Expernova & Active Innovation Management
GFII 5 Mars 2015
Intelligence Inventive &
Mapping des réseaux de Recherche
Identification d’experts
&
Mapping des Réseaux de Recherche
Expernova.com est un moteur de recherche dédié à l’identification de partenaires R&D et à la réalisation d’états de l’art simplifiés.
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expernova, qui sommes nous ?
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Notre savoir-faire: “ L’identification de
compétences scientifiques “
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Notre base de données
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expernova.com couvre 3 zones géographiques clés
52 pays
référencés !10 000 000 30 000 000
55 000 140 000 40 000 000
Basée sur technologie propriétaire de Data Mining, notre Base de données vous propose plus de
Spécialement adaptée aux nouveaux métiers de l’Innovation
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« Use cases »
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Montage de projets collaboratifs
Préparation RDV d’affaires et de conférences
Technology Scouting
Etats de l’art simplifiés Identification de concurrents
technologiques
Résolution d’un problème bloquant
Identifier et choisir ses futurs partenaires
Qui sommes-nous ?
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Active Innovation Management
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L’entreprise
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Active Innovation Management est une PME basée sur le plateau de Saclay.
• Audit de l’innovation
• Forecasting
• Résolution de problème
• Création de produits nouveaux
• Formation (Ent. Certifiée)
• Aide au choix stratégique
• Gestion de projet
Conseil en innovation
Recherche Création de concept sur l’innovationCréer le futur G. Bersano
Publications scientifique
Brevet Ile flottante photovoltaïque
Brevet dispositif de trachéotomie
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Références laboratoires & clients R&D
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Des Collaborations sur la durée
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Une approche globale de l’innovation
[
La molécule d’innovation
Génère un climat favorable à la créativité
Pour trouver solutions & Être Innovant
Donne la vision
& l’orientation Formalise les
étapes d’un projet
Qu’est ce que l’Intelligence INVENTIVE ?
-
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La démarche
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Une démarche globale de l’innovation alimentée par l’intelligence économique
• L’intelligence inventive organise en réseaux les compétences et les connaissances existantes avec celles sollicitées lors du processus inventif. Elle accompagne l’entreprise pour identifier des
ignorances qui déboucheront sur des innovations.
• L’intelligence inventive est organisée en 4 parties principales :
• Elle crée une structure et un état d’esprit favorable à l’innovation.
• Elle identifie les directions à prendre et prévoie les échéances.
• Elle explore l’ensemble des voies inventives pour répondre à un problème.
• Elle transforme l’invention en innovation à succès.
]
4 axes
[
« Transformer les inventions en innovations à succès »
« Créer une structure et un état d ’ esprit favorables à l ’ innovation »
« Identifier une
direction et prévoir des échéances »
« Explorer
l ’ ensemble
des voies
inventives »
]
Un indice comme point de départ
[
(2 questions) 2 questions 5 questions 3 questions
Le questionnaire permet une première perception de l’intelligence inventive. En le diffusant parmi les collaborateurs et partenaires, la perception est affinée autour d’un langage commun.
Les résultats obtenus et interprétés permettent d’initier un management efficace et de mettre en place des outils adaptés à la démarche d’innovation.
« Créer une structure et un état d’esprit favorable à
l’innovation »
« Identifier une direction et prévoir des
échéances »
« Explorer l’ensemble des voies inventives »
« Transformer les inventions en innovations à succès »
TRIZ IE
IE/TRIZ
PM
0 % 50 % 100 %
]
Un indice comme point de départ
[
2 questions 2 questions 5 questions 3 questions
Le questionnaire permet une première perception de l’intelligence inventive. En le diffusant parmi les collaborateurs et partenaires, la perception est affinée autour d’un langage commun.
Les résultats obtenus et interprétés permettent d’initier un management efficace et de mettre en place des outils adaptés à la démarche d’innovation.
IE
IE/TRIZ
TRIZ
PM
« Transformer les inventions en innovations à succès »
Un cas d’utilisation concret
au sein d’un groupe industriel
Définition des objectifs de
l’étude
Définition du système
d’étude
Etude du système
Résolution de problème
Priorisation / Renforcement
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Processus
[
Interview d’experts:
Compréhension accrue des problématiques clients à différents
niveaux systémique
Segments
Ventes Applications
Prochaines étapes
]
Définition objectifs/système
[
I - Définition des objectifs de l’étude
II - Définition du système d’étude
Questionnaire Domino
Modélisation du réseau de problèmes initiaux
Positionnement courbe en S 9-écrans
Modélisation loi 1
Modélisation loi 2
]
Contact d’experts
[
0
]
Résultat(s)
[
Segment n°1 Segment n° 2
Segment n° 3
Segment n° 4
Boosters
Turbochargeur
Focus initial du projet :
Nouveau focus :
]
Conclusion
[
Ce qu’a permis Expernova (≈ contact experts):
- Anticipation des tendances à venir;
- Identification de secteur clés/porteurs;
- Acquisition de connaissances « distantes » nouvelles;
- Proactivité vis-à-vis du marché.
Quelques visuels
Pour imager cette démarche
]
Comment cartographier des écosystèmes R&D
[
1 – Réaliser des états de l’art simplifiés
Saisissez vos mots clés sur expernova.com
Panorama complet des résultats
Experts Labos Entreprises
Articles Conférences
Brevets Thèses Projets financés
…
]
Comment cartographier des écosystèmes R&D
[
2 – Identifier et positionner les principaux acteurs
Capitaliser en agrégeant et en analysant de
nombreux travaux hétérogènes issus de sources variées…
]
Comment cartographier des écosystèmes R&D
[
3 – Identifier les collaborations, parcourir les réseaux
Le croisement de réseaux scientifiques,
technologiques et issus de la participation à des projets collaboratifs.
]
Comment cartographier des écosystèmes R&D
[
4 – Modéliser et développer son écosystème
Capitaliser sur les connaissances de son environnement
Visualisation de l’écosystème
Suggestion automatique d’acteurs intéressants
] [
Merci de votre attention.
Contact
Pascal MAGNIER Fondateur
pascal.magnier@expernova.com Tel : +33. (0)4.67.13.00.55
www.expernova.com
Pierre-Emmanuel Fayemi Innovation Consultant p.fayemi@aim-innovation.com
Tel : +33. (0)1.69.19.72.94
