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علاقة التحفيز بالولاء التنظيمي -دراسة حالة المؤسسة الوطنية للدهن وحدة الأخضرية

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Academic year: 2021

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(1)

:

: : -... ... ... -... ... ... ... -... ... ...

2014

/

2015

(2)

" " :

(3)

... ... ..

(4)
(5)

... ... ... ... ... ... ... 2 ... ... 3 ... ... 3 ... ... 6 ... ... 8 ... ... ... 16 ... ... .... 16 ... ... ... 26 ... ... ... 35 ... ... 38 ... ... ... 38 ... ... ... 46 ... ... . 50 ... ... ... 56

(6)

. ... ... ... 58 ... ... 59 ... ... 59 ... ... 63 ... ... 68 ... ... 73 ... ... ... 73 ... ... 79 ... ... 84 ... 89 ... ... .... 89 ... ... 93 ... ... ... 96 . ... ... ... 98 ... ... 99 ... ... 99 ... ... 101 ... ... 118 ... ... 118 ... ... 123 ... ... 129 ... ... 129 ... .... 136

(7)

... ... 143 ... ... ... 147 . ... ... ... 149 ... ... ... 155

(8)
(9)

2 -1 68 3 -1 2010 2014 117 3 -2 118 3 -3 ) 118 3 -4 .( ) 119 3 -5 ) 120 3 -6 ( ) 121 3 -7 122 3 -8 123 3 -9 125 3 -10 125 3 -11 126 3 -12 127 3 -13 128 3 -14 130 3 -15 131 3 -16 132 3 -17 133 3 -18 133 3 -19 134 3 -20 135 3 -21 137 3 -22 138 3 -23 139 3 -24 140 3 -25 140

(10)

3 -26 141 3 -27 142 3 -28 144 3 -29 144 3 -30 145 3 -31 146 3 -32 146

(11)

05 1-1 14 2 -1 15 3 -1 18 4 -1 22 5 -1 24 6 -1 27 7 -1 29 8 -1 31 9 -1 34 10 -1 36 11 -1 52 12 -1 69 1 -2 102 E.N.A.P 1 -3 104 UPL 2-3 105 U.P.L 3-3 124 4-3 124 5-3 125 6-3 126 7-3 127 8-3 128 9-3 129 10-3 133 11-3 134 12-3 135 13-3

(12)

136 14-3

140 15-3

141 16-3

142 17-3

(13)
(14)

Incentives Stimulus . Motive Motivation Need Organizational Behavior Organizational Loyalty Organizational Climate Organizational Culture Leadership Psychological Contract

(15)

Organizational Justice Law of Effect Reinforcement Quality Circles

(16)
(17)

. . .

(18)

1 . -2 . -3 . .

(19)

. -4 . -5 . -... -6 . : -. : 8 2015 30 2015 .

(20)

7 . ( ) ) 8 .

(21)

9 . 10 . -" " -" .

(22)
(23)

:

(24)

:

.

:

: . Movere . 1 " 2

1 Frédérique Alexandre Bailly, Comportements Humains et Management, 4 édition, pearson, Paris, France,

2011, p 49. 2 2008 155

(25)

1 2 3 4 Beach 5 Fulmer 6 . : 1 -1 : 1 123 2 2008 79 3 1993 147 4 2 2008 490 . 5 4 2013 104 . 6

(26)

1 -1 : : 105 . ( ) 1 - 2 - " 6 - 5 - " 3 - " 4 - "

(27)

:

: -1 1 -369 . -2008 386 -387 . : 2005 47 -48 .

(28)

. : -1 1 -3 2006 167 . -2011 292 . -2009 102 . -2002 345 .

(29)

. :

:

: 1 . " " 1 1 2005 212 .

(30)

( ... ) 1 -2 -3 -4 -5 -6 2 . 1 2011 390 . 2 100 . 3 2011 117 . 4 117 . 5 217 . 6 404 .

(31)

-. 1 .. . 2 -. 3 -4 " ." " ." 1 1 2007 337 .. 2 1 2003 403 .. 3 337 .. 4 404 .

(32)

: 1 . -1 -2 -3 -2 . 1 2009 364 . 2 2003 252 . 3 364 .

(33)

-1 3 . : 2 : 3 : 4 : 5 -6 1 365 . 2 2000 349 . 3 2 2009 349 . 4 253 . 5 365 . 6 253 .

(34)

: 1 . :( ) 2 . : 3 . : 4 . : 5 . : 1 6 . : 7 . : 8 . : 1 1 -225 -226 . -416 . -2 2005 151 .

(35)

: (Motives) (Incentives) 2 ) 1 -2 ( ) 1 -2 :( ) : 2002 120 . 1 -2 1 366 -367 . 2 364 .

(36)

. 1 -3 ) 1 -3 :( . : .

(37)

:

.

:

: Abraham Maslow 1943

(38)

1 . : : ... : 2 . : :( ) 1 : Self-Esteem Social-Esteem 2 3 . : 1 155 . 2

John Wagner, John Hollenbeck, Organizational Behavior-Securing Competitive Advantage, Routledge, New York, 2010, p 87.

(39)

1 -4 ) 1 -4 :( . 2003 405 .

(40)

20 1 2 -" :

Mclelland and Winter " 1968 3 1 2 2007 278 . 2 -158 . -2 2005 285 . -108 . 3 158 .

(41)

1 . Need for power

: 1

2 . Need for affiliation

: 2

3 . Need for achievement

: " " 3 :

Modele ERG/Alderfer’s Theory -Existence Relatedness Growth . 1 2008 326 . 2 189 -190 . 3 5 2009 67 .

(42)

ERG . -1 1 -5 ) 1 -5 :( . 1

Claude Levy Leboyer, la motivation dans l’entreprise modèles et stratégies, Edition d’organisation, 2em édition, paris, 2003, p41-42.

(43)

: 2007 342 . :

Two-Factor Theory Herzberg : 200 1959 1 . Hygiene Factors : Growth Needs Relatedness Needs Existence Needs

(44)

1

2 -Policy and Managment Style

-Supervision -Superior-Subordinate Relationship -Salary -Social Status -Work Conditions -Job-Security -Effects on Personal Life

. 2 . Motivation Factors : 3 4 -Achievement -Recognition -Importance of Work -Sens of Responsability -Advancement Possibilities -Personal Growth and Developement

. 1 -6 : 1 237 . 2 60 . 3 300 -301 . 4 60 .

(45)

) 1 -6 :( 5 2009 63 . + +

(46)

1 -200 . 1 -1993 247 . -288 . -301 -302 .

(47)

:

. : Expectancy Theory : Vroom ) 1964 ( 1 Lyman W.Porter Edward F.Lawler 4 2 1 281 . 2 240 . = (Valence) × (Expectancy)

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-1 : : : : ) 1 -7 :( V ( ) I E

Source : Nicole Aubert, diriger et motiver, art et pratique des management, édition d’organisation, paris 2eme édition, 2003, p38.

1 2003 130 .

(49)

. / (Valence) : . . 1 . (Instrumentality) : 2 . (Expectancy) : ) . .( ) ) . 3 ) ... ( : 4 1 116 . 2

Claude Lévy Leboyer, op-cit, p 70.

3 116 . 4 2 2008 499 . M = V.I.E

(50)

: : : 1 -8 : Source: Jennifer M.George, Gareth R.Jones, Understanding and Managing Organizational

Behavior, sixth edition, Pearson, New Jersey, USA, 2012.

(51)

3 .

Vroom Lyman Porter and

Edward Lawler . . ( ) . 1 ) ( 2 3 -Extrinsic Rewards : -Intrinsic Rewards : 1 119 . 2 1 2010 106 . 3 294 .

(52)

) 1 -9 :( : 295 . : 1 . (J.Stacey Adams) 1 1 401 . /

(53)

– - ( ) 1 2 -) -) ( -... ) ( -.( ) : ... ... 3 1 66 . 2

Ricky W.Griffin, Georgy Moorhead, Organizational Behavior-Managing People and Organizations, eleventh edition, South Western, USA, 2014, p 102-103.

3

305 .

(54)

2 . Edwin Locke : 1 . : . : . . . : 2 -Goal Commitment 1 122 . 2 67 .

(55)

-Self-Efficacy -National Culture . Peter Drucker . 1 ) 1 -10 :( : 328 . 1

Jennifer M.George, Gareth R.Jones, op cit, p 204.

.

(56)

:

1 F.Skinner 1969 . 2 1 2008 240 . 2 297 .

(57)

) 1 -1 1 :( : 1 2011 193 . 1 . : 1 194 . ( ) 0

(58)

. : : . : .

(59)

:

:

" ) 1 : 2 1 . : 1 2008 85 . 2 2004 118 .

(60)

. 1 " 2 3 1 ( ) 4 × : : : 20 1 50 25 50 5 1

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(62)

. 1 : : 1 -2 : 3 : 2 : 4 : . " 5 1 2005 228 . 2 2004 245 . 3 18 . 4 279 . 5 229 .

(63)

2 : . : . 1 : . 2 : . 3 1

Gary Dessler, Human Ressource Management, 13th edition, Pearson edition, New Jersey, USA, 2013, p 409.

2 233 . 3 344 .

(64)

: . . 1 : . . 2 : 3 : 4 : 5 : 1 1

John Wagner, John Hollenbeck, op cit, p 102.

2 212 . 3 2010 232 -233 . 4 2003 34 . 5 248 .

(65)

: 2 : : 3 4 -... -... 1 3 2008 285 . 2 287 . 3 233 -234 4 -212 -213 . -235 . -288 -290 .

(66)

: 1 . : . : . : . 2 . : 1 . : . : 1 -214 . -236 -237 . -409 .

(67)

: . .

:

... : 1 . : ... 1 1 285 -286 .

(68)

2 . : . : . : : . 1 3 : . . 4 . : 5 . : ... 2 1 285 -286 . 2 75 .

(69)

6 . : 1 7 . : 2 8 . : 3 9 . : 4 10 . : 11 . : 5 1 162 -163 . 2 97 . 3 211 . 4 165 . 5 210 .

(70)

: 1 1 . : 2 . ... 3 . 1 409 .

(71)

:

: 1 1 . 2 . 3 . . 1 -2 2008 383 -384 . -415 -416 . -102 -103 .

(72)

4 . : : : 5 . ( )

(73)

) 1 -12 :( : 2 2009 383 . : 1 . 1 2 . 1 5 71 .

(74)

1 3 . 2 : 1 . : ( ) 3 2 . ... 4 3 . 5 1 72 . 2 244 . 3 99 . 4 227 . 5 -2004 208 . -45 -46 .

(75)

. : " " . : . : 4 . 1 5 . 6 . 2 7 . 3 8 . : 4 1 227 . 2 251 . 3 228 . 4

(76)

...

(77)

. . .

(78)
(79)

. . .

(80)

:

:

: 1 -Mowday, Porter and Steers

2 1 4 2004 105 . 2 2013 37 .

(81)

-Porter 1 -2 -3 . 1

François Alexandre Tremblay, l’impact de la justice distributive et procédurale sur l’intention de rester avec l’effet médiateur de l’engagement organisationnel, mémoire présenté en vue de l’obtention de grade de maitrise en relations industrielles, université de Montréal, Canada, 2014, p 15.

2 2005 38 . 3 2008 27 .

(82)

: 1 1 -2008 15 . -2010 426 -427 .

(83)

: 1 : : 2 1 . : Gary Backer Side-bets . 2005 321 . 1 2

(84)

2 .

Stau

Porter and Col Organizational Commitment Questionnaire. 3 .

:

. :

(85)

: 1 : : : 2 1 . : 2 . : 3 . : 2008 91 -92 . 1 2 2002 17 .

(86)

. : 1 1 . : 2 . : 1 2012 20 -21 .

(87)

. 3 . : 4 . 5 . :

Allen and Mayer 1 . : 2 . :( ) ... 3 . :

(88)

1 : 1 -2013 59 -61 . -2013 59 -63 .

(89)

:

: Steers ) 2 -1 :( 35 8 38 10 : .

(90)

) 2 -1 :(

Source : Mustapha Bettache, les déterminants de la loyauté organisationnelle, mémoire présenté en vue d l’obtention du grade de Maitrise, université de Montréal, Canada, 2000, p33

1 . :

Manifest Needs Questionnaire

Steers and Braunstein . . . . . . . . . . . . .

(91)

2 .

.

Hackman and Lawler

3 . ... Buchanan . O.C.Q 1 : Mayer 2 1 . : 1 64 . 2 2010 59 .

(92)

2 . : ... 3 . : (... ) )

(93)

:

Angel and Perry

1 1 . : . 2 . . 1 2005 82 -83 .

(94)

:

:

: -Rosen and Brown

(95)

1 . -) Human Touch ( . : 2 " 1 1 2007 319 . 2 320 .

(96)

: : : : : . : 1 . Autocratic/Authoritarian Leadership

(97)

. 1 . : . : 1 4 2008 259 -260 .

(98)

: . 2 . Laissez-Faire Leadership -1 . 1 262 -263 .

(99)

. 3 . Democratic/Participative Leadership . 1 1 260 -261 .

(100)

. :

:

:

(101)

1 . : -1 -Wheelen 2 . . 2 1 2000 286 . 2 312 .

(102)

. : . : 1 . 1 2005 24 -25 .

(103)

: " " . . 1 . . 1 -2 1 4 2009 0 285 . 305 . 2

(104)

2 . : 1 : : . : . : : . : 1 -307 -308 . -2014 24 -25 .

(105)

: ) (...

:

. : 1 . .

(106)

-1 2 . : 2 . . : : 1 14 . 2 -2014 33 -37 .

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(107)

. Leventhal .

(108)

: : . : 1 1 . . 1

(109)

2 . 3 . 4 .

(110)

. .

:

:

1 1 . : . 2 . : 3 . : . 1 78 -81 .

(111)

4 . : 5 . : 6 . : 7 . : .

(112)

. : : 1 : : ) 15 (

(113)

( ) 1 : : ... : :

(114)

. : : : : . . ( ) Quality Circles . 1

:

( ) , 2 1 . : 1 5 2009 72 -75 ) 2 81 -84 )

(115)

2 . : 3 . : . 4 . : . 5 . : 6 . : 7 . : 8 . :

(116)

. -.

(117)

.

(118)

(119)
(120)

ENAP -98

(121)

ENAP -99 : ... : 1967 : SNIC 273 / 67 1967 82 / 417 14 / 12 / 1983 " SNIC : " ENAD ENAP . ) ENAP ( 1986 2006 176 334 ) ( . 1 : 82 / 417 14 / 12 / 1982 SNIC " 1983 : 500 000 000,00 84 / 13 12 / 05 / 1984 31 / 03 / 1990 . ) ( ... 1

(122)

ENAP -100 1983 1985 ( ) 1876 ( ) .

(123)

ENAP -101 : : ) 6 ( (UPL) . (UPA) . (UPSA) . (UPC) . (UPO) . (UPS).

(124)

ENAP -102 ) 3 -1 ( : ENAP : 2015 .

(125)

ENAP -103 : 1969 14 / 09 / 1972 . : 05 78 : 5 40 8000 ² 2000 ² 05 : . : -535.5 ². -445.5 ². -123.5 ². -562.5 ². -270 ². . :

(126)

ENAP -104 -450 ². -450 ². -450 ². -900 ². ) 3 -2 :( UPL ) UPL ( ) SPA ( 05 ) 10200 ( 01 1983 36 85 180 55 356 026.90.29.72 / 026.90.10.66 026.90.14.48 / .90.10.12 026 2015 . : ...

(127)

ENAP -105 ) 3 -3 ( ) : (UPL : 2015 .

(128)

ENAP -106 o : o : o : : ...

(129)

ENAP -107 1 ( . 2 ( 01 / 04 / 1974 01 / 07 / 1974 1990 2 -1 ( :

(130)

ENAP -108 . ... ... ... : 2 -2 ( ... :

(131)

ENAP -109 2 -3 ( :

(132)

ENAP -110 : ... 3 ( 3 -1 ( : ...

(133)

ENAP -111 3 -2 ( 75 % 3 -3 ( ... 25 % 100 200 4 (

(134)

ENAP -112 4 -1 ( ... . 4 -2 ( : :( ) . 4 -3 ( ... : ...

(135)

ENAP -113 5 ( : 5 -1 ( 5 -2 ( 5 -3 ( " " :

(136)

ENAP -114 6 : ( ) : : 6 -1 ( .( )

(137)

ENAP -115 6 -2 ( 6 -3 : (

(138)

ENAP -116 ... : . : -. : -. : UPL -sinreV Vernis de noiProtect

(139)

ENAP -117 -Industriel les streapp . -Carrosseries

Clycar Air polycar Acryliq metallique . ) 3 -1 :( 2010 2014 2010 2011 2012 2013 2014 34 33 34 38 36 80 83 85 79 85 156 149 193 184 180 270 265 312 301 301 58 65 18 42 55 35 34 36 30 17 363 364 366 373 373 :

(140)

ENAP -118

:

:

1 . 230 213 6 207 ) 3 -2 :( 230 207 90 : 50 90 2 . . ) 3 -3 :( ) .000 0.622 (... ) 1 .000 0.459 2 .000 0.662 3 .000 0.75 4 .000 0.754 5 .000 0.646 6 .000 0.659 7 .000 0.674 8

(141)

ENAP -119 .048 -0.254 9 .000 0.924 (... ) : SPSS . 0.254 0.754 0.05 0.05 r r 0.05 44 0.288 0.924 ) 3 -4 .( ) :( 10 0.691 000 . 11 0.675 000 . 12 0.712 000 . 13 0.641 000 . 14 0.622 000 . 15 (... ) 0.478 000 . 16 0.638 000 . 17 0.391 0.001 0.894 000 . : spss .

(142)

ENAP -120 0.391 0.712 0.05 0.05 r r 0.05 44 0.288 0.894 . ) 3 -5 .( ) :( 18 0.636 000 . 19 0.57 000 . 20 0.701 000 . 21 0.808 000 . 22 0.636 000 . 23 0.694 000 . 24 0.708 000 . 0.917 000 . : spss . 0.57 0.701 0.05 0.05 r r 0.05 44 0.288 0.917 -

(143)

ENAP -121 ) 3 -6 ( ) :( 1 0.613 000 . 2 0.675 000 . 3 0.581 000 . 4 0.511 000 . 5 0.584 000 . 6 0.756 000 . 0.837 000 . 7 0.342 000 . 8 0.489 000 . 9 0.481 000 . 10 0.288 000 . 11 0.719 000 . 0.65 000 . 12 0.64 000 . 13 0.655 000 . 14 0.705 000 . 15 0.720 000 . 16 0.699 000 .

(144)

ENAP -122 17 0.678 000 . 0.877 000 . : spss . 0.228 0.756 0.05 0.05 r r 0.05 44 0.288 ) ( 0.655 0.738 3 . ) 3 -7 :( 9 0.846 8 0.825 7 0.878 24 0.938 6 0.914 5 0.825 6 0.89 17 0.928 41 0.955 : spss . 0.825 0.928 0.938 0.928 0.929

(145)

ENAP -123 4 . spss : 1 . ) 3 -8 :( 143 69 64 31 207 100 : spss .

(146)

ENAP -124 ) 3 -4 :( : 3 79 143 31 64 67.19 ) 3 -4 .( ) 3 -5 :( : spss .

(147)

ENAP -125 2 . ) 3 -9 :( 25 32 15.5 25 -34 75 36.2 35 -44 49 23.7 45 51 24.6 207 100 : spss . ) 3 -6 :( : spss . 25 45 3 . ) 3 -10 :( 75 36.2 24 11.6 30 14.5

(148)

ENAP -126 63 30.4 15 7.3 207 100 : spss . ) 3 -7 :( : spss . 36 30 4 . ) 3 -11 :( 5 52 25.1 5 -9 62 30 10 -15 34 16.4 15 59 28.5 207 100

(149)

ENAP -127 : spss . ) 3 -8 :( : 5 75 5 5 . ) 3 -12 :( 30 14.5 75 36.2 102 49.3 207 100 : spss .

(150)

ENAP -128 ) 3 -9 :( : 49 36 15 6 . ) 3 -13 :( 18000 5 2.4 18000 -22000 60 29 22000 -35000 92 44.4 35000 50 24.2 207 100 : spss .

(151)

ENAP -129 ) 3 -10 :( : spss . 22000 35000 18000 -22000 35000 24 : : 1 -1.8 1.8 -2.6 2.6 -3.4 3.4 -4.6 4.6 1 .

(152)

ENAP -130 ) 3 -14 :( : spss . 2.6 3.4 2 2 . 1 2 3 4 5 5 3,087 23 52 34 80 18 1 11,1 25 16,3 38,5 8,7 1 3,43 11 33 40 102 21 2 5,3 15,9 19,2 49 10,1 2 3,2995 16 39 36 99 17 3 7,7 18,8 17,3 47,6 8,2 4 3,2271 17 45 33 98 14 4 8,2 21,6 15,9 47,1 6,7 7 3,0773 21 49 44 79 14 5 10,1 23,6 21,2 38 6,7 8 3,0676 24 42 51 76 14 6 11,5 20,2 24,5 36,5 6,7 9 2,8213 42 46 42 61 16 7 20,2 22,1 20,2 29,3 7,7 6 3,0836 25 39 39 81 23 8 12 18,8 188 38,9 11,1 3 3,2319 30 34 32 80 31 9 14,4 16,3 15,4 38,5 14,9

(153)

ENAP -131 ) 3 -15 :( spss . 2.8 3.4 . 8 14 15 3 . 1 2 3 4 5 2 3,1594 25 34 52 75 21 10 12 16,3 25 36,1 10,1 4 2,9565 26 58 35 75 13 11 12,5 27,9 16,8 36,1 6,3 5 2,9517 28 59 32 71 17 12 13,5 28,4 15,4 34,1 8,2 7 2,9034 33 52 36 74 12 13 15,9 25 17,3 35,6 5,8 3 3,0483 15 60 45 74 13 14 7,2 28,8 21,6 35,6 6,3 1 3,3913 19 40 44 89 15 15 9,2 19,3 21,3 42,8 7,2 6 2,9082 40 41 39 72 15 16 19,2 19,7 18,8 34,6 7,2 8 2,8841 28 48 63 56 12 17 13,5 23,1 30,3 26,9 5,8

(154)

ENAP -132 ) 3 -16 :( : spss . 2.4 3 24 21 4 . . 1 2 3 4 5 5 2,5797 47 59 44 48 9 18 22,6 28,4 21,2 23,1 4,3 2 2,9807 24 54 48 64 17 19 11,5 26 23,1 30,8 8,2 3 2,9517 28 55 38 71 15 20 13,5 26,4 18,3 34,1 7,2 1 2,9855 16 65 49 60 17 21 7,7 31,3 23,6 28,8 8,2 4 2,9372 23 65 36 68 15 22 11,1 31,3 17,3 32,7 7,2 6 2,5314 55 56 40 43 13 23 26,4 26,9 19,2 20,7 6,3 7 2,3768 49 66 59 31 2 24 23,6 31,7 28,4 14,9 1

(155)

ENAP -133 ) 3 -17 :( 2.79 2.91 2.59 2.8 3.22 3.31 3.23 3.1 : spss . ) 3 -11 :( : spss . . r 0.236 0.00 0.001 . . ) 3 -18 :( 3.07 3.1 3.42 3.43 2.77 3.007 2.58 2.80 2.59 2.74 2.6 2.30

(156)

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(157)

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(158)

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(159)

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(160)

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(161)

ENAP -139 ) 3 -23 :( 1 2 3 4 5 2 3,6039 10 24 43 91 39 12 4,8 11,5 20,7 43,8 18,8 6 3,0483 25 55 39 61 27 13 12 26,4 18,8 29,3 13 3 3,4976 15 29 36 92 35 14 7,2 13,9 17,3 44,2 16,8 5 3,1643 24 41 46 69 27 15 11,5 19,7 22,1 33,2 13 1 3,6087 9 19 52 91 36 16 4,3 9,1 25 43,8 17,3 4 3,401 24 28 39 73 43 17 11,5 13,5 18,8 35,1 20,7 : spss . 16 12 14 17 15 13 15 3.4 . 4 . .

(162)

ENAP -140 ) 3 -24 :( 3.36 3.44 3.31 3.33 3.41 3.53 3.38 3.31 : spss . ) 3 -15 :( : . 0.05 ) r 0.027 0.722 .( . ) 3 -25 :( 3.42 3.57 3.29 3.38 3.28 3.33 3.35 3.17 3.31 3.26 3.37 3.71 : spss .

(163)

ENAP -141 ) 3 -16 :( : spss . 0.196 0.05 r -0.121 0.103 . ) 3 -26 :( 5 3.37 3.48 3.31 3.32 5 -9 3.44 3.41 3.43 3.49 10 -15 3.23 3.43 3.16 3.08 15 3.4 3.52 3.35 3.33 : spss .

(164)

ENAP -142 ) 3 -17 :( r 0.01 0.893 r 0.05 ) 3 -27 :( 3.49 3.52 3.57 3.38 Bac 3.54 3.61 3.59 3.54 3.16 3.19 3.27 3.04 3.29 3.5 2.99 3.32 3.47 3.64 3.24 3.5 : spss .

(165)

ENAP -143 ) 3 -18 :( : r -0.105 0.16 : spss . 1 . " "

(166)

ENAP -144 ) 3 -28 :( 1 207 507 . 000 . 207 507 . 000 . 207 1 207 : spss . r 0.507 50.7 2 . ( ) ) 3 -29 :( 0.393 0.000 0.469 0.000 0.609 0.000 0.541 0.001 : spss . 0.541 0.01

(167)

ENAP -145 0.609 0.469 0.339 3 . ) 3 -30 :( 0.338 0.000 0.256 0.000 0.272 0.000 0.318 0.001 : spss . 0.318 0.01 0.338 0.272 0.256 .

(168)

ENAP -146 4 . ) 3 -31 :( 0.403 0.000 0.282 0.000 0.340 0.000 0.376 0.001 : spss . 0.376 0.001 0.403 . 0.340 0.282 0.554 0.444 0.381 . " " ) 3 -32 :( 0.544 0.381 0.444 0.000 0.000 0.000 : spss .

(169)

ENAP -147 207 50.7

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. 1 . .

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-. -3.15 3.03 2.76 . " " -0.236 -0.149

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-3 .

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