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L innovation RH : Effet de mode ou réalité au quotidien?

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Academic year: 2022

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Texte intégral

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L’innovation RH : Effet de mode ou réalité au quotidien ?

Salon Solutions RH 23 septembre 2020

HR Innovation, Together.

(2)

Regards croisés

Professeur Agrégé des Universités

Véronique MONTAMAT

Directrice Marketing Communication Directeur de projet SIRH à la DSI du Groupe ONET

2

(3)

Un contexte inédit !

3

Adaptation Résilience Digital

Collaboratif Sécurité

Bravo aux RH !

(4)

01

02

03

4

Agenda

L’adoption du digital par les RH

Retour d’expérience du groupe ONET

La prospective des nouvelles

configurations RH

(5)

5

Sopra HR Software,

Leader en solutions et services de Paie &

Ressources Humaines 1 000 000

bulletins de paie en Cloud pays

Experts sur

pays clients sur

d’employés gérés

(6)

6

Les 3 défis majeurs pour les RH

L’ engagement des collaborateurs, le bien-être et la qualité de vie au travail

Sur les modes de travail : coopératifs, participatifs, à distance et les modes de management

Pour gagner en productivité et en performance, automatiser les processus, sécuriser les données personnelles

1

2

3

(7)

La perception de la

transformation digitale RH

7

Etude Usine Digitale & Sopra HR 2020

(8)

Le digital s'accélère pour les RH !

8 *Enquête Usine Digitale Sopra HR 2020

(9)

Le digital pour la productivité

9

Etude Usine Digitale & Sopra HR 2020

(10)

Le digital

une opportunité pour

l’entreprise

10

Etude Usine Digitale & Sopra HR 2020

(11)

L’adoption du digital

11 Etude Usine Digitale & Sopra HR 2020

(12)

12

Parcours candidat, parcours carrière, cycle de vie du collaborateurs

 Assistant virtuel, suggestions personnalisées, OCR et aide à la saisie, accès nomade et digital, dossier numérique…

 RPA pour le traitement des tâches récurrentes, expert RH virtuel, supervision automatique, OCR et collecte d’informations de masse

Optimiser la Digital Workplace

(13)

01

02

03

13

Agenda

Retour d’expérience du groupe ONET

La prospective des nouvelles configurations RH

L’adoption du digital par les RH

(14)

Onet, éléments clés 2019

2 Mds €

de chiffre d’affaires

26 000

clients

Groupe familial français - 150 ans d’histoire - un leadership reconnu sur ses métiers

73 000 collaborateurs

8 pays d’implantation

France

Espagne

Luxembourg

Suisse

Maroc États-Unis

Euroliance Limited Notre réseau de partenaires

privilégiés en propreté et services pour vous accompagner

dans 22 pays à travers nos 400 agences

Près de 500

implantations en France et à l’international

TECHNOLOGIES Bulgarie États-Unis PROPRETÉ & SERVICES

Espagne Suisse Luxembourg

Maroc Brésil

14 Brésil

Bulgarie

(15)

Propreté et Services associés

Une offre large et maîtrisée

Logistique

Sécurité

Ingénierie & services nucléaires

Services aéroportuaires

Intérim recrutement formation

Accueil

15

(16)

Notre identité

Écoute - Respect - Audace

ONET, des énergies et des ressources pour vous

accompagner dans un monde plus sain et plus fiable

Devenir la référence de nos métiers

16

(17)

17

L’impact de la crise sanitaire

Confirme les orientations stratégiques

• Projets digitaux (formation, démat…)

Adaptation en volume de l’infrastructure IT

• Lancement du programme de dématérialisation et digitalisation pour la RH

Adoption d’outils collaboratifs simples et

efficaces

(18)

18

Les enjeux de la RH

3 axes stratégiques

Le collaborateur Le business

L’innovation

2016

Lancement du programme de dématérialisation et digitalisation pour la RH

2017

Signature d’un accord de télétravail

(19)

19

Des projets numériques

dans le cycle de vie du

collaborateur

(20)

20

« L’enjeu n’est plus technique mais humain »

• Prévoir un dispositif nécessaire sur des relais locaux

• Ralentir les projets pour donner le temps à l’appropriation des changements

• Accompagner pour une adoption maitrisée

Bilan & préconisations

(21)

Perspectives

• RPA

• Automatisation des taches (intéressement participation)

• Digital workplace pour les congés payés, consultation & modification du dossier salarié (RIB, adresse..)

21

(22)

01

02

03

22

Agenda

Retour d’expérience du groupe ONET

• La prospective des nouvelles configurations RH

• L’adoption du digital par les RH

(23)

Quand les innovations se mettent au service de la fonction RH

23

Parcours candidat, parcours carrière, cycle de vie du collaborateurs (assistant virtuel, suggestions, OCR et aide à la saisie, accès nomade et digital, dossier numérique…)

RPA pour le traitement des tâches récurrentes, expert virtuel, supervision automatique, OCR et collecte d’informations de masse

(24)

La prospective des nouvelles

configurations de la fonction RH

pour anticiper la RH de demain

24

Aline SCOUARNEC

Professeur Agrégé des Universités

(25)

Questions Réponses

25

(26)

Les impacts et les enjeux de la transformation

digitale RH

26

• Comment mettre le

et favoriser une

‘ ’, adaptée aux nouveaux

usages digitaux et nouveaux modes de travail collaboratifs et en réseau ?

• Comment exploiter la

et tirer parti des modes SaaS ou BPO pour renforcer la productivité de la fonction RH et augmenter ses capacités d’analyses et de pilotage ?

• Comment tirer parti de la , de et du , pour soutenir la trajectoire d‘évolution, d’enrichissement et d’efficience des systèmes d’information RH en toute sécurité ?

(27)

Merci

27

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