• Aucun résultat trouvé

المؤسسات الصغيرة و المتوسطة و دورها في التشغيل : دراسة مقارنة بين ولايتي معسكر و وهران

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Partager "المؤسسات الصغيرة و المتوسطة و دورها في التشغيل : دراسة مقارنة بين ولايتي معسكر و وهران"

Copied!
202
0
0

Texte intégral

(1)‫ر‬ ‫زر‬ ‫ن‬ ‫م‬. ‫خت‬. ‫ر‬. ‫د‬. ‫د‬ ‫‪:‬‬. ‫خت‬. ‫م‬. ‫د‬ ‫‪:‬‬. ‫"در‬ ‫‪-‬‬. ‫ر‬. ‫إ اد ا‬. ‫‪:‬‬. ‫‬‫‪-‬‬. ‫‪-‬د د‬. ‫ش‬. ‫‪.....‬‬. ‫‪...‬‬. ‫‪.........‬‬ ‫‪....‬‬. ‫د‬. ‫در‬. ‫ن"‬. ‫ن د‬. ‫‪2013/07/04‬‬ ‫‪-‬‬. ‫م‬. ‫ذ‬ ‫ذ‬. ‫ذ‬. ‫ذ‬. ‫‪ -‬رب إ اؼ ‪:‬‬. ‫ذ‬. ‫( )‪............‬‬. ‫ن‪...........‬ر‬. ‫( )‪............‬‬. ‫( )‪............‬‬. ‫( )‪............‬‬. ‫ش‬. ‫ن‪ .............‬ر‬. ‫ن‪...........‬‬. ‫ن‪............‬‬. ‫‪2013/2012 :‬‬.

(2) ‫شكر وثقدِم‬ ‫هشك ـ ـ ـر هللا وهحمدى حمدا كـثّرا مبارك ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـا علَ ان وفقوا‬ ‫إلهجاز ًذا العمل‪.‬‬ ‫ِشرفوُ ان اثقدم بالشكر الجزِل والثواء الخالص‬ ‫والجقدِر إلَ من ّمد ِد المساعدة وساًم معوا فُ ثذلّل‬ ‫ما واجٌوا من ضعٍبات‪:‬‬ ‫السجاذة المشرفة الدكـجٍرة اِت حبٍش وًّبة والجُ لم‬ ‫ثبخل علّوا بجٍجٌّاثٌا وإرشاداثٌا القّمة‪ ،‬وإلَ اسجاذها‬ ‫الكرِم اِت حبٍش عبد المجّد‪ ،‬وهسال هللا عز وجل‬ ‫ان ِجعل ًذا العمل فُ مّزان حسواثٌما‪.‬‬. ‫‌أ‬.

(3) ‫اإلًداء‬ ‫إلَ الٍالدِن الكرِمّن حفظٌما هللا‪.‬‬ ‫إلَ كل اإلخٍة والخٍات‪.‬‬ ‫إلَ كل الزمالء وكل من قدم ِد المساعدة‬ ‫من قرِب ومن بعّد‪.‬‬ ‫إلَ كل طالب علم ِبجغُ بي وجي هللا‪.‬‬. ‫‪I‬‬.

(4) ‫خ‬. ‫ل‪:‬‬. ‫ف‬. ‫‪:‬‬. ‫جم‬. ‫–‬. ‫أ‬. ‫ل‪ :‬فهوـ اؼبؤسس ت ا صغَتة و اؼبتوس ة‬. ‫–‬. ‫ث ين‪ :‬أ ك ؿ و خص ئص وأنبية اؼبؤسس ت ا صغَتة و اؼبتوس ة‬. ‫–‬. ‫‪ :‬ت قية اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة وسي س ت تأىيله‬. ‫ف‬. ‫ث‬ ‫ث ين ‪:‬د ر‬. ‫–‬. ‫ل ‪ :‬ا تشغيل وا ب ة يف اعبزائ‬ ‫ث ين ‪ :‬واقع اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة يف اعبزائ‬. ‫–‬ ‫–‬ ‫ف‬. ‫ث‬ ‫ث‬. ‫‪:‬‬. ‫–‬. ‫‪ :‬س نبة اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة وفع يته يف ا تشغيل‬ ‫ر در‬. ‫ن‬. ‫ل ‪ :‬اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة و س نبته يف ا تشغيل يف والية عسك‬. ‫–‬ ‫–‬. ‫خق‬. ‫ث ين ‪ :‬اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة و س نبته يف ا تشغيل يف والية وى اف‬ ‫ث‬. ‫‪ :‬ق رنة فع ية اؼبؤسس ت ص وـ يف ا تشغيل بُت والييت عسك ووى اف‬. ‫خ دت‬. ‫‪I‬‬.

(5) ‫‪:‬‬. ‫ق ىيم خي ر ا توجو كبو إنش ء اؼبؤسس ت ا كبَتة فًتة طويلة‬. ‫از‬. ‫لى ا فك االقتص دي ‪ ،‬وق‬. ‫ك ف ىذا ا تفضيل ن بع قن ة ق رة ىذا ا نوع اؼبش ريع لى توفَت ق ة صن ية وبنية ربتية وركيزة لتنمية‬ ‫االقتص دية واالجتم ية ‪ ،‬غَت أف ا تغَتات ا كبَتة ا يت ضبلته هن ية ا ق ف ا عش ي ‪ ،‬غَتت االذب ه كبو تفضيل‬ ‫وتشجيع إنش ء وقي ـ اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة حىت أصبح ىذه األخَتة يزة ـبتلف اقتص دي ت دوؿ‬ ‫ا ع دل‪.‬‬ ‫ب أ االذب ه كبو إنش ء ىذا ا نوع اؼبؤسس ت يتزاي بع نتصف ا ثم نيني ت ا ق ف اؼب ضي‪ ،‬و ضبلتو‬ ‫ت ىور يف األوض ع اؼب ية وؿ ا ع دل ككل وا وؿ ا ن ية لى وجو اػبصوص‪ ،‬فب أضعف ق راهت‬ ‫االستثم رية وب ت رل ـ ا ق رة لى واصلة ا سَت يف ا نهج ا س بق وإنش ء ؤسس ت كبَتة جهة‪ ،‬و جهة‬ ‫أخ ى‪ ،‬ززت وجة اػبوصصة حتمية تنمية وت وي اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة يف إط ر ا ور اؼبتزاي لق ع‬ ‫اػب ص ‪.‬‬ ‫وتتزاي أنبية ىذه اؼبؤسس ت يف اغبي ة االقتص دية اؼبع ص ة‪ ،‬ب نظ إذل ا ور ا ذي تض لع بو سواء لى‬ ‫ستوى اؼبؤسسة حيث قي ـ وح ة اقتص دية بإ ب ع ح جة ص حبه ا عم ة وتوظيف رأس اؼب ؿ ‪ ،‬أو لى‬ ‫اؼبستوى ا كلي ب ؼبس نبة يف خلق ن ص ا شغل وؿب ربة ا ب ة‪ ،‬إذ سبثل قضية ا ب ة يف ا وق ا اى إح ى‬ ‫اؼبشكبلت األس سية ا يت تواجو ـبتلف دوؿ ا ع دل ب ختبلؼ ستوى تق ه وأنظمته االقتص دية واالجتم ية‬ ‫وا سي سية ‪.‬‬ ‫بُت ا وؿ ا يت ف ؤسس هت والزا تع ؼ تغَتات جذرية ‪ ،‬بسب فشل ا سي سة ا س بقة‬ ‫ف عبزائ‬ ‫ذ ك انعك س ت لى اجملتمع بسب ملي ت ا تس يح‬ ‫اؼبؤسس ت و اقب‬ ‫ا يت انته بتصفية ا ع ي‬ ‫إ دة ا نظ يف ا سي سة ا س بقة ‪ ،‬وا بحث ا سبل ا كفيلة وض ورة ا ًتكيز لى‬ ‫اعبم ي ‪ ،‬فك ف الب‬ ‫اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة تحقيق ا تنمية االقتص دية وا قض ء لى بح ا ب ة ‪.‬‬ ‫ق سبيز سوؽ ا شغل ب عبزائ نذ ا نصف ا ث شل لثم نيني ت إذل غ ية ـ ‪ 9111‬ب رتف ع كبَت يف نسبة‬ ‫‪ ،%30‬ف ألز ة االقتص دية اغب دة ا يت ته اعبزائ خبلؿ ىذه‬ ‫ا ب ة‪ ،‬وصل يف بعض األحي ف إذل أكث‬ ‫ا فًتة‪ ،‬وا يت اتسم بًتاجع كبَت يف حجم االستثم رات والبف ض أسع ر ا نفط‪ ،‬ق أدت إذل ب وز إختبلالت‬ ‫كبَتة يف سوؽ ا شغل‪ ،‬حبيث تقلص ف ص ا عمل اؼبت حة ب رجة كبَتة يف نفس ا وق ا ذي سجل فيو تزاي‬ ‫اإلصبلح ت االقتص دية ا يت ب هت اعبزائ ‪ ،‬و و ه يف ت بيق ـب ط‬ ‫أكرب يب ا عمل‪ ،‬إض فة ؼب ت ت‬ ‫إ دة اؽبيكلة ا ذي ك ن أوذل نت ئجو غلق ئ ت اؼبؤسس ت وتس يح آالؼ ا عم ؿ‪.‬‬. ‫‪1‬‬.

(6) ‫تف قم ظ ى ة ا ب ة س كل ا فئ ت االجتم ية السيم ا شب ب و أصح ب ا شه دات ا علمية ‪ ,‬حيث‬ ‫بلغػ نسػػبة أصػػبح تشػػكل هت يػ ا لػػى اجملتمػػع‪ ،‬فبػ اسػػتلزـ لػػى اغبكو ػػة ا شػ وع يف إجػ اءات وتػ ابَت اسػػتثن ئية‬ ‫لتخفيػػف ػ ح ػ هت وانعك س ػ هت ا س ػػلبية خ صػػة يف أوس ػ ط ا ش ػػب ب‪ ،‬وسبثل ػ ىػػذه اإلج ػ اءات يف وضػػع ب ػ ا ج‬ ‫ي ة ًتقية ا شغل‪ ،‬وإنش ء ىي كل تخصصة تنفيذى ع ا ًتكيػز لػى ضبلػة واسػعة لتحسػيس وا توجيػو ػ أجػل‬ ‫لػػى ذ ػك ػودة اؽبػ وء و األ ػ و االسػتق ار إذل ك ػػل ا ػًتاب ا ػوطٍت ‪ ،‬وبػ ؼبوازاة‬ ‫إقبػ ح ىػذه ا ػربا ج‪ ،‬وقػ سػ‬ ‫ػػع ا ػربا ج ا ػػيت وضػػع لت بيػػق يف ؾب ػ ؿ ا تشػػغيل فػػإف ا فػػًتة ػ ‪ 1999‬إذل ‪ ،2010‬ف ػ انتع ػ اقتص ػ دي‬ ‫عتربا حيث مت ذبني إ ك ني ت ية كبَتة سػواء ػ ط يػق االسػتثم ر اؼبب ػ ل و ػة أو دبسػ نبة االسػتثم ر اػبػ ص‬ ‫ا وطٍت و األجنيب ‪ ,‬وك ن كػل ىػذه اجملهػودات نتػ ئج إهب بيػة يف ؾبػ ؿ ا تشػغيل كمػ ك نػ ا ب ايػة إل ػ دة ا تػوازف‬ ‫بُت ا ع ض وا ل يف سوؽ ا شغل‪.‬‬ ‫دورا ري ديػً يف إهبػ د فػ ص مػل‪ ،‬واسػتيع ب نسػبة كبػَتة ػ ا قػوى‬ ‫كمػ تلعػ اؼبؤسسػ ت ا صػغَتة واؼبتوسػ ة ً‬ ‫ا ع لػة دبسػتوي هت اؼبختلفػة ‪ ،‬وىػذا إل تم دىػ لػى طػ ؽ إنتػ ج ربتػ ج إذل ا يػ ا ع لػة بكث فػة‪ ،‬وب تػ رل ا زيػ دة يف‬ ‫خلق ف ص مل أكرب ‪ ،‬و مث س نبته يف ا تخفيف حػ ة شػكلة ا ب ػة‪ ,‬ب إلضػ فة إذل انتشػ رى يف حيػز‬ ‫جغػ ايف أوسػع ػ اؼبؤسسػ ت ا كبػَتة فبػ يقلػص ػ ا فجػوات ا تنمويػة بػُت اغبواضػ و األريػ ؼ‪ ،‬وضػم ف اسػت ا ة‬ ‫ملية ا تنمية االقتص دية‪ ،‬ف ؼبص ر اغبقيقي تكوي ا ق رات ا تن فسية واستم ارى ىو"اؼبورد ا بش ي"ا فع ؿ‪ ،‬و لى‬ ‫ىذا األس س‪ ،‬ذبلى االىتم ـ هب قبل اغبكو ت واألف اد يف ا وق ا اى ‪.‬‬. ‫‪2‬‬.

(7) ‫‪:‬‬ ‫ال مم‬. ‫ن ح إل‬. ‫ق‬. ‫آل ‪:‬‬. ‫در‬. ‫‪‬‬. ‫خق‬ ‫د ىل ح‬. ‫ه إل‬. ‫ؤ‬. ‫ص‬. ‫ف‬. ‫‪:‬‬. ‫؟‬. ‫‪‬‬. ‫؟‬. ‫أ‬. ‫جم‬. ‫؟‬. ‫؟‬. ‫‪‬‬ ‫ال‬. ‫‪‬‬. ‫ى‬. ‫‪‬‬. ‫ذن‬. ‫در‬. ‫‪‬‬. ‫؟‬ ‫خق‬ ‫خق‬. ‫؟‬. ‫ص‬ ‫ن؟‬. ‫‪:‬‬ ‫ال‬. ‫ن إل‬. ‫ؤ‬. ‫ف حن ل ن خالل حبث خ ر‬. ‫ف‬. ‫ف‬. ‫‪:‬‬ ‫‪ ‬ال يوج تع يف وح لمؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة نظ ا الختبلؼ درجة ا نمو وتنوع األنش ة االقتص دية‬ ‫دو ة إذل أخ ى ‪.‬‬ ‫اؼبؤسس ت ا كبَتة‪ ،‬إذ تلع دورا اقتص دي واجتم ي‬ ‫‪ ‬لمؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة خص ئص سبيزى‬ ‫ى ‪ ،‬ىذا أدى ب وؿ إذل االىتم ـ هب وت قيته ود مه يف ىت اجمل الت ‪.‬‬ ‫‪ ‬ا ب ة ظ ى ة ؼبية ال ىبلوا نه أي ؾبتمع اجملتمع ت سواء ك ن تق ة أو ن ية ‪ ،‬ال يبك ا تخلص‬ ‫نه هن ئي ‪ ،‬و ك يبك اغب نه بأس ي ـبتلفة و تب ة بظ وؼ وأوض ع ا و ة ‪.‬‬ ‫‪ ‬كلم زاد تع اد اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة زادت نسبة ا تشغيل ‪.‬‬ ‫‪ ‬تس ىم اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة بنسبة كبَتة يف خلق ا شغل وا تص ص ا ب ة ‪.‬‬ ‫‪ ‬تتميز والية وى اف بتنوع األنش ة االقتص دية وتع دى ‪ ،‬ذبمع ت صن ية ونش ط ت ذب رية وخ تية‬ ‫وغَتى ‪ ،‬كس والية عسك ‪.‬‬. ‫‪3‬‬.

(8) ‫ذن‬. ‫‪:‬‬. ‫تكم أنبية ىذا ا بحث يف إب از ق رة اؼبؤسس ت ا صغَتة و اؼبتوس ة لى استح اث ن ص‬. ‫مل‪،‬‬. ‫خ صة وأف ىذا ا نوع اؼبؤسس ت ب أ يع ؼ اىتم لحوظ ب عبزائ ‪ ،‬و ذ ك لى غ ار ة دوؿ أثبت‬ ‫فيه تلك اؼبؤسس ت فع يته يف ؾب ؿ ا توظيف‪ ،‬وخلق ا شغل ‪،‬كونو يتع ض ألح أىم اؼبواضيع االقتص دية‬ ‫و االجتم ية اؼب وحة لى ا س حة ا ع ؼبية‪ ،‬أال و ىي شكلة ا ب ة ‪.‬‬ ‫وقص تن وؿ ىذا اؼبوضوع ب راسة و ا تحليل‪ ،‬و نظ ا بيعة ىذا ا بحث‪ ،‬سنعتم لى اؼبنهج ا وصفي‬ ‫خ صة ن ا ت ؽ لمف ىيم األس سية اؼب تب ة بتع يف اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة‪ ،‬خص ئصه وأنبيته ‪،‬‬ ‫إض فة بعض ذب رب ا وؿ يف تنمية و ت وي ىذه األخَتة وا ت ؽ إذل ظ ى ة ا ب ة وأىم أنوا ه ‪ ،‬أ اؼبنهج‬ ‫ا تحليلي فسنستعملو يف ربليل ظ ى ة ا ب ة يف اعبزائ ‪ ،‬وكذا يف ربليل و تفسَت ا بي ن ت واؼبعلو ت اؼبتعلقة‬ ‫ب ؼبؤسس ت ا صغَتة و اؼبتوس ة‪ ،‬وا يت سيتم صبعه لتوصل إذل صبلة ا نت ئج‪ ،‬ىذا ب ال تم د لى أسلوب‬ ‫االستنت ج يف اؼبع عبة‪ ،‬وب ستعم ؿ أدوات ا وصف اإلحص ئي و بعض اؼبؤ ات اإلحص ئية‪ ،‬و كذا ا قوانُت‬ ‫وا تش يع ت‪ ،‬اؼبتعلقة ب جمل ؿ االقتص دي ‪.‬‬ ‫و أجل ا وصوؿ إذل اإلج بة اإل ك ية اؼب وحة‪ ،‬سيتم تقسيم ا بحث إذل ثبلثة فصوؿ‪ ،‬حيث‬ ‫سنت ؽ يف ا فصل األوؿ إذل ىية اؼبؤسس ت ا صغَتة و اؼبتوس ة خبلؿ تن وؿ تع يفه ‪ ،‬خص ئصه و‬ ‫أ ك ؽب و دورى يف ا تنمية االقتص دية وؾب الت ت قيته و تأىيله ‪.‬‬ ‫أ ا فصل ا ث شل‪ ،‬فسنت ؽ فيو إذل دور اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة يف خلق ا شغل يف اعبزائ ‪ ،‬و ىذا‬ ‫خبلؿ دراسة وضعية ا تشغيل و ا ب ة يف اعبزائ ‪ ،‬ودراسة واقع اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة و س نبته و‬ ‫فع يته يف ا تشغيل ‪.‬‬ ‫ىذا ا بحث‪ ،‬واؼبتمثل يف ؿب و ة ق رنة دور‬ ‫يف حُت سيخصص ا فصل ا ث ث لج ن ا ت بيقي‬ ‫اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة يف ا تشغيل بُت والييت عسك ووى اف‪ ،‬حيث سنت ؽ إذل ا تع يف ب واليتُت و‬ ‫كذا ب ػبص ئص اعبغ افية و ا سك نية وـبتلف األنش ة االستثم رية‪ ،‬ودراسة دور اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة يف‬ ‫خلق ا شغل يف كل والية مث ق رنة فع يته يف ا تشغيل بُت ا واليتُت‪.‬‬. ‫‪4‬‬.

(9) ‫ف‬. ‫جم‬. ‫ل‪:‬‬. ‫ل‬. ‫ف‬. ‫أ‬. ‫جم‬. ‫‪5‬‬. ‫أ‬.

(10) ‫ف‬ ‫دت‬. ‫ل‪:‬‬ ‫‪:‬‬. ‫ق است‬. ‫جم‬. ‫اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة خبلؿ ا عش يتُت األخَتتُت أف تػربى‬. ‫أ‬. ‫لػى فع يتهػ االقتصػ دية يف‬. ‫ت قية ا نش ط االقتص دي‪ ،‬وذا ك رغم ا تحوالت االقتص دية ا يت هب ا عػ دل‪ ،‬ىػذا ػ أدى إذل زيػ دة االىتمػ ـ هبػ‬ ‫‪ ،‬و ػ ا واضػػح أف اؼبؤسسػ ت ا صػػغَتة واؼبتوسػ ة تقػػوـ بػ ور فعػ ؿ يف ا ت ػػور وا نمػػو االقتصػ دي واالجتمػ ي‪ ،‬إذ‬ ‫تعترب أفضل وس ئل اإلنع ش االقتص دي‪ ،‬نظ ا سهو ة تكييفه و ونته ا يت ذبعله ق درة لى اعبمع بُت ا تنمية‬ ‫االقتصػ دية و تػوفَت ن صػ ا شػغل و جلػ ا ثػ وة‪ ،‬ػذا فػإف ـبتلػف بػ ا ج اغبكو ػ ت قػ ك سػ ىػذا االذبػ ه‪،‬‬ ‫ب تب ر أف ق ع اؼبؤسس ت ا صػغَتة و اؼبتوسػ ة يبثػل إحػ ى األو ويػ ت ا ػيت ينبغػي نحهػ األنبيػة اػب صػة يف ظػل‬ ‫اغبكو ػة‬ ‫ا تغَتات ا يت يع فه اجمل ؿ االقتص دي يف اذب ه االقتصػ د اغبػ ‪ ،‬و لػى غػ ار ىػذه اغبكو ػ ت‪ ،‬اسػت‬ ‫اعبزائ ية ع ب اية األ فية ا ث ثة أف ذب ؽب ا ا ق ع ك ن رائ ا يف ظل ا توجه ت اغب يثة بلقتص د ا ػوطٍت ‪ ،‬و إف‬ ‫ك ن ىذه اؼبك نة ح يثة ب نظ إذل اػبي ر االقتص دي ا ذي تبنتو اعبزائ نذ فًتة‪.‬‬ ‫ؼ ق ع اؼبؤسس ت ا صغَتة و اؼبتوس ة نع ج ت ى ة يف إط ر وجب ت ا تكيف ا يت ف ضػته اإلصػبلح ت‬ ‫االقتصػ دية اعب يػ ة ‪ ،‬حػىت يقػوـ بػ وره كػأداة ؿبكػة و وجهػة لعجلػة االقتصػ دية‪ ،‬إال أنػو ‪ -‬و ظػ وؼ عينػة ‪-‬‬ ‫ا صعوب ت و ا عقب ت جعل نو ق ىش ال يًتجم ا غ ي ت واألى اؼ اؼبنوطة بو‪ ،‬فب‬ ‫واجو ا ق ع ا ع ي‬ ‫ط ح ب يل تأىيل اؼبؤسس ت ا صغَتة و اؼبتوس ة حىت يتمك ا ق ع أخذ ا ي دة كبو ربقيق ا تنمية االقتص دية‬ ‫اؼبنشػػودة‪،1‬سػػنح وؿ يف ىػػذا ا فصػػل ا ت ػ ؽ إذل ا تع يػػف بق ػ ع اؼبؤسس ػ ت ا صػػغَتة واؼبتوس ػ ة وؾب ػ الت ت قيته ػ و‬ ‫تأىيله وىذا ضم اؼبب حث ا ت ية ‪:‬‬ ‫ل‪ :‬فهوـ اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة‪.‬‬ ‫ث ين‪ :‬أ ك ؿ وخص ئص وأنبية اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة‪.‬‬ ‫ث‬. ‫‪1‬‬. ‫‪ :‬ؾب الت ت قية وتأىيل اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة ‪.‬‬. ‫‪ -‬بوزي ف ثم ف ‪ ،‬ق ع اؼبؤسس ت ا صغَتة و اؼبتوس ة يف اعبزائ ‪ :‬ت لب ت ا تكيف وآ ي ت ا تأىيل‪ ،‬اؼبلتقى ا ورل ‪ :‬ت لب ت تأىيل اؼبؤسس ت ا صغَتة و اؼبتوس ة يف ا وؿ‬. ‫ا ع بية‪ ،.‬ج عة حسيبة ب بو لي ا شلف‪ ،‬يو ي ‪ 17‬و ‪ 18‬أف يل ‪ 2006‬ص‪767‬‬. ‫‪6‬‬.

(11) ‫ف‬. ‫إف إ‬. ‫جم‬. ‫ل‪:‬‬. ‫أ‬. ‫ل‪ :‬ف م‬. ‫ء فهوـ لمؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة ووضع اغب ود ا ف صلة بينه وبُت ب قي اؼبؤسس ت األخ ى‬. ‫وبضى بقبوؿ ا ب حثُت واؼبهتمُت بشؤوف تنميته وت قيته ‪ ،‬يعترب ا صعوبة دبك ف ع ـ وجود اتف ؽ سبق حوؿ‬ ‫تع يف وح ‪ ،‬ويف ىذا ا سي ؽ كب وؿ ا ت ؽ إذل ا صعوب ت ا يت تواجو ا ب حث أو ا ارس الستخبلص تع يف‬ ‫ل وبضى ب التف ؽ بُت كل ا وؿ واؼبنظم ت واؼبهتمُت بق ع اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة‪ ،‬وين بق لى‬ ‫ـبتلف اؼبؤسس ت ب ختبلؼ أنش ته وؾب الت مله ‪ ،‬وق ح و ن تبي ف ـبتلف اؼبع يَت ا كمية وا نو ية ا يت‬ ‫يستن ليه يف تصنيف ىذه اؼبؤسس ت‪ ،‬مث ت قن إذل صبلة ا تع ريف اؼبختلفة ب ختبلؼ ا بل اف واؼبنظم ت‬ ‫وا ب حثُت ع ا ًتكيز لى تع يف اعبزائ لمؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة ع تبي ف اؼبع يَت اؼبعتم ليه ‪.‬‬ ‫ب‬. ‫ف‬. ‫ل‪:‬‬. ‫زبتلف اآلراء حوؿ وجود تع يف ؿب د ودقيق و ل لمؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة‪ ،‬حيث ىبتلف ا تع يف‬ ‫دو ة إذل أخ ى‪. 1‬‬ ‫‪ -‬ض‬. ‫ع‬. ‫‪:‬‬. ‫ف‬. ‫يبك إصب ؿ أسب ب وضع تع يف لمؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة فيم يلي ‪:‬‬ ‫ا تق ـ يف ملية ا تنمية االقتص دية‪،‬‬ ‫‪ ‬تيسَت صبع ا بي ن ت ىذا ا ق ع الستخ ا ه يف وضع تق ري‬ ‫وتق صل االستثم رات ؽبذه اؼبنشأة حوؿ ا ف ص االستثم رية وا عقب ت واالذب ى ت اعب ي ة ‪.‬‬ ‫ة ومبو ق ع اؼبؤسس ت ا صغَتة‬. ‫‪ ‬تيسَت تنمية وتوضيح ا سي س ت االقتص دية ا يت تشجع ا نمو بصفة‬ ‫واؼبتوس ة بصفة خ صة ‪.‬‬ ‫‪ ‬تبٍت فهم أفضل ور وأث اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة يف ا نمو االقتص دي ‪.‬‬ ‫‪ ‬ا تع ؼ لى اجملمو ت اؼبسته فة بشكل بلئم بغ ض وضع آ ي ت استش رية كم خل عملية تنمية‬ ‫ا سي س ت و س ة ا ق ت ا ف ية ‪.‬‬ ‫رق بة وتقييم أث اإلصبلح ا تنظيمي واإلج اءات ا تمويلية وغَت ا تمويلية‪ ،‬وكذا‬ ‫‪ ‬ا تع يف ب ق ع ب قة يبك‬ ‫ربليل ا تك يف واألرب ح ب قة وكذا اقًتاح إج اءات لتصحيح ‪.2‬‬. ‫‪ 1‬ب يبش ا سعي ‪ ،‬بلغ سة ب ا ل يف‪ ،‬إ ك ية سبويل ا بنوؾ لمؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة يف اعبزائ بُت عوق ت اؼبعموؿ و ت لب ت اؼبأ وؿ‪ ،‬اؼبلتقى ا ورل ‪ :‬ت لب ت تأىيل‬ ‫اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة يف ا وؿ ا ع بية‪ ،‬يو ي‪ 17‬و ‪18‬أف يل‪ ،2006‬كلية ا علوـ االقتص دية وا تج رية و لوـ ا تسيَت‪ ،‬ج عة ا شلف ص ‪. 319‬‬ ‫‪ 2‬كتوش ور‪،‬ط ي ؿبم ‪ :‬تنمية وت وي اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة يف اعبزائ اؼبلتقى ا ورل‪ :‬ت لب ت تأىيل اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة يف ا وؿ ا ع بية‪ ،.‬يو ي‪17‬‬ ‫و ‪18‬أف يل‪ ،2006‬كلية ا علوـ االقتص دية وا تج رية و لوـ ا تسيَت‪ ،‬ج عة ا شلف ص‪. 1033‬‬. ‫‪7‬‬.

(12) ‫ف‬ ‫ث‬. ‫ل‪:‬‬. ‫‪-‬‬. ‫جم‬. ‫أ‬. ‫ف‬. ‫إف صعوبة رب ي تع يف وح يتفق ليو األط اؼ واعبه ت اؼبهتمة بشؤوف ق ع اؼبؤسس ت ا صغَتة‬. ‫واؼبتوس ة‪ ،‬ي جع إذل االختبلؼ ا كبَت يف طبيعة ا نظ ة ا يت يتبن ى كل ط ؼ يف رب ي دور ىذه اؼبؤسس ت‪،‬‬ ‫وسبل ا نهوض هب وت قيته ‪ ،‬وكذا اختبلؼ اؼبك ف وؾب ؿ ا نش ط ف القتص د األ يكي أو ا ي ب شل ىبتلف سب‬ ‫حيث ستوي ت ا نمو وا تكنو وجي اؼبستخ ة وا ت ور‬ ‫االقتص د اعبزائ ي أو ا سوري أو أي بل ن ي أخ‬ ‫االقتص دي واالجتم ي واحمليط ا ذي تعمل ضمنو ىذه اؼبؤسس ت‪.1‬‬. ‫ويبثل رب ي تع يف ل ودقيق ؽبذه اؼبؤسس ت خ وة رئيسيػة يف ط يق ع عبتن ؽبذا اؼبوضوع خ صة ع‬ ‫لمن أف رب ي ىذا ا تع يف يشكل ئق كبَتا أ ـ ـبتلف األط اؼ اؼبهتمة هبذا ا ق ع وذا ك ب ًتاؼ ا ع ي‬ ‫ا ب حثُت واؼبؤ فُت وأيض ب ًتاؼ اؽبيئ ت واؼبنظم ت ا و ية اؼبهتمة ب تنمية االقتصػ دية وت قية وإمب ء‬ ‫ؤسسة‬ ‫اؼبؤسسػ ت ا صغَتة واؼبتوس ة وىذا راجع كلو إذل االختػبلؼ وا تب ي اؼبوجود يف ا نش ط االقتص دي‬ ‫ألخ ى واالختبلؼ اؼبوجود كذا ك بُت درجة ا نمو االقتص دي و ك نة ىذه اؼبؤسس ت يف ا سي س ت ا تنموية‬ ‫دو ة ألخ ى …اخل و مث وج لين ا ت ؽ إذل ىذه األسب ب اؼبؤدية إذل اختبلؼ ا تع ريف بُت اؼبفك ي‬ ‫وبُت ا وؿ وبُت اؽبيئ ت االقتص دية قبل ا وصوؿ إذل رب ي تع يف يعكس أنبية و ك نة ىذه اؼبؤسس ت يف احمليط‬. ‫االقتص دي‪ 2‬واؼبتمثلة يف األسب ب ا ت ية ‪:‬‬ ‫د ‪:‬‬. ‫‪ -1‬خ الف در‬. ‫ويتمثل يف ا ت ور ا بل تكػ ف بػُت ـبتلػف ا ػ وؿ واخػتبلؼ سػتوي ت ا نمػو‪ ،3‬ف ؼبؤسسػ ت ا صػغَتة يف ا ي بػ ف‬ ‫أو ا والي ت اؼبتح ة األ يكية أو يف أي بل صنع يبكػ ا تب رىػ ؤسسػة كبػَتة يف دو ػة ن يػة ثػل اعبزائػ ‪ ،‬وذ ػك‬ ‫حس اختبلؼ وضعيته االقتصػ دية وا نق يػة واالجتم يػة‪ ،‬كمػ أف ػ وط ا نمػو االقتصػ دي واالجتمػ ي تتبػ ي‬. ‫ػ ف ػػًتة ألخػ ػ ى‪ ،‬فمػ ػ يبكػ ػ أف نس ػػميه ب ؼبؤسس ػػة ا كب ػػَتة اآلف قػ ػ تص ػػبح ؤسس ػػة ص ػػغَتة أو توسػ ػ ة يف ف ػػًتة‬ ‫الحقة‪ ،‬ويؤث اؼبستوى ا تكنو ػوجي ا ػذي وبػ د بػ وره أحجػ ـ اؼبؤسسػ ت االقتصػ دية ويعكػس ا تفػ وت يف سػتوى‬ ‫ا ت ور االقتص دي‪.‬‬ ‫‪-2‬‬. ‫ع‬. ‫د ‪:‬‬. ‫إف تنوع األنش ة االقتص دية يغَت يف أحج ـ اؼبؤسس ت ويبيزى ف ع ألخ ‪ ،‬ف ؼبؤسس ت ا يت تعمل يف ؾب ؿ‬ ‫ا صن ة غَت اؼبؤسس ت ا يت تعمل يف ؾب ؿ ا تج رة وزبتلف اؼبؤسس ت ا يت تنشط يف اجمل ؿ ا تج ري تلك‬ ‫ا يت تق ـ خ ت وىكذا‪ ،‬ويبك أف نصنف اؼبؤسس ت االقتص دية كم أسلفن حس ا ق ت االقتص دية‬ ‫إذل (صن ية‪ ،‬ذب رية‪ ،‬خ تية‪ ،‬زرا ية ) وزبتلف أيض تصنيف ت اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة‬ ‫‪1‬‬. ‫ق ع إذل أخ‬. ‫رابح خوشل‪ ،‬رقية حس شل‪ ،‬اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة و شكبلت سبويله ‪ ،‬إيًتاؾ ل بع وا توزيع ‪ 2008‬ص‪16‬‬ ‫‪ 2‬سع ية ا سعي ي‪،‬واقع اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة يف اعبزائ وأف ؽ تنميته ‪ ،‬ذك ة جيستَت‪،‬كلية ا علوـ االقتص دية وا تج رية و لوـ ا تسيَت ج عة ورقلة‪،2003،‬ص ‪.43‬‬ ‫‪ 3‬رابح خوشل‪ ،‬رقية حس شل‪ ،‬جع س بق ص ‪16‬‬. ‫‪8‬‬.

(13) ‫ف‬. ‫جم‬. ‫ل‪:‬‬. ‫أ‬. ‫الختبلؼ اغب جة إذل ا عم ؿ ورأس اؼب ؿ‪ ،‬ف ؼبؤسس ت ا صن ية ربت ج ؤؤس أ واؿ ضخمة إلق ة استثم راهت أو‬ ‫لة كثَتة ؤىلة و تخصصة‪ ،‬األ‬ ‫ا توسع فيه وتكوف يف كل ب شل‪ ،‬آالت وـبزوف‪...‬اخل‪ ،‬وربت ج إذل ي‬ ‫ا ذي ال ي ح يف اؼبؤسس ت ا تج رية واػب تية لى األقل بنفس ا رجة‪ ،‬أ لى اؼبستوى ا تنظيمي‬ ‫ف ؼبؤسس ت ا صن ية وألجل ا تحكم يف أنش ته ربت ج إذل ىيكل تنظيمي أكث تعقي ا يتم يف ظلو توزيع اؼبه ـ‬ ‫ورب ي األدوار واؼبستوي ت الزب ذ ا ق ارات اؼبختلفة‪ ،‬ك اؼبؤسس ت ا تج رية ال ربت ج إذل ستوى تنظيمي عق‬ ‫وإمب يتسم ب بس طة وا وضوح وسهو ة ازب ذ ا ق ارات‪ ،‬وتوح جهة إص ارى وىذا‬ ‫ا تع يف‪.‬‬ ‫ط‬. ‫‪ -3‬خ الف ع‬. ‫د‬. ‫يفس صعوبة رب ي‬. ‫‪:‬‬. ‫ىبتلف ا نش ط االقتص دي وتتنوع ف و و‪ ،‬ف نش ط ا تج ري ينقسم إذل ذب رة ب تجزئة وذب رة ب عبملة‪ ،‬وأيض‬ ‫لى ستوى اال ت اد ينقسم إذل ذب رة خ رجية وذب رة داخلية‪ ،‬وا نش ط ا صن ي ب وره تنقسم إذل ف وع ة نه‬ ‫ا صن ت اإلستخ اجية‪ ،‬ا غذائية‪ ،‬ا تحويلية‪ ،‬ا كيمي ئية وا تع ينية ‪..‬اخل‪ ،‬وزبتلف كل ؤسسة حس ا نش ط‬ ‫اؼبنتمية إ يو أو أح ف و و وذ ك بسب تع اد ا ي ا ع لة ورأس اؼب ؿ اؼبوجو بلستثم ر‪ ،‬ف ؼبؤسس ت ا صغَتة‬ ‫واؼبتوس ة يف ؾب ؿ ا صن ة ا تع ينية ق تكوف كبَتة يف ؾب ؿ ا تج رة أو ا صن ة ا غذائية‪.‬‬ ‫‪:‬‬. ‫‪-4‬‬. ‫ويتلخص ا ع ل ا تقٍت يف ستوى االن ج بُت اؼبؤسس ت‪ ،‬فحيثم تكوف ىذه األخَتة أكث ان ج يؤدي‬. ‫ىذا إذل توح ملية اإلنت ج وسبكزى يف صنع واح وب ت رل يتجو حجم اؼبؤسس ت إذل ا كرب‪ ،‬بينم ن تكوف‬ ‫اؼبؤسس ت يؤدي ذ ك إذل ظهور ة ؤسس ت صغَتة‬ ‫ا عملية اإلنت جية ؾبزأة و وز ة إذل د كبَت‬ ‫و توس ة‪.‬‬ ‫‪:‬‬. ‫‪-5‬‬. ‫ويتمثل يف ى اىتم ـ ا و ة و س نبته بق ع اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة وؿب و ة تق صل اؼبس ات و‬ ‫وتذ يل ا صعوب ت ا يت تعًتض ط يقو أجل توجيهو وت قيتو ود مو‪ ،‬و لى ضوء ا ع ل ا سي سي يبك رب ي‬ ‫ا تع يف وتبي ف ح وده وا تمييز بُت اؼبؤسس ت حس رؤية واضعي ا سي س ت واإلسًتاتيجي ت ا تنموية بشؤوف‬ ‫ىذا ا ق ع‪.‬‬. ‫‪1‬‬. ‫ب ث ين ‪:‬‬. ‫‪:‬‬. ‫حت‬. ‫ق رأين فيم سبق أف رب ي تع يف دقيق لمؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة و لى أس س ي ضي ويتفق ليو‬ ‫اعبميع يعترب ا صع ‪ ،‬إف دل نقل ستحيبل و ك ال يعٍت ىذا أف نبقى كتويف األي ي وكبكم بع ـ وجود‬ ‫تع يف دقيق ألنػو يس اؼبن قي دراسة وضوع غَت ع فة ىيتو و ع ؼبو و ذ ك مت اال تم د لى صبلة‬ ‫‪ 1‬رابح خوشل‪ ،‬رقية حس شل‪ ،‬جع س بق ص‪. 17‬‬. ‫‪9‬‬.

(14) ‫ف‬. ‫ل‪:‬‬. ‫أ‬. ‫جم‬. ‫اؼبع يَت يبك االستن د ليه يف ؿب و ة رب ي ىية ىذه اؼبؤسس ت وىذا رغم كث ة ىذه اؼبع يَت وا يت تشكل ىي‬ ‫األخ ى (أي كث ة ىذه اؼبع يَت) شكلة يف رب ي ىذه اؼب ىية‪ ،‬فهي تشمل لى سبيل اؼبث ؿ ال لى سبيل اغبص‬ ‫عي ر د ا عم ؿ‪ ،‬رأس اؼب ؿ‪ ،‬ستوى ا تنظيم‪ ،‬درجة االنتش ر‪ ،‬كمية أو قيمة اإلنت ج‪ ،‬حجم اؼببيع ت‪ ،‬ستوى‬ ‫عي ر واح‬ ‫اعبودة …‪.‬اخل ‪ ،‬وق يستخ ـ أي ىذه اؼبع يَت نف دا كم ق وبت ج األ الستخ اـ أكث‬ ‫يف نفس ا وق ‪ ،1‬وتكم شكلة ىذه اؼبع يَت يف صعوبة االختي ر اؼبن س بينه ويكم تصنيفه إرل صنفُت‬. ‫نب ‪: 2‬‬ ‫‪ ‬اؼبع يَت ا كمية ‪.‬‬ ‫‪ ‬اؼبع يَت ا نو ية‪.‬‬ ‫‪-‬‬. ‫‪:‬‬. ‫اؼبع يَت ا كمية ىي أىم اؼبع يَت اؼبستخ ة يف تع يف اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة وىي زبص ؾبمو ة‬ ‫اؼبؤ ات ا تقنية االقتص دية وؾبمو ة أخ ى اؼبؤ ات ا نق ية‪ ،‬تتمثل اجملمو ة األوذل يف ‪:‬‬ ‫‪ ‬د ا عم ؿ‪.‬‬ ‫‪ ‬حجم اإلنت ج‪.‬‬ ‫‪ ‬حجم ا قة اؼبستهلكة‪.‬‬ ‫وتتمثل اجملمو ة ا ث نية يف‪:‬‬ ‫‪ ‬رأس اؼب ؿ اؼبستثم ‪.‬‬ ‫‪ ‬رقم األ م ؿ‪.‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪ ‬ا قيمة اؼبض فة‪.‬‬ ‫‪-1‬‬. ‫‪:‬‬. ‫أىم اؼبع يَت اؼبستخ ة يف رب ي تع يف اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة‪ ،‬وحس‬ ‫ويع‬ ‫اؼبؤسس ت إذل ثبلثة أنواع وىي ‪:‬‬ ‫‪1-1‬‬. ‫د‬. ‫ربى ‪:‬وىي ؤسس ت توظف أ اد ى ئلة‬. ‫يف بعض األحي ف‪ ،‬وينقسم ىذا ا نوع‬ ‫‪ ‬اؼبؤسس ت ا كربى دو ية ا نش ط‬ ‫‪ ‬اؼبؤسس ت ا كربى ؿبلية ا نش ط‬. ‫ا عم ؿ يتج وز‬. ‫اؼبؤسس ت إذل ‪:‬‬ ‫‪4‬‬. ‫‪ 1‬صفوت ب ا سبلـ وض هللا –اقتص دي ت ا صن ت ا صغَتة ودورى يف ربقيق ا تنمية –دار ا نهضة ا ع بية‪ ،‬ص ‪ 1993‬ص ‪.12‬‬ ‫‪2‬‬. ‫رابح خوشل‪ ،‬رقية حس شل‪ ،‬جع س بق‪ ،‬ص ‪.19‬‬. ‫‪3‬صفوت ب ا سبلـ وض هللا‪ ،‬جع س بق ص ‪.12‬‬ ‫‪ 4‬رابح خوشل رقية حس شل‪ ،‬جع س بق‪ ،‬ص‪20‬‬. ‫‪10‬‬. ‫ىذا اؼبعي ر تقسم‬ ‫دىم اآلالؼ‬.

(15) ‫ف‬. ‫جم‬. ‫ل‪:‬‬. ‫‪2-1‬‬. ‫أ‬. ‫الل ف د‪ :‬وتغ ي ىذه اؼبؤسس ت اؼبصغ ة ك فة أوجو ا نش ط‬. ‫االقتص دي وـبتلف ؾب التو وف و و وتشًتؾ كله يف خ صية واح ة تتمثل يف قي ـ ص ح اؼبش وع بإدارهت بصفة‬. ‫أس سية ويستعُت ببعض ا عم ؿ ن اغب جة‪ ،‬ط أف ال يزي‬ ‫ىذا ا صنف كبل ‪:‬‬ ‫‪ ‬ا صن ت اغب فية وا تقلي ية‬ ‫‪ ‬ا صن ت اؼبنز ية واألس ية(ا وح وية)‬. ‫دىم‬. ‫ا عش ة م ؿ‪ ،‬ويبك أف ن ج ضم‬. ‫‪1‬‬. ‫‪ :‬ربتل ىذه اؼبؤسس ت وقع ا وسط بُت ا نو ُت ا س بقُت‪ ،‬وتوظف بُت‬. ‫‪3 -1‬‬. ‫ل لى األغل ‪ ،‬إال أف ىن ؾ صعوبة يف تع يف اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة‬. ‫ش ة م ؿ وطبس ئة‬. ‫ب ستخ اـ عي ر حجم ا عم ة وي جع ذ ك إذل األسب ب ا ت ية ‪:‬‬ ‫‪ ‬اختبلؼ ظ وؼ ا بل اف ا ن ية وتب ي ستوي ت ا نمو ‪.‬‬ ‫‪ ‬اختبلؼ ظ وؼ ا صن ة ف ع إذل آخ ويف نفس ا بل ‪.‬‬ ‫‪ ‬اؼبستوى ا تكنو وجي اؼبستخ ـ وا ذي يبيل إذل تكثيف ا عم ة لى رأس اؼب ؿ يف ا بل اف ا ن ية‪.2‬‬ ‫‪-2‬‬. ‫ر‬. ‫‪:‬‬. ‫يعتم ىذا اؼبعي ر كثَتا يف رب ي حجم اؼبش و ت ا صن ية حبيث إذا ك ف حجم رأس اؼب ؿ اؼبستثم كبَتا‬ ‫تع اؼبؤسسة كبَتة أ إذا ك ف صغَتا نسبي ا تربت اؼبؤسسة صغَتة أو توس ة ع األخذ بعُت اال تب ر درجة‬. ‫ا نمو االقتص دي كل دو ة ‪ ،3‬وىبتلف ىذا اؼبعي ر دو ة إذل أخ ى و ق ع إذل آخ ‪ ،‬فعلى ستوى بعض‬ ‫ا وؿ اآلسيوية (ا فيليبُت‪ ،‬اؽبن ‪ ،‬كوري اعبنوبية وب كست ف) فإف حجم رأظب ؿ اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة يًتاوح‬ ‫بُت ‪ 35‬إذل ‪ 200‬أ ف دوالر‪ ،‬أ يف بعض ا وؿ اؼبتق ة فيصل إذل ‪ 700‬أ ف دوالر ‪ .‬ويف بعض ا وؿ‬ ‫األخ ى ال تكتفي دبعي ر واح وإمب ذبمع بُت ة ع يَت‪ ،‬فعلى سبيل اؼبث ؿ قب أف ف نس وا ي ب ف هبمع ف بُت‬ ‫عي ر ا عم ة ورأس اؼب ؿ ع ‪ :‬ففي ف نس تعترب اؼبؤسسة صغَتة و توس ة ن يبلغ د م ؽب أقل ‪500‬‬ ‫ل ورأظب ؽب اؼبستثم أقل ‪ 5‬ليوف ف نك أو يع دؽب األورو‪ ،‬أ يف ا ي ب ف فتعترب اؼبؤسسة صغَتة أو‬ ‫توس ة ن يكوف د م ؽب أقل ‪ 300‬بل ورأظب ؽب اؼبستثم أقل ‪ 50‬ليوف ي ‪. 4‬‬ ‫وا ذي يستن لى كل‬ ‫‪ ‬رأس اؼب ؿ‬ ‫‪ ‬رقم األ م ؿ‬. ‫‪:‬‬. ‫‪Wicham Sylvin,Entreprise moyenne chronique économique,Sedeis N 2 ,15février 1995 , page 71‬‬ ‫‪ 2‬رابح خوشل‪ ،‬رقية حس شل‪ ،‬جع س بق‪ ،‬ص‪20‬‬ ‫‪3‬‬. ‫صفوت ب ا سبلـ وض هللا جع س بق‪ ، ،‬ص ‪19‬‬. ‫‪4‬ب يبش ا سعي ‪ ،‬بلغ سة ب ا ل يف جع س بق‪ ،‬ص ‪. 320‬‬. ‫‪11‬‬. ‫‪1‬‬.

(16) ‫ل‪:‬‬. ‫ف‬. ‫جم‬. ‫‪ ‬حجم اؼببيع ت‬ ‫إف اال تم د لى اؼبعي ر اؼب رل وح ه يف رب ي‬. ‫أ‬. ‫ىية اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة يعًتضو نص االختبلؼ‬. ‫ـ آلخ ب ذب ه ا زي دة أو ا نقص ف‪ ،‬خ صة إذا ح ث‬ ‫يف اغبصيلة اؼب ية بسب اختبلؼ اؼببيع ت ا نق ية‬ ‫ارتف ع يف ع ؿ ا تضخم‪ ،‬فم نعتربه ؤسسة صغَتة أو ت وس ة ىذا ا ع ـ ق ال يكوف كذ ك يف ا ع ـ اؼبقبل‬ ‫‪1‬‬ ‫وا عكس صحيح‬ ‫اؼبع يَت ا كمية ذب ر اإل رة إذل أف ىن ؾ ؾبمو ة ا وؿ‬ ‫ودبن سبة ح يثن‬ ‫اؼبع يَت اؼبنف دة لى ع يَت أخ ى زدوجة ثل عي ر ا عم ة ورأس اؼب ؿ اؼبستثم ع ‪.‬‬ ‫‪-3‬‬. ‫ر‬. ‫تعتم ب إلض فة إذل ىذه‬. ‫ر س ل‪:‬‬. ‫يعتم ىذه اؼبعي ر يف رب ي اؼبش و ت ا صن ية وا تج رية اؼبختلفة وذ ك ب عبمع بُت اؼبعي ري ا س بقُت أي‬ ‫عي ر ا عم ة و عي ر رأس اؼب ؿ يف عي ر واح يعمل لى وضع ح أقصى ع د ا عم ؿ جب ن بلغ عُت‬ ‫بلستثم رات ا أظب ية ا ث بتة يف اؼبش و ت ا صن ية ا صغَتة ‪.2‬‬ ‫‪-4‬‬. ‫ر‬ ‫يعترب كبل‬. ‫رس ل ‪:‬‬ ‫عي ر رأس اؼب ؿ وا عم ة‬. ‫اؼبع يَت احمل دة ل قة اإلنت جية لمؤسسة‪ ،‬ذا فإف اال تم د لى‬. ‫أي نهم نف دا يؤدي إذل نتيجة غَت دقيقة يف رب ي حجم اؼبؤسسة‪ ،‬فق قب أف د ا عم ؿ ى ؤسسة‬ ‫قليل وال يعٍت ذ ك أف حجمه صغَت إذ احملتمل أف يكوف رأس اؼب ؿ هب كبَت نسبي أي أهن تستخ ـ أسلوب‬ ‫فني يف اإلنت ج كثيف رأس اؼب ؿ‪ ،‬وب ت رل تصنف ىذه اؼبؤسسة حس عي ر رأس اؼب ؿ اؼبؤسس ت ا كبَتة‪،‬‬ ‫وق تكوف ب فعل كذ ك‪ ،‬يف حُت أهن صنفة صغَتة أو توس ة وفق ؼبعي ر ا عم ة‪ ،‬وردب وب ث ا عكس‪ ،‬فق‬ ‫قب رأس اؼب ؿ صغَتا وحجم ا عم ة كبَت فيتم تصنيف اؼبؤسسة كبَتة وفق ؼبعي ر ا عم ة وصغَتة وفق ؼبعي ر رأس‬ ‫اؼب ؿ‪ ،‬ذا وج عي ر ع ل رأس اؼب ؿ‪ ،‬رأس اؼب ؿ ‪ /‬ا عمل (‪ ) K/L‬ا ذي يبزج بُت اؼبعي ري ويبثل حجم رأس‬ ‫اؼب ؿ اؼبستخ ـ ب نسبة لوح ة ا واح ة ا عمل (‪ ،)L‬ووبس بقسمة رأس اؼب ؿ ا ث ب (‪ )K‬لى د‬. ‫ا عم ؿ (‪ )L‬وا ن تج يعٍت كمية االستثم ر ا بلز ة توظيف ل واح يف اؼبؤسسة ‪ ،3‬وغ ب يكوف ىذا اؼبعي ر‬ ‫(‪ )K/L‬نخفض يف ا ق ت ا يت تتميز بقلة رأس ؽب (‪ )PME / PMI‬و تفع يف ا ق ت ا صن ية‬ ‫لمؤسس ت ا كربى وا عمبلقة وا يت ربت ج إذل رأس ؿ كبَت وذات ا تق ـ ا فٍت ا ع رل‪.‬‬. ‫‪ 1‬رابح خوشل‪ ،‬رقية حس شل‪ ،‬جع س بق ص‪. 21‬‬ ‫‪ 2‬صفوت ب ا سبلـ وض هللا‪ ،‬جع س بق ص ‪. 19‬‬ ‫‪ 3‬نبيل جواد ؾب ‪ ،‬إدارة وتنمية اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة‪ ،‬اؼبؤسسة اعب عية ل راس ت وا نش وا توزيع ‪-‬بَتوت ‪ -‬ا بعة األوذل ‪ 2007‬ص ‪31‬‬. ‫‪12‬‬.

(17) ‫ل‪:‬‬. ‫ف‬. ‫أ‬. ‫جم‬. ‫نستخلص خبلؿ ضن ألىم اؼبع يَت ا كمية تصنيف اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة أهن ت ح صعوب ت‬ ‫كبَتة أنبه اختبلؼ ط يقة ا عمل هب لى ـبتلف األنش ة االقتص دية بل إذل آخ ‪ ،‬و ع ىذا يبقى اؼبعي ر‬ ‫ا س ئ غ ب ىو عي ر د ا عم ؿ لى أس س أنو سهل ا توفَت واأليس ربصيبل فيم ىبص نش ط ت اؼبؤسسة‬ ‫إض فة إذل عي ري آخ ي نب رقم األ م ؿ وا قيمة اؼبض فة ‪.‬‬ ‫ث‬. ‫‪-‬‬. ‫‪:‬‬ ‫ر‬. ‫‪-1‬‬. ‫ين ‪:‬‬. ‫يتوقف ا شكل ا ق نوشل لمؤسسة لى طبيعة وحجم رأس اؼب ؿ اؼبستثم فيه وط يقة سبويله ‪ ،‬فشك ت األ واؿ‬ ‫غ ب يكوف رأظب ؽب كبَتا ق رنة ع ك ت األف اد‪ ،‬ويف ىذا اإلط ر تشمل اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة ‪:‬‬ ‫ؤسس ت األف اد واؼبؤسس ت ا ع ئلية وا تض نية و ك ت ا توصية ا بسي ة ب ألسهم واحمل صة وا شك ت واؼبه‬ ‫ا صغَتة اإلنت جية واغب فية وصن ت نتج ت األ ب ف واػبض وا فواكو واغببوب واؼبنتج ت اػبشبية واألث ث‬ ‫واؼبنسوج ت بأنوا ه واحملبلت ا تج رية واؼب بع واألسواؽ اؼبكزية واؼبزارع و ك ت ا سي حة وا سف ي ت وا شح ‪،‬‬ ‫ب إلض فة إذل ور ت ا صي نة واإلصبلح وكذا أ م ؿ ا عم رة وا بن ء‬ ‫ر‬. ‫‪-2‬‬. ‫ظ‬. ‫‪:‬‬. ‫تصنف اؼبؤسسة صغَتة و توس ة وفق ؽبذا اؼبعي ر إذا اتسم خب صتُت أو أكث‬ ‫‪ ‬اعبمع بُت اؼبلكية واإلدارة ‪.‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬. ‫اػبواص ا ت ية‪:‬‬. ‫قلة كي رأس اؼب ؿ ‪.‬‬ ‫ضيق ن ؽ اإلنت ج وتكزه يف سلعة أو خ ة ؿب دة ‪.‬‬ ‫صغ حجم ا قة اإلنت جية ‪.‬‬ ‫احمللية إذل ح كبَت ‪.‬‬. ‫‪ ‬اال تم د وبشكل كبَت لى اؼبص در احمللية لتمويل‬ ‫‪ 1-2‬ن خالل‬. ‫ا ستيني ت وا يت ؼ‬. ‫ج در‬. ‫م هب رب‬. ‫‪1‬‬. ‫‪.‬‬ ‫ر (‪ )J.E.Bolton‬يف ب ي ني يف سنوات‬. ‫خبلؽب اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة ب ال تم د لي ثبلثة ع يَت وىي ‪:‬‬. ‫‪ ‬أف تكوف اؼبؤسسة سَتة ط ؼ كه بصفة خصية‪.‬‬ ‫‪ ‬أف تكوف حصته يف ا سوؽ ؿب ودة‪.‬‬ ‫‪ ‬أف تكوف ستقلة‪.‬‬. ‫‪1‬ب يبش ا سعي ‪ ،‬بلغ سة ب ا ل يف‪ ،‬جع س بق ص ‪. 321 -320‬‬. ‫‪13‬‬.

(18) ‫ف‬. ‫ل‪:‬‬. ‫جم‬. ‫فحس‬. ‫ا ربوفسور (‪ )Bolton‬أف اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة تسَت‬. ‫ط ؼ أصح هب أي‬. ‫ب قة ب ة‪ ،‬كم تتميز ىذه اؼبؤسس ت هبيكل تنظيمي أفقي أي‬. ‫أ‬. ‫ـ وجود تفويض لمسؤو ي ت‬. ‫كيه‬ ‫طؼ‬. ‫ك اؼبؤسسة‪.‬‬ ‫كم يكز ا ربوفسور(‪ )Bolton‬لى أف حصة اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة يف ا سوؽ تكوف ؿب ودة‪ ،‬فغ ب‬ ‫تكوف حصته يف ا سوؽ ضعيفة حبيث ال تست يع ا تأثَت بصورة فع ة يف أسع ر ا بيع وذ ك‬. ‫تغيَت كمي ت ا سلع ا يت تنتجه ‪ 1‬وت جع ؿب ودية حصته ا سوقية إذل األسب ب ا ت ية ‪:2‬‬ ‫‪ ‬صغ حجمه‬ ‫‪ ‬صغ حجم اإلنت ج‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬. ‫ط يق‬. ‫ط يق‬. ‫ضآ ة حجم رأس اؼب ؿ‬ ‫ؿبلية ا نش ط‬ ‫اإلنت ج وجو إذل األسواؽ احمللية وا يت تتميز بضيقه‬ ‫اؼبن فسة ا ش ي ة بُت اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة لتم ثل يف اإل ك ني ت وا ظ وؼ‪.‬‬ ‫ر ث‬. ‫ا ذي أ تم ه ا ربوفسور (‪ )Bolton‬واؼبتمثل يف االستقبل ية‪ ،‬أي أف اؼبؤسسة ا صغَتة‬. ‫واؼبتوس ة ا يت تنتمي إذل ؤسسة كبَتة ال تصنف إذل ق ع اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة‪ ،‬فف وع ا شك ت‬ ‫ا كربى ال يبك أف ا تب رى ؤسس ت صغَتة و توس ة حىت و و توف فيه ا ش ط ف ا س بق ف ‪.‬‬ ‫ط ؼ ا كونفي را ية ا ع ة لمؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة يف ف نس كم يلي ‪:‬‬ ‫ي ى بصفة خصية و ب ة اؼبسؤو ية اؼب ية وا تقنية واالجتم ية ؽب وىذا هم‬. ‫وق مت تع يف ىذه اؼبؤسس ت‬ ‫"ىي اؼبؤسسة ا يت يتحمل فيه‬ ‫ك ف ط بعه ا ق نوشل‪".‬‬ ‫و خبلؿ سبق نبلحظ أف اؼبع يَت ا نو ية اؼبعتم ة‬. ‫ط ؼ احملللُت تح ي‬. ‫فهوـ أو تع يف ؽبذه‬. ‫اؼبؤسس ت ىي‪:‬‬ ‫‪ :‬أف يقوـ ص ح‬. ‫‪‬‬. ‫اؼبؤسسة أو اؼب ك ب تسيَت وازب ذ ا ق ارات‪ ،‬حيث هبمع بُت‬. ‫ة ووظ ئف‬. ‫( ية‪ ،‬تسويقية ‪) ...‬‬ ‫‪ :‬تكوف لكية اؼبؤسسة ا صغَتة واؼبتوس ة ف د أو ؾبمو ة ؿب ودة األف اد‬. ‫‪‬‬. ‫ق ‪ :‬اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة ىي ؤسس ت تن فسية و يس احتك رية وب ت رل فإف‬. ‫‪‬‬. ‫حصته يف ا سوؽ ؿب ودة‬ ‫‪‬‬. ‫ر‬. ‫‪3‬‬. ‫ال ‪ :‬تعترب اؼبؤسسة صغَتة و توس ة إذا ك ن‬. ‫‪ 1‬كتوش ور‪ ،‬ط ي ؿبم ‪ ،‬جع س بق ص ‪. 1033‬‬ ‫‪ 2‬رابح خوشل‪ ،‬رقية حس شل‪ ،‬جع س بق ص‪. 22‬‬ ‫‪ 3‬كتوش‬. ‫ور‪ ،‬ط ي ؿبم ‪ ،‬جع س بق ص ‪1034‬‬. ‫‪14‬‬. ‫لى األقل ستقلة ي بنسبة ‪.1 % 50‬‬.

(19) ‫ف‬. ‫ل‪:‬‬. ‫ب ث‬. ‫جم‬ ‫ف‬. ‫‪:‬‬. ‫زبتلف تع ر يف اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة حس‬. ‫أ‬. ‫ا وؿ وكذا اؼبنضم ت وذ ك ب ختبلؼ ع يَت‬. ‫ا تصنيف اؼبعتم ة كل بل بتب ي اإل ك ني ت واؼبوارد و ستوي ت وظ وؼ ا ت ور االقتص دي و احل ا نمو‬ ‫دو ة إذل أخ ى‪ ،‬فبعض اؼبش و ت ا يت تع صغَتة أو توس ة اغبجم يف بعض ا وؿ اؼبتق ة ق تصنف ضم‬ ‫اؼبش ريع ا كبَتة اغبجم يف دوؿ ن ية ضعيفة‪ ،‬وؽبذا سوؼ نتع ض جملمو ة ا تع ريف يف بعض ا وؿ اؼبتق ة‬ ‫وا ن ية وبعض اؼبنظم ت كذ ك‪.‬‬ ‫ث‬. ‫‪ :‬جت‬. ‫‪2‬‬. ‫ف‪:‬‬. ‫ين لق ا تفكَت يف إهب د تع يف دورل لمؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة ضم أي ر ح يث الرتبط ب ؼبع يَت‬ ‫ا كبلسيكية اؼبعت دة يف رب ي اؼبفهوـ (ا كمية وا نو ية)‪ ،‬وإمب ي تبط خبصوصي ت ى ة وىي ا ق رة لى ا تحكم‬ ‫‪ contrôlabilité‬واؼب ونة ‪. flexibilité‬‬ ‫ر‬. ‫ف‬. ‫(‪:)01‬‬. ‫ت ورات احمليط‬ ‫‪PME‬‬. ‫نظ ة اؼب ك ‪ -‬اؼبسَت لت ورات‬ ‫ا تكنو وجي وا تنظيم‬. ‫ا ق رات ا تنظيمية‬ ‫( تكوي ا نص ئح )‬. ‫ا فع ي ت ا تنظيمية‬ ‫‪contrôlabilité‬‬. ‫( ا بحث‪ ،‬ا ت وي )‬. ‫وا تكوي )‬ ‫ؾب ؿ ا نش ط ‪ :‬ا سوؽ واؼبنتوج‬ ‫اؼب ونة ‪ :‬ا تأقلم ع ا ص ت‬. ‫‪SOURCE : Alice GUILHION vers une nouvelle définition de la PME a partir‬‬ ‫‪du concept de controlabilité.TORRES.P61.‬‬. ‫‪ 1‬ب يبش ا سعي ‪ ،‬بلغ سة ب ا ل يف‪ ،‬جع س بق ص ‪321‬‬ ‫‪ 2‬رابح خوشل‪ ،‬رقية حس شل‪ ،‬جع س بق ص‪23‬‬. ‫‪15‬‬.

(20) ‫ف‬ ‫ث‬. ‫ل‪:‬‬. ‫‪:‬‬. ‫ف‬. ‫قمن بع ض تع ر يف‬ ‫‪-1‬‬. ‫جم‬ ‫ض‬. ‫أ‬. ‫ل‪:‬‬. ‫دوؿ ـبتلفة لوقوؼ لى االختبلف ت اؼبوجودة بينه ‪:‬‬ ‫ص م‪:‬‬. ‫ف‬. ‫ق متّ رب ي فهوـ اؼبؤسسة ا صغَتة واؼبتوس ة ب ال تم د لى عي ر حجم اؼببيع ت و د ا عم ؿ كم يلي‪:‬‬ ‫‪ ‬اؼبؤسس ت اػب تية وا تج رة ب تجزئة‪ 01 ...‬إذل ‪ 05‬ليوف دوالر أ يكي كمبيع ت سنوية‪.‬‬ ‫‪ ‬ؤسس ت ا تج رة ب عبملة ‪ 05 ....‬إذل ‪ 15‬ليوف دوالر أ يكي كمبيع ت سنوية‪.‬‬ ‫‪ ‬اؼبؤسس ت ا صن ية‪ ....‬د ا عم ؿ ‪ 250‬ل أو أقل‪.‬‬ ‫‪-2‬‬. ‫ف‬. ‫‪:‬‬. ‫ن‬. ‫ا تم ت ا ي ب ف يف تع يفه حس ا ق نوف األس سي حوؿ اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة ع ـ ‪ 9191‬لى‬ ‫عي ري رأس اؼب ؿ ا ي ا ع لة فهذه اؼبؤسس ت ال يتج وز رأس ؽب اؼبستثم ‪ 911‬ليوف ي ي ب شل وال يتج وز‬ ‫د م ؽب ‪ 111‬ل أ ا تقسيم حس ا ق ت فنج ‪:‬‬ ‫‪ ‬اؼبؤسس ت ا صن ية واؼبنجمية وب قي ا ف وع رأس اؼب ؿ اؼبستثم اقل ‪ 911‬ليوف ي و د ا عم ؿ ال‬ ‫يفوؽ ‪ 111‬ل‪.‬‬ ‫‪ ‬ا تج رة ب عبملة رأس اؼب ؿ ال يفوؽ ‪ 11‬ليوف ي و د ا عم ؿ اقل ‪ 911‬ل‪.‬‬ ‫‪ ‬ا تج رة ب تجزئة واػب ت رأس اؼب ؿ ال يفوؽ ‪ 91‬ليوف ي و د ا عم ؿ اقل ‪01‬‬ ‫ل ر ‪: )01( :‬‬. ‫دت‬. ‫ل‪.‬‬. ‫‪1‬‬. ‫ن‬ ‫رس ل‬. ‫‪ ‬اؼبؤسس ت اؼبنجمية وا تحويلية وب قي أقل‬ ‫ف وع ا نش ط االقتص دي‬ ‫أقل‬ ‫‪ ‬ؤسسػ ت ا تج رة ب عبملة‬ ‫أقل‬ ‫‪ ‬ؤسسػ ت ا تج رة ب تجزئة‬. ‫ث‬. ‫د‬. ‫ل‬ ‫ل‬. ‫‪ 1‬ليوف ي‬. ‫أقل‬. ‫‪300‬‬. ‫‪ 30‬ليوف ي‬ ‫‪ 10‬ليوف ي‬. ‫أقل‬ ‫أقل‬. ‫‪ 100‬ل‬ ‫‪ 50‬ل‬. ‫‪Source : Roger , Machart , réussir on PME , Dunod , Paris , 1991 p 40‬‬. ‫‪-3‬‬. ‫ف‬. ‫‪:‬‬. ‫ال يوج تع يف تع رؼ ليو كلي ‪ ،‬ك مو ص لح اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة يضم ؾبموع‬ ‫اؼبؤسس ت ذات اغبجم ا صغَت ا يت تنشط يف ا صن ة‪ ،‬ا تج رة واػب ت ويستثٌت اؼبؤسس ت ا فبلحية‪،‬‬ ‫‪- 1‬ػبلف ثم ف‪ ،‬دور و ك نة ا صن ت ا صغَتة واؼبتوس ة يف ا تنمية االقتص دية( رس ة جستَت)‪ ،‬كلية ا علوـ االقتص دية و لوـ ا تسَت‪ ،‬ج عة اعبزائ ‪ ،1994 ،‬ص‪. 11‬‬. ‫‪16‬‬.

(21) ‫ل‪:‬‬. ‫ف‬. ‫أ‬. ‫جم‬. ‫وتع ؼ بعض ا نصوص ا ق نونية بف نس اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة دبع يَت كمية ك قم األ م ؿ و‪ /‬أو‬ ‫ا عم ؿ ‪.‬‬. ‫د‬. ‫فحس ا قػ نوف ‪ 1978/10/40‬يبكػ ا تبػ ر اؼبؤسسػ ت ا صػغَتة واؼبتوسػ ة كػل ؤسسػة اليتجػ وز رقػم أ م ؽبػ‬ ‫ا سنوي‪ 100‬ليوف ف نك (‪ 200‬ليوف نذ سوـ ‪ )1984‬و د م ؽب ال يتج وز ‪ 500‬ل‪.1‬‬ ‫‪-4‬‬. ‫ق‬. ‫ف‬. ‫ر‬. ‫ص م‪:‬‬. ‫رت‬. ‫أ ـ ىذا االختبلؼ ا ذي يتعلّق ب تع يف اؼبق ّ ـ ؽبذا ا ق ع بُت ا وؿ األوربية‪ ،‬ارتأين إذل إدراج ا تع يف‬ ‫اؼبق ّ ـ يف إط ر ا سوؽ األوربية اؼبشًتكة‪ ،‬وا ذي يقًتحو ا بنك األوريب بلستثم ر‪ ،‬إذ يعترب ؤسسة صغَتة و توس ة‬ ‫تلك اؼبؤسسة ا يت رب ّقق اؼبع يَت ا ت ية‪:‬‬ ‫‪ ‬د ا عم ؿ اؼبشتغلُت يصل إذل ‪ 500‬بل أو أقل‪.‬‬ ‫‪ ‬يصل حجم االستثم رات ا ث بتة فيه ‪ 79‬ليوف وح ة نق ية أوربية أو أقل ‪. 2‬‬ ‫‪-5‬‬. ‫ف حت د‬. ‫ريب ‪:‬‬. ‫ا تم اإلرب د األورويب يف تع يف اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة وذ ك يف أف يل ‪ 1996‬لى اؼبع يَت ا ت ية ‪:‬‬. ‫د‬. ‫ا عم ؿ‪ ،‬رقم األ م ؿ‪ ،‬استقبل ية اؼبؤسسة‪،‬حيث ف ؽ يف تع يفو بُت اؼبؤسس ت اؼبصغ ة وا صغَتة واؼبؤسس ت‬ ‫اؼبتوس ة ‪.3‬‬ ‫‪ ‬اؼبؤسسة اؼبصغّ ة ىي ؤسسة تشغّل أقل ‪ 10‬م ؿ‪.‬‬ ‫بل‪ ،‬وتنجز رقم أ م ؿ سنوي‬. ‫‪ ‬اؼبؤسسة ا صغَتة ىي تلك ا يت توافق ع يَت االستقبل ية وتشغّل أقل ‪50‬‬ ‫ال يتج وز ‪ 7‬بليُت أورو‪ ،‬أو ال يتع ى يزانيته ا سنوية ‪ 5‬بليُت أورو‪.‬‬ ‫‪ ‬اؼبؤسسة اؼبتوس ة ىي تلك ا يت توافق ع يَت االستقبل ية‪ ،‬وتشغّل أقل ‪250‬‬ ‫أ م ؽب ا سنوي ‪ 40‬ليوف أورو‪ ،‬أو ال تتع ى يزانيته ا سنوية ‪ 27‬ليوف أورو‪.4‬‬ ‫ل ر (‪: )02‬‬ ‫ف‬. ‫دت‬ ‫د‬. ‫إلحت د‬ ‫ل‬. ‫ؤسسة صغ ة‬. ‫أقل ‪10‬‬. ‫ؤسسة صغَتة‬. ‫أقل‬. ‫‪50‬‬. ‫ؤسسة توس ة‬. ‫أقل‬. ‫‪250‬‬. ‫ر‪:‬‬. ‫إ اد ا‬. ‫ر‬. ‫ل وال يتج وز رقم‬. ‫ر يب‬. ‫ل‬. ‫‪/‬‬. ‫‪/‬‬. ‫‪ 07‬ليوف أورو‬. ‫‪ 05‬ليوف أورو‬. ‫ال يتج وز ‪ 40‬ليوف اورو‬. ‫ال تتع ى ‪ 27‬ليوف أورو‬. ‫استن دا إذل ذك يف تع يف اإلرب د األورويب‬. ‫‪ 1‬رابح خوشل‪ ،‬رقية حس شل‪ ،‬جع س بق ص‪. 29‬‬ ‫‪ 2‬زويتة ؿبم ا ص حل‪ ،‬أث ا تغَتات االقتص دية لى ت قية ق ع اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة‪ ،‬ذك ة جستَت قسم لوـ ا تسيَت ‪،‬ج عة اعبزائ ‪ 2007-2006‬ص ‪. 6‬‬ ‫‪ 3‬رابح خوشل‪ ،‬رقية حس شل‪ ،‬جع س بق ص ‪.31‬‬ ‫‪4‬بسمة وؼبي‪ ،‬ثبلهبية نورة‪ ،‬دور اؼبؤسس ت اؼبصغ ة يف ا قض ء لى ا ب ة يف اعبزائ ‪ ،‬اؼبلتقى ا ورل ‪ :‬ت لب ت تأىيل اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة يف ا وؿ ا ع بية ‪.‬يو ي‪17‬‬ ‫و ‪18‬أف يل ‪ 2006‬ج عة حسيبة ب بو لي ا شلف‪ ،‬ص ‪. 601‬‬. ‫‪17‬‬.

(22) ‫ف‬. ‫جم‬. ‫ل‪:‬‬ ‫ف حت د‬. ‫‪-6‬‬. ‫ن‬. ‫ق‬. ‫ب‬. ‫أ‬. ‫‪:‬‬. ‫يف دراسة ح يثة يف ب اية ا تسعيني ت حوؿ اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة يف دوؿ جنوب ؽ آسي استخ ـ‬ ‫فيه كل ب وتش وىيمنز ا تصنيف اآليت اؼبعًتؼ بو بصوره‬ ‫كمعي ر أس سي ‪:1‬‬ ‫ل ر (‪: )03‬‬ ‫د‬. ‫ف حت د‬. ‫ن‬. ‫ب‬. ‫ة يف ىذه ا بل اف‪ ،‬وا ذي يأخذ ؤ‬. ‫ا عم ة‬. ‫ق‬ ‫ع‬. ‫ل‬. ‫‪ 1‬إذل ‪10‬‬. ‫ل‬. ‫ؤسس ت ئلية وح فية‬. ‫‪ 10‬إذل ‪49‬‬. ‫ل‬. ‫ؤسسػ ت صغَتة‬. ‫‪ 49‬إذل ‪99‬‬. ‫ل‬. ‫ؤسسػ ت توس ة‬. ‫ؤسس ت كبيػ ػ ة‬ ‫‪ 100‬ل‬ ‫أكث‬ ‫‪Source: LEFEBURE BLED.F. financement des entreprises édition‬‬ ‫‪PARIS,1992.p 793‬‬. ‫ف‬. ‫‪-7‬‬. ‫‪ :‬تع ؼ اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة‪:‬‬ ‫ل‬. ‫‪1-7‬‬. ‫‪ :‬لى أهن كل ؤسسة يعمل فيه ‪:‬‬. ‫‪ 19-15‬ل ؤسسة صغَتة‪.‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪ 90-20‬ل ؤسسة توس ة‪.‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪ 100‬ل ؤسسة كبَتة‪.‬‬ ‫‪ ‬أكث‬ ‫ل‬. ‫‪2-7‬‬. ‫‪ :‬فإهن تعترب كل ؤسسة يعمل فيه ‪:‬‬. ‫‪ 99-05‬ل‪ ،‬ؤسسة صغَتة؛‬ ‫‪‬‬ ‫‪ 499-100‬ل‪ ،‬ؤسسة توس ة؛‬ ‫‪‬‬ ‫‪ 500‬ل ؤسسة كبَتة‪.2‬‬ ‫‪ ‬أكث‬ ‫‪-8‬‬. ‫ف‬. ‫ق ك ن لجزائ‬ ‫فأوؿ ؿب و ة ك ن‬ ‫رظبية‪ّ ،‬‬. ‫‪:‬‬ ‫ّ ة ؿب والت يف رب ي تع يف لمؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة‪ ،‬و كنّه تع ريف غَت‬ ‫ا تق ي اػب ص بربن ج ا تنمية لمؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة (‪،)1977 -1974‬‬. ‫نسمي ؤسسة صغَتة و توس ة كل وح ة إنت جية‬ ‫ا ذي وضعتو وزارة ا صن ة وا قة ع ي ا تع يف اآليت ‪ّ :‬‬ ‫تتميز دب يلي ‪:‬‬. ‫‪ 1‬رابح خوشل‪ ،‬رقية حس شل‪ ،‬جع س بق ص ‪.31‬‬ ‫‪2‬‬. ‫غ ي أضب سليمة‪ ،‬تأىيل اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة يف اعبزائ ‪ ،‬رس ة جستَت ‪ ،‬كلية ا علوـ االقتص دية‪ ،‬ا تج رية و لوـ ا تسيَت‪ ،‬ج عة ورقلة‪ ،2007 ،‬ص‪.8-7‬‬. ‫‪18‬‬.

(23) ‫ل‪:‬‬. ‫ف‬. ‫جم‬. ‫‪ ‬ستقلّة ق نون ‪.‬‬ ‫‪ ‬تشغّل أقل ‪ 500‬خص‪.‬‬ ‫‪ ‬رب ّقق رقم أ م ؿ سنوي أقل‬ ‫ليوف دين ر جزائ ي‪.‬‬ ‫أخ‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬. ‫ل‬. ‫أ‬. ‫‪ 15‬ليوف دين ر جزائ ي‪ ،‬ويت لّ اإلنش ء استثم رات هب أقل‬. ‫‪10‬‬. ‫‪:‬‬. ‫ف وع اؼبؤسس ت ا وطنية‬ ‫ا شك ت اؼبختل ة‬ ‫اؼبؤسس ت اؼبسَتة ذاتي‬ ‫‪1‬‬ ‫اؼبؤسس ت اػب صة ‪.‬‬. ‫قبل اؼبؤسسة ا وطنية لهن سة وتنمية‬ ‫أ ث شل ؿب و ة تع يف اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة ج ءت‬ ‫ا صن ت اػبفيفة سنة ‪ 1983‬دبن سبة اؼبلتقى األوؿ حوؿ ا صن ت ا صغَتة واؼبتوس ة‪ ،‬وق فته لى أهن‬ ‫كل ؤسسة تشغل أقل ‪ 200‬ل وربقق رقم أ م ؿ أقل ‪ 10‬ليوف دج‪.‬‬ ‫احمل و ة ا ث ثة لتع يف ص رت خبلؿ اؼبلتقى ا وطٍت حوؿ تنمية اؼبن طق اعببلية سنة ‪ 1988‬وىو ا تع يف‬ ‫اؼبقًتح ط ؼ ا سي رابح ؿبم بلق سم يف اخلتو ا يت نواهن ‪ :‬ن ص ا تفكَت حوؿ ك نة اؼبؤسس ت‬ ‫ا صغَتة واؼبتوس ة يف االقتص د‪ ،‬و فه كم يلي‪ :‬ىي كل وح ة إنت ج‪ /‬أو وح ة خ ت صن ية ذات حجم‬ ‫صغَت تتمتع ب تسيَت اؼبستقل وتأخذ إ كل ؤسسة خ صة أو ؤسسة ة‪ ،‬وىذه األخَتة ىي ؤسس ت‬ ‫ؿبلية (بل ية ووالئية)‪.‬‬ ‫وت وسع يف تع يفو يشمل وح ات اإلقب ز ا ت بعة ق ع ا بن ء واأل غ ؿ ا عمو ية وب قي ا وح ات اػب تية‬ ‫ك تج رة‪ ،‬ا نقل‪ ،‬ا تأ ُت ‪.‬‬ ‫إال أنو وبع ا تسعيني ت ا ق ف اؼب ضي ه ت اعبزائ ت ورات اقتص دية ى ة‪ ،‬وتبن إصبلح ت ىيكلية‬ ‫ا ق ع اػب ص دورا كبَتا و تزاي ا إلح اث ا تنمية االقتص دية واالجتم ية يف ظل االنفت ح‬ ‫ميقة‪ ،‬أ‬ ‫االقتص دي وا عوؼبة‪ ،‬ورغبة اعبزائ يف االنضم ـ إذل اؼبنظمة ا ع ؼبية لتج رة وكذا يف ظل ا ش اكة األورو توس ية‪،‬‬ ‫وق انعكس ىذا ا ت ور لى اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة وبلغ درجة كبَتة إذل أف أف دت ا و ة وزارة خ صة‬ ‫هتتم بشؤوهن ‪ ،‬ظبية وزارة اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة سنة ‪ 1993‬وقع لى تقه‬ ‫‪ ‬إنش ء وت وي اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة ‪.‬‬ ‫‪ ‬تأىيل اؼبؤسس ت ا ق ئمة ورب يثه وا فع تن فسينه ‪.‬‬. ‫‪ 1‬زويتة ؿبم ا ص حل‪ ،‬جع س بق ص ‪. 07‬‬. ‫‪19‬‬. ‫يلي ‪:‬‬.

(24) ‫ل‪:‬‬. ‫ف‬. ‫أ‬. ‫جم‬. ‫‪ ‬تق صل اؼبس ات ا تقنية واإلنت جية وا تسويقية‪...‬اخل ‪.‬‬ ‫‪ ‬تق صل اؼبنشورات ا بلز ة وفتح قنوات االتص ؿ‪.‬‬ ‫‪ ‬وضع األط ا ق نونية واإلط ر ا تش يعي عمل ىذه اؼبؤسس ت ‪.‬‬ ‫‪ ‬ا قي ـ ب راس ت وا ن وات واؼبلتقي ت وا تع يف هب ‪.‬‬ ‫‪ ‬ا قي ـ ب إلحص ءات اػب صة ب ق ع ‪.‬‬. ‫يع‬. ‫ويف ىذا اإلط ر ق‬. ‫ا وزارة تع يف لمؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة يع األح اث يف اعبزائ واؼبتضم يف‬. ‫رت‬. ‫‪ ،2001/12/12‬وا ذي‬. ‫ن‬. ‫رخ‬. ‫ر ‪18/01‬‬. ‫جع كل ب ا ج وت ابَت اؼبس ة وا م ص حل ىذه اؼبؤسس ت وإ اد و ع عبة اإلحص ئي ت اؼبتعلقة هبذا‬ ‫د‬. ‫ا ق ع‪ ،‬ويف‬. ‫ج ء تع يف اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة كم يلي ‪ :‬تع ؼ اؼبؤسسة ا صغَتة‬. ‫واؼبتوس ة‪ ،‬هم ك ن طبيعته ا ق نونية بأهن ؤسسة إنت ج ا سلع و‪/‬أو اػب ت‪ ،‬تشغل ‪ 1‬إذل ‪250‬‬ ‫خص ‪ ،‬وأف ال يتج وز رقم أ م ؽب ا سنوي ‪ 2‬لي ر دج‪ ،‬وال يتج وز ؾبموع حصيلته ا سنوية ‪ 500‬ليوف دج‪،‬‬ ‫وتستويف ع يَت االستقبل ية ‪.‬‬ ‫د خل‬. ‫وق ج ء يف‬. ‫تع يف اؼبؤسسة اؼبتوس ة بشكل فصل إذ ينص لى أف " تع ؼ اؼبؤسسة‬. ‫اؼبتوس ة بأهن ؤسسة تشغل ‪ 50‬إذل ‪ 250‬خص‪ ،‬ويكوف رقم أ م ؽب ا سنوي‬ ‫‪ 02‬لي ر دج أو يكوف ؾبموع حصيلته ا سنوية بُت ( ‪ )500 -100‬ليوف دج ‪.‬‬ ‫أ يف‬. ‫د‬. ‫د‬. ‫‪ 200‬ليوف دج إذل‬. ‫نفس ا ق نوف فق ج ء تع يف اؼبؤسسة ا صغَتة واؼبتوس ة كم يلي ‪ " :‬تع ؼ‬. ‫اؼبؤسسة ا صغَتة واؼبتوس ة بأهن ؤسسة تشغل بُت ‪ 10‬و‪ 49‬خص وال يتج وز رقم أ م ؽب ا سنوي ‪200‬‬ ‫ليوف دج‪ ،‬أو ال يتج وز ؾبموع حصيلته ا سنوية ‪ 100‬ليوف دج "‪. 1‬‬ ‫وق نص‬. ‫د‬. ‫‪2‬‬. ‫لى " اؼبؤسس ت اؼبتن ىية ا صغ أو ا صغ ى ىي ا يت تشغل‬. ‫بُت ‪09 - 01‬‬. ‫ل‪ ،‬وربقق قم أ م ؿ أقل ‪ 20‬ليوف دج أو حصيلته ا سنوية ال تتج وز ‪ 10‬ليوف دج "‪.‬‬ ‫نبلحظ خبلؿ ا تع ريف ا واردة يف اؼبواد ‪ 6 ،5 ،4‬و‪ 7‬ا ق نوف ا توجيهي ًتقية اؼبؤسس ت ا صغَتة‬ ‫واؼبتوس ة ا تم ده لى د ا عم ؿ أي اؼبعي ر ا ع دي و لى رأس اؼب ؿ أي اؼبعي ر ا كمي إلهب د ح ود بُت‬ ‫اؼبؤسس ت اؼبصغ ة وا صغَتة واؼبتوس ة ويبيزى‬. ‫ب قي اؼبؤسس ت األخ ى ‪.‬‬. ‫‪3‬‬. ‫‪ 1‬اعب ي ة ا ظبية‪ ،‬ا ع د‪77 ،‬ا ق نوف رقم‪ 18/01‬اؼبؤرخ يف ‪ ،2001/12/12‬اؼبتضم ا ق نوف ا توجيهي ًتقية اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة‪ ،‬ص ‪26‬‬ ‫‪ 2‬أ ‪.‬أي يسى ‪ ،‬اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة يف اعبزائ أف ؽ وقيود‪ ،‬ؾبلة اقتص دي ت مش ؿ إف يقي ‪ -‬ا ع د ا س دس –ج عة اب خل وف تي رت ص‪275‬‬ ‫‪ 3‬رابح خوشل‪ ،‬رقية حس شل‪ ،‬جع س بق ص ‪36-35‬‬. ‫‪20‬‬.

(25) ‫ل‪:‬‬. ‫ف‬. ‫جم‬. ‫ل ر (‪: )04‬‬ ‫نوع اؼبؤسسة‬. ‫اؼبواصف ت‬. ‫أ‬. ‫ف‬ ‫حجم ا عم ة‬. ‫ؾبموع األصوؿ‬. ‫رأس اؼب ؿ‬. ‫اؼبصغ ة‬. ‫[‪[10 – 1‬‬. ‫أقل‬. ‫‪ 20‬ليوف دج‬. ‫ال يتج وز ‪ 10‬بليُت دج‬. ‫ا صغَتة‬. ‫[‪[50 - 10‬‬. ‫أقل‬. ‫‪ 200‬ليوف دج‬. ‫‪ 100-10‬ليوف دج‬. ‫اؼبتوس ة‬. ‫[‪[250 – 50‬‬. ‫‪ 200‬ليوف‪ 2 -‬لي ر دج‬. ‫ر‪:‬‬. ‫ن ر ‪07-10‬‬ ‫‪،‬‬. ‫ث ين‪:‬‬. ‫رخ‬. ‫مس ‪،‬‬. ‫ل خ‬. ‫رب ‪1110‬‬. ‫‪ 01‬د‬. ‫د‪ 04 ،66‬د‬. ‫‪ 500-100‬ليوف دج‬ ‫ن‬. ‫ن‬. ‫رت‬. ‫رب ‪1110‬‬. ‫ذن‬. ‫إف تنوع ؾب الت وأنش ة اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة وطبيعته ف ض لى ىذا ا نوع اؼبؤسس ت اخذ‬ ‫اؼبؤسس ت ا كبَتة‪ ،‬وا يت أكسبته أنبية ب غة يف اغبي ة االقتص دية‬ ‫أ ك ؿ ي ة وخص ئص سبيزى‬ ‫واإلحتم ية ‪.‬‬ ‫ب‬. ‫ىن ؾ‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬. ‫ل‪:‬‬. ‫ة ع يَت يتم لى أس سه تصنيف اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة وىي ‪:‬‬. ‫ا تصنيف حس‬ ‫ا تصنيف حس‬ ‫ا تصنيف حس‬ ‫اؼبق و ة ا ب ط‬ ‫‪:‬‬. ‫ل‬. ‫طبيعة ا توجو‪.‬‬ ‫طبيعة اؼبنتج ت‪.‬‬ ‫تنظيم ا عمل‪.‬‬ ‫‪.‬‬. ‫ف‬. ‫ب‬. ‫‪.‬‬. ‫يبك تصنيف اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة حس توجهه إذل‪:‬‬ ‫‪ ‬ؤسس ت ئلية‪.‬‬ ‫‪ ‬ؤسس ت تقلي ية‪.‬‬ ‫‪ ‬ؤسس ت ت ورة بو ت ورة ‪.1‬‬. ‫‪1‬‬. ‫ثم ف ػبلف‪ ،‬جع س بق ص ‪36‬‬. ‫‪21‬‬.

(26) ‫ل‪:‬‬. ‫ف‬. ‫جم‬ ‫‪:‬‬. ‫‪-1‬‬. ‫وىي اؼبؤسس ت ا يت تتخذ‬. ‫وضع إق ته اؼبنزؿ‪ ،‬وتكوف كونة يف ا غ‬. ‫أ‬. ‫س نب ت أف اد ا ع ئلة‬. ‫ويبثلوف يف غ األحي ف ا ي ا ع لة‪ ،‬وتقوـ بإنت ج سلع تقلي ية بكمي ت ؿب ودة‪ ،‬ويف ا بل اف اؼبت ورة تقوـ‬ ‫بإنت ج جزء ا سلع ف ئ ة اؼبص نع أي يع ؼ ب ؼبق و ة‪.‬‬ ‫‪:‬‬. ‫‪-2‬‬. ‫ىذا ا نوع اؼبؤسس ت يع ؼ أو يقًتب كثَتا إذل ا نوع ا س بق‪ ،‬ىذا الف اؼبؤسسة ا تقلي ية تعتم يف ا غ‬ ‫ا نوع ا س بق ىو أهن تكوف يف ور ت صغَتة‬ ‫يبيزى‬ ‫لى س نبة ا ع ئلة وتنتج نتج ت تقلي ية‪ ،‬و ك‬ ‫و ستقلة اؼبنزؿ وتعتم لى وس ئل بسي ة‪.‬‬ ‫و يبلحظ لى ا نو ُت ا س بقُت أهنم يعتم اف كثَتا لى كث فة اكرب عنص ا عمل واستخ اـ ضعيف‬ ‫لتكنو وجي اؼبت ورة وكذ ك تتم ملية ا تسويق ببس طة ‪.‬‬ ‫‪-3‬‬ ‫يتميز ىذا ا نوع‬. ‫ر‬. ‫اؼبؤسس ت‬. ‫ر‪:‬‬. ‫ا نو يُت ا س بقُت ب ستخ ا و تقني ت وتكنو وجي ت ا صن ة اغب يثة‪،‬‬. ‫سواء ن حية ا توسع‪ ،‬أو ن حية ا تنظيم اعبي لعمل أو‬ ‫ا صن ة اغب يثة واغب ج ت ا عص ية‪.‬‬ ‫ث‬. ‫‪:‬‬. ‫ف‬. ‫س‬. ‫ى‬. ‫ن حية إنت ج نتج ت نظمة‬. ‫بقة ؼبق ييس‬. ‫هت‬. ‫يبك تقسيم اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة لى أس س طبيعة اؼبنتج ت إذل ا فئ ت ا ت ية ‪:‬‬ ‫‪ ‬ؤسس ت إنت ج ا سلع االستهبلكية ‪.‬‬ ‫‪ ‬ؤسس ت إنت ج ا سلع ا وس ية ‪.‬‬ ‫‪ ‬ؤسس ت إنت ج سلع ا تجهيز ‪.‬‬ ‫ع‬. ‫‪-1‬‬. ‫ا سلع لى اؼبنتج ت ا ت ية‪:‬‬ ‫‪ ‬اؼبنتج ت ا غذائية ‪.‬‬. ‫ال ‪ :‬حيث ي تكز نش ط اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة اؼبختصة بإنت ج‬. ‫‪ ‬ربويل اؼبنتج ت ا فبلحة ‪.‬‬ ‫‪ ‬نتج ت اعبلود واألغذية وا نسيج ‪.‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪ ‬ا ورؽ و نتج ت اػبش و شتق تو ‪.‬‬ ‫وي جع سب ا تم د ىذه اؼبؤسس ت لى ثل ىذه ا صن ت الستخ ا ه اؼبكثف لي ا ع لة وكذا ك سهو ة‬ ‫‪1‬‬ ‫ا تسويق‪.‬‬ ‫‪ – 1‬بلحم ي سي‬. ‫لي‪ ،‬اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة كأداة تحقيق ا تنمية االقتص دية يف ظل ا عوؼبة – ح ة اعبزائ ‪( -‬رس ة جستَت )‪ ،‬كلية ا علوـ االقتص دية و لوـ ا تسيَت‪،‬‬. ‫ج عة ا بلي ة‪ ،2005 ،‬ص‪15‬‬. ‫‪22‬‬.

(27) ‫ل‪:‬‬. ‫ف‬. ‫جم‬ ‫ع‬. ‫‪-2‬‬ ‫يف‪:‬‬. ‫‪ :‬وبتوي ىذا ا نوع لى كل‬. ‫أ‬. ‫اؼبؤسس ت ا صغَتة واؼبتوس ة اؼبتخصصة‬. ‫‪ ‬ربويل اؼبع دف‬ ‫‪ ‬اؼبؤسس ت اؼبيك نيكية وا كه ب ئية‬ ‫‪ ‬ا صن ة ا كيم وية وا ببلستيك‬ ‫‪ ‬صن ة واد ا بن ء‬ ‫‪2‬‬ ‫‪ ‬احمل ج واؼبن جم‬ ‫وي جع سب اال تم د لى ثل ىذه ا صن ت إذل ا ل احمللي ا كبَت لى نتج هت خ صة يف واد ا بن ء‪.‬‬ ‫ع‬. ‫‪-3‬‬. ‫‪:‬‬. ‫يتميز ىذا ا نوع اؼبؤسس ت ب ستخ اـ ع ات وأدوات تنفيذ إنت جه ذات تكنو وجي ح يثة فهي تتميز‬ ‫كذا ك بكث فة رأظب ؿ اكرب‪ ،‬األ ا ذي ين بق وخص ئص اؼبؤسس ت ا كبَتة ا شيء ا ذي جعل ؾب ؿ ت خل ىذه‬ ‫اؼبؤسس ت ضيق‪ ،‬حبيث يكوف يف بعض ا ف وع ا بسي ة فقط‪ ،‬كإنت ج أو تكي بعض اؼبع ات ا بسي ة وذ ك‬ ‫خ صة يف ا وؿ اؼبت ورة‪ ،‬أ يف ا بل اف ا ن ية فيكوف ؾب ؽب قتص‬ ‫ا غي ر اؼبستوردة‪.‬‬ ‫ف‬. ‫ثث ‪:‬‬. ‫بُت نو ُت اؼبؤسس ت نب ‪:‬‬ ‫‪ ‬ؤسسة غَت صنعة‪.‬‬ ‫‪ ‬ؤسسة صنعة‪.‬‬ ‫ل ر (‪: )05‬‬. ‫ى‬. ‫‪3‬‬. ‫س ظ‬. ‫ف‬ ‫ظم‬. ‫إل‬ ‫ال‬. ‫خم‬. ‫الك‬. ‫يت‬ ‫‪1‬‬. ‫‪ :‬يبك ن حس ىذا ا تصنيف ا تف يق‬. ‫ى‬ ‫ظم‬. ‫لى إصبلح بعض اآلالت وتكي‬. ‫ق ع‬. ‫‪.‬‬. ‫س ظ‬. ‫ظم‬. ‫ع‬. ‫ر‬. ‫مل يف‬ ‫اؼبنزؿ‬. ‫ور ت‬ ‫ح فية‬. ‫مل صن ي‬ ‫يف اؼبنزؿ‬. ‫ور ة بو‬ ‫ستقلة‬. ‫صنع‬ ‫صغَت‬. ‫صنع‬ ‫توسط‬. ‫صنع‬ ‫كبَت‬. ‫‪2‬‬. ‫‪3‬‬. ‫‪4‬‬. ‫‪5‬‬. ‫‪6‬‬. ‫‪7‬‬. ‫‪8‬‬. ‫‪Source: taly et r.morse , la petit industrie moderne et le développement .T1.P23‬‬. ‫‪1‬‬. ‫ثم ف ػبلف‪ ،‬جع س بق ص ‪36‬‬ ‫بلحم ي سي لي‪ ،‬جع س بق ص‪15‬‬. ‫‪3‬‬. ‫ثم ف ػبلف‪ ،‬جع س بق ص ‪36‬‬. ‫‪2‬‬. ‫‪23‬‬.

Références

Documents relatifs

67 І - :ةمدقم ةرننننتل اننننم ترننننه لننننتلا ةنننن دايقلا تاننننساردلاو ثاننننلبال ننننئاهلا ددننننعلا اننننم مغرلاننننب ورن ةن ومجم لنل ةدانيقلا رنئا

As is evident, the optimal control solutions for state-dependent contact rates vary significantly with isolation effectiveness; suggesting that COVID-19 response policies that

Taking our results into consideration, one could argue that, since a low socio-economic background (represented in the variable ‘low parental financial status’) is evidently

An extensive literature review revealed some evidence arguing in favour of using empirical therapy with enterococcal coverage for intra-abdominal infections in the following cases:

We need a world of concerned people with the knowledge that personal decisions and local actions can affect others very widely, and that each individual human being thus has a role

However, if we consider a more general model M1 that encompasses the Range and the Shift models, estimation results leads us to select the Rangeyes model for which ˆ ρ = 1

This paper investigates the presence of local export spillovers on both the extensive (the decision to start exporting) and the intensive (the export volume) margins of trade,

Models such as Masked Language Model [7, MLM] and Insertion Transformer [26] are able to fill in words to complete partially written text.. However, neither of them is tailored