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D O S S I E R D ’ I N V E S T I S S E M E N T
Projet présenté par
REIMS CATHEDRALE
SAS L’AVENUE
DEVELOPPEMENT IMMOBILIER
Garanties réelles et personnelles Coupons mensuels
Remboursement in fine
5 000 K€ 24 mois 10,0 %
Avril 2022
DESCRIPTION
____CARACTÉRISTIQUES DE L’EMPRUNT OBLIGATAIRE ____
Financement des fonds propres nécessaires àl’acquisitions d’uncentre commercial dans le cadred’uneopération de marchand de biens dans le centre-ville de Reims
Montant Maturité Taux Société émettrice
5 000 000 €
24 mois (+12 mois de prorogation possible)
10,0 % (11% en cas de prorogation) SAS SIGM INVESTISSEMENTS
SURETÉS
____Cautionnements personnels des associés
Garantie à première demande de la SAS L’AVENUE DEVELOPPEMENT IMMOBILIER
Fiducie-gestion et engagement de fiducie sûreté signé
Nantissement de 100% des titres de la SAS SIGM INVESTISSEMENTS Nantissement des comptes courants apportés dans la SCI portant le projet
L e b e s o i n
9,3
7,5
9,2
9,0
8,5 7,5
9,4 8,6
10,0
10,0
TECHNIQUE
COMMERCIALISATION
ÉLÉMENTS FINANCIERS DE
L'OPÉRATION
GARANTIES
SOLIDITÉ FINANCIÈRE LIQUIDITES
ORGANISATION EQUIPE &
EXPERIENCE LOCALISATION
ADMINISTRATIF
S y n t h è s e d e l ’ a n a l y s e
POINTS FORTS
____POINTS D’ATTENTION____
Opérateur expérimenté gérant 10 centres commerciaux (valorisés 291M€)
Marque « Galeries Lafayette » reconnue Accompagnement du vendeur
Actif en hyper centre situé sur l’artère commerçante de la ville
Marge del’opérationconfortable Accompagnement bancaire
Peu d’expérience dans l’exploitation d’un centre commerciale (compensé par l’accompagnementdu vendeur)
Croissance du e-commerce Risqued’illiquidité
Risque de perte partielle ou totale des sommes investies
L a s o c i é t é
Nom SAS L’AVENUE DEVELOPPEMENT IMMOBILIER
Historique
• ADI (L’AVENUE DEVELOPPEMENT IMMOBILIER) a été créée en 2010, avec pour activité
l’acquisition, la réhabilitation et la
revalorisation d’actifs immobiliers situés dans le centre-ville d’agglomérations de plus de 100 000 habitants
• Depuis 2018, le groupe s’est associé avec Jean- Paul Dufour et Léo Dufour pour réaliser des opérations de revalorisation de centres commerciaux
• Malgré la crise sanitaire, le groupe composé d’une quarantaine de collaborateurs aura réussi la re-commercialisation de 20 000 m2, soit l’ouverture de 35 commerces en 2020
• Patrimoine du groupe net : 162M€
Société
émettrice SAS SIGM INVESTISSEMENTS
Activité Location de terrains et d’autres biens immobiliers
Localisation 17 rue Marbeuf, 75008 Paris Date de
création 03/2022 Capital social 10 000 €
Actionnariat
• 42,5% détenue par la SAS AVENUE DEVELOPPEMENT IMMOBILIER
• 15% détenue par la SARL SOCIETE YESSON
• 42,5% détenue par Jean-Paul Dufour Dirigeant Président : Frédéric Merlin
COMPTES CONSOLIDÉS DU GROUPE L’AVENUE
DEVELOPPEMENT IMMOBILIER AU 31/12
____
Unité 2020A
CA K€ 41 003
EBE K€ 6 134
Marge EBE K€ 0
RN K€ 5 027
Marge RN % 12%
Dettes nettes K€ 106 628
Capitaux propres K€ 174 576
DN/CP % 61%
Total Bilan K€ 357 147
CP/Total Bilan % 49%
Emprunt ClubFunding 42,5%
SAS L’AVENUE DEVELOPPEMENT
IMMOBILIER
Jean-Paul Dufour
42,5%
SARL SOCIÉTÉ YESON
15%
50%
SARL FREDERIC MERLIN PARTICIPATIONS
Frédéric MERLIN
SCI CAV Leo
DUFOUR
50% 50%
100%
100%
SAS SIGM INVESTISSEMENTS
SCI PROJET 50%
SAS FMDP Dominique
Bally 100%
D i r i g e a n t s
Fréderic Merlin–30 ans
Expérience :
• 2010 : Alternant dans une société immobilière, il rencontre Jean-Paul Dufour avec qui il est associé
• 2010 : Création de L’AVENUE DEVELOPPEMENT IMMOBILIER
• 2013 : Création de la société IMEA CONSEIL avec sa sœur Maryline Merlin
• 2018: Diversification vers de l’immobilier commercial en créant la SOCIETE DES GRANDS MAGASINS, qui acquiert et exploite des centres
commerciaux (en association avec Léo Dufour et Jean-Paul Dufour)
Formation :
• Campus Science-U Lyon Patrimoine personnel net :
>100M€
Expérience :
• 2013 : Création de la société IMEA CONSEIL, une société dédiées aux activités immobilières
• 2020 : Directrice Générale de la société L’AVENUE
DEVELOPPEMENT IMMOBILIER et de SOCIETE DES GRANDS MAGASINS
Maryline Merlin–34 ans
Expérience :
• 2013: Investor Relations Specialist chez Natixis Investment Managers
• 2016 : Analyste financier chez Merrill Lynch (New York)
• 2018 :Chief Operating Officer chez Société des Grands Magasins
Formation :
• BSc in Economics du Trinity College-Hartford
Expérience :
• 2014 : Manager chez Deloitte France
• 2021 : Chief Operating Officer chez Société des Grands Magasins
Formation :
• Diplômé d’expertise comptable
• M2 Comptabilité contrôle audit à l’IAE de Grenoble
• Licence, Economie et sciences de gestion à l’IAE Savoie Mont- Blanc
Karl Cottendin - Directeur Technique Marion Attanucci–DAF
A s s o c i é s
Jean Paul Dufour
Expérience :
• 1992: Création d’une société de
marchand de biens. Cessation d’activité en 2015.
o Acquisition d’immeubles et revente d’une centaine d’appartements par an entre 1992 à 2015
• 1997: Création d’une société d’investissements dans l’immobilier d’entreprise. Vendu en 2016
• 2000: Création de la SARL SOCIETE YESSON au travers laquelle il géra la fortune des clients de sa société d’investissement
Patrimoine personnel net : >400M€
Leo Dufour
Expérience :
• 2014: Président de la SARL SOCIÉTÉ YESON (Donation de 100% des parts en 2014 à Leo Dufour qui en assure la gérance)
T r a c k R e c o r d d u G r o u p e A v e n u e D é v e l o p p e m e n t I m m o b i l i e r ( A D I )
OPERATIONS DE MARCHAND DE BIENS____
10 rue du Congrès Nice (06000)
Réhabilitation d’un immeuble d’une surface de plancher de 1 615M² et vente de 42 lots en déficit foncier + valorisation des
combles Livraison : T1 2022 7 chemin du Belvèdére
Annecy (74000)
Réhabilitation d’un ancien hôtel et vente de 4 lots entre 90 et
220m²
Livraison : T3 2020 CA: 4,2 M€
Marge : 13%
14 place Jacques Bonsergent Paris (75014)
Réhabilitation d’un immeuble de 3 000m² de bureaux et
valorisation d’un commerce en RDC; en copromotion avec 6e
SENS Livraison : T2 2016
CA : 25,6 M€
Marge : 13%
Tendance Thonon Thonon-les-Bains (74200) Construction d’un immeuble
neuf de 37 logements d’une surface de plancher de 3 350m² en copromotion avec ANAHOME
Livraison : T1 2020 CA : 4,2 M€
Marge : 18%
T r a c k R e c o r d d e l ’ a s s o c i a t i o n A D I & J e a n - P a u l & L é o D u f o u r
OPERATIONS PATRIMONIALES RÉALISÉES EN ASSOCIATION____
Les Tanneurs Lille (59000)
Acquisition et gestion du centre commercial les Tanneurs d’une surface locative brute de 17 500m², rénové en 2008 et située dans l’hypercentre de
Lille
Prix d’acquisition : 9,9M€
Valeur actuelle : 39M€
Loyer annuel : 3M€
Visiteurs annuels: 4,2M
Espace Saint-Christophe Tourcoing (59599) Acquisition et gestion du centre
commercial Espace Saint- Christophe d’une surface locative brute de 6 748m², ouvert en 2011 et située dans le
poumon commercial de Tourcoing Prix d’acquisition : 4,2M€
Valeur actuelle : 8,3M€
Loyer annuel : 761K€
Visiteurs annuels: 4,1M
Bicetre Okabe Kremlin (94250)
Acquisition et gestion du centre commercial Bicetre Okabed’une
surface locative brute de 35 000m², ouvert en 2010 et située à quelques minutes de
Paris en transport Prix d’acquisition : 44M€
Valeur actuelle : 58.8M€
Loyer annuel : 3,8M€
Visiteurs annuels: 6,5M
SqyOuest
Montigny-le-Bretonneux (78180) Acquisition et gestion du centre commercial SqyOuestd’une surface locative brute 31 722m²,
ouvert en 2005 et située dans l’ouest parisien, après La
Défense
Prix d’acquisition : 9,8M€
Valeur actuelle : 46,8M€
Loyer annuel : 3,3M€
Visiteurs annuels: 3,5M
L e p r o j e t ( 1 / 5 )
Nom du projet REIMS CATHEDRALE
Localisation
L’actif se situe en hyper centre-ville de Reims :
• au centre de la principale artère commerçante de la ville
• à 2 min de l’arrêt «opéra» desservi par le tramway ainsi que de nombreuses lignes de bus et à proximité de nombreux logements et bureaux
Caractéristiques du programme
• Acquisitiond’un centre commercial (Galeries Lafayette) ainsi que 80% de son fonds de commerce pour un montant total de 22,7M€ (soit 1 764€/m²)
• Restructuration complètede l’actif pour un budget de 3M€ soit 231€/m² et revalorisation des loyers afin de les porter à 2,3M€/an
• Refinancementbancaire ou cession de l’actif sur la base d’une
valorisation estimée à 45,2M€ permettant le remboursement de l’émission obligataire ClubFunding
Actif
• Une promesse de vente a été signée avec la famille détentrice de
l’enseigne Galeries Lafayette pour l’acquisition des murs Galeries Lafayette de Reims pour un prix de 18 555K€
• L’actif désigne un bâtiment emblématique de Reims de 12 891m² en R+5 élevé sur sous-sol, exploité actuellement à hauteur de 7 000m²
• Un protocole de cession de part a également été signé avec la famille détentrice de l’enseigne Galeries Lafayette afin d’acquérir 80% de la société détenant le fonds de commerce lié à l’exploitation du bien. Cet acte de cession prévoit que l’acquéreur captera 100% des cash-flows générés par son activité
• Enfin, un contrat d’affiliation a été signé afin que les vendeurs mettent à disposition des acquéreurs la marque «Galeries Lafayette» ainsi qu’un accompagnement dans la gestion de l’IT, des assistances commerciales et techniques ainsi que la communication/ évènementielle
Etat locatif
• Les murs de l’actif sont loués à la société qui détient le fonds de commerce
• L’actif génère actuellement un loyer de 1 021K€/an soit 146€/m²/an (sur la surface occupée de 7 000m²)
• Le loyer est constitué d’une base fixe et d’une base variable (en fonction de l’EBITDA réalisé par la société exploitante sur l’année)
L e p r o j e t ( 2 / 5 )
TABLEAU SYNTHÈTIQUE
____Autorisations
administratives Absence d’autorisation administrative nécessaire
Travaux • Les travaux concernent principalement la remise à neuf partielle des 7 000m² occupés, la refonte du R+3 pour accueillir une chaîne de café, la création d’une mezzanine au R+1 et la transformation du sous-sol en supermarché
• Ces travaux sont provisionnés à 2 980K€
Commercialisation
• La restructuration de l’actif permettra à l’opérateur d’augmenter la surface exploitée de 7 000m² à 8 129m² et d’augmenter les revenus liés à l’exploitation du bien et donc des loyers :
o Passant de 1 021K€/an soit 146€/m²/an à 2 333K€/an soit 287€/m²/an
• La nouvelle valorisation des murs après restructuration est estimée à 36 272K€ (sur un taux de rendement offert de 6,4%)
• Le fonds de commerce est estimé à 8 829K€ représentant 6 fois l’EBITDA prévisionnel (voir annexe)
• Valorisation total de murs et fonds de 45 201K€ soit 3 506€/m²
• ClubFunding doit sortir via un refinancement bancaire ou la cession de l’actif
Période Surface (m²)
Dont exploité
(m²)
Loyers HT/an
€/m² (sur surface exploitée)
Taux de rendements
Valorisation immobilière
Valorisation du fonds de commerce
Valorisation
total €/m²
Avant restructuration 12 891 7 000 1 021 000 € 146 5,5% 18 554 604 € 4 182 742 € 22 737 346 € 1 764 Après restructuration 12 891 8 129 2 333 083 € 287 6,4% 36 271 825 € 8 928 775 € 45 200 600 € 3 506
GRILLE DE COMMERCIALISATION
____L e p r o j e t ( 3 / 5 )
ETUDE DE SENSIBILITÉ
____Lot Type Etage Surface
(m²)
Prix de vente
TTC
€/m² Etat Loyer
annuel Rendement
1 Galeries Lafayette - Murs R+5 12 891 36 271 825 2 814 Exploité 2 333 083 6,4%
2 Galeries Lafayette - Fonds 8 929 775 n.a. n.a. n.a. n.a.
Total Actif 12 891 45 201 600 3 506 2 333 083 n.a.
CA total 12 891 45 201 600 3 506
CA pré-commercialisation - - n.a.
% du CA 0% 0%
Le point mort équivaut au prix de
revient moins la vente du fonds de
commerce et la perception des
Cash-Flow : 23 130K€
36271825 5,5% 6,0% 6,4% 7,0% 7,5% 8,0% 8,5% 9,0%
1 500 000 27 272 727 25 000 000 23 320 104 21 428 571 20 000 000 18 750 000 17 647 059 16 666 667 1 700 000 30 909 091 28 333 333 26 429 451 24 285 714 22 666 667 21 250 000 20 000 000 18 888 889 1 900 000 34 545 455 31 666 667 29 538 798 27 142 857 25 333 333 23 750 000 22 352 941 21 111 111 2 100 000 38 181 818 35 000 000 32 648 145 30 000 000 28 000 000 26 250 000 24 705 882 23 333 333 2 333 083 42 419 691 38 884 717 36 271 825 33 329 757 31 107 773 29 163 538 27 448 035 25 923 144 2 500 000 45 454 545 41 666 667 38 866 839 35 714 286 33 333 333 31 250 000 29 411 765 27 777 778 2 700 000 49 090 909 45 000 000 41 976 187 38 571 429 36 000 000 33 750 000 31 764 706 30 000 000
taux de rendement
Loyer/an
L e p r o j e t ( 4 / 5 )
BILAN FINANCIER
____L’opération prévoit de dégager 4 302K€ de cash-flow
sur la période Le calcul est basé sur les performances historiques de
l’actif et de son exploitation ainsi que de la création de
valeur prévue
Prix (en €)
Prix au m² (en €)
Vente Fonds de Commerce 8 928 775 693
Vente Murs 36 271 825 2 814
Cash-Flow 4 301 630
Chiffre d'affaires 49 502 230 3 840
Acquisition de l'actif 18 554 604 1 439
Acquisition fonds de commerce 4 182 742 324
Commision agence 333 983
Prix d'acquisition 23 071 329 1 790
Capex 2 979 500
Travaux 2 979 500 231
Frais financiers 10 309 663 800
Prix de revient 36 360 492 2 821
Marge de l'opération 13 141 738 1 019
% du CA 27%
L e p r o j e t ( 5 / 5 )
TABLEAU DE FINANCEMENT
____SURETÉS
____CALENDRIER
____Signature de la promesse d’achat
10/2021
Acquisition du bien Début 05/2022
Création de valeur Entre 05/2022 et
05/2027
Sortie ClubFunding D’ici 04/2024
FINANCEMENT BANCAIRE
____Cautionnements personnels des associés
Garantie à première demande de la SASL’AVENUEDEVELOPPEMENT IMMOBILIER Fiducie-gestion et engagement de fiducie sûreté signé
Nantissement de 100% des titres de la SAS SIGM INVESTISSEMENTS Nantissement des comptes courants apportés dans la SCI portant le projet
Un financement bancaire a été obtenu auprèsd’une banque de 1erordre pour un montant de 19 350K€
sur la partie foncier et de 1 244K€ sur la partie fonds de commerce
Emission obligataire ClubFunding 5 000 000 €
Fonds Propres opérateur 6 509 301 €
Crédit bancaire - murs 19 350 000 €
Crédit bancaire - fonds de commerce 1 244 160 €
Cash-Flow 4 301 630 €
Prix de revient 36 405 091 €
A N N E X E
C o m p t e s c o n s o l i d é s d u g r o u p e A v e n u e D é v e l o p p e m e n t I m m o b i l i e r a r r ê t é s a u 3 1 / 1 2 / 2 0 2 0
SOLDES INTERMÉDIAIRES DE GESTION BILAN SIMPLIFIÉ - ACTIF
BILAN SIMPLIFIÉ - PASSIF
Unité 2020A
Immobilisations incorporelles K€ 5
Immobilisations corporelles K€ 216 801
Immoblisations financières K€ 49 322
Actif immobilisé K€ 266 128
Stocks K€ 34 296
Clients et comptes rattachés K€ 34 847
Autres créances K€ 15 900
Actif courant K€ 85 043
VMP et disponibilités K€ 5 976
Total ACTIF K€ 357 147
Unité 2020A
Capital social K€ 500
Réserves et autres K€ 120 691
Ecart de réévaluation K€ 50 912
RAN K€ -
Résultat de l'exercice K€ 2 472
Autres fonds propres K€ -
Capitaux propres K€ 174 576
Provisions K€ -
Emprunts obligataires K€ 8 050
Dettes bancaires à MLT K€ 104 504
Dettes bancaires à CT K€ -
Dettes financières diverses K€ 50
Dettes bancaires et financières K€ 112 604
Dettes fournisseurs K€ 9 752
Dettes fiscales et sociales K€ 10 117
Autres dettes K€ 50 098
Passif courant K€ 69 967
Unité 2020A
Ventes de marchandises K€ 17 833
Achats de marchandises K€ (44 197)
Variation des stocks de marchandises K€ 29 457
Marge brute commerciale K€ 3 093
Marge % 8%
Production vendue K€ 23 170
Production stockée K€ 138
Production immobilisée K€ -
Achats de MP et autres approvisionnementsK€ (442)
Variation des stocks de MP K€ -
Production de l'exercice (VA) K€ 22 866
Marge % 56%
Charges externes K€ (14 578)
Valeur ajoutée K€ 11 381
Marge % 28%
Impots et taxes K€ (3 236)
Charges de personnel K€ (1 283)
Autres produits/charges d'exploitation K€ (728) Excédent Brut d'Exploitation (EBE) K€ 6 134
Marge % 15%
DAP nettes des reprises K€ -
Résultat d'Exploitation (REX) K€ 6 134
Marge % 15%
Résultat des opérations en commun K€ -
Résultat financier K€ (214)
Résultat Courant Avant Impot (RCAI) K€ 5 920
Marge % 14%
Résultat exceptionnel K€ 1 087
Impôts sur les bénéfices K€ (1 980)
Résultat Net de l'exercice (RN) K€ 5 027
A N N E X E
C a l c u l d u f o n d s d e c o m m e r c e
CA HT GL projeté (*) Marge brute 40% (*) Frais personnel (**) Frais généraux (**) Frais siège 5,05% Loyers HT/an EBITDA net Multiplicateur Valorisation Fonds 18 600 000 €
7 440 000 € 2 206 000 € 1 285 000 € 939 300 € 1 521 571 € 1 488 129 € 6,00 8 928 775 € (*) Le chiffre d’affaires et la marge sont évalués sur une base normative, estimée sur les données des 3 dernières années incluant la neutralisation des impacts exogènes et non- récurrents (perturbations rencontrées par l’univers du retail sur ces dernières années et en particulier les gilets jaunes et les diverses grèves en 2018 et 2019, et la crise COVID- 19 en 2020)
(**) Les charges projetées sont basées sur les charges normatives. Pour les frais de personnel, ces dernières incluent une réduction des effectifs (environ 5%. Pour ce qui est des frais généraux, une réduction de l’ordre de 10% de la base normative a été retenue. Les frais de siège sont basés sur les commissions qui seront dues aux Galeries Lafayette en tant qu’affilié
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