait avec de nombreuses perspectives et des projets variés, nous avons été, comme beaucoup d’autres associations, obligés de fermer la Maison de l’Enfance.
Mais avant de revenir sur cette période, je tiens à rappeler l’action menée sur ce début d’année :
Nous avons vécu pendant les vacances de février sous le signe de la différence, projet mené conjointement par le centre de loisirs et la crèche.
Cette Initiative s’inscrit dans le développement de notre projet associatif.
La crise sanitaire que nous traversons a bouleversé la vie de la Maison.
Pendant la période du premier confinement, où la structure était complètement fermée, nous avons essayé de développer d’autres liens avec nos adhérents mais aussi avec les habitants du quartier et notamment les plus fragiles.
De belles initiatives ont ainsi vu le jour :
Appel à bénévoles pour couper des masques, découper des tabliers pour les EHPAD mais aussi pour aider les personnes âgées isolées de notre arrondissement en lien avec la Mairie du 8ème en leur téléphonant ou avec un service de panier Fruits et légumes livré.
La Maison de l’Enfance s’est également positionnée pour s’occuper des enfants des personnels soignants pendant les vacances de Pâques.
Nous avons essayé de maintenir le lien avec les familles en leur proposant de petites activités à réaliser à la maison.
La Maison de l’Enfance a eu la chance de pouvoir rouvrir ses portes le 12 Mai.
Cette période difficile nous a poussés à nous réinventer : Nous testons la visio pour certaines activités Club mais aussi des mini stages le samedi au
lieu des cours réguliers le soir pour le théâtre depuis le 2ème confinement.
Je tiens particulièrement à remercier l’équipe de direction qui a su s’adapter et trouver les solutions appropriées pour que les enfants et les familles soient de nouveau accueillis au sein de la maison en toute sécurité.
Les effectifs ont été réduits jusqu’en juin, mais nous avons connu un été presque normal.
Le Centre de Loisirs a restreint un peu ses effectifs et son nombre de sorties mais le retour des rires et des cris des enfants dans la Maison a été notre plus grande joie.
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Depuis la rentrée nous continuons à nous adapter.
Le maintien des écoles pendant le deuxième confinement nous a permis de rester ouvert et nous jonglons avec les nouvelles contraintes sanitaires.
Cette situation nous oblige à faire preuve d’adaptabilité :
Plus de sorties, des groupes qui ne se mélangent pas, des repas avec des places fixes, des inscriptions par mail…
Le plus difficile reste le manque de lien, les familles qui ne peuvent plus rentrer dans la structure, la diminution d’échanges spontanés, les Conseils d’Administration en visio…
On sait que les structures associatives de proximité sont des activateurs de lien social et nous avons à cœur de rester au plus près des adhérents et de leurs besoins, mais aussi des acteurs de notre quartier.
Pour terminer je voudrais remercier l’ensemble du personnel qui a su s’adapter aux nouvelles contraintes et a fait preuve d’un grand professionnalisme pendant cette année difficile.
Je remercie également les membres de notre conseil d’administration et particulièrement les membres du bureau pour leur efficacité et leur fidélité.
Enfin merci à l’équipe municipale qui nous a accompagné et soutenu pendant le précédent mandat.
La Maison de l’Enfance reste en mouvement et des projets pour l’année 2021 sont déjà en cours.
Nous veillerons à ce que notre projet associatif reste au cœur de la vie de la Maison et que malgré les contraintes elle soit toujours un lieu ressource.
Karine Chapon (Directrice Centre de Loisirs)
RappoRt d’activités centRe de LoisiRs
2020 : une année très particulière …. Marquée par la Covid :
Pas d’ouverture lors des vacances de Pâques
Pas de CLUBS entre le 13 mars et fin juin.
Pas de CLUBS entre le 01 novembre et fin décembre
Pas de soirs entre le 13 mars et fin juin (51 soirs)
9 mercredis de fermeture totale (5 mercredis ouverts à effectifs réduits environ : 30 – 55 enfants en juin et juillet)
Les statistiques ne seront pas parlantes cette année.
Par contre, nous enregistrons de bons taux de fréquentation sur les périodes ouvertes.
Comme tous, nous avons dû nous adapter et revoir notre mode d’inscriptions. Depuis cet été, les inscriptions se font par internet : les parents ne viennent plus passer la nuit devant la Maison de l’Enfance, c’est un avantage.
En revanche, c’est beaucoup plus contraignant et moins convivial pour accueillir les nouveaux adhérents.
2020 quelques chiffres :
Sur l’année, 567 enfants différents et 408 familles
151 enfants différents sur les mercredis
113 enfants différents les soirs
151 enfants différents ont fréquenté les CLUBS
356 enfants différents sur l’été
Les teMps FoRts de L’annee :
→ Vacances d’hiver :
Un projet marquant a quand même pu être mené de A à Z lors de la deuxième semaine des vacances de février : la différence.
Initiation à la langue des signes
Ateliers sensoriels
Sensibilisation à la déficience visuelle
Ce projet a été mené en parallèle avec la crèche. Un moment fort en 2020, apprécié par le personnel, les enfants et les parents.
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→ Vacances de Printemps :
L’accueil de loisirs était fermé puisque nous étions confinés.
La ville de Lyon nous a sollicités afin d’encadrer les collégiens au Collège Gilbert Dru.
La ville proposait un accueil dans cet établissement pour les enfants du personnel soignant.
4 animateurs de chez nous et de la Maison de l’Enfance du 3ème se sont relayés durant les 2 semaines : entre 5 à 12 jeunes étaient présents chaque jour.
Bonne expérience, bon accueil : l’envie de se rendre utile durant cette période particulière
→ Eté :
Nous avons passé un très bon été malgré les circonstances, sous le thème du cinéma.
Quelques ajustements ont été nécessaires :
16 enfants par groupe.
Pas de sorties piscine mais nous avons mis l’accent sur les jeux d’eau sur place.
1 seule sortie par semaine pour chaque groupe
Les vacances : Film « En promenade », « Boule et
Bill », « Les vacances du Petit Nicolas ». Sortie au Moulin Guitare et à Miribel
Policier : « Perdu retrouvé », « Maya l’abeille », « Inspecteur Gadget ». Pas de sortie car 3 jours d’ouverture.
Aventure : « Tigrou », « Les cités d’Or », « Un indien dans la ville ». Sortie accrobranche et Miribel
Science-Fiction : « Sid le petit scientifique », « Wall-E », « ET ». Les savants fous ont fait des interventions à la Maison de l’Enfance
Fantastique : « les Moomins », « Les Jetsons », « Casper ». Un grand jeu organisé par l’équipe a passionné petits, grands et parents.
Animation Japonaise : « Totoro », « Kiki la petite sorcière », « Wonderland : le royaume sans pluie ». Fabrication de BAO à la Maison de l’Enfance
Western : « Yakari », « La ferme se rebelle », « Lucky Lucke ». Sortie Poney à Miribel.
Noir et Blanc : « Le petit monde de Léo », « Charlie Chaplin », « The Artist ». Sortie à Pilatitou, Zoo à St Martin la Plaine, Trampoline Park.
Le mini camp a pu avoir lieu avec 15 enfants seulement : le thème Koh Lanta à Bully (42) a été une réussite.
Nous avons maintenu le stage cirque à PEV élémentaire avec 12 participants : dommage que
les enfants n’aient pas pu faire de représentation comme initialement prévu.
→ Toussaint :
Tous en vers, ver, vair, vert, verre
La porte des Etoiles
Les planètes, l’espace, les étoiles, la lune, les éclipses, les Aliens ont envahi la Maison de l’Enfance sous différentes formes.
Sortie au « Repaire de la comédie », à l’Institut Lumière et au Théâtre Le Fou.
→ Noël :
2 périodes de trois jours :
→ « Toutenplastic »
La semaine a été placée sur le signe de la créativité : une seule contrainte utiliser des bouteilles en plastique
Création de pots à crayons, pots de fleurs, tirelires, quilles de Bowling, la bouteille est devenue ballon….
→ « Mr et Madame » ont envahi la maison :
Jeu de handicap avec Mr Maladroit
Concours de vitesse avec Mr Rapide
Jeux en musique avec Madame Tintamarre
Vert comme les martiens, vers le Brésil, une souris verte, un Ver vert, du savon vert, vers les Indiens, vers les dragons.
Sortie pour chaque groupe au théâtre :
« Lulu sur la colline »
« Repaire de la comédie »
« Ferme Berliet »
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→ Les mercredis :
Les projets communs n’ont pas pu se mettre en place puisque le brassage des groupes n’est pas autorisé.
En Février, nous avons présenté les livres réalisés par tous les enfants et Lucie Albon illustratrice. Les parents ont été invités à admirer les chefs d’œuvres.
Nous avons accueilli entre 30 et 50 enfants au mois de Juin.
Les traditionnelles sorties de fin d’année n’ont pas eu lieu.
Seules les sorties des mois de septembre et octobre ont été maintenues.
Chaque groupe a mené son programme durant le dernier trimestre de 2020 :
¾ ans : marionnettes et cartes
P1 : à la découverte du monde
P2 : à la découverte des animaux
M1 : au fil des saisons
M2 : un pays, une activité
G1 : Lutins et sorcières
G2 : à la découverte des talents de chacun
→ Les soirs :
60 enfants sont inscrits chaque soir, un peu moins les vendredis.
84 soirs d’ouverture au lieu des 135 initialement prévus.
Des jeux sportifs, musicaux, de cartes, d’adresse, de construction, de rôles … Création d’une ville, de masques, de bijoux.
Le temps d’activité est très court mais permet malgré tout un suivi des enfants.
→ Les CLUBS :
Seulement 13 séances sur les 30 ont pu se dérouler.
Les spectacles de fin d’année n’ont évidemment pas eu lieu.
A la rentrée de Septembre, les cours avaient repris normalement
Danse : 5 cours dont 1 avec 5 inscrites.
Des cours en visio ont été mis en place à partir de novembre : Cette organisation est plus facile pour les plus grands qui sont aussi plus assidus.
Théâtre & Mini Théâtre : 3 groupes bien remplis.
Corps & Voix : 2 groupes d’enfants de maternelle.
Le cours en visio proposé en décembre s’est bien déroulé.
PEV Maternelle
Petit rappel : 60 enfants viennent manger à la Maison de l’Enfance et nous intervenons sur les 2 temps du soir après la classe.
L’année commence bien avec une équipe dynamique et motivée.
Des activités variées sont proposées : jeux sportifs, relaxation, réalisation de maquettes.
Après le confinement, nous avons ré ouvert partiellement le 22 mai puis entièrement le 22 juin.
Aucune activité n’a pu être mise en place sur cette dernière période de l’année scolaire mais tout le monde s’est adapté aux contraintes sanitaires.
En septembre, les activités ont repris avec la même équipe d’animateurs.
L’équipe fait preuve d’une grande créativité :
Animaux divers avec de la laine et des pinces à linge, théâtre de marionnettes, hérissons avec des feuilles d’automne …
Des jeux sans contact sont proposés quand le gymnase est disponible mais les jeux collectifs et les temps libres où les classes peuvent se mélanger manquent à tout le monde (même si le protocole sanitaire est plus souple que dans les écoles élémentaires).
PEV élémentaire
Début 2020, le temps méridien fonctionnait avec 2 services.
Les animateurs proposaient des activités à l’intérieur et à l’extérieur : jeux de société, activités manuelles et artistiques, jeux sportifs sans oublier notre malle à jeux.
Quelques tensions avaient été ressenties entre parents, enfants et animateurs…. Le virus du Covid a pris le dessus…
En juin puis en septembre, suite à la crise sanitaire, de nouveaux protocoles ont été mis en place, les horaires ont été modifiés.
Chaque animateur est responsable d’une classe et chaque classe a une zone de la cour qui lui est dédiée afin de limiter les contacts entre enfants.
Septembre a vu le renouvellement de l’équipe d’animateurs : une nouvelle équipe, de nou- veaux projets, une nouvelle dynamique.
Les vendredis, une ambassadrice du livre vient proposer des activités autour des livres pour le cycle II.
Le protocole sanitaire ne permet plus aux animateurs de travailler ensemble et aux enfants de classes différentes de jouer ensemble !!!
Pour résumer cette année 2020: Après une période difficile, parents, enfants, animateurs ont
tous été ravis de la réouverture du Centre même si le protocole est un peu lourd.
Nous avons, comme tout le monde, dû nous adapter mais quelle joie de retrouver au mois de juin de la vie à la Maison de l’Enfance, des cris d’enfants !
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STATISTIQUES
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Nombre de journées
d'ouverture 239 243 252 245 249 247 244 171
Nombre d'adhérents hors
écoles, crèche, LPAC 539 595 567 532 594 602 649 587 Nombre de journées
enfants CAFAL, CLSH
+MINI CAMP 12 119 12 804,88 11 514 11 338 11 747 12 492,25 13 060,6 10 182 Nombre de journées
enfants CAFAL SOIR 1 168,75 1 274,5 1 312,75 1 494,25 1 550,75 1 573,5 1 721,75 1 154,75 Nombre de journées
enfants CLUBS 338,25 335,63 375,50 388,00 387,00 374,40 360,00 128,00 ALAE PEV Primaire + Mat 1 892,00 4 425,63 8 751,00 9 234,00 9 051,32 8 537,62 5 022,00
Nombre de journées
enfants LPAC … 1 431,78 1 154,25 101,70 98,25 23,88 0,00 0,00 0,00 Nombre total de journées
enfants * 15 057,78 17 461,26 17 729,58 22 069,50 22 942,63 23 491,47 23 679,97 16 486,75
Tableau comparatif du Centre de Loisirs
*Une journée est égale à 8 heures de présence.
Année 2020 Février CLSH Pâques CLSH CLSH Eté Mercredi CLSH Toussaint CLSH CLSH Noël Total Sous camp Mini- CLSH Soirs NOMBRE DE JOURS D'OUVERTURE Nombre de
jours de fonctionnement 10
0
Covid 38 20 (au lieu
de 33) 10 6 84 5 84 (au
lieu de
135) 168 Nombre total
d'enfants différents
inscrits
214 0
Covid 356 151 235 163 15 113
Nombre
d'heures CAFAL 10 682 0 33 147 20 580 11 044 5 253,5 80 706,5 750 9 238 90 694,5 Moyenne
journalière
réelle 111,00 0,00 90,00 113,90 113,00 89,75 960,79 15,00 55,00
LES EFFECtIFS
2020 Clubs ALAE
Nombre de jours de
fonctionnement 13 (au lieu de 30) 87 + 27* TOTAL
Nombre d'enfants différents 151 151
Nombre de journées de
fréquentation 1021 h soit 128 jours 5022 + 5078* 0,00
Autres activités du Centre de Loisirs
*Les activités sont ramenées en journées de 8 heures et non en nombre de présences journalières.
Nombre de jours d'ouverture (quel que soit le nombre d'heures d'activité par jour) 171
Nombre total de journées de fréquentation toutes activités confondues
équivalent CAFAL 16 486,75
Nombre total d'enfants différents hors écoles 587
Nombre total de familles différentes hors écoles 419
Tableau récapitulatif du Centre de Loisirs
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80
3 ans 4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans 11 ans 12 ans
MERCREDIS VACANCES SOIR
Statistiques par tranche d'âge
Toutes les activités sont ramenées en journées de 8 heures et non en nombre de présences journalières.
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100 2030 4050 6070 8090 100110 120130 140150 160170 180190 200210 220230 240250 260270 280290 300310 320330 340350 360370 380
MERCREDIS VACANCES SOIRS
Statistiques par quotient
Q.F. 1 Q.F. 2 Q.F. 3 Q.F. 4 Q.F. 5 Q.F. 6
MERCREDIS 3 4 4 8 5 127 151
VACANCES 18 22 20 16 35 359 470
SOIRS 0 1 4 5 7 96 113
21 27 28 29 47 582
2,86% 3,68% 3,81% 3,95% 6,40% 79,29% 100,00%
2020 Mercredis ALAE Mat ALAE
élémentaire Nb de jours de fonc-
tionnement 5 27 27
Nb de journées de fréquentation
3034 Heures Moyenne 40,68 en-
fants
Midi 2241,75 heures 2385,25 heures
ACL 365,25H
Moyenne réelle de 18
enfants
FAP 85H
Moyenne réellede
4,47 enfants
Statistiques DECONFINEMENT
RappoRt d’activités cRecHe
MAUD CORSIN (Directrice CRECHE)
Encore une année qui nous aura réservé des surprises….
Parlons chiffres :
12.5 ETP 12 mai : 10 places
Juin : 20 places
Juillet : 30 places
Sept : 45 places 26 départs
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Les taux de remplissage de l’année selon la situation :
6 Janvier au 16 Mars = 45 enfants/jour soit un taux de 65,68 %
16 Mars au 12 Mai = fermeture de la structure suite à la crise sanitaire
12 Mai au 31 Mai = réouverture pour 10 enfants/jour (selon les critères imposés par la CAF), soit un taux de 54,17 %
1 Juin au 19 Juin = ouverture pour 20 enfants/jour soit un taux de 84,10 %
22 Juin au 07 Août = 30 enfants/jour soit un taux de 85,29 %
25 Août au 31 Décembre = 45 enfants/jour soit un taux de 73,60 %
Malgré le contexte et en fonction des recommandations nous avons pu répondre à l’ensemble des demandes des familles.
L’année a été particulière, nous avons dû repenser l’organisation de travail, nous réadapter :
Réorganiser les sections en fonction du nombre d’enfants accueillis avec respect des protocoles sanitaires (pôle d’accueil : création d’une ouverture sur la cour de la crèche pour établir un circuit d’accueil différent pour chaque groupe…)
Repenser les temps repas (places fixes, préparation de repas sur place dans les 1ers temps de la réouverture car peu d’enfants)
Soutenir les familles pendant cette phase, créer et maintenir du lien, répondre aux familles en difficulté.
Rassurer et former l’ensemble des professionnels à la prise en charge des enfants pendant cette pandémie.
Mais nous ne pouvons être que positifs : nous avons été présents en fonction des besoins, de vrais réseaux de solidarité se sont construits.
La rentrée de septembre a été beaucoup plus valorisante avec une reprise des projets, d’objectifs (toujours moindres que par le passé mais présents).
Les enfants, les familles, les fils rouges, les projets (médiathèque, relaxation) sont là et c’est ce qui reste à l’esprit !
SEMAINE DE LA DIFFÉRENCE DU 2 AU 6 MARS 2020
Le thème de la différence a été un moment phare à la crèche.
L’ensemble des professionnels a investi ce projet qui leur tenait à cœur.
→ Séance Cinéma :
Au cinéma lumière
→ Exposition affiche :
Dans les halls crèche et CL
→ Sensibilisation à la différence par la lecture :
→ Ateliers pour l’ensemble de l’établissement :
Ateliers sensoriels
: développement de la perception du goût avec les yeux bandés
Déficience visuelle
: création d’un parcours de psychomotricité les yeux bandés
Déficience auditive :
port de casque antibruit pour avoir la notion de surditéLe but de cette semaine était de découvrir l’enfant, avec toutes ses ressources, de montrer la différence aux enfants, pour leur permettre d’intégrer cette notion et d’apprendre le vivre ensemble.
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ACTIVITES CONFINEES
Dès l’annonce du confinement, notre priorité a été d’être encore présent et disponible.
Nous avons voulu garder le contact avec les enfants et leurs familles.
C’est pourquoi l’ensemble des professionnels a proposé des activités ludiques et faciles qui ont permis de garder un lien.
→ Les tutos de recettes
→ Défi famille
→ Activités
PERSPECTIVES 2021
L’année 2021 verra donc :
Le nouveau projet pédagogique rédigé sous forme de charte . Il servira de pierre angulaire pour les prochaines années de fonctionnement
L’accompagnement de l’équipe éducative par le biais d’une formation :
Elle aura lieu tout au long de l’année et a commencé en janvier . L’ensemble de l’équipe de la crèche et quelques animatrices du Centre de Loisirs
bénéficient de 8 séances sur « la communication par signes avec les tout petits »
L’accompagnement des enfants porteurs de handicap et des équipes par un soutien individualisé dans la structure par le biais de l’association « Réseau et Différence » afin de développer l’accueil d’enfants différents.
La perspective de la reprise de tous les projets :
Intergénérationnel
Boulangerie
Passerelle avec les écoles
Les petits déj des parents
2021 ne peut être que meilleure
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Rapport Financier
Marie-Christine Vermeesch (Trésorière) MARIE-FANELIE ROUSSE (Trésorière adjointe)
Décomposition du Résultat :
RESULTAT GLOBAL 2020 : 153 072, 27 € Petite Enfance : 37 421.25 €
Enfance : 115 651.02 €
Comparatif avec les années précédentes non présenté car non significatif en raison de la fermeture de la structure pendant le premier confinement.
PETITE ENFANCE :
Les produits : du secteur Petite Enfance
Ils ont baissé en raison de la fermeture de la structure 2mois car non facturation des jours de
fermeture ni des jours d’éviction Covid pour cas contact:
Soit 38 000 Euros de participations Familiales en moins.
Compensation de la CAF avec 56 400 Euros de subvention exceptionnelle pour les fermetures de berceaux
Les charges :
Le poste Charges dans sa globalité est plutôt en baisse
Sauf le poste de dépenses liées aux aménagements COVID (distributeurs gel, gants, masques, tenues de travail)
Postes principalement en baisse : les repas, les activités, les charges de personnel, l’intérim,
la formation, les tickets restau, entretien et réparation.
Les travaux de 2020 avaient été provisionnés (Hall d’entrée et réfectoire crèche)
-200000 0 200000 400000 600000 800000 1000000 1200000
Achats Services
extérieurs
Autres services extérieurs
Impôts et taxes
Charges personnels
Charges except.
Dotation amort.
Résultat GRAPHIQUES AG / COMPARATIFS PAR ANNEES
Titre du graphique
Série1 Série2 Série3
ENFANCE :
Les produits du secteur Enfance
60 000 € de recettes en moins : Familles, écoles, clubs, Centre de Loisirs, camp, périscolaire.
Remboursement des factures des vacances d’Avril, des soirs, des mercredis et du périscolaire sous forme d’avoirs pour l’été ou de remboursement.
Avoir sur les inscriptions 2020 pour les clubs.
Les Dépenses :
Baisse des dépenses : activités, repas, goûters, transports, salaires, hébergement, honoraires profs.
Baisse hors raison Covid : Entretien réparation car travaux de peinture en 2019.
Baisse du coût du camp car pas d’activités dirigées (fil rouge par les animatrices)
RESULTAT : 153 072.27 €
La clôture de l’exercice montre un résultat excédentaire important car subvention de la Ville idem compensation de la CAF pour les baisses de fréquentation, chômage partiel.
Travaux 2020 :
Remplacement de la structure de hall d’entrée de la crèche, peinture placard à poussettes (2 242 €)
Création d’un accès pour entrée indépendante chez les moyens avec rampe d’accès et portillon (5 184 €)
Changement de serveur (12 342 €)
Achat d’une tonnelle pour l’entrée (2 200 €)
Réparation sèche-linge professionnel (1188 €)
Changement de 3 moteurs de volets roulants (1 620 €)
Entretien Hotte (1 782 €)
Analyse de l’air (Obligatoire) en Mai (1 900 €)
Cotisation AGEFIPH (4 500 €)
Fin des amortissements des travaux de 2010 (sanitaires et cour crèche) cette année.
(1 867.73 € en moins pour 2020)
PERSPECTIVE 2021 :
Réfection et aménagement du mur de la Maison des Petits.
Formation Langue des signes pour l’ensemble du personnel
Revêtement sol extérieur cour crèche.
Mise en place d’un verrouillage de la porte d’entrée côté Crèche.
Mise en place d’une récupération des déchets organiques par la société des Alchimistes.
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- Assemblée Générale -
États financiers de la Maison de l’Enfance de Monplaisir Du 01/01/2020 au 31/12/2020
Exercice clos le 31/12/2020 - Durée 12 mois
Résultat bénéficiaire : 153 072, 27 €
Les notes indiquées ci-après font partie intégrante des comptes annuels qui ont été arrêtés le 19 mars 2021 par le Conseil d’Administration de l’association.
Règles et méthodes comptables
Les comptes annuels de l’exercice au 31/12/2020 ont été établis et présentés conformément aux dispositions du règlement 2018-06 de l’ANC relatif aux modalités d’établissement des comptes annuels des GIP.
Les conventions comptables ont été appliquées dans le respect du principe de prudence, conformément aux hypothèses de base :
Continuité de l’exploitation.
Permanence des méthodes comptables d’un exercice à l’autre.
Indépendance des exercices.
Et conformément aux règles générales d’établissement et de présentation des comptes annuels.
La méthode de base retenue pour l’évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques.
Seules sont exprimées les informations significatives. Les montants sont exprimés en euro.
Changement de méthode comptable : L’application du règlement ANC 2018-06 effectuée pour la première fois au 31/12/2020 n’a pas eu d’impact sur les comptes annuels.
Les amortissements sont calculés suivant le mode linéaire en fonction de la durée de vie prévue. Les durées retenues sont les suivantes :
Logiciels de 1 à 3 ans.
Installations générales et agencements de 3 à 10 ans.
Matériel de transport sur 5 ans.
Matériel de bureau et informatique de 2 à 4 ans.
Mobilier et matériel divers de 1 à 10 ans.
Mobilier de cuisine de 3 à 10 ans.
Matériel audio de 1 à 5 ans.
Matériel éducatif de 1 à 5 ans.
Annexe au Rapport Financier
Marie-Christine Vermeesch (Trésorière)
MARIE FANELIE ROUSSE (Trésorière adjointe)
Comptabilité analytique
Les pourcentages pris en compte sont les suivants :
Directeur d’équipement : 50 % Petite Enfance, 50 % Enfance.
Comptable : 50 % Petite Enfance, 50 % Enfance.
Pour le reste du personnel : responsable de secteur, accueil, entretien, les temps de travail réels sont directement imputables à chacun des secteurs.
Charges d’entretien de bâtiment (maintenance, fluides) 50% Petite Enfance, 50% Enfance
Charges de gestion courante : téléphone, courrier, commissaire aux comptes, entretien, réparations, services bancaires : 50 % Petite Enfance, 50 % Enfance.
Les autres charges de gestion sont affectées directement aux secteurs concernés.
Les reprises et les quotes-parts également.
Ces pourcentages ont été définis lors de l’ouverture du nouvel équipement en 2005.
Engagements financiers et autres informations
Engagements donnés : Aucun engagement financier n’est en cours.
Reprises sur amortissements et provisions : Total : 8 850 € . Reprise provisions pour Gros Entretien
Une quote-part de la subvention investissement CAF de 1 489,65 € qui a été reprise en résultat correspondant aux travaux pour les salles des 3/4 ans obtenue en 2018.
la provision pour risques et charges a été augmentée de 76 271,00 € soit 7 954,00 € pour IFC et de 68 317,00 € pour provisions .
Dotation pour Amortissements: 33 850,00€
Autre information : Les membres du Conseil d’Administration qui dirigent l’association n’ont perçu aucune rémunération de la part de la structure au cours de l’année écoulée.
autres éléments significatifs : COVID 19
La crise sanitaire liée au Covid-19 et la promulgation de l'état d'urgence sanitaire par la loi n°
2020-290 du 23 mars 2020 constituent des événements majeurs au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2020.
A ce titre, les actifs et passifs, les charges et produits mentionnés respectivement au bilan et au compte de résultat au 31 décembre 2020 sont comptabilisés et évalués en tenant compte de ces évènements et de leurs conséquences.
L'entreprise constate que ces événements n'ont pas eu d'impact significatif sur son activité et que la poursuite de son exploitation n'est pas remise en cause.
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- Assemblée Générale -
NOTE SUR LE BILAN ACTIF
Immobilisations Valeur brute
à l'ouverture Augmentations Diminutions Valeur brute à la clôture
Immobilisations incorporelles 9 634.98 - - 9 634.98
Immobilisations corporelles 522 460.15 19 746.00 9235.20 532 970.95
Immobilisations financières 0,00 3 487.24 3375.24 112.00
Total 532 095.13 23 233.24 12 610.44 542 717.93
Amortissements Valeur brute à
l'ouverture Augmentations Diminutions Valeur brute à la clôture
Immobilisations incorporelles 9 634.98 - - 9 634.98
Immobilisations corporelles 334 446.46 33 850.98 9 235.20 359 062.24
Total 344 081.44 33 850.98 9 235.20 368 697.22
Etat des créances Montant brut A 1 an au plus A plus d'1 an
Actif immobilisé - - -
Actif circulant 74 292 74 292 -
Total 74 292 74 292 -
Détails des créances : 69 156 €
Les prestations de service CAF pour les deux secteurs : 48 912 € Les prestations MSA pour les deux secteurs : 464,38€
Le stock de Tickets Restaurant : 3 944 € Règlement adhérents crèche et Périscolaire : 15 835€
Détails des charges constatées d’avance pour : 1 408,10 € SERVEUR : 1 179,00 €
AUTO LAVEUSE : 86,00 € LOCAM : 143,10 €
Provisions Valeur brute à
l'ouverture Augmentation Diminution Valeur brute à la clôture
Provisions risques 0.00 68 317.00 0.00 68 317.00
Provisions pour charges 103 291.14 7 954.00 8 850.14 102 395.00
Total 103 291.14 76 271.00 8 850.14 170 712.00
NOTE SUR LE BILAN PASSIF
Produits constatés d’avance : 15 671,00 €
La part des recettes des Clubs 2019 : 9 681,00 €
Participation Parents dans le cadre de l’ALAE Mat : 5 989,51 €
Détails des contributions volontaires de la Ville de Lyon :
Valeur locative : 169 184,00 €
Assurance : 1 085.88 €
Entretien du bâtiment : 38 008,84 €
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- Assemblée Générale -
COMPTE DE RESULTAT
MAISON DE L'ENFANCE Monplaisir GLOBAL
CHARGES GLOBAL 2020
60 ACHATS 54 073,27 €
6023000 Goûters et autres repas 5 439,89 €
6023200 Fournitures éducatives 6 860,98 €
6061000 Couches 3 530,80 €
6032000 Stock fournitures et consommables -3 262,36 €
6061000 Eau, gaz, électricité 25 565,81 €
6061400 Carburant voiture 50,02 €
6062000 Pharmacie 1 189,15 €
6063300 Fournitures entretien et petits équipements 12 888,43 €
6064100 Fournitures bureau et informatique 1 810,55 €
61 SERVICES EXTERIEURS 109 771,35 €
6111000 Repas fournis par un traiteur 58 864,35 €
6112000 Sorties à l'extérieur et activités 14 962,09 €
6113000 Hébergement des enfants 2 619,80 €
6130000 Locations 6 920,16 €
6150000 Entretien et réparation 11 438,77 €
6156000 Maintenance 8 038,72 €
6160000 Prime d'assurance 6 907,06 €
6180000 Documentation 20,40 €
62 AUTRES SERVICES EXTERIEURS 51 369,09 €
6210000 Intérim 13 050,00 €
6211000 Sous traitance (clubs) 1 714,00 €
6213000 Sous traitance (paies,compta) 9 176,58 €
6226000 Honoraires (CAC et avocats) 11 730,40 €
6238000 Dons 222,52 €
6240000 Transport des enfants 7 902,00 €
6250000 Déplacement, mission, réception 3 125,78 €
6261000 Frais postaux 158,30 €
6263000 Frais de téléphone 2 920,05 €
6270000 Services bancaires 131,25 €
6271000 Cotisation ANCV, Cesu 459,72 €
6281000 Adhésions 778,49 €
63 IMPÔTS ET TAXES 39 942,12 €
6311000 Taxes sur les salaires 22 797,53 €
6333000 Part employeur formation 12 992,07 €
6320000 Impôts et taxes diverses 4 152,52 €
64 CHARGES DU PERSONNEL 859 126,47 €
6410000 Rémunération du personnel 656 473,22 €
6412000 Provisions congés payés -3 173,40 €
6414000 Indemnités et avantages divers 9 072,92 €
6450000 Charges sociales + mutuelle 185 409,88 €
6458000 Provisions charges CP -2 047,65 €
6474100 Tickets Restaurants 9 886,50 €
6475000 Médecine du travail 3 465,00 €
6480000 Formation du personnel 40,00 €
65 AUTRES CHARGES DE GESTION 471,26 €
66 CHARGES FINANCIERES 14,14 €
67 CHARGES EXCEPTIONNELLES 272,20 €
68 DOTATION POUR AMORTISSEMENTS 110 121,98 €
6811000 Dotation aux amortissements 33 850,98 €
6815000 Dotation provisions pour charges 76 271,00 €
TOTAL CHARGES 1 225 161,88 €
RESULTAT 104 160,17 €
80 AVANTAGES EN NATURE VILLE DE LYON 208 278,72 € 8600000 Loyer, charges, assurance propriétaire 169 184,00 €
8610000 Entretien du bâtiment 39 094,72 €
TOTAL 1 433 440,60 €
MAISON DE L'ENFANCE Monplaisir
PRODUITS Global 2020
706 PRESTATIONS DE SERVICES 716 961,86 €
7061000 Adhésions annuelles 6 102,50 €
7062000 Participation familles Centre de Loisirs
222 876,22 €
7062500 Participation familles Clubs 19 119,00 €
7063000 Participation familles Petite Enfance
132 171,79 €
7065000 Autres ( écoles, MSA) 12 831,39 €
7066000 Repas Centre de Loisirs 27 000,00 €
7067000 Prestations CAF 291 601,04 €
7067010 Prestations CAF solde N-1 5 259,92 €
74 SUBVENTION D'EXPLOITATION 643 010,00 € 7410000 Subvention Ville de Lyon fonctionnement
586 610,00 € 7411000 Subvention Ville de Lyon écoles
7411000 Subvention Ville de Lyon (ALE)
7414000 Subvention Ville de Lyon
7460000 Autres (Conseil Général)
7460000 Autres (CAF) 56 400,00 €
75 RECETTES DIVERSES 1 600,59 € 76 PRODUITS FINANCIERS 1 712,40 €
7680000 Intérêts Livret A + VMP 1 712,40 €
7681000 Produits de valeur de placement 0,00 €
77 AUTRES PRODUITS 1 508,58 €
7710000 Produits sur exercice en cours 18,93 €
7770000 Produits exceptionnels quote part Ville de Lyon 1 489,65 € 78 REPRISES SUR PROVISIONS 8 850,14 € 7815000 Reprises sur provisions et risques 8 850,14 € 79 TRANSFERT DE CHARGES 4 590,58 €
7910000 Remboursement AG2R/APICIL
7911000 Remboursement formation
7912000 Transfert de charges diverses 4 590,58 €
TOTAL PRODUITS
1 378 234,15 € 80 AVANTAGES EN NATURE VILLE DE LYON 208 278,72 € 8700000 Loyer, charges, assurance propriétaire 169 184,00 €
8710000 Entretien du bâtiment 39 094,72 €
TOTAL 1 586 512,87 €
COMPTE DE RESULTAT
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