ASSOCIATION CANADIENNE DES PROPRIÉTAIRES
FORESTIERS
RAPPORT ANNUEL DE 2016
RAPPORT ANNUEL DE 2016
RAPPORT ANNUEL DE 2016
Rapport sommaire
______________________________________________________________________________________________1
Faits saillants strate giques ____________________________________________________________________ 3
Faits saillants ope rationnels ___________________________________________________________________ 7
Re unions et activite s ____________________________________________________________________________ 9
Le chemin a suivre _____________________________________________________________________________ 11
Sommaire financier et faits saillants _________________________________________________________ 12
É tats financiers ________________________________________________________________________________ 13
Coordonne es ___________________________________________________________________________________ 16
L’Association canadienne des proprie taires forestiers (ACPF) a comple te en 2016 sa cinquie me anne e d’exploitation et sa troisie me sous la gestion de Christopher Lee, son directeur exe cutif.
Comme par le passe , l’emphase a porte sur les de fis distincts inte ressant les proprie taires forestiers, avec un accent sur la faune, les oiseaux migrateurs et les espe ces en pe ril, ainsi que leurs conse quences sur les proprie taires et leurs ope rations. Des projets-pilotes lance s en 2016 sur la certification forestie re sont une façon possible de de montrer le respect de LÉP dans le sillage de la signature d’un protocole d’entente et des modalite s convenues entre l’ACPF et Énvironnement et Changement climatique Canada (ÉCCC).
L’ACPF a participe a plusieurs re unions de la Table ronde LÉP du secteur forestier et lui pre sente une mise a jour (entreprises membres de l’APFC et des associations forestie res industrielles) sur le travail re alise par l’ACPF aupre s de la ministre d’ÉCCC. L’ACPF a fait e tat de ses re actions a plusieurs documents de politique rendus publics pour inviter des commentaires du grand public et a demande a devenir membre du comite consultatif sur les espe ces en pe ril de la ministre de l’Énvironnement. Nous devrions en connaî tre le re sultat au de but de 2017.
Des mises a jour et des rapports ont e te remis pe riodiquement aux membres du Conseil de l’ACPF, y compris trois lors d’appels-confe rences et un lors de l’AGA. Le Conseil de Private Forest Landowners Association de la C.-B. (un parrain clef de l’ACPF) a e galement reçu des rapports trimestriels et notre directeur exe cutif a participe a son AGA.
L’AGA et des re unions avec des dirigeants gouvernementaux et des de pute s clefs se sont de roule es a Ottawa en mai. L’emphase a porte sur le nouveau gouvernement et des
de pute s de circonscriptions ou e voluent des membres de l’ACPF. Nous avons rencontre de nouveaux ministres, secre taires parlementaires, critiques de l’Opposition et membres de comite s importants (Énvironnement et De veloppement durable, Pe ches et Oce ans,
Ressources naturelles et Commerce international), ainsi que des hauts fonctionnaires.
La collaboration avec la Fe de ration canadienne de l’Agriculture (FCA) et la Fe de ration
canadienne des proprie taires de boise s (FCPB) s’est poursuivie par plusieurs re unions et
une lettre conjointe a la ministre de l’Énvironnement Catherine McKenna.
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Le directeur exe cutif a participe a l’AGA de l’Ontario Woodlot Association et a la confe rence annuelle de la SFI.
Nous avons remis des me moires au Comite permanent sur l’Énvironnement et le De veloppement durable sur les aires prote ge es et au Comite permanent de Pe ches et Oce ans en regard de modifications a la loi sur les Pe ches.
Le site web de l’ACPF a e te mis a niveau, entre autres en incluant des descriptions de taille es de chaque membre de l’ACPF et un e nonce sur la durabilite des terres forestie res prive es.
Én octobre 2016, au nom de certains membres de l’ACPF de la C.-B., nous avons organise des re unions sur l’exportation de bois rond en tandem avec des fonctionnaires du
commerce et des critiques du commerce.
Én 2016, l’ACPF a eu le plaisir d’accueillir comme membre le Groupe AV du N.-B. et
anticipe le plaisir de travailler avec lui et tous nos autres membres pendant l’anne e en
cours. Nous poursuivrons nos efforts pour attirer de nouveaux membres en 2017.
FAITS SAILLANTS STRATÉGIQUES
Forte maintenant de cinq anne es d’existence, l’ACPF est de plus en plus reconnue comme porte-parole important du secteur forestier. Les hauts dirigeants d’Énvironnement et Changement climatique Canada, Ressources naturelles Canada et Affaires mondiales Canada nous connaissent, acquiescent a nos demandes de re unions et re gulie rement sollicitent nos suggestions en regard d’activite s ministe rielles.
Plusieurs de pute s communiquent regulie rement avec l’ACPF et sollicitent notre apport en regard d’activite s gouvernementales, audiences de comite s et projets de loi. L’ACPF a offert son point de vue sur des documents officiels du ÉCCC et pre sente des me moires au Comite permanent d’Énvironnement et De veloppement durable dans le cadre d’une e tude portant sur les aires prote ge es au Canada. L’ACPF a e galement pre sente un me moire au Comite permanent de Pe ches et Oce ans dans le cadre de sa revue de la loi sur les Pe ches.
L’ACPF poursuit son travail aupre s d’autres proprie taires terriens, y compris ceux de la Fe de ration canadienne de l’Agriculture et de la Fe de ration canadienne des proprie taires de boise s en vertu du Protocole d’entente signe en 2015. Nous avons tenu plusieurs re unions en 2016 et re dige une lettre conjointe a l’intention de la ministre de l’Énvironnement pour organiser une re union visant a de terminer comment nos organisations pourraient l’e pauler en regard des objectifs e taye es dans sa lettre de mandat provenant du premier ministre.
Gra ce a notre participation assidue a la table ronde LÉP du secteur forestier, nous avons continue a tisser nos liens avec l’Association des produits forestiers du Canada (APFC).
Nous la consultons fre quemment en regard d’enjeux d’inte re t mutuel et participons aux e ve nements qu’elle organise lorsque notre voix peut e pauler ses interventions.
L’adhe sion a l’ACPF demeure stable, si un des membres (Western Forest Products) nous a quitte s, un nouveau s’est joint a nous en 2016. Il s’agit du Groupe AF du Nouveau-
Brunswick auquel nous souhaitons un accueil chaleureux. Le Groupe AV posse de quelque
40 000 hectares au N.-B. et ge re environ 630 000 hectares de fore ts publiques.
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Nos membres a la fin de 2016 e taient:
Acadian Timber Corporation
AV Group NB
H.J. Crabbe & Sons Limited
Fornebu Lumber Company Incorporated
Hancock Timber Resource Group
Island Timberlands LP
J.D. Irving, Limited
Northern Pulp Nova Scotia Corporation
Private Forest Landowners Association of BC
Red Robin Christmas Trees and Maple Syrup
TimberWest Forest Corporation
Wagner Forest Management Limited
Pendant l’asssemble e ge ne rale de 2016 nos officiers et administrateurs ont e te e lus, comme suit:
OFFICIÉRS
Président – Domenico Iannidinardo, VP durabilite et chef forestier
Vice-président– John Gilbert, Directeur Pe cheries, Faune et Énvironnement
Secrétaire de l’Association – Makenzie Leine, Directeur foresterie durable et affaires
communautaires, Island Timberlands
Trésorier – Rod Bealing, Directeur exe cutif, Private Forest landowners Association of BC
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ADMINISTRATÉURS
Six postes d’administrateurs ont e te comble s, dans les cate gories de membres suivantes: From seven Director Positions, six were elected at the AGM to represent the following membership categories:
Associations (1) – Rod Bealing (Private Forest Land Owners of BC)
Membres bienfaiteurs (1) – John Gilbert (JD Irving Ltd.)
Grands proprie taires (1) – Ian De Lisle (Hancock Timber Resource Group)
Proprie te s de taille moyenne (1) – Kevin Jewett (Fornebu Lumber)
Administrateurs non de signe s (2) – Bill Waugh (Island Timberlands), Domenico
Iannidinardo (TimberWest)A la conclusion de l’AGA, Il restait deux postes d’administrateurs a combler, un pour la cate gorie
des petits proprie taires, et un non de signe .
FAITS SAILLANTS OPÉRATIONNELS
LEP
Tout comme par le passe , une grande partie du travail de l’ACPF a concerne la loi sur les espèces en péril (LÉP). Notre approche s’est fonde e sur du travail avec des partenaires, lorsque possible, pour e toffer notre voix et accroî tre notre influence. Nous avons continue a miser sur des mesures entreprises gra ce au protocole d’entente intervenu en 2015 entre l’ACPF et la Fédération canadienne de l’Agriculture et l’Association canadienne des propriétaires de boisés. De concert avec ces regroupements nous avons e labore une lettre conjointe a l’intention de la ministre de l’Énvironnement et du Changement climatique, mettant en e vidence comment nos organisations peuvent travailler avec elle en regard de priorite s pre cise es dans sa lettre de mandat du premier ministre. Nous poursuivons nos efforts avec ces partenaires en matie re de nos trois grands enjeux – espe ces en pe ril, oiseaux migrateurs et biens et services e cologiques.
Én sa qualite de membre implique dans la Table ronde LEP du secteur forestier (une initiative de l’APFC regroupant des entreprises et associations industrielles se pre occupant de la LÉP), l’ACPF a contribue un leadership utile aux membres de la table ronde. Le groupe a convenu de commenter des documents de politique d’Énvironnement et du Changement climatique Canada qui ont e te rendus publics pour fins de commentaires. Cet ensemble de sept documents re sumait l’interpre tation de la loi par le gouvernement, non un changement de cap ou une modification substantielle. Il s’agissait de rendre les politiques plus limpides et compre hensibles.
Les membres de la table ronde ont reçu de la part du personnel d’ÉCCC des mises a jour qui ont souligne que la LÉP est une des grandes priorite s de la Division de la Faune. Le point de mire maintenant porte sur la mise en application de la LÉP, y compris des approches coope ratives d’intendance. Le Service canadien de la faune cherche des occasions de mettre en œuvre davantage d’approches multi-espe ces et d’ententes d’intendance comme façon de faire respecter la LÉP. Ces outils sa marient bien aux priorite s de l’ACPF qui participera a la table ronde en 2017.
Environnement et changement climatique Canada
Dans le sillage de ses activite s des dernie res anne es, l’ACPF a signe un protocole d’entente avec ÉCCC en 2016 et a entrepris des projets-pilotes pour examiner comment la certification forestie re pourrait e tre mise a contribution pour faire e tat de la conformite a la LÉP. Avec l’appui de la Sustainable Forestry Initiative (SFI), des visites sur le terrain organise es par J.D Irving et l’engagement de longue haleine de TimberWest et J.D. Irving, des projets-pilotes ont de ja e te lance s en C.-B et au N.-B. Il s’agit de de montrer comment la certification forestie re se traduit par la protection d’espe ces en pe ril et indique ou il pourrait y avoir des vides entre les exigences de la certification et celles de la LÉP. Une mise a jour des projets-pilotes devrait e tre disponible a la fin mars 2017 alors que nous discuterons du potentiel de la poursuite d’autres volets.
A la fin de 2016, ÉCCC a lance un appel pour des mises en candidature a titre de membres du Comite consultatif sur les espe ces en pe ril (CCÉP). L’ACPF a soumis sa candidature et connaî tra le re sultat au de but de 2017.
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Tel que mentionne pre ce demment, ÉCCC a produit sept documents de politique en 2016 pour e liciter des commentaires du grand public. Outre la contribution de la Table ronde LÉP du secteur forestier, l’ACPF a re agi e galement a trois des politiques qui nous touchent le plus:
La politique sur la protection des habitats essentiels sur les terres autres que fédérales;
La politique sur la protection des habitats essentiels par le biais d’accords de conservation en vertu de l’article 11 de la loi sur les Espèces en péril; et
La méthodologie de l’identisation d’habitats essentiels en vertu de la loi sur les Espèces en péril quand la perte d’habitat et la dégradation ne sont pas perçues comme une menace significative à la survie ou au rétablissement d’espèces.
La contribution de l’ACPF porte sur des enjeux qui pre occupent le plus tous les membres de l’ACPF avec une insistance particulie re sur les impacts socio-e conomiques, me thodes multi-espe ces et l’impe ratif de la coope ration de proprie taires forestiers.
Site web de l’ACPF www.cafo-acpf.ca
Én re ponse a des questions de toutes parts au sujet des membres de l’ACPF, nous avons publie sur notre site web des descriptions de chaque membre de l’ACPF. Chacune d’elles comprend le logo du membre, des personnes- ressources, le type de proprie te terrienne et l’engagement du membre quant a l’ame nagement durable des fore ts, l’appui de la communaute et d’autres priorite s. Les descriptions touchent e galement a l’ame nagement de terres publiques, car si les membres de l’ACPF posse dent en tout 3 millions ha de terres forestie res ils ge rent aussi 15 millions ha de terres publiques.
Ces descriptions font ressortir certains the mes communs en regard de la durabilite . Ceci nous a mene a inclure une page de crivant comment les membres de l’ACPF ge rent leurs terres et celles du public
durablement, comment ils travaillent de concert avec les communaute s qu’ils cotoient et comment ils font e tat de leur gestion et protection de la faune, des espe ces en pe ril et autres ressources.
Comités permanents
Le Comite permanent sur l’Énvironnement et le De veloppement durable a re alise une e tude sur les aires prote ge es au Canada pour se pencher sur l’objectif de la protection de 17 pour cent de l’assise territoriale de terres et de plans d’eau. L’ACPF a pre sente un me moire sur les terres forestie res prote ge es pour divers motifs et qui peuvent e tre conside re es comme faisant partie du 17 pour cent. Ce me moire figure sur le site web du comite et sur celui de l’ACPF.
Le Comite permanent sur les Pe ches et Oce ans a re alise une e tude de la loi sur les Pêches et l’ACPF lui a aussi pre sente un me moire. L’accent a porte l’assurance que les plans d’eau artificiels et de pourvus de poisson ne soient pas de finis comme des habitats du poisson, que les modifications de la loi tiennent compte de la distinction entre les terres publiques et prive es et que la collaboration avec les proprie taires terriens se traduise par de meilleurs re sultats pour les gens, l’habitat du poisson et les poissons.
RÉUNIONS ET ACTIVITÉS
Réunions de mai
Maintenant que c’est une activite annuelle, l’ACPF a fait coî ncider son AGA et un ensemble de re unions avec des e lus et des hauts fonctionnaires du gouvernement. Les re unions de 2016 se sont produites au de but mai et ont cible de nouveaux e lus, particulie rement de circonscriptions ou e voluent des membres de l’ACPF.
Nous avons rencontre des de pute s de l’I le de Vancouver, du nord de l’Ontario, du Nouveau-Brunswick et de la Nouvelle-É cosse, ainsi que des pre sidents et membres de comite s, sans compter des critiques de
ministe res-clefs, tant de l’opposition que du NPD. Nous avons rencontre des hauts fonctionnaires d’Énvironnement et Changement climatique et de Ressources naturelles Canada. Il a e te fort plaisant de reprendre contact avec plusieurs e lus, tant ceux qui font partie du gouvernement que d’autres qui sont maintenant dans l’opposition, gens qui sont bien au fait des enjeux inte ressant l’ACPF et les appuient.
Réception du président de la Chambre
L’un des clous des re unions de mai a e te la re ception offerte par le pre sident de la Chambre des Communes, l’honorable Geoff Regan (photo ci-dessous avec ACPF Pre sident Domenico Iannidinardo)
Le pre sident Regan est un de pute d’Halifax avec qui nous avions e tabli des bons liens pendant qu’il sie geait dans l’opposition. Gra ce a l’appui de son personnel, la re ception s’est de roule e dans le salon du pre sident situe de l’autre co te du hall donnant sur la Chambre. Ce fait a permis aux de pute s de pouvoir facilement
s’absenter de la Chambre pour participer a notre re ception, ce dont se sont pre valu une vingtaine d’e lus pour rencontrer des membres de l’ACPF et des repre sentants de la Fe de ration canadienne de l’Agriculture et de la Fe de ration canadienne des proprie taires de boise s pour discuter des enjeux portant sur les fore ts et les proprie taires de terres forestie res et rechercher des occasions pour que le gouvernement travaille avec les proprie taires terriens a offrir aux Canadiens de nombreux avantages environnementaux. Le pre sident de la Chambre a traite de l’importance des terres forestie res prive es et des de fis auxquels leurs proprie taires se confrontent dans l’ame nagement de terres jouxtant la population canadienne,
principalement urbaine.
Il a e galement parle de la passion qui anime les membres de l’ACPF dans leur recherche de l’ame nagement de leurs fore ts en fonction d’une vaste gamme de produits en sus du bois. Il a vante les fore ts comme source d’eau et de protection des bassins versants, de se questration de carbone, de loisirs et d’habitats fauniques.
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Autres réunions
Conférence annuelle de la SFI
L’ACPF tisse des liens e troits avec la Sustainable Forestry Initiative depuis quelques anne es pour
renseigner du personnel gouvernemental sur les exigences de la certification forestie re et la façon d’aborder les enjeux portant sur la faune et les espe ces en pe ril dans le cadre du maintien de la certification. De plus, la majeure partie des membres de l’ACPF sont certifie s a la norme SFI. Én tenant compte de ces liens, il a e te convenu que le directeur ge ne ral participe a la confe rence annuelle de la SFI en 2016 pour prendre contact avec d’autres associations de proprie taires forestiers et en savoir davantage sur la SFI et sa certification. Un rapport de suivi est parvenu aux membres de l’ACPF. La confe rence de la SFI en 2017 se tiendra a Ottawa en septembre et l’ACPF en sera un participant inte resse .
Conférence trilatérale sur la faune
Le comite trilate ral pour la conservation de la faune et des e cosyste mes a tenu sa 21e confe rence annuelle a Ottawa en mai 2016. Il s’agit d’un regroupement d’agences de conservation de la faune du Canada, des É tats- Unis et du Mexique qui vise a e toffer la coope ration et la collaboration entre ces agences en regard de la conservation et de la gestion de la faune, des plantes, de la biodiversite , des e cosyste mes et des inte re ts mutuels. Parmi les grands sujets inte ressant le comite figurent: conservation d’espe ces de pre occupation commune; application des lois; conservation des e cosyste mes; oiseaux migrateurs; convention sur le commerce international des espe ces de faune et de flore sauvages menace es d’extinction (CITÉS).
L’ACPF a e te invite e a faire e tat de la conservation de la faune du point de vue des gestionnaires forestiers. Il a e te particulie rement question des espe ces en pe ril et des oiseaux migrateurs. Ceci a contraste quelque peu avec la ce le bration par ce comite du centie me anniversaire de la loi sur Loi sur la convention
concernant les oiseaux migrateurs et la publication par la ministre de l’Énvironnement Catherine McKenna du rapport 2016 sur la situation des oiseaux nord- ame ricains publie sur www.stateofthebirds.org.
Ministre McKenna lance le rapport au Musée de la nature à Ottawa. (Photo: Jennie Duberstein/USFWS)
Fédération des propriétaires de boisés de l’Ontario
Les proprie taires de boise s de l’Ontario ont tenu leur assemble e annuelle et visite sur terrain a Ottawa en 2016, activite a laquelle a participe le directeur ge ne ral, Éric Thompson, qui est e galement directeur exe cutif de la Fe de ration canadienne des proprie taires de boise s.
LE CHEMIN À SUIVRE
Dans le sillage du travail re alise pendant l’anne e e coule e pour tisser des rapports avec le nouveau gouvernement et de nouveaux e lus, l’ACPF
cherchera a renforcer les relations de ja acquises et a en tisser de nouvelles, sans compter
l’inte ressement de nouveaux de fenseurs de nos priorite s au sein du gouvernement. Dans le cadre de ces efforts, l’ACPF tentera d’acque rir de
nouveaux membres pour consolider notre stabilite financie re et notre influence en qualite de porte- parole des proprie taires de fore ts a travers le Canada.
Le travail sur les projets-pilotes de certification forestie re se poursuivra et nous prendrons d’autres mesures en regard de l’e laboration d’outils permettant de de montrer la conformite a la LÉP. Parmi ces outils devraient figurer les conventions de conservation en vertu de l’article 11 de la LÉP et un module sur les espe ces en pe ril inte gre aux normes de certification forestie re.
L’ACPF demeurera implique e dans la Table ronde LÉP du secteur forestier.
L’ACPF maintiendra ses liens avec la SFI pour de terminer comment nous pourrions participer activement a sa Confe rence annuelle de 2017 en septembre a Ottawa.
Dans le cadre des fe tes du 150e anniversaire du Canada, l’Institut forestier du Canada (IFC) tiendra son assemble e annuelle a Ottawa en septembre. L’ACPF a de ja entrepris des discussions pour de terminer comment nous pourrions e pauler ses pre paratifs et prendre part a cet important e ve nement national.
L’AGA de l’ACPF de 2017 se tiendra en mai et des pre cisions seront annonce es biento t. Comme par le passe , un ensemble de re unions seront organise es pour inte resser des de pute s et hauts fonctionnaires du gouvernement, ainsi que des associations telles que l’APFC, la Forestry Consultants et la FCPB. Nous encourageons une fois de plus les membres de l’ACPF a participer a ces re unions pour contribuer en personne leurs expe riences et connaissances a des de cideurs fe de raux d’importance.
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SOMMAIRE FINANCIER ET FAITS SAILLANTS
Apre s un examen soigne des finances a la fin de 2015, le Conseil d’administration de l’ACPF avait de termine que pour assurer la stabilite financie re de l’association, il fallait augmenter sensiblement les frais
d’adhe sion. Paralle lement, le Conseil a rappele que ces frais e taient base s sur le plan d’affaire initial et s’ave raient relativement bas a la lumie re de l’envergure qu’avaient prise l’ACPF au gre des opportunite s d’intervention. Les membres ont reçu une lettre du pre sident expliquant la de cision de l’augmentation des frais et le pre sident avait demande a rencontrer les membres individuellement pour discuter du bien-fonde de cette de cision. Les membres ont tous convenu de l’augmentation avec pour re sultat que 2016 affiche une solide performance financie re et que les frais devraient demeurer stables pendant un bon bout de temps.
Le budget est maintenant plus e quitablement finance par l’ensemble des membres; cependant, un apport substantiel est e galement consenti par la Private Forest Landowners Association de la C.-B. et par TimberWest. Cet appui est bien connu et grandement appre cie . Tel que le de crit ce rapport, l’ACPF a e te a me me de de ployer ses ailes et de muscler son influence en 2016 et s’attend a continuer en ce sens au cours des prochaines anne es. Nous maintiendrons notre recherche de nouveaux membres pour ainsi disposer de meilleures assises financie res et e toffer nos repre sentations et notre influence au nom des proprie taires forestiers. Nous sommes reconnaissants de l’appui fide le et des efforts des membres, et anticipons traduire vos dollars en services utiles.
Les entre es de fonds totales en 2016 se sont e leve es a 103 050$, soit les frais d’adhe sion et un appui supple mentaire de la PFLA.
De penses totales de 58 475$, dont des frais de consultation et de placements (54 658$), comptabilite et frais juridiques (3 250$), publicite (25$), frais bancaires (435$), bureautique et poste (107$). Revenu net de 44 574$.
Comme l’indique le bilan, l’ACPF a des e le ments d’actif net de 64 559$ et des e le ments de passif courants de 2 590$ es revenus non re partis de 2015, plus un revenu net (surplus) de 2016 ont donne un total de 61 968$ d’avoir des actionnaires (membres).
Domenico Iannidinardo John Gilbert Christopher Lee
Pre sident Vice-pre sident Directeur exe cutif
31 de cembre 2016
É tats financiers
BILAN AU 12/31/2016 ACTIF
ACTIF À COURT TERME
Avoir en banque 24 362,01
TPS due 11 694,31
Comptes-clients 28 502,50
TOTAL DÉ L’ACTIF À COURT TERME 64 558,82
TOTAL DÉ L’ACTIF 64 558,82
PASSIF
PASSIF À COURT TERME
Comptes-fournisseures 2 590,74
TOTAL DU PASSIF À COURT TERME 2 590,74
TOTAL DU PASSIF 2 590,74
FONDS PROPRES
AVOR DES ACTIONNAIRES
Bénéfices non répartis 17 393,74
Bénéfices courants 44 574,34
REVENUS TOTAUX 61 968,08
CAPITAUX PROPRES 61 968,08
PASSIF ET CAPITAUX PROPRES 64 558,82
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ÉTAT COMPARATIF DES RÉSULTATS
ACTUEL ACTUEL
01/01/2016 au 01/01/2015 au
12/31/2016 12/31/2015
RÉVÉNUS
Cotisations 103 050,00 64 500,00
Revenus divers 0,00 0,00
VÉNTÉS TOTALÉS 103 050,00 64 500,00
RÉVÉNUS TOTAUX 103 050,00 64 500,00
RÉVÉNUS TOTAUX 103 050,00 64 500,00
DÉ PÉNSÉS
ADMINISTRATION
Comptabilité et juridique 3 249,42 5 785,00
Publicité 24,95 0,00
Mauvaises dettes 0,00 4 000,00
Frais bancaires 435,38 477,04
Consultation et déplacements 54 658,51 54 961,01 Bureautique et poste 107,40 0,00 Réparations et entretien 0,00 180,00
DÉ PÉNSÉS TOTALÉS 58 475,66 65 403,05
DÉ PÉNSÉS TOTALÉS 58 475,66 65 403,05
REVENU NET (PERTE) 44 574,34 (903,05)
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