Maroc et analyse de secteur d'activite du BTP

Texte intégral

(1)clisse. Evaluation du potentiel de la mise en place des Solutions de « Virtual Building Solution » au. Maroc. et. analyse de secteur d'activite du. BTP. Virtual Building Solution. RC; 108447-. IF;. Iman Center, Avenue des F A R, Rue Arrachid Mohamed l^re etage Bureau N°2 Casablanca Tel: 0522 44 01 05 - 060 543 999- 060 544 020 Fax: 0522 44 01 05 1005122-P: 35601483-CNSS: 6332994-Banque SGMB My Youssef -Casablanca: 022 780 000 087 00 050878 49 74 www. groupe-eclisse.com - e-mail xontactuz) firoupe-eclisse.com.

(2) L'analyse globale du marche Le marche du BTP au Maroc:. Les. activites non-agricoles. BTP plombe. le. la. croissance. de I'economie du Maroc tournent au. selon. ralenti,. la. note de conjoncture de. juillet du Haut-commissariat au plan marocain (HCP). Elles affichent une progression de 1,8% au deuxieme trimestre, en variation annuelle, contre 4,5% au cours de la meme periode de 2012. Parmi les coupables, la baisse de. I'activite. de. construction qui a continue au. la. Le BTP au Maroc bat de. depuis. I'aile. commissariat au plan (HCP) confirme la fin. se situe a -3,6%, en rythme annuel.. trimestre, et. debut de I'annee. La note de conjoncture de. poursuite de. la. juillet,. du Haut-. baisse enregistree au premier trimestre pour terminer a. du second a -3,6%. HCP. Le. la. le. deuxieme. "Ce sont particulierement les activites secondares, notamment les mines,. le dit tout net,. bailment et les travaux publics, qui ont continue a brider. le. raffermissement des activites non-. le. agricoles.. Pourtant,. la. croissance economique nationale du pays est bien. la.. se. Elle. serait etablie,. 2013, aux environs de 4,3%, en rythme annuel alors que sur I'ensemble de 2012. au deuxieme trimestre le. PIB du Maroc n'a. progresse que de 2.7%.. Mais,. la. reprise sur cette premiere partie. industrielles, particulierement celles. En. effet, les. de 2013. aurait. pu etre plus. des materiaux de construction. et. forte. sans. la. contraction des activites. son inevitable barometre,. le. ciment.. ventes de ciment ont poursuivi leur flechissement au rythme de -4,1%, apres -12%, au premier. demande adressee au. trimestre 2013. La. secteur de I'immobilier explique cet etat de. fait,. a travers le recul. net des credits immobiliers accordes aussi bien aux particuliers qu'aux promoteurs immobiliers.. flux. situation. qui. inquiete. les. professionnels qui se tournent vers. le. du. Une. gouvernement pour demander un plan. d'urgence.. Quant aux elements de conjoncture, juillet. titre. confirme bien celle du. du deuxieme. HCP. trimestre. la. note de. la. celle-ci pointe. Direction. des etudes. une "amelioration de. de I'annee 2013 malgre. le. et. des previsions financieres fDEPR de. la situation. economique nationale au. comportement mitige de quelques secteurs.". A R, Rue Arrachid Mohamed etage Bureau N°2 Casablanca 0522 44 01 05 - 060 543 999- 060 544 020 Fax: 0522 44 01 05 005 22-P: 35601483-CNSS: 6332994-Banque SGMB My Youssef -Casablanca: 022 780 000 087 00 050878 49 74. Iman Center, Avenue des F Tel:. RC:. 1. 08447-. IF:. 1. 1. www.groupe-eclisse.com - e-mail con lactfo) groupe-eelisse.com i.

(3) 3 —. /clissecom. SOMMAIRE Le marche du. BTP au. Le marche du. BTP au Moyen. Maroc:. le. orient et. Le marche de Developpement 1.. Danslemonde. 2.. En Afrique. 3.. Au Maroc. Le marche du. BTP plombe. 24. 25. Facility. management. 27. Le. facility. management a. 3.. Le. facility. management au Maroc. 27 I'international. La valeur pergue. 31. 3.. Avantage concurrentiel. 4.. Les motivations d'achat:. relative. 31. L'acceptation du produit par. le. 31. ^ marche. L'Analyse de I'environnement externe. 33. PESTEL. 33. SWOT. L'analyse. L'analyse de. 2.. 29 31. La valeur. .. 27. du produit. 2.. 1. 21 21. 2.. L'attractivite. la. 35. concurrence. 36. Les 5 forces de Porter. Les. limites. de. la. 36. concurrence. 37. L'analyse des clients L'analyse de. la. 40. prescription. 41. Iman Center, Avenue des F A R, Rue Armenia Mohamed I™ etage Bureau N°2 Casablanca Tel: 0522 44 01 05 - 060 543 999- 060 544 020 Fax: 0522 44 01 05 005 22-P: 3560 483-CNSS: 6332994-Banque SGMB My Youssef -Casablanca: 022 780 000 087 00 050878 49 74 1. RC:. 1. 08447-. IF:. 3 9. logiciel. Definition. .. croissance. en Afrique. 1.. 1. la. 1. 1. 1. www.groupe-ecllsse.com -. e-raail. xontactfagroupe-eclisse.eom.

(4) ••• 'clisse .com. BTP. Le. 2012,. sa strategie de developpement 2020.Entre. affine. le. BTP. deuxieme trimestre 2011. Le marche marocain a ete. VALYANS. la. cible par. une. charge d'analyser. qui s'est. d'actions visant. le. valeur ajoutee ainsi que sa capacite a. de mise a niveau. strategie. Un. la. etat. des. lieux a. les chiffres ressortis. deux axes de. par an a 93 milliards de. DH. Le ministere de I'equipement marocaine du conseil Uobjectif majeur de. de. DH. Pour y parvenir,. de. I'etude. du secteur du. la. et. de. la strategie. Elle. vise a porter. et. des transports,. I'ingenierie. la. la. future strategie consiste a oeuvrer sur. •. L'encouragement de I'excellence. IF:. le. gouvernement. et le cabinet. la. contribution du secteur. dans. Marocain.. 2020. :. du rayonnement a International des. valeur ajoutee du secteur de 55 milliards de. BTP (FNBTP). et la Federation. cabinet Valyans pour plancher sur. le. la. question.. nouvelle feuille de route du secteur est de porter sa valeur ajoutee d'un peu moins de 55. La mise a niveau du secteur d'une. 08447-. BTP. Federation nationale du. (FMCI) ont mandate. •. 1. rural.. a I'horizon 2020.. par an actuellement a plus de 93 milliards de la. par. a horizon. et. DH. a I'horizon 2020, soit une progression de 69%.. deux grands axes:. part,. et. du rayonnement a International de ses entreprises, d'autre. part.. Iman Center, Avenue des F A R. Rue Arrachid Mohamed trc etage Bureau N°2 Casablanca Tel: 0522 44 01 05 - 060 543 999- 060 544 020 Fax: 0522 44 01 05 005 22-P: 3560 483-CNSS: 6332994-Banque SGMB My Youssef -Casablanca: 022 780 000 087 00 050878 49 74 www.groupe-eclisse.com - e-mail contact(5) groupe-eclisse.com \. RC:. periode de. creation des emplois.. La mise a niveau du secteur, I'encouragement de I'excellence entreprises sont les. initiee. permis de preciser. La strategie de mise a niveau du secteur du BTP. 2.. milliards. meme. secteur, d'identifier ses points forts et points faibles ainsi qu'un plan. modernisation du BTP.. La figure ci-dessous presente. DH. et la. a cree 34.000 postes d'emploi, 16.000 en milieu urbain et 18.000 en milieu. La strategie de modernisation du secteur du BTP. 1.. la. le. 1. 1. 1. :.

(5) clissecom Ces deux grandes. orientations sont detaillees sous forme. de nombreuses mesures precises a derouler sur. les. prochaines annees.. ambftiorne de passer d une croissarxe passive du secteur une croivsarne volontariste. La strategic. a. II. une plus grande. est prevu. ministere. implication des entreprises nationales et specifiquement. de I'equipement etudie I'opportunite. notamment des modeles. La nouvelle. feuille. entreprises.. d'introduire. les. appels d'offres. des PME/TPE. Le en. nationaux,. s'inspirant. tunisiens et algeriens.. de route prevoit egalement une refonte des systemes de. «Les professions. liees a I'activite. secteur prive, ce qui entrafne des. litiges et. qualification et. de. classification. des. de BTP restent peu reglementees et encadrees dans. impacte. la realisation. des projets»,. justifient. a ce. titre. le les. consultants de Valyans.. Une gestion dematerialisee des marches publics. La future strategie table aussi sur Tencouragement entreprises etrangeres et marocaines.. En. effet,. en. et. Amelioration du transfert de competences entre. I'etat. actuel des. choses. «meme. si les entreprises. marocaines demontrent une expertise averee, les entites etrangeres continuent d'etre bien positionnees sur certains marches, causant un manque a gagner en termes de. chiffre d'affaires et d'acquisition. d'expertisev>. Tout cela devrait. profiter. directement a Tefficience de Pachat public en matiere de. nouvelle strategie est aussi d'en ameliorer. terme d'un programme de Imaii Center,. RC: 108447-. IF:. lutte. la. BTP mais. transparence, ce qui devrait se traduire par. la. le. propos de. la. mise en place a. contre I'opacite dans les marches publics.. Avenue des F.A.R, Rue Arrachid Mohamed 1"* etage Bureau N°2 Casablanca Tel: 0522 44 01 05 - 060 543 999- 060 544 020 Fax: 0522 44 01 05. 1005122-P: 35601483-CNSS: 6332994-Banque. SGMB My Youssef -Casablanca: 022 780 000 087 00 050878 49 74. www.groupe-ecli.qse.com - e-mail coniactfi) grouDe-eclisse.com r.

(6) clisse. La future Le. feuille. diagnostic. de route dresse. traite la. en. la. problematique des processus de I'administration matiere. laisse. comme. apparaltre,. dysfonctionnements a differentes etapes du cycle d'un projet du. des marches. et. de. fait. de. .'on la. pourrait. reception des ouvrages. La solution apportee par. la. s'y. attendre,. plusieurs. lourdeur du processus de passation la. nouvelle strategie consistera. pnncpalement a mettre en place un systeme deformation permettant une gestion dematerialisee des marches publics.. Toutes ces mesures qui relevent de. la. responsabi.ite pub.ique sent. accompagnees factions a entreprendre par entrepnses elles-memes. Celles-ci sont appelees a gagner en competitive. Cette necessite part du constat que la majorite des entreprises de BTP et d'ingenierie presente un manque d organ.sat.on manifeste. A cela s'ajoute les. un probleme de sous-capitalisation qui est devenu. entreprises de difficultes. La II. de. BTP. et. 86%. des entreprises d'ingenierie ont un. tresorerie, selon. capital inferieur a. 1. structurel. MDH. :. 68% des. et font face. a des. des elements de diagnostic dresses par Valyans.. modernisation des entreprises de BTP. sera introduit un nouveau programme de soutien a. L'idee est egalement. secteur et pour. la. modernisation des entreprises de. de mettre en place des mecanismes pour. attirer les. elargir les. BTP. sources de financement bancaires du. investisseurs institutionnels et prives.. L'accent est egalement mis sur une plus large diffusion des outils informatiques aupres des professionnels pour une gestion plus rationnelle des projets et une reduction du cout des chantiers. II. est aussi question de favoriser. la diffusion. de nouveaux materiaux. et. procedes de construction, notamment. la. prefabrication.. L'informel sera mieux combattu La nouvelle strategie vise en Et. il. faut dire. meme temps. que beaucoup reste a. DH, releve de. Tinformel.. faire. On denombre. du secteur. Cela sans compter. a favoriser Temergence d'entreprises plus citoyennes.. sur ce plan. :. 14% du. chiffre d'affaires. du secteur,. aussi 84 000 unites de production informelles, soit. 15 milliards de. soil. 86% des. entreprises. sous-declaration pratiquee par les entreprises formelles... Autant de viviers de concurrence deloyale et de pertes fiscales.. Les solutions proposees par. de. controle. L ldee est. but precis d-augmenter. la. la. nouvelle strategie consistent d'abord a renforcer les. egalement de developper un regime le. taux de couverture. CNSS. social. complet pour. des employes du secteur a. le. mecanismes de sanction. secteur du. 54%. contre. BTP. 36%. et. ce dans. et le. actuellement. Iman Center, Avenue des F.A.R, Rue Arrachid Mohanied Iêtage Bureau N°2 Casablanca Tel: 0522 44 01 05 - 060 543 999- 060 544 020 Fax- 0522 44. RC; .08447- IF: 1005122-P: 35601483-CNSS: 6332994-Banque www.groupc-cclissc.coiTi. 01 05. SGMB My Youssef -Casablanca: 022 780 000 087 00 050878 m 74. - e-mail. :. contactfa)p roupe-eclisse L!om.

(7) clisse. L'encouraaement de {'excellence et du ravonnement a. des entreprises de. /'international. La seconde grande orientation touchant a I'encouragement de I'excellence. et. du rayonnement a. BTP. I'international. des entreprises de BTP porte sur 5 principaux dossiers.. Le but est de favoriser I'emergence de champions nationaux. «Les grandes entreprises marocaines de BTP d'ingenierie sont en nombre insuffisant et connaissent une saturation de leur capacite de productions. En. tout,. on ne denombre que 9 entreprises de. seulement 3 entreprises d'ingenierie dont declinera par. Le plan. BTP. I'activite. ayant un. chiffre d'affaires. depasse 100 MDH.. A. de plus de 600 MDH,. cet effet,. la. et. et. nouvelle strategie se. mise en place d'un programme d'emergence de champions nationaux.. la. d'export. L'ambition est de renforcer. la. vocation exportatrice des entreprises nationales, surtout qu'elles jouissent d'une. expertise prouvee dans certains domaines,. notamment. le. Les retombees de ces ouvertures commerciales seraient. logement les. social, les routes ainsi. bienvenues pour. ralentir la. que. I'hydraulique.. degradation de. la. balance commerciale.. A. ce. nouvelle strategie chiffre. titre, la. pour tout. le. secteur, soit 2,5 milliards. Pour y parvenir, cibles. la. accompagne. future feuille. I'objectif. de. DH. a atteindre a terme a 1,2% de chiffre d'affaires realise a I'export. par an.. de route donnera. d'un renforcement de. la. lieu. a un plan d'export. BTP. sur un ensemble de marches. couverture et des garanties a I'export pour les entreprises du. secteur.. Et pour motiver les entreprises a progresser vers prevoit la. mise en place de certains. L'idee, d'une part, est. il. de completer. est question. developpement ou encore par. le. systeme de normalisation. de normes sont. de valoriser la. taille critique,. voire a s'exporter, la nouvelle strategie. leviers.. entreprises, car, a I'heure actuelle, peu Et, d'autre part,. une. I'innovation. et. d'accompagner son adoption par. les. obligatoires.. dans. le. secteur en favorisant. creation d'un pole d'excellence. le. recours a. la. recherche. et. BTP.. D'autres aspects traites concernent I'encouragement du partenariat public-prive au sein du secteur avec. notamment. la. mise en place d'un centre dedie a. la. promotion et a I'accompagnement de ce type de. collaboration.. La promotion du respect de I'environnement,. enfin, n'est. pas en. reste, a savoir qu'il est question. de developper. un programme national d'eco-construction ou encore de mettre en place un plan de gestion des dechets de chantier.. RC: 108447-. IF:. Iman Center, Avenue des F A R, Rue Arrachid Mohamed etage Bureau N°2 Casablanca Tel: 0522 44 01 05 - 060 543 999- 060 544 020 Fax: 0522 44 01 05 1005 122-P: 35601483-CNSS: 6332994-Banque SGMB My Youssef -Casablanca: 022 780 000 087 00 050878 49 74 www. tiruu pe-ecUsse.com - e-mail contacC(a) groupe-eclisse.com :.

(8) ••• clisse. Le plan d'action de La nouveile. la. W. strategic. du secteur du. « de. BTP. par 13 dossiers strategiques.. La mise a niveau du secteur comprend Ameliorer Faire. la. competitivite. le. visibilite. sur. la. de*e. en 2 grandes orientals matedafeees. :. I'entreprise;. emerger une entreprise citoyenne. Assurer une Doter. de. les points suivants. se. demande. ;. ;. secteur d'un cadre reglementaire performant et encadrer. Optimiser les processus de ('administration. Renforcer les competences et ameliorer. Renforcer Favoriser. la. concurrence. ;. I'attractivite. des metiers. ;. representation professionnelle et encourager I'interprofession. la. ;. ;. transparence et I'adoption des bonnes pratiques.. la. La culture d'excellenc e et un ravonnement a /'international Ce second axe, comprend cinq points qui sont repertories comme suivant •. Valoriser I'excellence et innovation. •. Favoriser I'emergence de champions nationaux. •. Developper. •. Accompagner. I'internationalisation. •. Promouvoir. respect de I'environnement.. les partenariats publics-prives. le. Les re torn bees de Ce. ;. qu'apportera. la. ;. des entreprises. ;. la strateaie. nouvelle strategie en chiffres. :. Le nombre d'emplois du secteur devrait passer de le. ;. 1. 075 000 a. 1. 235 000,. soit. 15% de. plus. comme. indique sur. graphe suivant. Evolution des emplois du secteur. 1. 300 000. 1. 200 000. 1. 100 000. 1. 000 000 900 000. 2011. Nombre. RC: 108447-. IF:. B2020. d'emplois du secteur. Iman Center, Avenue des F.A.R, Rue Arrachid Mohamed lêtage" Bureau N°2 Casablanca Tel: 0522 44 01 05 - 060 543 999- 060 544 020 Fax: 0522 44 01 05 1005 122-P: 35601483-CNSS: 6332994-Banque SGMB My Youssef -Casablanca: 022 780 000 087 00 050878 49 74 www.groupe-eclisse.com - e-mail contactfg)group e-eclisse.com :.

(9) Progression de. valeur ajoutee et diminution des entreprises informelles. la. :. La valeur ajoutee par employe et par an devrait progresser de pour passer de 51 150. DH. a 75 200. 47%. DH. Le nombre d'entreprises informelles devrait diminuer de 24 000 unites passant de 89 000 entreprises actuellement a 65 000 unites. Augmentation du. chiffre d'affaires a {'export. ^ Chiffre d'affairesa. I'. o. export du secteur. devrait atteindre 2,5 milliards de. d'affaires la. La strategie basent sur. fait la. les. au benchmark. experiences d'autres pays. NTIC, les cas de et. part belle. la. :. les. 1,2% du. chiffre. que. la. exemples du Royaume-Uni. Malaisie et du Japon pour Pusage de. Le marche du BTP au Moyen orient. sort. international, a savoir. des Philippines pour I'encouragement du partenariat. 1.. DH,. tiliere.. et. la. majorite des et. mesures proposees se. des Etats-Unis pour. prefabrication ou encore les. I'utilisation. modeles de. la. des. Turquie. public-prive.. en Afrique. Moyen Orient. D'apres I'agence Ecofin milliards $. de projets. le. Kuwait Financial Centre (Markaz) a publie une note de recherche indiquant que 900. BTP. sont en cours de conception-developpement et de realisation dans les pays du. Conseil de cooperation du Golfe, constitue des 6 petromonarchies (Arabie saoudite, Bahrein, Emirats arabes unis, KoweTt,. Oman,. RC: 108447- IF:. Qatar).. 6 Iman Center, Avenue des F A R, Rue Arrachid Mohamed l" etage Bureau N°2 Casablanca Tel: 0522 44 01 05 - 060 543 999- 060 544 020 Fax: 0522 44 01 05 1005122-P: 35601483-CNSS: 6332994-Banque SGMB My Youssef -Casablanca: 022 780 000 087 00 050878 49 74 www.groupe-eclisse.com - e-mail con [email protected] :.

(10) Ces. projets sont finances grace a. la. hausse des excedents budgetaires. et. des mesures de depenses publiques. plus eleves pour le developpement des infrastructures.. L'immobilier arrive au premier plan avec un portefeuille de. due a une urbanisation Parmi. rapide, a la croissance. les principaux defis et. demographique. la. la. chame. Au Moyen-Orient, la. le. emblematique du. La. planification est. congus. et les. de garanties. et. de. achevee en 2009,. manque de. et le. aux constructeurs. repartition equitable. des risques. les travaux sont. demande. lies. et. au. egalement en cours pour. la. d'etre a I'avant. de. des. aux sponsors des exigences projet.. visibility.. City,. une. cite futuriste. mer.. la. Coupe du monde 2022,. impressions artistiques sont a couper. protection des interets. en cours maintenant sur Lusail. 37 kilometres carres au bord de. future, batie sur. Abu Dhabi continue egalement. M. forte. a un afflux de personnel expatrie. Qatar est un grand pole de projets de construction a grande. perle du Qatar. et. consequence d'une. d'approvisionnement, un important degre d'asymetrie. investisseurs. Les financeurs, dont les banques, imposent. Avec. et. mauvaise execution des contrats juridiques. plus strictes en matiere. milliards $,. problematiques qui se posent a cette industrie figurent une faible disponibilite de. main-d'oeuvre, des goulots d'etranglement dans d'information,. 516. plusieurs stades spectaculaires ont ete. le souffle.. la. scene de. construction avec des projets en vue de 122,5. la. $ qui n'ont pas encore ete entames.. Nicole Bricq,. la. ministre frangaise du. Commerce. exterieur, s'est. rendue du 11 au 13 mars 2013 au Qatar. Koweit accompagnee d'une delegation de vingt-cinq entreprises pour promouvoir matiere de «. ville. durable » et de sante, axes prioritaires de. la. I'offre. d'infrastructures.. au. frangaise integree en. strategie frangaise a I'export.. Koweit ont tous deux lance des programmes de construction. et. Plus. Le Qatar. et le. de 110 Mds €. d'investissements sont envisages au Koweit. L'attribution. de. la. Coupe du monde de. internationales au Qatar. de. I'ordre. de 150 Mds. dans. les. football. annees. de 2022. et la. tenue de plus de 44 manifestations sportives. qui viennent devraient quant a elles. €. Certains dossiers doivent faire I'objet. engendrer des investissements. de decisions imminentes. :. tramway de. Qatar, metro de Doha, quatre lignes de metro au Koweit, station de traitement des eaux, d'efficacite energetique, villes nouvelles.... groupes pays.. Pme -. et. Dans. frangaises de contribuer a la. construction de 9. d'equipements. et. la. sante,. I'effort. la. IF:. programmes. ministre a rappele. la. ministre a. promue aupres des. aux autorites koweitiennes. la. autorites. des deux. volonte des entreprises. de developpement d'un systeme de soins de qualite qui passe notamment par. nouveaux hopitaux. et la renovation. de 8 batiments. existants,. mais aussi. la. fourniture. de technologies innovantes. Nicole Bricq a egalement affirme son soutien aux echanges. universitaires et techniques qui ont lieu. RC: 108447-. au. Autant de projets pour lesquels les entreprises frangaises - grands. possedent une veritable expertise que. domaine de. le. Lusail. notamment par. I'intermediaire. de. I'Universite Paris Descartes.. Iman Center, Avenue des F A R, Rue Arrachid Mohamed l 6rc etage Bureau N°2 Casablanca Tel: 0522 44 01 05 - 060 543 999- 060 544 020 Fax: 0522 44 01 05 1005 122-P: 35601483-CNSS: 6332994-Banque SGMB My Youssef -Casablanca: 022 780 000 087 00 050878 49 74 www.groupc-cclissc.com - e-mail xontactfg) groupc-eclisse.com. A*).

(11) clisse com. 2.. Afrique. Le Nigeria Le marche. africain affiche I'un. des plus. forts. taux de croissance au. monde de. la. va.eur ajoutee du. BTP. sur. ,-. periode 2005 a 2010 (+16,1%).. Le Nigeria est en a. I'un. projet I. des taux. de devenir un nouveau pole de construction. train. les plus rapides. de construction sera. ingenierie offshore a. la. .a. au monde. D'apres. le. sa population de 149,1 millions s'urbanise. :. rapport de Construction 2020,. plus rapide de tous les. marches. etudies,. la. avec des. croissance du Nigeria en roles qui s'etendent. de. renovation urbaine.. D'apres I'Agence Ecofin,. Le Nigeria sera Tune des locomotives mondiales de la croissance du secteur du baument et travaux pub.ics (BTP) d'ici 2025, selon une etude d'Oxford Economics sur les perspectives du secteur, presentee le 8 juillet a Londres. L'etude intitulee « Global Construction 2025», revele que ce pays africain qui compte aujourd'hui plus de 160 millions d'habitants va connaitre un taux de croissance annueile de son marche du BTP de 9% d'ici 2025, soit le taux le plus eleve au monde derriere celui du Qatar (10 %).. La croissance du secteur restera egalement Le marche chinois du. 26%. ^presenter. BTP. en. devrait,. forte. effet,. 18%. quant a eux, enregistrer une croissance de 6 a. A. I'echelle mondiale, le. marche de. 7%. les. pays asiatiques emergents, selon. 8%. de 7 a. croftre. du marche mondial, contre. Etats Unis, qui va crottre de plus de. dans. par an. aujourd'hui. Les. comme. celui. de. la. meme. I'lnde d'ici. marches indonesien. par an. La surprise est. la. etude.. 2025, pour. et vietnamien' vont,. vigueur du secteur du. BTP aux. 5%. la. construction devrait croftre. de 70%, pour passer de 8700 actuellement a. 15 000 milliards de dollars en 2025.. A. eux. trois,. la. Chine, les Etats-Unis et I'lnde representeront. additionnelle prevue. L'etude d'Oxford ait. de. Economics sur. 60%. des 6300. milliards. de. dollars dactivite. du secteur BTP est la seule du genre qui une dimension mondiale. Le groupe frangais des materiaux de construction Lafarge est le principal sponsor. la. troisieme edition. de. les perspectives. cette etude.. Le Senegal Avec des taux de croissance a deux. chiffres. depuis 2004,. des nombreux investissements effectues dans Cependant,. voici. important en termes de croissance que. statistiques. ainsi trois. que. secteur du Btp est en pleine expansion a. I'immobilier, et. au developpement des infrastructures. un secteur qui souffre beaucoup d'un manque. progression du chiffre d'affaires au cours des. enregistres depuis. le. 2004. +14% en. meme. 2004,. si,. il. +15% en. le. trois. II. y a. la. d'organisation.. premiers trimestres 2007. Le secteur du. Pres de. BTP. est. faveur. routieres.. 20% de. meme. plus. secteur secondaire, avec des taux de croissance a deux chiffres. faut le remarquer, revolution est plutot stagnante. 2006,. +13% seulement. les travaux înfrastructures routieres. dernieres annees.. criard. la. notamment. attendu en 2008, alors que. n'ont jamais ete aussi. si. le. I'on. analyse les. boom. immobilier. dynamiques que depuis ces. un facteur non explique de ce creux note en 2007 notamment. oil le. taux de. Iman Center, Avenue des F.A.R, Rue Arrachid Mohamed l 4" etage Bureau N°2 Casablanca Tel: 0522 44 01 05 - 060 543 999- 060 544 020 Fax: 0522 44 01 05 RC: 08447- IF: I005I22-P: 35601483-CNSS: 6332994-Banque SGMB My Youssef -Casablanca: 022 780 000 087 00 050878 49 74 www.aroupe-eclisse.coin - e-mail eontact(g>groupe-eclisse.com 1. :.

(12) croissance du secteur. de 10%. Cependant,. etait. 2007 contre 4,9% en 2006, est. La Cote Or,. ,e. poids du secteur q ui a represent, 5,4. *. du P,B nationa, en. indeniable.. d'ivnir*.. manganese, BTP. avo,r frole. :. tel. 8,6% en 2012,. Cette embellie. Resources,. la. le cocktail. de. la. Cote. d'lvoire pour arriver a 9% de croissance en 2013 Apres croissance du produit interieur brut (PIB) ivoirien devrait atteindre 9% en 2013. economise, apres. est,mations et perspectives. m.se sur une. est. 2012. forte progression. I'australien. plus de 10 ans de crise sera portee par plusieurs secteurs, salon ,es et 2013 du ministere ivoirien de I'Economie et des Finances. Le gouvernement. des mines, notamment Tor. Newcrest mining. et le. manganese. L'angio. sud-africain. Randgold. canadien La Mancha, principaux producteurs miniers du pays ont produrt 14,86 tonnes de metal jaune en 2012. L'entree en activite au deuxieme semestre 2013 de la mine rfor d'Agbaou (centre ouest) detenue par Endeavour Mining portera la production nationale a 20 1 tonnes Toutefo,s, les divergences actuelles entre 1'Etat et les compagnies minieres en matiere de taxation pourraient contraner ces previsions. De son cote, le manganese s'envolera de 275 000 tonnes a 500 000 tonnes avec la repr.se des operations de a mine de Lauzoua (sud) exploitee par Compagnie du manganese du littoral (CML) un consortium forme de la societe d'Etat Sodemi et de Geomines. L'agriculture deportation + ( 4,7%), le cafe, le cacao, le coton et I'anacarde enregistreront des performances. Le petrole dont la production avait atteint 26 000 barils par jour en 2012, apres des niveaux de 39 000 en 2010, remontera a 29 000 barils/jour en 2013 grace aux .nvestissements d'environ 1 milliard de dollar prevus par les compagnies petrolieres Total, Tullow ou encore Luko.l. Enfin, la reprise des investissements dans les grands chantiers publics et prives dopera femploi et par ricochet la consommation. « Sur la base de ses performances prevues, le budget de I'Etat en 2013 a ete fixe a 3 814 milliards de F CFA en progression de 17.7% par rapport a 2012. et nous sommes optimises quant aux realisations de ses objectifs » confie un membre du gouvernement ivoirien. Les mardi 28 et mercredi 29 mai 2013, respectivement a la salle de conferences de la Confederation Generale des Entreprises de Cote d'lvoire (CGECI) et au centre de formation de ('Association des Societes d'Assurances de Cote d'lvoire (ASA-CI) ont servi de cadre a la formation des cinquante apprenants (50) representant des entreprises de la filiere Batiment et travaux publics (BTP). Cette session de formation organisee par le Groupement Ivoirien du Batiment et Travaux Publics (GIBTP) en collaboration avec lAutorite Nationale de Regulation des Marches et le. l. Publics. (ANRMP) dans. le. et la Direction. domaine de. la. des Marches Publics (DMP), est destinee a renforcer. les capacites. des entreprises. passation des marches publics.. Le Burkina Faso Les entreprises marocaines poursuivent banques,. le. leur. implantation au Burkina Faso. Apres la telephonie mobile, les secteur du ciment et bientot les medias a travers L'Economiste-Burkina voit I'arrivee du groupe. RC: 108447- IF:. Iman Center, Avenue des F A R, Rue An-achid Mohamed l"c 6tage Bureau N°2 Casabl^l Tel: 0522 44 01 05 - 060 543 999060 544 020 Fax: 0522 44 01 05 005l22-P:356OI4 8 3-CNS S:6332994-Ba„ ueSGMB My Youssef q -Casablanca: 022 1. 780 000 087 00 050878 49 74. WWW.gfOUpeêcJissc.CQir]. - e-mail. x-onlactraoroupe-eclifise.pnm. A*7.

(13) Addoha. La pose de. la. premiere pierre de sa future usine de production du ciment a eu. iieu le samedi dernier a de Ciment d'Afrique Burkina (CIMAF-Burkina), une societe liee au groupe Addoha un des leaders de rimmobilier au Maroc. La ceremonie a ete presidee par ,e Chef du gouvernement, Beyon Luc Adolphe Tiao qui avait a ses cotes Anas Sefrioui, president du groupe Addoha, e ministre du Commerce et le representant du patronat burkinabe.. Ouagadougou.. II. s'agit. l. Le Burkina ne possedait jusque-la qu'une seule cimenterie (Diamond Cement Burkina) dont la capacite tournait autour de 500 000 tonnes en fin 2011, pour un besoin qui depasse aujourd'hui largement ,e million de tonnes Le gap est comble par des importations, avec a .a cle beaucoup de speculation sur le prix du sac de ciment L'arnvee du cimentier marocain est une bouee de sauvetage pour le secteur des BTP. Elle va ameliorer I'offre sur le marche et reduire les frequentes penuries. Les premieres tonnes de CIMAF Burkina sent attendues dans 18 mois, le temps que va prendre .a construction de lusme. Un mH.ier d'emplois seront crees pendant cette phase et 200 emplois pendant la production. Pour cette usine, CIMAF-Burkina a mobilise un investissement de 30 millions d'euros (environ 300 millions de DH). Sa. capacite annuelle attendue est de 500 000 tonnes/an. Mais celle-ci serait extensible a un million de tonnes.. La CIMAF-Burkina ne. craint. pas. la. concurrence. Car. Burkina, un pays en chantier depuis quelques tout le. monde. » rassure. la. meme. annees. le. et. ciment reste un des moteurs du developpement du. dont. la. demande va crescendo. il. y a de. la. place pour. source. L'entreprise n'aura pas de probleme de matieres premieres. La. maison mere au Maroc dispose de deux importantes cimenteries produisant du Toutefois, une autre societe impliquant des capitaux burkinabe et des. clinker.. capitaux allemands est egalement en. phase. depuis. d'installation. juillet. 2012.. II. s'agit. de Cimburkina dont. I'usine. aura une capacite de production de. 650 000 tonnes/an. L'investissement coutera environ 417. CIMAF-BURKINA a. millions de DH a ses promoteurs. L'implantation de I'avantage d'etre adossee a un projet immobilier de 1500 logements sociaux. A terme, (a. nouvelle societe de production de ciment fournira cette matiere premiere a une autre societe Addoha- Afrique.. L'Alaerie Grace au programme d'investissements publics pour secteur du. BTP. est. en. Les besoins ne peuvent pas etre constitue un. le. quinquennat 2005-2009 de. I'ordre. de 180 Mds USD,. le. forte croissance.. domaine ou. Le secteur du BTP En. les. pris. en charge par. opportunity d'affaires. et. les seules capacites locales.. Dans ce. contexts,. le. BTP. de partenariat sont interessantes.. forte croissance. grace au programme d'investissements publics.Pres de 70% des montants consacres au plan quinquennal d'investissements publics devraient servir au developpement des infrastructures de base, du logement et des equipements publics (universites, ecoles, equipements sportifs et culturels, hopitaux, etc.). Cette politique a. de 9,5%. Les. 2010 a 2014. autorites. permis au secteur du. BTP. d'atteindre. en 2007 un taux de croissance. gouvernementales preparent un nouveau plan quinquennal pour. qui devrait permettre. de poursuivre cet. effort. avec. la. meme. la. periode allant de. intensite.. Iman Center, Avenue des F.A.R, Rue Arrachid Mohamed l 4re etage Bureau N°2 Casablanca T6I: 0522 44 01 05 - 060 543 999- 060 544 020 Fax: 0522 44 01 05. RC: 108447- IF: 1005122-P: 3560.483-CNSS: 6332994-Banque SGMB My Youssef -Casablanca: 022 780 000 087 00 050878 49 74 www.aroupe-eclisse.com - e-mail cuntact®i;roupe-eclisse.com :.

(14) clisse C om. Le logement Afin. un des secteurs. :. de mettre. d,vers,f,ee,. fin. a. d'encourager. prioritaires. du logement,. arise. la. promotion immobilize, de developper. la. Le nombre de 1.034.566 logements prevus Ministere de I'Habitat et. plan gouvernemental a prevu de proposer une offre de logement. le. de I'Urbanisme, 30. initialement par ie juin. 2007) par. le credit et. de maintenir. Gouvernement. de. I'aide. est passe a. 1. I'Etat. 252 721 (source. des programmes. complements du Sud et que d'operations specifiques portant notamment sur la resorption de I'habitat Grace a ce programme, le pare de logements devrait connaitre une hausse de 21% a Tissue du. des Hauts Plateaux, precaire.. I'ajout. ainsi. quinquennat.. Le Gouvernement. Ouest. d'Alger),. de. (transfert. projets. projette. realiser. 13. villes. Bouinan (banlieue Sud. la ville. actuelle a pres. gere par un. est. de. nouvelles dont les plus importantes sont. d'Alger),. Boughzoul (250. de 50 km a cause de. EPIC place sous. la. tutelle. la. km au Sud. Sidi. Abdallah (banlieue. d'Alger) et Hassi. champs. proximite des. :. petroliers).. Messaoud. Chacun de ces 4. du Ministere de I'Amenagement du. Territoire. de. I'Environnement et du Tourisme a Inception de celui de Hassi Messaoud qui releve du Ministere de I'Energie et des Mines.. Guinee equatoriale Construire, mais pas n'importe. comment: une equation complexe que. confiant le suivi a des specialistes etrangers attires par I'explosion. En Guinee. les autorites tentent. de resoudre en. des chantiers.. ou d'importants chantiers d'infrastructures ont ete lances, on ne badine pas avec Tous les grands projets (Sipopo, Oyala, infrastructures destinees a la CAN. equatoriale,. qualite et les prix.. la. 2012, ports,. aeroports, routes, centrales hydroelectriques, systeme d'assainissement et d'adduction d'eau, etc.), dont le. mattre d'ouvrage est. la. Oficina nacional. une agence creee en 2002. et rattachee. de a. planificacion, evaluation la. y seguimiento de proyectos (GE. Proyectos,. presidence), sont supervises par des bureaux de controle, tant au. stade des etudes que de I'execution des travaux.. Parce que. les chantiers sont. nombreux. et les. a des entreprises etrangeres specialisees, d'entre elles,. la. belgo-congolaise. aux quotas imposes dans. le. BK. competences nationales. « qui. operent sur. Architects. Et qui,. recrutement (pas plus de 30. insuffisantes,. le terrain. manque. GE. Proyectos a. en toute independance. »,. appel. affirme I'une. d'expertise locale oblige, echappent. % de travailleurs etrangers,. fait. en. partie. hors secteur petrolier).. Transparence Pas question pour. les societes. rechignent: avant de sieger,. la. de BTP de se derober au. meme. controle,. commission chargee de statuer sur. le. si. parfois certaines d'entre elles. paiement des travaux consulte. bureaux de controle pour s'assurer que tout est conforme. Et ces derniers sont eux-memes centrales. « une reelle demarche de transparence », precise BK Architects. Parmi. les. Veritas, le. bureaux de controle presents dans canadien. SNC. Lavalin, ainsi. que. le. le. pays, cinq dominent:. BK. Architects, les francais Egis. Bureau national d'etudes techniques. et. II. les. y a. Route et. de developpement. Iman Center, Avenue des F A R, Rue Arrachid Mohamed l"c etage Bureau N°2 Casablanca Tel: 0522 44 01 05 - 060 543 999- 060 544 020 Fax: 0522 44 01 05 RC: 108447-. IF:. SGMB My Youssef -Casablanca; 022 780 000 087 00 05087849 74 www.ttroupe-eclisse.com - e-mail xontacuagroupe-eclisse.cnm. I005I22-P: 35601483-CNSS: 6332994-Bamjue.

(15) (BNETD). Ce. ivoirien.. controle externe. n'empeche pas. les entreorises d e. RTP. A. ~r~n.-_r.rrr. rr.rjnr: Preciser les offres. *». les ,a onnan,a„,s du dabu,, V0MS. U. ~~* ™ '. ~. ,'accan, as, mis sur ,a. -. rânisation du sacau, u„ prooassus. tenants,. b. —. *. riT. dua„,a a, pnx,, ,and,s. -P. ,aoa.. sohdite des ouvrages. Et par. dom. les. ne sont pas toujours S, les. marches. normes faci.es. la suite, la. different. a. sur ,a .anain,. ^. directives sur le terrain. « „ y a parfois. de. ,a. maintenance.. celles. des prob( , mes avec des Etats occidentaux, ui sent uniformisees. Les equivelences q. faire »,. etaient autrefois. informe Laurent Adja AdiKo, responsable de I'agence locale du passes de gre a gre, et p.us recemment a .a suite. tendance est aujourd'hui a. ——. ,ou, condi.ionnan, ,a. Pas toujour* evident d'appliquer ces as.at.ques,. ^. *- ««*£ sê da nondrop, noân, una da pnx da Branca as U q a, M d'axaoato das bavaax done. ,o.n. n,arcuna,a. «*. qui. son, nom b,.ox, m8is d aTdl Davantege da praCsions son, d a,an,an, ax lg ,as dans ,a p r,san<a«ion das g onra avec un desc tf p,fe des pite des. 9ates. d'abord:. I'instauration. d' ap p els. d'offres.. BNETD. de consultations e.argies. ,a. La volonte de deve.opper. les etudes dlmpact env,ronnementa. et de prendre en compte Tinteret des popu.ations est egalement marque. « Les EquatoG U1 neens sont tres attaches a .'environnement, en particulier a la foret, et au foncier. Uindemnisation des comm unaut,s expropriees par un projet donne parfojs |jeu (Qngues transactjons ^ sou(jgne .. Un. ™™™. en formation a. îdentification. I'etranger,. a par. des competences nationa.es, en. ai.leurs ete lance. Histoire. ^. ^. de preparer. particulier. des etudiants equato-guineens. I'avenir.. Plusieurs opportunites a saisir. 3 milliards de dollars a prendre dans. le. secteur de. ,'electncite.. operateurs.. La Guinee equatoria.e, a peine 630.000 habitants, est en. train. Uexpertise marocaine dans les TIC exposee aux. de devenir un geant du. continent.. d.x ans, cette petite republique d'Afrique centrale (20.000. En I'espace de. km2) est devenue un des premiers Etats petroliers de reg.on (17,4 millions de tonnes en 2008 soft 416.000 bari.s/jour). Elle est le quatrieme producteur d'Afrique subsahanenne apres le Nigeria, I'Angola et le Soudan. 'a. La croissance economique de cet Etat est ainsi fortement dependante des exportations d'hydrocarbures dont le gaz represente aujourd'hui 25% des recettes d'exportations et des investissements publics massifs Les compagnies americaines (Exxon Mobil. Triton, Marathon) qui ont fait les premieres decouvertes, y assurent la totalite de la production.. RueA^n^v^ m " ,005,^3560,483-CNSS:^^. Iman Center Avenue de* F AR, 0522 44 01 05 ' 060 543 ;. nr ,„<>,,, rRC: ,08447-IF:. med. ]. * etage. ^Î^^T. 9 " 060 544 020 Fax; 0522 44 01 05. www.eroupe-ecl.ssfrnm - e-mail xontactOErou pe-r,-!^,- ,„ m.

(16) clisse. Parmi les principaux fournisseurs. et clients. de ce pays,. France. figurent les Etats-Unis (7,5%), Tltalie (6,1%), la. (3,7%) et I'Espagne (3,2%).. Plus recemment, Inevitable Chine s'y est invitee, deployant encore plus son hegemonie naissante dans. BTP, sur les. Un secteur en. le continent.. marocains Urbajet (Jet Sakane). place au. soleil.. difficile.. Chaabi du groupe eponyme, essaient tant bien que mal de se. Pour ces deux derniers,. routes et autoroutes) de. la. en Guinee equatoriale, ou PEgyptien Arabs Contractors,. forte croissance. et. le. le. succes du groupe marocain Somagec dans. faire. une. les infrastructures (port,. Guinee equatoriale, aura ete une bonne porte d'entree dans ce marche repute. L'etape guineenne de. la. caravane de. I'export. que certains operateurs estiment mal preparee, est en ce. sens interessant. Pour sur. le. la. tout a. PDG. d'lB Maroc, «contrairement. Guinee equatoriale parce que peut-etre fait tort. ministre. quand on. sait. que. les attentes. c'est. un. petit. interpretes.. Mais. les operateurs. de ce pays, declinees. lors. de. la. I'electricite. politique. MaSzouz,. de. officiel. le. Maroc a une. la partie. II. n'a. pas. son vice-Premier. Guinee equatoriale),. infrastructures, a la le. seul. (production transport et distribution) un investissement de 3 milliards de dollars.. de modernisation de ce pays est manifeste. Le ministre du Commerce. modernisation),. habitants)).. Le programme 2020 de developpement de ce pays prevoit pour. saisir.. attendant ['industrialisation, les trois gros chantiers du pays (infrastructures, les. Situee dans. la. bien saisi en orientant son focus face aux autorites equato-guineennes sur. I'a. de focus business. pleniere, hier, par. marocains auront compris que d'importants marches touchant aux. formation et aux logements sont a. secteur de. fait. marche de moins de 700.000. en charge de I'Economie, ont ete enumerees en espagnol (langue. sans. La. a l'etape camerounaise, Maroc Export n'a pas. belle carte. continentale de. la. exterieur, Abdellatif I'offre. utilites. Maroc TIC. En. qui vont avec, la. a jouer dans ce pays.. Guinee equatoriale,. future. la. ville. aura une. triple. vocation. :. universitaire,. touristique et industrielle.. Sur I'immense chantier du. futur Brasilia equato-guineen,. des dizaines de kilometres carres de. une bonne douzaine d'entreprises de BTP sont a pied. abattus, et. I'ex-petit village. d'aeuvre. Situe. forme de cahutes en bois est en passe de devenir Tune des rares. conception aura ete confiee a des ingenieurs, des urbanistes, des architectes et realisation et. du plan general de. la ville. et. la. les. foret equatoriale,. cites africaines. meme. du schema directeur d'amenagement, depuis. des reseaux jusqu'au raccordement des parcelles en passant par. confiee a. en pleine. foret ont ete. dont. la. des paysagistes. La. la localisation. des. voiries. conceptions architecturales, a ete. societe franpaise Egis Route.. Iman Center, Avenue des F A R, Rue Arrachid Mohamed l erc etage Bureau N°2 Casablanca Tel: 0522 44 01 05 - 060 543 999- 060 544 020 Fax: 0522 44 01 05 RC: 108447-. TF:. SGMB My Youssef -Casablanca: 022 780 000 087 00 050878 49 74 www.groupe-eclisse.cum - e-mail cuniact(a) groupe-eclisse.com. 1005122-P: 35601483-CNSS: 6332994-Banque. :.

(17) La Mauritanie Dotee d'une croissance de plus de 6. %. Mauntan.e benefice d'une. macroeconomique. -nternationa.. (FMI).. Toutefois, ces. caractensee par une refug.es qui. situation. forte. en 2012, d'une politique budgetaire stable. bons. resu.tats. pauvrete et un. chomage. en resulte risque de mettre a ma.. n'amve pas a poser. les. ne se eleve.. pas dans. refletent. Par. ailleurs, la crise. la relative stability. pays entend. bases d'une economie productive. les secteurs. a. diversifier et renforcer. forte intensite. d'une. inflation. au Mali. et inclusive a partir. sa structure productive en. situation. la. maftrisee. la. Fonds monetaire sociale,. toujours. et I'afflux important. de. sociale et politique du pays. La Mauritanie. rn.nera.es et halieutiques. Toutefois, conscient du niveau critique du taux le. et. favorable, saluee par les services du. de ses immenses ressources. de chomage, notamment des jeunes. privilegiant. une croissance. inclusive tiree par. de main-d'oeuvre.. La Libve Dans quel a. etat. Mouammar. se trouve. Kadhafi en. le port avril,. de Misrata, a 200 km a. tant. ('entrepreneur dans son bureau d'lstanbul.. des relations turco-libyennes,. marche. libyen.. %. que nous ne sommes pas. ((•exploitation serait confiee. et. se sont lances. alles voir,. Huseyin Takla s apprete a se rendre sur. cela. reste. les revoltes n'eclatent.. une grosse source d'inquietude",. dit. PDG. Bollore). etait le dernier d'une. les constructeurs turcs,. que. longue serie de contrats decroches sur. trente ans, explique-t-il. La Libye a ete le premier. donner des marches a. le port, ainsi. ? Bombardees par les forces fideles. de TML, une societe de construction turque est un vieux routier chantier du port de Misrata, dont la livraison etait prevue mi-2012. le. au frangais. cette epoque, Kadhafi souhaitait. stoppe. Les chantiers,. Tripoli. des travaux etaient termines avant que. "Nous y sommes presents depuis. international sur lequel. de. les installations portuaires ont souffert.. place pour evaluer les degats. "A peu pres 75 Maintenant,. .'est. les aeroports. la. de. des 1972, avec. le. contrat. du. port. de. le. marche. Tripoli.. A. Turquie pour concurrence I'Egypte." La guerre a tout Tripoli et. de Sebha,. batis par le geant. TAV, ont ete. abandonnes.. Des projets de haute volee Lesentreprisesturques du BTP preparent desormais leur retour en Libye, un marche deuxieme apres la Russie. Elles s'y sont fait la main avant de s'interesser, dans les. I'Est,. les. de remporter, en Egypte,. groupes turcs ont. autoroutes cotieres,. premier ministre. fait. le. turc,. de. la. le. marche de. ('extension. de. elles, le. annees 1990, a I'Europe de. a lAsie centrale et au Moyen-Orient. Elles sont aussi presentes au Maroc, en Algerie,. turc (Limak) qui vient. pour. crucial. I'aeroport. du. et c'est. Caire.. En. un groupe trente ans,. Libye une chasse gardee, multipliant les gros contrats d'infrastructures. stade de Benghazi, des universites. Et lors de sa. Recep Tayyip Erdogan, a promis de. visite. dans. le. :. pays en septembre,. construire le siege du futur Pariement a Tripoli.. les le. Des. centaines de chantiers ont offert des debouches a une multitude d'entreprises de construction, grandes ou moyennes, fournissant des milliers d'emplois aux ouvriers turcs jusqu'a la fin des annees 1980. 7/ y a eu jusqu'a. Iman Center, Avenue des F.A.R, Rue Arrachid Mohamed l fae £tage Bureau N°2 Casablanca Tel: 0522 44 01 05 - 060 543 999- 060 544 020 Fax: 0522 44 01 05. RC: 108447- IF: 1005 122-P: 35601483-CNSS: 6332994-Banque. SGMB My Youssef -Casablanca: 022 780 000 087 00 050878 49 74 www.nroupe-ecli.sse.com - e-mail xontactfSgrouDe-eclisse com. A*T,.

(18) clisse com. 264 societes turques et 200 000 residents en Libye. Ensuite, Kadhafi a Takla.. Ces. dernieres annees,. de. milliards directrice. la. Turquie avait reinvest!. le. venirles Sud-Coreens", rappelle M.. fait. marche. libyen, avec des projets de haute volee. "7,6 de contrats ont ete signes pour les seules annees 2009 et 2010", precise Bahar Kavala,. dollars. du bureau Moyen-Onent. et Afrique du Nord au Conseil du commerce exterieur turc (DEIK). Selon elle,' environ 220 entreprises de construction etaient actives en Libye avant ('insurrection. "Le portefeuille de contrats en cours, signes avant la chute du regime, se monte a 18,4 milliards de dollars pour 370 projets", ajoute M. Takla, qui preside aussi le Conseil d'affaires Turquie-Libye. La valeur des usines et equipments laisses sur place frise le milliard de dollars. L'urgence est d'aller evaluer les pertes Le groupe Tekfen avait accompli 70. %. des travaux sur son chantier travers le Sahara. commence, en. un reseau. -. d'irrigation. nous avons du. fevrier,. une portion de 380 km du. libyen. Soil. de plusieurs centaines de kilometres. "Quand. tout abandonner", explique-t-on. quelques jours,. le. Airlines a repris. ses liaisons entre Istanbul. et. Benghazi. et. chez Tekfen. La Turquie a organise, en. a effectue debut octobre son premier vol vers. les incertitudes. empechent d'envisager une. hormis a Benghazi.. A. des kadhafistes,. Syrte, le fief. le. reprise des activites. turc a fait pression. seront-ils. Ulgen,. ex-diplomate. politique etrangere. en. a. la. la fin. poste. a. Tripoli. (Edam). "La Turquie a ensuite. partisans du Conseil national de transition (CNT),. de I'annee,. construction d'une. honores ? Sur ce. et. fait. lui. une periode de. du Centre d'etudes. directeur. point, le. volte-face et sest affichee. neutralite",. economiques. comme. I'un. de 250 hommes. d'avoir modifie la. donne pour. les. seront plus forcement d'actualite.. d'affaires. dans son avion. Les. geants du BTP. Les "2. mois de. six. folies architecturales. deluxe,. collectifs. confies. Une. qui a. la. Libye reste. accuse un retard. Vitesse en puisant. 130. milliards. secteur du. RC: 108447-. de. BTP. IF:. le terrain. certain. dans un. capacite de 2 millions ou 3 millions. aux groupes Ronesans. infrastructures a reconstruire vont ouvrir. Kadhafi,. la. baisse. "Au. conflit. Tripoli,. risquent pourtant. decretees par I'ex-Guide libyen ne. et. STFA, risquent. de jeu des patrons. turcs.. d'etre. consacres par. le. :. millions. train. rediscutes.. le. A. et trebuchantes.. I'inverse,. les. Avec ou sans. ciel ouvert.. Le pays,. de rattraper son retard a grande. les recettes d'hydrocarbures.. gouvemement pour. de passagers. Les projets de logements. La Libye est un vaste chantier a. en matiere d'infrastructures de base, est en. de guerre. de 10. suffirait. ". de nouvelles perspectives sonnantes. veritable tresor. dollars sont. de. vont etre redefinies, anticipe M. Takla. Certains contrats vont ketre retardes,. d'autres modifies. Le projet de terminal aeroportuaire a Tripoli, d'une capacite. annuels, par exemple, a ete critique.. et. apportant 300 millions de dollars en liquide. Tout cela pour. cours de sa tournee en Afrique du Nord, debut septembre, M. Erdogan, s'est rendu a Benghazi et a plus. estime. des plus ardents. creer un environnement de confiance et faire en sorte que ces contrats ne soient pas revus a. emmenant. Tripoli.. pour s'assurer d'une certaine continuite. "C'est I'une des raisons pour. lesquelles la Turquie s'est montree surle devant de la scene libyenne, apres. Sinan. d'ici. groupe Dogus devait entamer. mise entre parentheses. Les contrats signes sous Kadhafi. gouvemement. les revoltes ont. rapatriement de 25 000 de ses ressortissants de Libye. Mais I'heure est au retour. Turkish. Pour Hiiseyin Takla,. universite,. pharaonique d'aqueducs souterrains a. projet. Preuves de ce dynamisme:. developpement des. infrastructures. Et le. est en plein essor.. Iman Center, Avenue des F.A.R, Rue Arrachid Mohamed I*™ etage Bureau N°2 Casablanca Tel: 0522 44 01 05 - 060 543 999- 060 544 020 Fax: 0522 44 01 05 1005122-P: 35601483-CNSS: 6332994-Banque SGMB My Youssef -Casablanca: 022 780 000 087 00 050878 49 74 www.groupe-eclisse.coiTi. -. e-mail contact(5)eroupe-eclisse.com :.

(19) clisse. Selon une etude de. des statistiques, les 1 548 entreprises libyennes du secteur du bailment et des travaux publics (BTP) ont enregistre en 2008 des recettes record de 1,4 millions de dinars libyens (plus d-un miHiard de do.lars). La valeur totale de production de ces entreprises est de 2,933 millions dinars dont 2,344 minions dinars representant la principle production (79,9%) et 588 500 dinars comme production secondaire (20,1%). Le secteur du BTP libyen emploie 126 746 personnes dont 77 480 Libyens. Frenesie de. la. I'Offlce libyen. construction. Ces records sont. la. consequence. de la frenesie de construction actuellement observee dans ce pays qui sort d'un long isolement international et tente de rattraper son retard en matiere d'infrastructures de base (ports, aeroports, routes...), de batiments a usage de bureau. Ce. dernier secteur. autres. Mais. villes. demeure cependant. prioritaire et. du pays, pour se rendre compte de. la. il. de logements.. et. n'y a qu'a se. promener dans. mais aussi dans. Tripoli,. dynamique de developpement urbain en ceuvre dans. decalage entre les besoins et les infrastructures existantes reste important. Les besoins dus a la croissance demographique sont de 50 000 logements chaque annee. 500 000 habitations le deficit en logements. Cette «bombe a retardement politique». meme. secteur du batiment, devant. le. grand developpement du secteur de. de. pays.. le. On. la. evalue ainsi a. done. constitue. dans. le. les. la priorite. les projets înfrastructure. Aussi assistons-nous actuellement a. un. construction et des industries qui y sont liees (second ceuvre, materiaux. construction...).. L'ODAC. (Organization of the Development of Administration. construction des edifices tour. de bureaux. de bureaux.. II. a deja. fait. Al Fateh a Tripoli par les Indiens. Union for Construction. Avec. le. complexe Dhat. El. Center) est I'organisme en charge de. realiser tous les batiments ministeriels. de DS Construction avec. Imad. (cinq tours. de. la participation. Syrte, ainsi. de. la. que. la. societe Arab. la. de bureaux de quinze etages),. se trouve assez bien dotee en infrastructures de bureaux. Mais les besoins restent enormes. Autre secteur concerne par le boom de la construction: le tourisme. Et pour cause: pour attirer les touristes, la Libye Tripoli. doit. se doter d'hotels aux standards internationaux. exploitation. des. L'encouragement du secteur prive construction tels. gouvemement la. Libye. et. de complexes. touristiques. (stations. balneaires,. sites grecs et romains...).. que. le. et. du systeme bancaire a financer. les projets. ciment et tout autre produit non encore fabrique. libyen d'accelerer le. developpement du pays. A. Tripoli, certains. de. fabrication. de materiaux de. dans cette volonte du. s'inscrit. responsables revent de. faire. de. «Dubai du Maghreb».. le. Le Benin Les reformes engagees au debut des annees 1990 par equilibres. macro-economiques. et. de retrouver. le. les autorites beninoises, ont. chemin de. la. permis de. beninoise reste fragile et est fortement tributaire de sa forte dependance a I'egard de represente 80% des exportations et de son commerce de reexportation avec le Nigeria.. RC:. 1. 08447- IF:. retablir les. croissance economique. Cependant I'economie. En. la. filiere. effet, le. coton qui. poids du. " Iman Center, Avenue des F.A.R, Rue Arrachid Mohamed lêtage Bureau N°2 Casablanca Tel: 0522 44 01 05 - 060 543 999- 060 544 020 Fax: 0522 44 01 05 1005 122-P: 35601483-CNSS: 6332994-Banque SGMB My Youssef -Casablanca: 022 780 000 087 00 050878 49 74 www.groupe-ecUsse.com - e-mail [email protected] :.

(20) secteur. tertiaire. qui sert. de plate-forme marchande regionale entre. (54% du PIB dont 18% pour. Le Port Autonome de Cotonou ayant un Repartition sectorieile. role. commerce). fondamental. :. grande vocatton commercial du Benin. Burkina Faso,. le. et strategique. le. pour. le. Niger et. le Nigeria.. commerce de. la. region.. colon (13% du PIB), cereales (maVs, sorgho.riz), manioc, elevage. Secteur secondaire (13,4% du PIB). •. Togo,. le. reflete la tres. :. Secteur primaire (32,2% du PIB). •. le. agro-alimentaire. :. (huile. alimentaire principalement),. textile,. Industrie chimique (gaz industriel),. Secteur. •. Le secteur du. tertiaire. (54,4% du PIB). :. commerce,. transport, telecommunications,. BTP au. Benin n'est pas a ce jour tres important en termes de contribution au PIB. En revanche, politique economique du nouveau President de la Republique Boni Yayi. dans. le. de. BOAD), un des axes majeurs de developpement. cadre de. la. (ancien President. la. une. politique. est. la. relance des investissements. Pour y contribuer,. de grands travaux est en cours de mise en ceuvre.. Dans ce nouveau. contexte,. ayant pour missions «. la. il. a ete envisage. gestion et. le suivi. la. creation. de I'Agence de Promotion des Grands Travaux (APGT). rigoureux de. la realisation. physique et financiere des grands travaux du gouvernement et. la. des etudes techniques. placee sous. Par. I'autorite directe. ailleurs la. MCC. du Chef de. grands domaines. I'acces a la propriete fonciere,. projet sur I'acces. Cotonou. de 307. millions. de. devrait ainsi pleinement profiter. du. de cette. port,. ralentissement en 2009 et 2010.. coton. La relance. de 2008. de. politique. contribue a redresser. le. la. Ce. contraintes structurelles liees. 108447-. IF:. pays. ralentissement est intervenu a. en 2010. ainsi. tels. que. le. dans 4. aux debouches.. la justice et. port. coton. Le secteur du. campagne. agricole et. de. BTP. des reformes. la. suite. de divers chocs dont. la. la crise la filiere. remise en etat des infrastructures ont 1.. dernieres annees s'est situee en dessous du taux de. une baisse du revenu moyen des populations.. faiblesse de la croissance. notamment a. la. que des mauvaises performances de. apres les inondations ainsi que. fait. RC. le. taux de croissance economique a 3,0% en 201. Au-dela des facteurs conjoncturels,. a. faveur d'une bonne. croissance demographique de 3%, impliquant de ce. dominee par. financiers,. d'infrastructure. de developpement.. trois. effet. devrait etre. temps d'execution des operations portuaires au. La croissance economique moyenne au cours des. en. L'APGT. et. mecanisation agricole assainissement des finances publiques) a connu un. et les inondations. I'agriculture. le. de financer des projets. de produits importants pour. La croissance economique amorcee depuis 2006 a structurelles (modernisation. dollars afin. aux services. aux debouches vise a reduire. et a accroTtre les exportations. financiere mondiale. des procedures. (Millenium Challenge Corporation) a conclu avec le Benin, debut 2006, un contrat d'une. et d'une valeur. Le. ».. la. I'Etat.. duree de cinq ans :. la facilitation. des investisseurs interesses. Installation. de ('execution. promotion de ces grands travaux a travers. supervision des travaux de recherches, ('identification des investissements,. demarches administratives necessaires a. et. la faible diversification. I'agriculture et les services, I'industrie. de I'economie beninoise. est le reflet. de ses. des sources de croissance. L'economie est. demeurant un secteur peu developpe.. Iman Center, Avenue des F.A.R, Rue Arrachid Mohamed l te etage Bureau N°2 Casablanca Tel: 0522 44 01 05 - 060 543 999- 060 544 020 Fax; 0522 44 01 05 .005122-P: 35601483-CNSS: 6332994-Banque SGMB My Youssef -Casablanca: 022 780 000 087 00 050878 49 74 WWW.groupe-eclisse.coin - e-mail contact@ proupe-eclisse.com :.

(21) clisse com. Le secteur primaire. permed. qui represente environ. un accroissement. esûr demeure. signify des. 36% du. P.B, tarde a se. revenus pour. les. confront, a diverses contraintes dont. la. 50% de. modernise. la. portion. et a. se diversify. active q ui y sont. dependence aux aleas. Cirques. et. d nfrast uctures de ma.trise d'eau et de desenclavement des zones de product. Les flliere coton qui domine le secteur sont en plus minees par des problemes d'ordre organisauonnel Le secteur secondaire qui represente 14% du P.B et 10% des emplois demeure embryonnaire et. de. af.n. employes. , manque. peaces de. ,a. domine par antes de transformation artisana.e de produits agricole, Le secteur tertiaire, en dehors des activites du port, est faiblement structure avec une predominance du secteur informel. Empioyant 40% de ,a population active, ne genere pas assez de valeur ajoutee, etant domine par le commerce et les activites de reexportations vers le Nigeria et les pays voisins. les. ,.. Les perspectives a moyen terme annoncent une acceleration de la croissance en liaison avec de la tro.s,eme Strategie de croissance et de reduction de la pauvrete. Une croissance. la. mise en ceuvre. annuelle. 4,5%. est ainsi attendue sur la periode 2012-2015.. programmes le. visant en particulier la promotion. developpement des. âmelioration de. la. economique. 2012 de. reduire. la. 1.. Dans. Tous. le. construction de. la. objectifs. repose sur ('execution de. agricoles porteuses pour les exportations et. la. la. mise en service de deux nouveaux. Nouvelle cimenterie du Benin (NOCIBE) sont porteurs. devrait toutefois etre affectee negativement par. la. decision prise par. le. subvention des prix de ('essence.. Le marche de Developpement. Marche des. filieres. competitive du port autonome de Cotonou a travers. L'activite. Nigeria en janvier. de nouvelles. moyenne de. infrastructures.. qua,s et du guichet unique ainsi que. de croissance.. de ces. L'atteinte. loqiciel. monde. logiciels pro. en 2013. :. depenses. et chiffre d'affaires.. indicators du marche des logiciels d'entreprise et les parts de marche des grands editeurs mondiaux Microsoft, IBM, Oracle, SAP, Symantec... les. :. En 2012, dollars. le. marche des. dans. le. monde. logiciels. selon. le. a progresse de 3,6% d'une annee sur. cabinet d'etudes IDC. "Le. marche du. I'autre. logiciel. pour atteindre 342. milliards. de. dans son ensemble connaft une. croissance plus faible dans cette periode d'incertitude economique. Certains marches s'en sortent mieux, comme ceux lies au Big data, a ('analytics, au Cloud et aux applications sociales. Et,. comme tous ces domaines. necessitent des infrastructures securisees, cela. investissements en securite", a pu expliquer Henry D.Morris, senior. Les. logiciels d'entreprise. IDC. repartit les logiciels d'entreprise. en. trois. categories. :. VP. "applications",. d applications" et "logiciels d'infrastructures systemes". Dans. la. tire. Logiciels. aussi vers. le. haul les. chez IDC.. "developpement. categorie applications. et. deploiement. (49% du. chiffre d'affaires. 5. RC. .08447-. IF:. " Iman Center, Avenue des F A R, Rue Arrachid Mohamed etagc Bureau N°2 Casablanca t Tel: 0522 44 01 05 - 060 543 999- 060 544 020 Fax: 0522 44 01 05 ,005.22-P: 3560.483-CNSS; W32994.Banque SGMB My YoUSSef -Casablanca: 022 780 000 087. www. g roupc-echsse.com - e-mail. 00 050878 49 74. :. contact(a) p roup e-eclisse.com.

(22) ••• clisse com. du marche. logiciel), la. croissance a ete de 3,3% en 2012. Mais certaines d'entre. elles,. en. CRM et collaboratif,. ont connu un taux de croissance superieure, proche de 7%.. Le marche des applications en reseaux sociaux d'entreprise a. Le marche des. Oracle. logiciels. bondi de 24,8%.. lui. en 2012 (Source. :. IDC). 27,8. 8,1%. +3,9%. 17. 5%. +5,1%. Symantec. 6,4. 1,9%. +0,1%. Autres. 203,8. 59,5%. +4,6%. 342,6. 100%. +3,6%. SAP. Total. La croissance de d'affaires. la. du marche. Une croissance. categorie des logiciels en "developpement et deploiement d'applications" logiciel). (24% du. chiffre. a ete de 4,6% en 2012.. essentiellement. marquee par. le. dynamisme des segments. logiciels en gestion des donnees structures, systemes de gestion de bases de donnees relationnelles et Business intelligence.. Quant a. la. demiere categorie. "logiciels înfrastructures. progresse de 3,3% en 2012 par rapport a 2011. Les. systemes" (27% du. logiciels. CA. du marche. logiciel),. elle. a. de securite ont progresse plus fortement'soit un. peu plus que 6%. La croissance mondiale du marche des logiciels. en Europe de I'Ouest (-2,3%). logiciels. qui. a ete marquee par. la. mauvaise performance du marche des. pese pour 26,5% du marche global des. logiciels.. A. I'inverse, le. marche americain (45% de I'ensemble du marche mondial) a connu une croissance de 5.9% en 2012. Estime a 9,05. milliards. de. dollars. Gartner, 10,28 milliards en 2016.. en 2012,. le. marche des. outils. de developpement devrait. En croissance de 1,8% en 2011, ce marche. atteindre, d'apres. est desormais considere. comme. mature. Ainsi,. du cote des editeurs, IBM, Microsoft, HP,. CA. d'affaires realise. Pourtant, celui-ci est loin d'etre fige. Technologies et :. il. Compuware. representent. 63%. pays qui investissent. Raison pour laquelle ce marche est d'une certaine facon un indicateur de developpement logiciel tout entier.. RC: 108447- IF:. du. chiffre. evolue tant du point de vue des technologies que des. Iman Center, Avenue des FAR, Rue Arrachid Mohamed t 4" etage Bureau N°2 Casablanca Tel: 0522 44 01 05 - 060 543 999- 060 544 020 Fax: 0522 44 01 05 1005122-P: 35601483-CNSS: 63325>!M-Ban<,ue SGMB My Youssef -Casablanca:. WWW. groUDe-eclisse.com - e-mail. I'industrie. du. 022 780 000 087 00 050878 49 74. xontactfagroupe-e^lifigp. mm.

(23) clisse. La aeopolitiaue du developpement La Chine connaTt. le. plus fort taux de croissance mais reste un acteur. modeste parmi. les. marches des. logiciels. de developpement. Traditionnellement, etat. de. fait. le. march© des. logiciels. de developpement est essentiellement porte par. ne devrait pas changer radicalement dans. 47,2% du marchS en 2011, representeront encore. suivis par I'Europe a. 47,3%. annees a. 29%, puis. que I'Europe aura. alors. les. glisse a. C'est lorsqu'on regarde les taux de croissance que I'on voit. dynamiques du secteur. Sans. surprise, la. Europe de. ont represents a eux-seuls. (hors-Chine).. En 2016,. mieux quels sont aujourd'hui. le. les Etats-Unis. et I'Asie a 9,6.. Face a ces pays en croissance,. (+1,7%) semblent sur. I'ouest. USA. Cet. les. pays. les plus. Chine caracole en tete avec 8,8% de croissance, suivie par les pays. asiatiques emergeants (+7,8%), I'Europe de I'Est (+3,1%). et surtout la vieille. I'Asie. 27,3%. Les. venir.. les Etats-Unis.. la. les Etats-Unis. (+3%). defensive. Neanmoins, en valeur absolue,. la. Chine ne representee encore que 4,1% du marche en 2016.. Les technologies en voaue.. et celles qui declinent. Autre aspect interessant de I'etude,. le. volet technologique.. L'etude montre sur quelles technologies les. entreprises investissent aujourd'hui, ainsi que celles qu'elles abandonnent progressivement. surprise. a. egard. cet. developpement. Cloud. :. Computing, mobiles. d'applications. Open Source, sont. Application. technologies. les. Management (ALM). Lifecycle. en. Pas de grande. A. vogue.. I'oppose,. et. les. technologies mainframe sont en declin.. Les outils de tests de securlte connaitront Lorsqu'on regarde dans. le detail les. quelques belles surprises.. SAST. type. et. d'applications. DAST. Web. Ainsi, le. la. taux de croissance de chaque segment de marche,. segment. (Static/Dynamic Application Security Testing),. dynamiques (+10%). Une baisse. le. le. et les outils. devant les. de developpement pour .NET. rival. qui s'explique peut-etre plus par le fort impact. historique. des. outils. Java qui. outils. de securite de. de developpement. A +6,3% de voit. Open Source. marche.. classement presente. qui connait la plus forte croissance est celui du test. plate-forme Microsoft enregistre un vrai succes face a son. 1,8%.. plus forte croissance sur. croissance,. la. son marche baisser de sur. le. marche Java que. par une reelle perte de vitesse du langage lui-meme.. Sans. surprise, ce sont les outils. de developpement mainframe proprietaires qui vont baisser. des prochaines annees. Cette chute est estime a. Inian Center,. RC:. 1. 08447- IF:. 1. 5%. par Gartner. plus au cours. 2016.. Avenue des F.A.R, Rue Arrachid Mohamed l"e etage Bureau N°2 Casablanca Tel: 0522 44 01 05 - 060 543 999- 060 544 020 Fax: 0522 44 01 05. SGMB My Youssef -Casablanca; 022 780 000 087 00 050878 49 74 www.groupe-eclisse.com - e-mail contact@ groupe-eclisse.com. 005 22-P: 3560 483-CNSS: 6332994-Banque 1. d'ici. le. 1. :.

(24) ;. En Afrique. 2.. LAfnque du Nord s'adapte aux forces du changement jeune qui les. croft. marches. rapidement,. La. etc.. libres et entrafne. crise fmanciere et. un regain. d'interet. mondialisation, revolution teohnologique, population. .. economise mondiale a. ebranle. confiance aveug.e dans. .a. pour des strategies judicieuses de. secteur prive, en faveur de Innovation teohnologique et de. la. la part. de. I'Etat et. du. transformation structurelle. La revolution des technologies de. .'information et des communications (TIC) est une occasion unique de de oet ajustement regional pour entrer dans une economie globa.e axee sur la. profiter. connaissance qui sache. rapidement s'adapter aux changements.. Pour. region, c'est ('occasion. la. nouvelles technologies offrent. surmonter ses problemes. :. de se transformer en une economie ouverte, vive de nouveaux outils et de nouvelles plateformes. et qui profile. aptes a aider. a tous. Les la. region a. gouvernance, emploi, demande en matiere de services publics, diversification des. exportations, transformations structurelles et competitivite mondiale.. De grosses vagues de changements facteurs de mutation. balaient le. monde,. •. Mondialisation, volatility financier et. •. Diffusion. des TIC. developpement Inegalites. •. et les. pays d'Afrique du Nord doivent s'adapter a ces. :. et role croissant. economies emergentes toujours plus nombreuses du savoir dans. de concurrence mondiale. les poles. et le. local. economiques. croissantes. mecontentement au. et. mondialisation et aux progres techniques. sein. des. pays. dus. a. la. ;. Glissement des rapports de forces entre Etat et citoyens, avec. •. ;. la. progression de. la. democratie,. et influence croissante.. La region. MENA. Aucun pays de. realise. la. moins de. %. 1. region n'a affiche. des exportations mondiales de produits autres que des combustibles.. recemment une croissance portee par. I'economie. La region est en train de perdre la. competitivite,. A quelques. a. la. la. la. transformation structurelle de. course du maintien a niveau technologique, pourtant essentiel a. transformation structurelle et a une croissance soutenue.. exceptions pres,. la. revolution. des TIC devrait permettre d'appuyer exportation, (. diffusion. des connaissances, I'entrepreneuriat innovant. L'etat actuel. de. I'innovation. dans. developpement ouvert, sense. la. region. demandes de. RC: 108447-. IF:. est egalement un point determinant. pointe.. La region. des taux de depenses en recherche. pourcentage du PIB),. PME. dans. et qui profite a tous. L'innovation est loin d'etre florissante. manque de competences techniques de Elle enregistre I'un. MENA. et les. elle produit tres. peu. la diversification, la. le. dans. contexte d'un la. region, qui. MENA n'est pas reputee pour etre tres innovante. et. developpement (R&D). les plus. d'articles scientifiques et techniques, et elle. bas au monde (en. presente tres peu de. brevet.. Iman Center, Avenue des F.A.R, Rue Arrachid Mohamed l 4" etage Bureau N°2 Casablanca Tel: 0522 44 01 05 - 060 543 999- 060 544 020 Fax: 0522 44 01 05 005I22-P: 35601483-CNSS, 6332994-Banquc SGMD My Yuu 5SCf -Casablanca; I. 022 780 000 087 00 050878 49 74. WWW.gfOUpe-ecliSSe.C0in - e-mail contact@groupe-eclisse :. ™m.

(25) Au Maroc. 3.. La recherche scientifiaue La. politique entreprise par le. strangle nationale pour faire. de. la. le. Gouvernement en matiere de recherche. developpement de. la. scientifique s'inserit. dans. le. cadre de. la. recherche scientifique a I'horizon 2025 qui a pour objectif de. recherche scientifique un levier de developpement economique et social du pays.. Les mesures entreprises au cours des dernieres annees dans ce secteur ont permis ('augmentation de la part du PIB consacree a la recherche scientifique de 0,73% en 2010-2011 a pres de 0,8% actuellement, la production en 2012 de plus de 2 811 publications dans des revues Internationales indexees centre 2 335 en 2010, le d6pot de 90 brevets au niveau des universites au titre de I'annee 201 1-2012 contre 70 en 2009-2010 et le. lancement de 475 projets de recherche appliquee en partenariat avec. PROJET DE LOI DE FINANCES POUR Au. titre. de. la. periode 2013-2016,. le. autour des axes prioritaires suivants. La mise a jour de. la. L' AN NEE. la. recherche scientifique est articule. :. strategie nationale. autour de poles coherents. 2013. plan d'action pour le developpement de. de. la. recherche scientifique. notamment aux besoins des secteurs porteurs pour L'organisation et I'harmonisation. les entreprises.. le. technologique. et. developpement de notre pays. des structures de recherche a travers. ;. leur accreditation et leur. la. recherche scientifique a travers. mutualisation et ('exploitation optimale de I'infrastructure scientifique et technologique, scientifiques. developpement de. au niveau de. I'lnstitut. Marocain de I'lnformation Scientifique. de recherche nationaux,. les projets. le. industriels et technologiques prioritaires et le. academiaues nationaux Le renforcement du financement de. publics, prives et. budget de. avec. le. I'Etat. destine a. secteur prive et. RC: 108447-. IF:. creation d'une. la. et. la. banque. Technique (IMSIT). et le. clusters.. La mobilisation des ressources humaines a travers dans. integration. ;. Le renforcement de I'infrastructure de valorisation des resultats de. de donnees. pour I'adapter. la. la. la. promotion de. developpement des. la. participation. des cadres chercheurs. de recherche portant sur. renforcement des echanges d'expertise entre. les. secteurs. les differents acteurs. et atranners la. recherche scientifique. recherche scientifique pour atteindre. promotion de. filieres. la. 1%. a travers notamment ('augmentation du. du PIB.. le. developpement du partenariat. cooperation internationale.. Iman Center, Avenue des F A R, Rue Arrachid Mohamed lêtage Bureau N°2 Casablanca Tel: 0522 44 01 05 - 060 543 999- 060 544 020 Fax; 0522 44 01 05 1005122-P: 35601483-CNSS: 6332994-Banque SGMB My Youssef -Casablanca: 022 780 000 087 00 050878 49 74. www.proupe-eclisse.com - e-mail xontactfalgroupe-eclisse.com.

(26) clisse. Le developpement de loaiciels. La. ECO. vie. performantes. La. speciality. la. Developpement de. le. :. logiciels. marocaines de plus en plus. les societes. :. a I'export. plus developpee est. la. monetique, mais les solutions pour. le. service postal avec. le. courrier. hybride ou encore les suites logicielles de gestion financiere et de patrimoine progressent rapidement.. La preuve est. faite qu'il existe. du secteur n'ont. rien. pas publies, mais. un. II. en est. marche a. la. plupart des profession n els. monde. le. la. pour. le logiciel. marocain. du secteur assurent que. et realisent. des. et. que. les entreprises locales. Saoudy Post ou encore. la liste. le. marocaines sont. avec des. 20 decembre dernier avec. des 25 postes nationales deja clientes de. Deutsh Post qui. la. les entreprises. chiffres d'affaires importants. de Gemadec qui vient de signer un contrat. ainsi. Congo-Brazzaville. Celle-ci vient s'ajouter a. compter. I'export. a envier aux geants mondiaux du developpement software. Les chiffres consolides ne sont. presentes un peu partout dans. renom.. vrai. traite. a. elle. seule. 1,1 milliard. la. clients. poste du. la. societe,. de courriers avec. de. la. sans. solution. developpee par Gemadec.. Dans un la. Cote. autre secteur, Involys est presente en force en Europe, au d'lvoire, le. Togo,. le. Gabon,. le. Senegal. et la Tunisie.. Canada. et sur le. Specialist dans. patrimoine et financiere, elle a realise un chiffre d'affaires a I'export de 50 specialisee dans les solutions monetiques et qui revendique. de 11% de son. plus. activite, elle tire I'essentiel. devraient totaliser 250. MDH, en. contrats signes dans de portefeuille. Les. de. clients qui. resultats a I'export sont. chiffre d'affaires. depit d'une conjoncture. nouveaux pays. compte. de son. plus. comme. de 300. le. 60% du marche de. economique. Vietnam. institutions utilisant. lui. le. marche domestique. une societe marocaine. qui a accepte. publique est en ce sens determinant puisque. VBS. envisage de. qui reste la. reiterer I'exploit. 1. 08447- TF:. base. de gestion de. en 2012. Quant a HPS,. domestique, qui ne represente pas. En 2012, ses exportations. internationale qui reste. ont permis de consolider. la. difficile.. Des. base de son. ses solutions dans plus de soixante-dix pays.. qu'il. activite et leur potentiel. I'Etat reste le. faut structurer la. demarche du. arriere sur laquelle le secteur doit s'appuyer.. de miser sur eux»,. PDG. a I'export ont eu. de Gemadec. Le. role. comme. de. la. premier. commande. premier investisseur et consommateur.. de ces entreprises consceurs presentes a International grace a. technologie innovante et leur savoir-faire dans. RC:. MDH. h travers. en gros satisfaisants. Le management des specialistes du software veut cependant. «Toutes celles qui ont pu aujourd'hui developpe leur client. africain. les solutions. I'etranger.. se proteger des soubresauts du marche mondial. Le principe avance est. Maroc en developpant. marche. le. leur. domaine.. Iman Center, Avenue des F. A. R, Rue Arrachid Mohamed l"6 etage Bureau N°2 Casablanca Tel: 0522 44 01 05 - 060 543 999- 060 544 020 Fax: 0522 44 01 05 005 22-P: 35601483-CNSS: 6332994-Banque SGMB My Youssef -Casablanca: 022 780 000 087 00 050878 49 74 1. 1. www.groupe-eclisse.com - e-mail coniact(g)groupe-eclisse.com :.