13e édition de la Semaine des infrastructures urbaines
PLAN D'INTERVENTION ET STRATÉGIES D'INVESTISSEMENTS DU RÉSEAU
ROUTIER,
TEL QUE VU PAR LA JAMAICA NATIONAL WORKS AGENCY ET D'AUTRES VILLES CANADIENNES ET
QUÉBÉCOISES
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Over $650 million damage done to islandwide main road network
During the period from October
6 to 12, over 100 road sections
were affected by landslides,
inundation and blocked drains
13e édition de la Semaine des infrastructures urbaines
Présentation
• Introduction
• Inspection
• Plan d’intervention
• Résultats
• Prochaine étape
• Conclusion
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13e édition de la Semaine des infrastructures urbaines
Quelques statistiques
• Indépendance: 1962
• Population: 2,750,000
– Age médian: 23 ans
• Canada: 39 ans
– Alphabétisation: 88%
• Canada: 99%
• Climat:
– Température moyenne annuelle: 25-30°C (constamment)
– 2,000 mm de pluie annuellement (mai à octobre)
• Montréal: 740 mm de pluie, 215 cm de neige
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Quelques statistiques
• Économie:
– Tourisme, Bauxite/Aluminium – PIB per capita: 4,600$
• Canada: 35,200$
– Inflation: 9%
• Canada: 2%
– Ouragan Ivan (2004) – 1 JA$ = 0.013 CAN$
• Infrastructures:
– 4,500 km de route
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Quelques statistiques
• Économie:
– Tourisme, Bauxite/Aluminium – PIB per capita: 4,600$
• Canada: 35,200$
– Inflation: 9%
• Canada: 2%
– Ouragan Ivan (2004) – 1 JA$ = 0.013 CAN$
• Infrastructures:
– 4,500 km de route
• Habillement:
– Léger, avec le Rasta
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Quelques statistiques
• Économie:
– Tourisme, Bauxite/Aluminium – PIB per capita: 4,600$
• Canada: 35,200$
– Inflation: 9%
• Canada: 2%
– Ouragan Ivan (2004) – 1 JA$ = 0.013 CAN$
• Infrastructures:
– 4,500 km de route
• Habillement:
– Léger, avec le Rasta
• Plus grand ambassadeur:
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Contrat avec Dillon Consulting
Le mandat a été octroyé à Dillon par la National Works Agency (NWA) pour:
• Accompagner les Autorités dans leur démarches d’élaboration d’un
programme d’entretien des
infrastructures routières pour l’Île entière.
• Produire la première version du
programme d’entretien
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Rôle d’Harfan
• Fournisseur de logiciels experts dans la gestion des chaussées
• Formation de l’équipe technique Dillon
• Installation des logiciels à la NWA
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Capacité de payer Niveau de service à la population
Besoins / Priorité
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Inspection
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Équipement d’inspection
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Plan d’intervention
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État entre 3 et 5
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État entre 6 et 7
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État entre 8 et 9
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Level of Service in Jamaica
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Besoins d’intervention basés sur l’IRI
Source: Guy Bergeron, MTQ
TAC 2005
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Besoins
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Capacité de payer
Capacité de payer Capacité de payer
Besoins / Priorité
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Stratégie d’intervention
• Utilisation de l’IRI pour sélectionner
l’intervention à recommander
Limite du MTQ, intervention majeure, route Nationale
24Besoins
Limite de la NWA, intervention majeure
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Improvement Distribution (% of length)
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Répartition géographique
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Courbe de durée de vie
• Conversion de l’IRI pour utilisation
des modèles de prédiction
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Courbe de durée de vie
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Résultats – Plan
d’investissement
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Besoins – 25 ans
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Effets du report de 5 ans
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capacité de payer
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Plan d’intervention retenu – 1.5 Milliards / an
Investissement constant pour un Niveau de
service à la
population
Adéquat
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Répartition géographique
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Prochaine étape
• Continuer de maintenir à jour les données
– Nouveaux relevés d’IRI en 2007 – Projets de reconstruction et de
réfection – Autonomie
• Intégrer l’eau potable et l’égout
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Conclusion
• Affronter le triangle des Bermudes équipé – vol aux instruments
– Relation « Besoin-Capacité de payer- Niveau de service »
– Perspective moyen/long terme
• Maintenir les données à jour
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