Blanca Domènech Pellejà Tutora: Anna Tarrés Vallespí
Joana Soler Torramilans Treball de Fi de Grau - Sociologia
Colectivo IOÉ (2012). Discapacidad e inclusión social. Barcelona: Obra social “la Caixa”.
Schalock, R. L. i Verdugo, M. Á. (2013). El cambio en las organizaciones de discapacidad.
Estrategias para superar sus retos y hacerlo realidad. Guía de liderazgo. Madrid: Alianza.
2. Objectiu
3. Metodologia
Formar i sensibilitzar els professionals permet executar adequadament el model centrat en la persona i d’inclusió comunitària.
La planificació individualitzada i el component comunitari millora la qualitat de vida de les persones amb discapacitat intel·lectual.
La bona rebuda del projecte per part de les entitats i els ajuntaments, propicia el bon funcionament dels centres ocupacionals.
6. Bibliografia clau 5. Conclusions
La Fundació Ampans treballa amb persones amb discapacitat intel·lectual. L’any 2017 percep que la ubicació del centre ocupacional limita la plena inclusió del col·lectiu.
Ampans decideix aplicar un model centrat en la persona i d’inclusió comunitària per:
● Aconseguir el màxim nivell de qualitat de vida
● Aprofitar els recursos comunitaris
Estudiar com el canvi d’ubicació del centre ocupacional, de la perifèria a la comunitat, i la praxi dels professionals, determinen el desenvolupament del nou model.
4. Resultats 1. Introducció
De la perifèria a la comunitat
El suport dels professionals en els centres ocupacionals
● Tècnica: entrevista
● Camp: centres ocupacionals de Sallent i Sant Joan de Vilatorrada
● Mostra: 15 professionals - 9 de serveis centrals - 6 d’atenció directa
