• Aucun résultat trouvé

Tableau de fréquences

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Partager "Tableau de fréquences"

Copied!
60
0
0

Texte intégral

(1)

Tableau de fréquences

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs 1992

Valide 123851 100.0 100.0 100.0

Année d'enquête

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs 7

Valide 123851 100.0 100.0 100.0

Mois d'enquête

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs Personnes occupées, au

travail

Personnes occupées, absentes du travail Chômeurs, mise à pied temporaire

Chômeurs, à la recherche d'un emploi Chômeurs, emploi devant commencer future Inactifs

Total Valide

100.0 100.0

123851

100.0 34.1

34.1 42267

65.9 .1

.1 156

65.7 6.9

6.9 8602

58.8 .5

.5 573

58.3 10.3

10.3 12774

48.0 48.0

48.0 59479

Situation vis-à-vis de l'activité

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs Terre-Neuve

Île-du-Prince-Édouard Nouvelle-Écosse Nouveau Brunswick Québec

Ontario Manitoba Saskatchewan Alberta

Colombie-Britannique Total

Valide

100.0 100.0

123851

100.0 8.6

8.6 10693

91.4 9.3

9.3 11495

82.1 7.2

7.2 8870

74.9 6.8

6.8 8363

68.2 28.1

28.1 34809

40.1 18.0

18.0 22350

22.0 6.5

6.5 8078

15.5 7.1

7.1 8802

8.4 2.5

2.5 3128

5.9 5.9

5.9 7263

Province

(2)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs Montréal

Toronto Vancouver

Autres RMR ou non-RMR Total

Valide

100.0 100.0

123851

100.0 91.5

91.5 113385

8.5 1.9

1.9 2298

6.6 3.5

3.5 4301

3.1 3.1

3.1 3867

3 plus grandes RMR

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs 15 - 19

20 - 24 25 - 29 30 - 34 35 - 39 40 - 44 45 - 49 50 - 54 55 - 59 60 - 64 65 - 69 70+

Total Valide

100.0 100.0

123851

100.0 10.1

10.1 12529

89.9 5.1

5.1 6281

84.8 5.6

5.6 6974

79.2 5.7

5.7 7019

73.5 6.4

6.4 7974

67.1 8.1

8.1 10026

59.0 9.8

9.8 12198

49.1 10.8

10.8 13370

38.3 11.1

11.1 13741

27.2 9.7

9.7 12047

17.5 8.4

8.4 10342

9.2 9.2

9.2 11350

Âge du répondant (groupes de 5 ans)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs 15 - 16

17 - 19 20 - 21 22 - 24 25 - 26 27 - 29 Total

Système manquant Total

Valide

Manquante

100.0 123851

72.8 90112

100.0 27.2

33739

100.0 22.7

6.2 7655

77.3 13.0

3.5 4392

64.3 17.7

4.8 5973

46.6 12.9

3.5 4369

33.6 19.7

5.4 6649

13.9 13.9

3.8 4701

Âge des 15 à 29 ans (grpes de 2 ou 3 ans)

(3)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs Hommes

Femmes Total Valide

100.0 100.0

123851

100.0 51.4

51.4 63643

48.6 48.6

48.6 60208

Sexe du répondant

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs Mariés

Vivant en union libre Veufs ou veuves Séparés Total Valide

100.0 100.0

123851

100.0 5.7

5.7 7036

94.3 6.1

6.1 7495

88.3 24.1

24.1 29851

64.2 64.2

64.2 79469

État matrimonial du répondant

Pourcentage Effectifs

Système manquant

Manquante 123851 100.0

Plus haut niveau de scolarité atteint

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs 0 - 8 ans

Études secondaires partielles

11 - 13 ans, diplôme secondaires

Études postsecondaires partielles

Certificat/diplôme postsecondaires

Université - baccalauréat Université - diplôme de 2e cycle

Total Valide

100.0 100.0

123851

100.0 2.6

2.6 3282

97.4 6.3

6.3 7847

91.0 22.7

22.7 28056

68.4 7.9

7.9 9788

60.5 20.2

20.2 25013

40.3 24.3

24.3 30156

15.9 15.9

15.9 19709

Plus haut niveau de scolarité atteint

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs Un seul emploi

Cumul d'emplois Total

Valide

100.0 58.3

72253

100.0 5.5

3.2 3956

94.5 94.5

55.1 68297

Cumul d'emplois ou non

(4)

Pourcentage Effectifs

Système manquant Total

Manquante

100.0 123851

41.7 51598

Cumul d'emplois ou non

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs Oui, au cours de la

dernière année

Oui, il y'a plus d'un emploi Non, n'ont jamais travaillé Total

Système manquant Total

Valide

Manquante

100.0 123851

58.3 72253

100.0 41.7

51598

100.0 14.1

5.9 7258

85.9 59.9

25.0 30931

26.0 26.0

10.8 13409

Ne travaillent pas présentement

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs Temps plein (30+ hres)

Temps part (1-29 hres) Total

Système manquant Total

Valide

Manquante

100.0 123851

89.2 110442

100.0 10.8

13409

100.0 34.7

3.8 4659

65.3 65.3

7.1 8750

Situation du dernier emploi, temps plein ou

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs Employés public

Employés privé Privé/ind/ent/av/empl Priv/ind/ent/sans empl Privé/ind/noncon/empl Priv/ind/nocon/sans em Privé/trav non rémunér Total

Système manquant Total

Valide

Manquante

100.0 123851

30.9 38310

100.0 69.1

85541

100.0 .8

.5 642

99.2 8.3

5.8 7135

90.9 2.6

1.8 2264

88.3 .8

.5 666

87.5 3.1

2.2 2678

84.4 63.0

43.5 53853

21.4 21.4

14.8 18303

Catégorie de travailleurs, emploi principal

(5)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs Agriculture

Forest/pêche/mines/gaz Services publics Construction Fabrication-durables Fabrication-non durab Commerce de gros Commerce de détail Transport/entreposage Finance/assur/immobil Serv prof/scient/tech Gestion d'entreprises Services enseignement Soins santé/assist soc Info/culture/loisirs Hébergement/serv rest Autres services Admin publiques Total

Système manquant Total

Valide

Manquante

100.0 123851

30.9 38310

100.0 69.1

85541

100.0 6.7

4.6 5691

93.3 5.2

3.6 4435

88.2 7.0

4.8 5999

81.1 3.6

2.5 3071

77.6 10.2

7.1 8738

67.3 6.4

4.4 5487

60.9 2.6

1.8 2240

58.3 3.1

2.2 2690

55.2 4.7

3.3 4031

50.5 4.4

3.1 3778

46.0 12.7

8.8 10877

33.3 2.7

1.8 2288

30.6 6.9

4.8 5911

23.7 6.2

4.3 5285

17.6 6.7

4.6 5742

10.8 1.0

.7 823

9.9 3.9

2.7 3344

6.0 6.0

4.1 5111

Branche d'activité de l'emploi principal

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs Agriculture

Forest/exploit forest Pêche/chasse/piégeage Extr mine/pétro/gaz Services publics Entrepren principaux Entrepren spécialisés Fabric alim/bois/tabac Usines textiles/prod Vêtements/cuir/analog Produits en bois Fabrication du papier Impression

Valide

23.9 .5

.3 392

23.4 1.0

.7 890

22.4 .9

.6 790

21.4 .6

.4 483

20.9 .3

.2 269

20.6 3.0

2.1 2564

17.6 3.6

2.5 3093

13.9 3.1

2.1 2649

10.8 1.0

.7 823

9.9 1.8

1.3 1571

8.0 1.0

.7 873

7.0 1.1

.7 900

6.0 6.0

4.1 5111

Branche d'activité de l'emploi principal

(6)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs Prod du pétro/charbon

Produits chimiques Caoutchouc/plastique Minéraux non métalliq Prem transform métaux Produits métalliques Fabrication de machine Informatiq/électroniq Matériel/comp électriq Matériel de transport Meubles/prod connexes Activ diverse fabric Commerce de gros Commerce de détail Transport

Entreposage Finance

Sociétés assur/fonds Services immobiliers Services location Prof/scient/technique Gest entre/admin/autre Services enseignement Soins santé/ass social Info/culture/loisirs Hébergemt/serv restaur Autres services Admin fédérale Admin/publ prov territ Admin/local/mun/région Total

Système manquant Total

Valide

Manquante

100.0 123851

30.9 38310

100.0 69.1

85541

100.0 2.2

1.5 1887

97.8 2.1

1.4 1756

95.7 2.4

1.7 2048

93.3 5.2

3.6 4435

88.2 7.0

4.8 5999

81.1 3.6

2.5 3071

77.6 10.2

7.1 8738

67.3 6.4

4.4 5487

60.9 2.6

1.8 2240

58.3 3.1

2.2 2690

55.2 .3

.2 286

54.8 1.1

.8 980

53.7 1.2

.8 1001

52.5 2.1

1.4 1764

50.5 .1

.1 121

50.3 4.3

3.0 3657

46.0 12.7

8.8 10877

33.3 2.7

1.8 2288

30.6 .3

.2 294

30.3 .4

.3 382

29.9 1.6

1.1 1388

28.2 .3

.2 279

27.9 .4

.3 342

27.5 .5

.4 452

27.0 .8

.5 658

26.2 .8

.5 644

25.5 .4

.3 350

25.0 .6

.4 505

24.5 .5

.3 421

24.0 .1

.1 93

Branche d'activité de l'emploi principal

Pourcentage Effectifs

Système manquant

Manquante 123851 100.0

Profession à l'emploi principal,débute en

(7)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs Direction et

administration Sciences naturelles, génie/mathématiques Sciences sociales et domaines connexes Clergé

Enseignement et domaines connexes Médecine et soins de santé

Arts, littérature, loisirs Travail de bureau et domaines connexes Ventes

Services

Agriculture, horticulture et élevage

Pêche, piégeage et domaines connexes Travail forestier et abattage

Mines/carrières et forage/pétrole/gaz Transformation Usinage Fabrication Construction Exploitation des transports Manutention Autres métiers N'ont jamais travaillé Total

Valide

100.0 100.0

123851

100.0 30.9

30.9 38310

69.1 .8

.8 965

68.3 1.6

1.6 1955

66.7 2.6

2.6 3222

64.1 4.6

4.6 5676

59.5 4.7

4.7 5850

54.8 1.0

1.0 1299

53.8 2.5

2.5 3077

51.3 .4

.4 527

50.8 .7

.7 818

50.2 .7

.7 883

49.5 4.6

4.6 5652

44.9 10.9

10.9 13448

34.0 6.3

6.3 7862

27.7 9.8

9.8 12116

17.9 1.0

1.0 1300

16.9 3.4

3.4 4251

13.4 3.0

3.0 3709

10.4 .2

.2 208

10.3 1.3

1.3 1571

9.0 1.9

1.9 2410

7.1 7.1

7.1 8742

Profession à l'emploi principal, prend fin

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs Cadres supérieurs

Autres cadres

Personnel professionnel en gestion

Valide

9.5 1.6

1.1 1333

7.9 7.5

5.2 6433

.4 .4

.3 363

Profession à l'emploi principal, débute en

(8)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs Personnel en finance, en

secrétariat

Personnel de bureau et personnel

Sciences naturelles et appliquées

Pers. professionnel des soins de

Personnel technique et de soutien

Sciences sociales, administration Enseignants

Arts, culture, sports et loisirs

Personnel de la vente en gros

Personnel de supervision, Chefs et cuisiniers, personnel

Personnel des services de protection

Personnel de soutien familial

Personnel de supervision des

Entrepreneurs et contremaîtres Personnel de la construction Autres métiers

Transport et conducteurs Aides de soutien des métiers,

Professions propres au secteur

Surveillants, conducteurs Manoeuvres dans la fabrication

Total

Système manquant Total

Valide

Manquante

100.0 123851

30.9 38310

100.0 69.1

85541

100.0 2.0

1.4 1672

98.0 4.8

3.3 4146

93.2 9.1

6.3 7802

84.1 2.9

2.0 2503

81.2 4.3

3.0 3714

76.8 6.0

4.1 5101

70.8 2.3

1.6 2001

68.5 1.6

1.1 1349

66.9 9.9

6.9 8511

57.0 2.0

1.4 1680

55.0 1.4

.9 1170

53.6 3.4

2.4 2913

50.2 6.0

4.2 5143

44.2 2.1

1.5 1799

42.1 2.0

1.4 1717

40.1 3.6

2.5 3042

36.6 3.5

2.4 2996

33.1 2.5

1.8 2173

30.5 2.4

1.7 2092

28.1 4.2

2.9 3567

23.9 8.5

5.9 7257

15.4 5.9

4.1 5064

Profession à l'emploi principal, débute en

(9)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs Cadres supérieurs

Directeurs spécialistes Directeurs de la vente au Autres directeurs n.c.a.

Personnel professionnel en

Personnel d'administration Secrétaires

Personnel administratif et Personnel de supervision du

Personnel de bureau Personnel professionnel des

Personnel technique relié Personnel professionnel des

Professionnels en sciences

Personnel technique et personnel

Personnel de soutien des services

Juges, avocats, psychologues, Enseignants Personnel

paraprofessionnel du droit,

Personnel professionnel des arts et de

Personnel technique des arts, de la

Personnel de supervision des ventes

Personnel de la vente en gros technique

Vendeurs et commis- vendeurs

Caissiers

Chefs et cuisiniers Personnel des services des aliments

Personnel des services de protection

Valide

55.4 1.4

.9 1170

54.0 1.7

1.2 1455

52.3 1.5

1.1 1320

50.7 2.0

1.4 1744

48.7 3.6

2.5 3122

45.1 2.1

1.5 1799

43.0 .8

.6 704

42.1 1.2

.8 1013

40.9 .8

.6 704

40.1 2.2

1.5 1850

38.0 3.6

2.5 3042

34.4 1.3

.9 1146

33.1 1.2

.8 1045

31.8 1.3

.9 1128

30.5 1.6

1.1 1408

28.9 .8

.6 684

28.1 2.4

1.6 2024

25.7 1.8

1.2 1543

23.9 7.9

5.5 6753

16.0 .6

.4 504

15.4 1.5

1.1 1304

13.9 3.0

2.1 2586

10.9 1.4

.9 1174

9.5 1.6

1.1 1333

7.9 2.7

1.9 2327

5.2 3.4

2.3 2866

1.9 1.4

1.0 1240

.4 .4

.3 363

Profession à l'emploi principal, débute en

(10)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs Personnel de

l'hébergement et des voyages

Personnel de soutien familial

Personnel de la vente et des services

Entrepreneurs et contremaîtres du Personnel des métiers de la construction Mécaniciens de machines fixes, opérateurs

Machinistes, personnel du formage, métal Mécaniciens Autres métiers n.c.a.

Conducteurs d'équipement lourd et Conducteurs de matériel de transport

Aides de soutien des métiers,

Professions propres à l'agriculture

Professions propres à l'exploitation

Personnel élémentaire de la production Surveillants dans la fabrication

Conducteurs de machines dans la Monteurs dans la fabrication

Manoeuvres dans la fabrication

Total

Système manquant Total

Valide

Manquante

100.0 123851

30.9 38310

100.0 69.1

85541

100.0 2.0

1.4 1672

98.0 1.1

.8 962

96.9 3.0

2.1 2568

93.9 .7

.5 616

93.2 1.3

.9 1129

91.9 2.2

1.5 1856

89.7 5.6

3.9 4817

84.1 2.9

2.0 2503

81.2 3.4

2.3 2886

77.8 1.0

.7 828

76.8 .8

.6 722

76.0 2.6

1.8 2188

73.4 1.3

.9 1075

72.2 1.3

.9 1116

70.8 2.3

1.6 2001

68.5 1.6

1.1 1349

66.9 8.9

6.2 7638

58.0 2.0

1.4 1680

56.0 .7

.5 584

Profession à l'emploi principal, débute en

(11)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs Autre

Maladie ou incapacité de l'enquêté

Obligations personnelles ou familiales

Vacances Total

Système manquant Total

Valide

Manquante

100.0 123851

89.7 111077

100.0 10.3

12774

100.0 82.8

8.5 10578

17.2 4.5

.5 571

12.7 8.8

.9 1122

3.9 3.9

.4 503

Personnes occupées: raison de l'absence

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs 1

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Valide

96.9 .2

.0 26

96.7 .1

.0 16

96.6 .2

.0 26

96.4 .1

.0 11

96.3 .2

.0 25

96.1 .1

.0 18

96.0 .4

.0 48

95.6 .2

.0 22

95.4 .3

.0 37

95.1 .2

.0 23

95.0 .3

.0 43

94.6 .2

.0 30

94.4 .3

.0 38

94.1 .2

.0 28

93.9 .4

.0 50

93.5 .4

.0 53

93.1 .6

.1 71

92.5 .3

.0 40

92.2 .7

.1 93

91.5 .9

.1 110

90.6 1.0

.1 130

89.6 1.5

.2 194

88.1 4.9

.5 623

83.2 17.2

1.8 2199

66.0 26.0

2.7 3325

39.9 39.9

4.1 5103

Semaines d'absence du travail,1-99+

(12)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs 27

28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 54 55 56 57 59 60 61 62 63 64 65 66 68 Valide

99.4 .0

.0 1

99.4 .0

.0 2

99.4 .0

.0 1

99.4 .0

.0 3

99.4 .0

.0 2

99.4 .0

.0 4

99.3 .0

.0 2

99.3 .0

.0 5

99.3 .0

.0 4

99.3 .0

.0 3

99.2 .1

.0 7

99.2 .0

.0 4

99.1 .0

.0 5

99.1 .1

.0 19

99.0 .0

.0 1

99.0 .1

.0 8

98.9 .0

.0 2

98.9 .0

.0 6

98.8 .0

.0 4

98.8 .0

.0 6

98.7 .0

.0 3

98.7 .0

.0 5

98.7 .0

.0 5

98.6 .1

.0 8

98.6 .1

.0 9

98.5 .1

.0 13

98.4 .1

.0 7

98.4 .0

.0 6

98.3 .1

.0 10

98.2 .2

.0 27

98.0 .1

.0 8

98.0 .1

.0 14

97.8 .1

.0 8

97.8 .1

.0 13

97.7 .1

.0 13

97.6 .2

.0 23

97.4 .0

.0 6

97.4 .3

.0 32

97.1 .2

.0 22

Semaines d'absence du travail,1-99+

(13)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs 70

72 73 75 76 77 78 79 80 81 84 85 86 87 88 89 95 96 99 Total

Système manquant Total

Valide

Manquante

100.0 123851

89.7 111077

100.0 10.3

12774

100.0 .3

.0 40

99.7 .0

.0 1

99.7 .0

.0 1

99.7 .0

.0 2

99.7 .0

.0 1

99.6 .0

.0 1

99.6 .0

.0 2

99.6 .0

.0 1

99.6 .0

.0 2

99.6 .0

.0 1

99.6 .0

.0 1

99.6 .0

.0 2

99.6 .0

.0 4

99.5 .0

.0 1

99.5 .0

.0 2

99.5 .0

.0 3

99.5 .0

.0 1

99.5 .0

.0 4

99.5 .0

.0 1

Semaines d'absence du travail,1-99+

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs Oui

Non Total

Système manquant Total

Valide

Manquante

100.0 123851

90.5 112052

100.0 9.5

11799

100.0 25.7

2.4 3030

74.3 74.3

7.1 8769

Congé rémunéré, absence semaine complète

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs 1.0

2.0 3.0 4.0 Valide

.9 .4

.2 287

.5 .3

.1 183

.3 .2

.1 146

.1 .1

.0 57

Heures habituelles par semaine

(14)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs 5.0

6.0 7.0 8.0 9.0 10.0 11.0 12.0 13.0 14.0 15.0 16.0 17.0 18.0 19.0 20.0 21.0 22.0 23.0 24.0 25.0 26.0 27.0 28.0 29.0 30.0 31.0 32.0 33.0 34.0 35.0 36.0 37.0 38.0 39.0 40.0 41.0 42.0 43.0 Valide

80.8 .3

.2 234

80.5 1.0

.6 757

79.5 .1

.1 69

79.4 39.7

23.2 28697

39.7 .4

.2 287

39.3 7.6

4.4 5456

31.7 1.3

.8 938

30.4 1.4

.8 1036

29.0 6.1

3.6 4415

22.9 .2

.1 154

22.7 .4

.2 266

22.3 1.2

.7 836

21.1 .1

.0 47

21.1 4.5

2.7 3283

16.5 .1

.1 70

16.4 .4

.2 290

16.0 .2

.1 118

15.9 .2

.1 116

15.7 1.5

.9 1109

14.2 1.3

.7 919

12.9 .3

.2 195

12.6 .3

.2 202

12.3 .3

.2 228

12.0 3.5

2.0 2493

8.6 .1

.1 84

8.5 .5

.3 359

8.0 .1

.1 95

7.8 .9

.5 637

7.0 1.6

.9 1146

5.4 .3

.2 221

5.1 .1

.1 75

5.0 .7

.4 523

4.2 .1

.0 51

4.2 1.3

.7 924

2.9 .1

.1 78

2.8 .8

.4 546

2.0 .2

.1 132

1.8 .4

.3 323

1.4 .5

.3 334

Heures habituelles par semaine

(15)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs 44.0

45.0 46.0 47.0 48.0 49.0 50.0 51.0 52.0 53.0 54.0 55.0 56.0 57.0 58.0 59.0 60.0 61.0 62.0 63.0 64.0 65.0 66.0 67.0 68.0 69.0 70.0 71.0 72.0 73.0 74.0 75.0 76.0 77.0 78.0 79.0 80.0 81.0 82.0 Valide

98.6 .0

.0 7

98.6 .0

.0 1

98.6 .6

.3 402

98.0 .0

.0 6

98.0 .0

.0 15

98.0 .0

.0 18

97.9 .0

.0 7

97.9 .2

.1 121

97.8 .0

.0 12

97.8 .0

.0 7

97.7 .4

.2 287

97.3 .0

.0 1

97.3 1.1

.7 814

96.2 .0

.0 5

96.2 .0

.0 12

96.2 .0

.0 5

96.2 .0

.0 29

96.1 .3

.2 218

95.8 .0

.0 19

95.8 .0

.0 30

95.8 .0

.0 10

95.8 .0

.0 2

95.8 3.5

2.1 2559

92.2 .0

.0 6

92.2 .0

.0 25

92.2 .0

.0 17

92.2 .2

.1 140

92.0 .8

.5 599

91.1 .1

.1 86

91.0 .0

.0 17

91.0 .1

.0 54

90.9 .0

.0 18

90.9 4.9

2.9 3552

86.0 .0

.0 33

85.9 1.0

.6 743

84.9 .1

.0 49

84.8 .1

.1 72

84.7 2.9

1.7 2077

81.9 1.0

.6 729

Heures habituelles par semaine

(16)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs 83.0

84.0 85.0 86.0 87.0 88.0 89.0 90.0 91.0 92.0 94.0 95.0 96.0 98.0 99.0 Total

Système manquant Total

Valide

Manquante

100.0 123851

41.7 51598

100.0 58.3

72253

100.0 .7

.4 492

99.3 .1

.0 46

99.3 .0

.0 25

99.2 .0

.0 12

99.2 .0

.0 5

99.2 .0

.0 4

99.2 .0

.0 16

99.2 .2

.1 155

99.0 .0

.0 2

99.0 .0

.0 5

98.9 .0

.0 3

98.9 .0

.0 6

98.9 .1

.0 43

98.9 .3

.2 217

98.6 .0

.0 2

Heures habituelles par semaine

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs .0

1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 9.0 10.0 11.0 12.0 13.0 14.0 15.0 Valide

24.6 1.3

.7 925

23.4 .4

.2 259

23.0 .1

.1 78

22.9 .7

.4 500

22.2 .1

.1 69

22.1 1.2

.7 852

20.9 .1

.1 91

20.8 .9

.5 635

19.9 .2

.1 134

19.7 .4

.3 319

19.3 .5

.3 337

18.8 .4

.2 268

18.5 .3

.2 192

18.2 .2

.1 156

18.0 .1

.0 55

17.9 17.9

10.4 12932

Heures effect travaillées par semaine

(17)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs 16.0

17.0 18.0 19.0 20.0 21.0 22.0 23.0 24.0 25.0 26.0 27.0 28.0 29.0 30.0 31.0 32.0 33.0 34.0 35.0 36.0 37.0 38.0 39.0 40.0 41.0 42.0 43.0 44.0 45.0 46.0 47.0 48.0 49.0 50.0 51.0 52.0 53.0 54.0 Valide

91.1 .2

.1 123

90.9 .1

.1 64

90.8 .2

.1 163

90.6 .1

.0 61

90.5 4.0

2.3 2886

86.5 .1

.1 96

86.4 1.5

.9 1089

84.9 .2

.1 137

84.7 .4

.2 298

84.3 2.4

1.4 1739

81.9 1.2

.7 851

80.7 .6

.4 449

80.1 1.1

.6 804

79.0 .3

.2 227

78.7 26.1

15.3 18894

52.5 .4

.2 264

52.1 4.9

2.9 3563

47.2 1.0

.6 702

46.2 1.4

.8 988

44.9 3.9

2.3 2839

40.9 .3

.2 198

40.7 .3

.2 224

40.4 2.0

1.2 1479

38.3 .2

.1 141

38.1 3.9

2.3 2795

34.3 .2

.1 130

34.1 .5

.3 392

33.5 .2

.1 144

33.3 .2

.1 159

33.1 1.3

.7 922

31.8 1.5

.9 1106

30.3 .3

.2 235

30.0 .3

.2 237

29.6 .4

.2 263

29.3 2.9

1.7 2063

26.4 .1

.1 104

26.3 .5

.3 327

25.8 .1

.1 98

25.7 1.1

.6 766

Heures effect travaillées par semaine

(18)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs 55.0

56.0 57.0 58.0 59.0 60.0 61.0 62.0 63.0 64.0 65.0 66.0 67.0 68.0 69.0 70.0 71.0 72.0 73.0 74.0 75.0 76.0 77.0 78.0 79.0 80.0 81.0 82.0 83.0 84.0 85.0 86.0 87.0 88.0 89.0 90.0 91.0 92.0 94.0 Valide

99.2 .0

.0 6

99.2 .0

.0 5

99.2 .0

.0 13

99.2 .2

.1 136

99.0 .0

.0 2

99.0 .0

.0 6

99.0 .0

.0 4

99.0 .0

.0 3

99.0 .1

.0 43

98.9 .3

.2 200

98.6 .0

.0 6

98.6 .0

.0 11

98.6 .0

.0 3

98.6 .6

.3 414

98.0 .0

.0 7

98.0 .0

.0 20

98.0 .0

.0 19

98.0 .0

.0 14

98.0 .2

.1 130

97.8 .0

.0 12

97.8 .0

.0 10

97.8 .4

.2 258

97.4 .0

.0 5

97.4 1.1

.7 813

96.3 .0

.0 9

96.2 .0

.0 34

96.2 .0

.0 10

96.2 .1

.0 47

96.1 .3

.2 248

95.8 .1

.0 40

95.7 .0

.0 35

95.7 .0

.0 33

95.6 .0

.0 17

95.6 3.1

1.8 2267

92.5 .0

.0 23

92.4 .1

.1 72

92.3 .1

.0 50

92.3 .3

.2 242

91.9 .8

.5 603

Heures effect travaillées par semaine

(19)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs 95.0

96.0 98.0 99.0 Total

Système manquant Total

Valide

Manquante

100.0 123851

41.7 51598

100.0 58.3

72253

100.0 .6

.4 464

99.4 .1

.0 50

99.3 .0

.0 26

99.3 .0

.0 21

Heures effect travaillées par semaine

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs Temps plein

Temps partiel Total

Système manquant Total

Valide

Manquante

100.0 123851

41.7 51598

100.0 58.3

72253

100.0 16.5

9.6 11941

83.5 83.5

48.7 60312

Temps plein ou temps partiel

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs 1.0

2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 9.0 10.0 11.0 12.0 13.0 14.0 15.0 16.0 17.0 18.0 19.0 Valide

8.2 .1

.1 88

8.1 .5

.3 346

7.6 .1

.1 102

7.4 .8

.5 602

6.6 1.5

.8 1052

5.1 .3

.2 212

4.9 .1

.1 85

4.7 .7

.4 500

4.0 .1

.0 50

4.0 1.2

.7 871

2.8 .1

.1 69

2.7 .7

.4 513

2.0 .2

.1 127

1.8 .4

.3 315

1.4 .4

.3 323

.9 .4

.2 279

.5 .2

.1 177

.3 .2

.1 144

.1 .1

.0 55

Heures habituelles par semaine à tous

(20)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs 20.0

21.0 22.0 23.0 24.0 25.0 26.0 27.0 28.0 29.0 30.0 31.0 32.0 33.0 34.0 35.0 36.0 37.0 38.0 39.0 40.0 41.0 42.0 43.0 44.0 45.0 46.0 47.0 48.0 49.0 50.0 51.0 52.0 53.0 54.0 55.0 56.0 57.0 58.0 Valide

90.9 .1

.1 67

90.8 .0

.0 31

90.8 .3

.2 205

90.5 1.0

.6 754

89.4 .2

.1 138

89.3 .1

.0 53

89.2 .2

.1 120

89.0 .1

.0 51

88.9 5.1

3.0 3667

83.9 .1

.1 63

83.8 1.2

.7 849

82.6 .1

.1 97

82.5 .2

.1 160

82.2 2.9

1.7 2118

79.3 1.1

.6 795

78.2 .4

.2 305

77.8 1.2

.7 834

76.6 .2

.1 113

76.5 38.2

22.3 27584

38.3 .4

.3 315

37.9 7.3

4.3 5300

30.5 1.3

.8 941

29.2 1.4

.8 1028

27.8 5.9

3.5 4279

21.9 .3

.2 190

21.6 .4

.2 281

21.2 1.1

.7 818

20.1 .1

.1 70

20.0 4.3

2.5 3107

15.7 .1

.1 83

15.6 .4

.2 286

15.2 .2

.1 131

15.0 .2

.1 132

14.8 1.4

.8 1039

13.4 1.2

.7 861

12.2 .3

.2 202

11.9 .3

.2 199

11.6 .3

.2 215

11.4 3.2

1.9 2292

Heures habituelles par semaine à tous

(21)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs 59.0

60.0 61.0 62.0 63.0 64.0 65.0 66.0 67.0 68.0 69.0 70.0 71.0 72.0 73.0 74.0 75.0 76.0 77.0 78.0 79.0 80.0 81.0 82.0 83.0 84.0 85.0 86.0 87.0 88.0 89.0 90.0 91.0 92.0 93.0 94.0 95.0 96.0 97.0 Valide

99.2 .0

.0 2

99.2 .0

.0 29

99.1 .0

.0 19

99.1 .0

.0 13

99.1 .0

.0 2

99.1 .0

.0 12

99.0 .0

.0 18

99.0 .2

.1 177

98.8 .0

.0 3

98.8 .0

.0 13

98.8 .0

.0 6

98.7 .0

.0 14

98.7 .1

.1 66

98.6 .3

.2 220

98.3 .0

.0 6

98.3 .0

.0 19

98.3 .0

.0 3

98.3 .7

.4 528

97.6 .0

.0 7

97.6 .0

.0 21

97.5 .0

.0 22

97.5 .0

.0 12

97.5 .2

.1 158

97.3 .0

.0 17

97.2 .0

.0 20

97.2 .4

.2 290

96.8 .0

.0 9

96.8 1.3

.8 930

95.5 .0

.0 9

95.5 .0

.0 36

95.4 .0

.0 15

95.4 .1

.0 41

95.4 .5

.3 326

94.9 .1

.0 47

94.9 .1

.0 48

94.8 .1

.0 40

94.7 .0

.0 17

94.7 3.8

2.2 2726

90.9 .0

.0 18

Heures habituelles par semaine à tous

(22)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs 98.0

99.0 Total

Système manquant Total

Valide

Manquante

100.0 123851

41.7 51598

100.0 58.3

72253

100.0 .8

.5 568

99.2 .1

.0 43

Heures habituelles par semaine à tous

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs .0

1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 9.0 10.0 11.0 12.0 13.0 14.0 15.0 16.0 17.0 18.0 19.0 20.0 21.0 22.0 23.0 24.0 25.0 26.0 27.0 28.0 Valide

33.3 .5

.3 382

32.7 .2

.1 151

32.5 .2

.1 166

32.3 1.2

.7 895

31.1 1.5

.9 1053

29.6 .3

.2 229

29.3 .3

.2 238

28.9 .3

.2 250

28.6 2.6

1.5 1914

26.0 .1

.1 104

25.8 .4

.3 319

25.4 .2

.1 112

25.2 1.0

.6 737

24.2 1.2

.7 862

23.0 .4

.2 255

22.6 .1

.1 87

22.5 .7

.4 480

21.9 .1

.1 69

21.8 1.1

.7 814

20.6 .1

.1 80

20.5 .8

.5 612

19.7 .2

.1 130

19.5 .4

.3 318

19.1 .5

.3 336

18.6 .4

.2 267

18.2 .3

.2 191

18.0 .2

.1 151

17.8 .1

.0 55

17.7 17.7

10.3 12774

Heures effect travaillées par semaine

(23)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs 29.0

30.0 31.0 32.0 33.0 34.0 35.0 36.0 37.0 38.0 39.0 40.0 41.0 42.0 43.0 44.0 45.0 46.0 47.0 48.0 49.0 50.0 51.0 52.0 53.0 54.0 55.0 56.0 57.0 58.0 59.0 60.0 61.0 62.0 63.0 64.0 65.0 66.0 67.0 Valide

95.6 .0

.0 21

95.6 .1

.1 64

95.5 .4

.3 312

95.0 .1

.1 62

95.0 .1

.0 49

94.9 .1

.0 58

94.8 .0

.0 25

94.8 3.3

1.9 2402

91.5 .1

.0 37

91.4 .1

.1 108

91.3 .1

.1 65

91.2 .4

.2 299

90.8 1.0

.6 714

89.8 .2

.1 165

89.5 .1

.1 89

89.4 .3

.2 220

89.1 .1

.1 93

89.0 4.1

2.4 2977

84.9 .2

.1 122

84.7 1.6

.9 1157

83.1 .2

.1 172

82.8 .5

.3 375

82.3 2.4

1.4 1750

79.9 1.2

.7 893

78.7 .7

.4 489

78.0 1.2

.7 868

76.8 .3

.2 245

76.5 25.1

14.7 18161

51.3 .4

.2 282

50.9 4.8

2.8 3464

46.1 1.0

.6 711

45.2 1.4

.8 987

43.8 3.8

2.2 2753

40.0 .3

.2 225

39.7 .3

.2 235

39.3 2.0

1.2 1442

37.3 .2

.1 156

37.1 3.7

2.1 2654

33.5 .2

.1 140

Heures effect travaillées par semaine

(24)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs 68.0

69.0 70.0 71.0 72.0 73.0 74.0 75.0 76.0 77.0 78.0 79.0 80.0 81.0 82.0 83.0 84.0 85.0 86.0 87.0 88.0 89.0 90.0 91.0 92.0 93.0 94.0 95.0 96.0 97.0 98.0 99.0 Total

Système manquant Total

Valide

Manquante

100.0 123851

41.7 51598

100.0 58.3

72253

100.0 .7

.4 517

99.3 .1

.0 47

99.2 .0

.0 2

99.2 .0

.0 29

99.2 .0

.0 29

99.1 .0

.0 15

99.1 .0

.0 1

99.1 .0

.0 10

99.1 .0

.0 15

99.1 .2

.1 160

98.9 .0

.0 4

98.9 .0

.0 14

98.8 .0

.0 9

98.8 .0

.0 8

98.8 .1

.0 61

98.7 .3

.2 199

98.4 .0

.0 12

98.4 .0

.0 18

98.4 .0

.0 7

98.4 .7

.4 497

97.7 .0

.0 10

97.7 .0

.0 30

97.7 .0

.0 19

97.6 .0

.0 22

97.6 .2

.1 165

97.4 .0

.0 15

97.3 .0

.0 19

97.3 .4

.2 267

97.0 .0

.0 14

96.9 1.3

.7 904

95.7 .0

.0 14

95.7 .1

.0 48

Heures effect travaillées par semaine

(25)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs .0

1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 9.0 10.0 11.0 12.0 13.0 14.0 15.0 16.0 17.0 18.0 19.0 20.0 21.0 22.0 23.0 24.0 25.0 26.0 27.0 28.0 29.0 30.0 31.0 32.0 33.0 34.0 35.0 36.0 37.0 38.0 Valide

99.7 .0

.0 12

99.7 .0

.0 6

99.7 .0

.0 21

99.6 .0

.0 21

99.6 .0

.0 10

99.5 .0

.0 6

99.5 .2

.1 76

99.4 .0

.0 7

99.4 .1

.1 68

99.2 .0

.0 12

99.2 .1

.0 27

99.1 .0

.0 14

99.1 .0

.0 15

99.1 .1

.0 28

99.0 .3

.1 150

98.7 .1

.0 25

98.7 .1

.0 28

98.6 .1

.0 29

98.6 .3

.1 152

98.2 .0

.0 12

98.2 .1

.0 45

98.1 .0

.0 16

98.1 .7

.3 320

97.4 .3

.1 141

97.1 .2

.1 86

97.0 .0

.0 23

96.9 .2

.1 86

96.7 .1

.0 28

96.7 .4

.1 181

96.3 .1

.0 50

96.2 2.3

.9 1140

93.9 .5

.2 259

93.3 .2

.1 105

93.1 .3

.1 125

92.9 .5

.2 232

92.4 .2

.1 90

92.2 .3

.1 148

91.9 .1

.0 59

91.8 91.8

36.1 44671

Heures d'absence du travail, employés

(26)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs 39.0

40.0 41.0 42.0 43.0 44.0 45.0 46.0 47.0 48.0 49.0 50.0 52.0 53.0 54.0 55.0 56.0 60.0 64.0 65.0 69.0 70.0 80.0 90.0 94.0 Total

Système manquant Total

Valide

Manquante

100.0 123851

60.7 75177

100.0 39.3

48674

100.0 .0

.0 1

100.0 .0

.0 1

100.0 .0

.0 1

100.0 .0

.0 1

100.0 .0

.0 1

100.0 .0

.0 2

100.0 .0

.0 1

100.0 .0

.0 5

100.0 .0

.0 1

100.0 .0

.0 1

100.0 .0

.0 3

100.0 .0

.0 1

100.0 .0

.0 2

100.0 .0

.0 19

99.9 .0

.0 3

99.9 .0

.0 7

99.9 .0

.0 1

99.9 .0

.0 4

99.9 .0

.0 9

99.9 .0

.0 2

99.9 .0

.0 1

99.9 .0

.0 4

99.9 .0

.0 2

99.9 .1

.1 70

99.7 .0

.0 7

Heures d'absence du travail, employés

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs Autre raison

Maladie ou incapacité de l'enquêté

Obligations personnelles ou familiales

Vacances ou congé férié Travaille à temps réduit Valide

100.0 12.8

.4 511

87.2 43.7

1.4 1749

43.5 13.3

.4 532

30.3 17.3

.6 691

13.0 13.0

.4 520

Raison pour absence une partie de la sem

(27)

Pourcentage valide Pourcentage

Effectifs Total

Système manquant Total

Valide Manquante

100.0 123851

96.8 119848

100.0 3.2

4003

Raison pour absence une partie de la sem

Pourcentage Effectifs

Système manquant

Manquante 123851 100.0

Heures supplémentaires payées durant sem

Pourcentage Effectifs

Système manquant

Manquante 123851 100.0

Heures supplém non payées durant semaine

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs .0

1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 9.0 10.0 11.0 12.0 13.0 14.0 15.0 16.0 17.0 18.0 19.0 20.0 21.0 22.0 Valide

99.4 .0

.0 22

99.3 .0

.0 12

99.3 .5

.2 261

98.8 .0

.0 13

98.8 .1

.0 37

98.7 .0

.0 15

98.7 .3

.1 128

98.4 .5

.2 237

97.9 .1

.0 55

97.8 .1

.0 33

97.7 .4

.2 186

97.3 .1

.0 42

97.3 1.4

.6 705

95.8 .2

.1 79

95.6 1.2

.5 581

94.4 .3

.1 161

94.1 .7

.3 363

93.4 1.4

.6 697

91.9 1.1

.4 550

90.8 .9

.3 416

90.0 1.2

.5 560

88.8 .5

.2 237

88.3 88.3

34.7 42988

No d'heures supplémentaires travaillées

(28)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs 23.0

24.0 25.0 26.0 27.0 28.0 29.0 30.0 31.0 32.0 33.0 34.0 35.0 36.0 37.0 38.0 39.0 40.0 41.0 42.0 44.0 47.0 48.0 49.0 50.0 52.0 54.0 55.0 59.0 60.0 75.0 99.0 Total

Système manquant Total

Valide

Manquante

100.0 123851

60.7 75177

100.0 39.3

48674

100.0 .0

.0 2

100.0 .0

.0 1

100.0 .0

.0 1

100.0 .0

.0 2

100.0 .0

.0 1

100.0 .0

.0 1

100.0 .0

.0 1

100.0 .0

.0 3

100.0 .0

.0 1

100.0 .0

.0 1

100.0 .0

.0 1

100.0 .0

.0 8

100.0 .0

.0 3

99.9 .0

.0 1

99.9 .0

.0 22

99.9 .0

.0 2

99.9 .0

.0 1

99.9 .0

.0 2

99.9 .0

.0 5

99.9 .0

.0 12

99.9 .0

.0 4

99.8 .0

.0 3

99.8 .0

.0 15

99.8 .0

.0 3

99.8 .1

.0 60

99.7 .0

.0 4

99.7 .0

.0 12

99.6 .0

.0 10

99.6 .0

.0 12

99.6 .1

.0 45

99.5 .1

.0 47

99.4 .0

.0 10

No d'heures supplémentaires travaillées

(29)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs Autre raison

Maladie ou incapacité de l'enquêté

Obligations personnelles ou familiales

Va à l'école

N'a pu trouver travail à temps partiel

Ne voulait pas travailler à temps plein

Travail à temps plein moins 30 heures Non demandé,a plus , heures total > 29 Total

Système manquant Total

Valide

Manquante

100.0 123851

90.4 111910

100.0 9.6

11941

100.0 4.9

.5 591

95.1 6.1

.6 731

88.9 31.5

3.0 3757

57.5 46.2

4.5 5515

11.3 1.7

.2 206

9.6 8.1

.8 969

1.4 1.2

.1 142

.3 .3

.0 30

Raison pour le travail-temps partiel-1976-1996

Pourcentage Effectifs

Système manquant

Manquante 123851 100.0

Raison pour le temps partiel, 1997

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs 1

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Valide

30.1 1.0

.6 720

29.1 1.4

.8 1033

27.7 .9

.5 643

26.8 .9

.5 616

25.9 1.5

.9 1099

24.4 .9

.5 676

23.5 .8

.5 603

22.7 .7

.4 502

22.0 1.3

.8 944

20.7 1.1

.7 821

19.5 1.6

.9 1157

17.9 2.5

1.4 1792

15.4 4.8

2.8 3456

10.7 5.9

3.4 4272

4.7 4.7

2.8 3427

Durée de l'emploi en mois, person présent

(30)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs 16

17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 Valide

52.8 .3

.2 189

52.5 .3

.2 206

52.3 .4

.2 287

51.9 .4

.3 320

51.4 1.6

.9 1124

49.9 .3

.2 240

49.5 .4

.2 259

49.2 .7

.4 470

48.5 .3

.2 252

48.2 .3

.2 200

47.9 .2

.1 145

47.7 .4

.2 302

47.3 .3

.2 246

46.9 .4

.2 278

46.5 .6

.3 405

46.0 .7

.4 470

45.3 2.0

1.2 1460

43.3 .5

.3 347

42.8 .5

.3 339

42.4 .9

.5 652

41.5 .5

.3 343

41.0 .4

.2 301

40.6 .3

.2 189

40.3 .5

.3 385

39.8 .4

.2 261

39.4 .4

.2 286

39.0 .6

.3 432

38.4 .6

.4 451

37.8 1.7

1.0 1238

36.1 .5

.3 394

35.5 .5

.3 357

35.0 1.0

.6 702

34.1 .6

.4 459

33.4 .5

.3 332

33.0 .3

.2 248

32.6 .7

.4 496

32.0 .5

.3 369

31.4 .5

.3 396

30.9 .8

.5 560

Durée de l'emploi en mois, person présent

(31)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs 55

56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 Valide

64.6 .1

.1 66

64.5 .1

.0 40

64.4 .2

.1 118

64.3 .1

.1 79

64.1 .2

.1 109

64.0 .2

.1 169

63.8 .2

.1 156

63.5 1.0

.6 734

62.5 .2

.1 138

62.3 .2

.1 125

62.2 .4

.2 261

61.8 .2

.1 116

61.6 .1

.1 88

61.5 .1

.1 83

61.4 .2

.1 150

61.2 .2

.1 119

61.0 .2

.1 135

60.8 .2

.1 172

60.6 .3

.2 210

60.3 1.3

.7 926

59.0 .2

.1 163

58.8 .2

.1 149

58.6 .4

.2 279

58.2 .2

.1 143

58.0 .2

.1 135

57.8 .1

.1 65

57.7 .2

.1 179

57.5 .2

.1 146

57.3 .2

.1 149

57.1 .4

.2 256

56.7 .4

.2 271

56.4 1.4

.8 1045

54.9 .3

.2 219

54.6 .3

.2 208

54.3 .5

.3 357

53.8 .3

.2 224

53.5 .2

.1 175

53.3 .2

.1 114

53.1 .3

.2 226

Durée de l'emploi en mois, person présent

(32)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs 94

95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 Valide

72.0 .1

.1 102

71.8 .2

.1 173

71.6 .1

.1 94

71.4 .1

.1 70

71.3 .1

.0 38

71.3 .1

.1 89

71.2 .1

.1 80

71.1 .1

.1 96

70.9 .2

.1 139

70.7 .2

.1 127

70.6 1.2

.7 841

69.4 .1

.1 86

69.3 .1

.1 75

69.2 .2

.1 180

68.9 .1

.1 72

68.8 .1

.0 61

68.7 .1

.0 40

68.7 .1

.0 61

68.6 .1

.0 51

68.5 .1

.1 74

68.4 .1

.1 93

68.3 .1

.1 106

68.2 .6

.3 401

67.6 .1

.1 74

67.5 .1

.1 87

67.4 .2

.1 152

67.2 .1

.1 78

67.1 .1

.0 55

67.0 .1

.0 49

66.9 .2

.1 116

66.8 .1

.1 90

66.6 .1

.1 82

66.5 .2

.1 150

66.3 .2

.1 127

66.1 .8

.5 607

65.3 .2

.1 115

65.1 .1

.1 101

65.0 .3

.2 207

64.7 .1

.1 103

Durée de l'emploi en mois, person présent

(33)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs 133

134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 Valide

79.5 .1

.1 91

79.4 .7

.4 521

78.7 .1

.1 99

78.6 .1

.0 58

78.5 .2

.1 157

78.3 .1

.1 71

78.2 .1

.0 54

78.1 .0

.0 30

78.0 .1

.1 74

77.9 .1

.1 65

77.9 .1

.1 79

77.7 .1

.1 99

77.6 .1

.1 86

77.5 .6

.4 434

76.9 .1

.1 81

76.8 .1

.1 94

76.6 .2

.1 151

76.4 .2

.1 112

76.3 .1

.1 71

76.2 .1

.0 50

76.1 .2

.1 110

76.0 .1

.1 73

75.9 .1

.1 100

75.7 .2

.1 122

75.5 .2

.1 149

75.3 1.0

.6 749

74.3 .1

.1 105

74.2 .1

.1 81

74.0 .3

.2 210

73.8 .1

.1 80

73.6 .1

.1 76

73.5 .1

.0 55

73.5 .1

.1 81

73.4 .1

.1 63

73.3 .1

.1 78

73.2 .2

.1 124

73.0 .2

.1 121

72.8 .7

.4 531

72.1 .1

.1 94

Durée de l'emploi en mois, person présent

(34)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs 172

173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 Valide

85.3 .1

.0 42

85.2 .1

.1 66

85.1 .1

.1 92

85.0 .1

.1 99

84.9 .6

.3 414

84.3 .1

.1 95

84.2 .1

.1 76

84.0 .3

.2 187

83.8 .1

.0 59

83.7 .1

.0 38

83.7 .0

.0 29

83.6 .1

.1 65

83.5 .1

.0 58

83.4 .1

.0 58

83.4 .1

.1 87

83.2 .1

.1 83

83.1 .6

.4 440

82.5 .1

.1 72

82.4 .1

.1 62

82.3 .2

.1 155

82.1 .1

.1 82

82.0 .1

.0 44

81.9 .0

.0 31

81.9 .1

.1 75

81.8 .1

.0 45

81.7 .1

.0 61

81.7 .1

.1 102

81.5 .1

.1 108

81.4 .8

.5 566

80.6 .1

.1 76

80.5 .1

.1 78

80.4 .2

.1 158

80.1 .1

.1 80

80.0 .1

.0 55

80.0 .0

.0 26

79.9 .1

.1 64

79.8 .1

.0 55

79.8 .1

.0 59

79.7 .1

.1 101

Durée de l'emploi en mois, person présent

(35)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs 211

212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 Total

Système manquant Total

Valide

Manquante

100.0 123851

41.7 51598

100.0 58.3

72253

100.0 11.4

6.6 8221

88.6 .2

.1 159

88.4 .1

.0 51

88.3 .1

.0 40

88.3 .0

.0 22

88.2 .1

.0 55

88.2 .0

.0 27

88.1 .1

.0 49

88.1 .1

.1 69

88.0 .1

.0 57

87.9 .4

.2 303

87.5 .1

.0 45

87.4 .1

.0 40

87.4 .2

.1 146

87.2 .1

.0 51

87.1 .1

.0 38

87.0 .0

.0 33

87.0 .1

.0 53

86.9 .0

.0 34

86.9 .1

.1 67

86.8 .1

.1 91

86.6 .1

.1 88

86.5 .6

.4 437

85.9 .1

.0 56

85.8 .1

.1 72

85.7 .2

.1 155

85.5 .1

.0 50

85.5 .1

.0 51

85.4 .0

.0 25

85.4 .1

.0 56

Durée de l'emploi en mois, person présent

(36)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs 1

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 Valide

77.7 .4

.0 53

77.3 .5

.0 60

76.9 .5

.1 62

76.4 .3

.0 42

76.1 .3

.0 39

75.8 .6

.1 81

75.2 .2

.0 31

74.9 .3

.0 45

74.6 .6

.1 76

74.0 .5

.1 68

73.5 .6

.1 78

72.9 .6

.1 86

72.3 .6

.1 81

71.7 .6

.1 76

71.1 .6

.1 84

70.5 .4

.0 52

70.1 .5

.1 68

69.6 .6

.1 84

68.9 .6

.1 78

68.3 .6

.1 78

67.8 .7

.1 90

67.1 .8

.1 108

66.3 .7

.1 93

65.6 .9

.1 115

64.7 .9

.1 126

63.7 1.0

.1 134

62.7 1.6

.2 218

61.1 1.0

.1 132

60.1 1.4

.2 189

58.7 3.3

.4 445

55.3 2.1

.2 276

53.3 2.5

.3 332

50.8 3.1

.3 415

47.6 3.9

.4 517

43.7 4.6

.5 616

39.1 7.4

.8 984

31.7 10.1

1.1 1336

21.7 11.5

1.2 1526

10.2 10.2

1.1 1351

Durée de l'emploi précédent en mois

(37)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs 40

41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 Valide

86.1 .1

.0 18

86.0 .1

.0 16

85.9 .2

.0 25

85.7 .1

.0 19

85.5 .2

.0 27

85.3 .1

.0 17

85.2 .1

.0 11

85.1 .1

.0 8

85.1 .2

.0 29

84.8 .1

.0 14

84.7 .1

.0 14

84.6 .2

.0 23

84.5 .2

.0 23

84.3 .2

.0 23

84.1 .2

.0 27

83.9 .2

.0 27

83.7 .3

.0 40

83.4 .3

.0 39

83.1 .1

.0 14

83.0 .1

.0 17

82.9 .2

.0 32

82.6 .2

.0 21

82.5 .1

.0 17

82.3 .1

.0 19

82.2 .3

.0 40

81.9 .2

.0 31

81.7 .4

.0 49

81.3 .3

.0 39

81.0 .3

.0 36

80.7 .3

.0 39

80.4 .1

.0 19

80.3 .2

.0 25

80.1 .4

.0 51

79.7 .3

.0 37

79.4 .2

.0 33

79.2 .3

.0 41

78.9 .3

.0 37

78.6 .4

.0 48

78.3 .5

.1 73

Durée de l'emploi précédent en mois

(38)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs 79

80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 Valide

89.0 .1

.0 11

88.9 .1

.0 9

88.9 .1

.0 14

88.7 .1

.0 10

88.7 .1

.0 12

88.6 .0

.0 6

88.5 .0

.0 6

88.5 .0

.0 5

88.5 .1

.0 7

88.4 .0

.0 2

88.4 .0

.0 1

88.4 .0

.0 4

88.4 .0

.0 5

88.3 .0

.0 5

88.3 .1

.0 10

88.2 .1

.0 12

88.1 .0

.0 6

88.1 .1

.0 16

87.9 .1

.0 19

87.8 .1

.0 12

87.7 .1

.0 8

87.7 .0

.0 6

87.6 .1

.0 7

87.6 .1

.0 7

87.5 .1

.0 9

87.4 .1

.0 8

87.4 .1

.0 10

87.3 .1

.0 14

87.2 .1

.0 11

87.1 .1

.0 14

87.0 .1

.0 9

86.9 .1

.0 10

86.9 .2

.0 22

86.7 .1

.0 9

86.6 .1

.0 9

86.6 .1

.0 19

86.4 .1

.0 14

86.3 .0

.0 5

86.3 .2

.0 21

Durée de l'emploi précédent en mois

(39)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs 118

119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 Valide

91.9 .1

.0 7

91.8 .0

.0 5

91.8 .1

.0 7

91.7 .0

.0 3

91.7 .0

.0 6

91.7 .1

.0 13

91.6 .1

.0 9

91.5 .0

.0 6

91.5 .1

.0 18

91.3 .1

.0 16

91.2 .1

.0 14

91.1 .1

.0 10

91.0 .0

.0 5

91.0 .1

.0 9

90.9 .1

.0 12

90.8 .1

.0 9

90.8 .1

.0 7

90.7 .1

.0 7

90.6 .1

.0 10

90.6 .1

.0 9

90.5 .1

.0 17

90.4 .1

.0 7

90.3 .1

.0 13

90.2 .0

.0 3

90.2 .1

.0 7

90.1 .0

.0 5

90.1 .1

.0 10

90.0 .0

.0 6

90.0 .0

.0 3

90.0 .1

.0 15

89.9 .1

.0 17

89.7 .1

.0 9

89.7 .2

.0 22

89.5 .1

.0 10

89.4 .1

.0 18

89.3 .1

.0 13

89.2 .1

.0 9

89.1 .1

.0 9

89.1 .0

.0 6

Durée de l'emploi précédent en mois

(40)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs 157

158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 194 195 196 Valide

93.7 .0

.0 3

93.7 .1

.0 9

93.6 .0

.0 6

93.6 .0

.0 4

93.5 .0

.0 6

93.5 .0

.0 6

93.4 .0

.0 4

93.4 .0

.0 6

93.4 .1

.0 9

93.3 .0

.0 6

93.3 .0

.0 3

93.2 .1

.0 8

93.2 .1

.0 13

93.1 .0

.0 3

93.1 .0

.0 6

93.0 .0

.0 4

93.0 .0

.0 6

92.9 .1

.0 7

92.9 .0

.0 4

92.9 .0

.0 1

92.8 .1

.0 9

92.8 .1

.0 9

92.7 .0

.0 6

92.7 .1

.0 10

92.6 .1

.0 11

92.5 .0

.0 4

92.5 .0

.0 5

92.4 .0

.0 1

92.4 .0

.0 2

92.4 .0

.0 5

92.4 .0

.0 3

92.4 .0

.0 6

92.3 .1

.0 7

92.3 .1

.0 13

92.2 .0

.0 6

92.1 .1

.0 8

92.1 .1

.0 15

91.9 .1

.0 7

91.9 .0

.0 2

Durée de l'emploi précédent en mois

(41)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs 197

198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 Valide

95.2 .0

.0 2

95.1 .0

.0 5

95.1 .0

.0 5

95.1 .1

.0 7

95.0 .1

.0 7

95.0 .0

.0 2

95.0 .0

.0 1

94.9 .0

.0 2

94.9 .0

.0 4

94.9 .0

.0 2

94.9 .0

.0 1

94.9 .0

.0 3

94.9 .0

.0 5

94.8 .0

.0 6

94.8 .0

.0 6

94.7 .1

.0 8

94.7 .0

.0 5

94.6 .1

.0 7

94.6 .1

.0 9

94.5 .0

.0 4

94.5 .0

.0 2

94.5 .1

.0 7

94.4 .0

.0 3

94.4 .0

.0 4

94.4 .0

.0 2

94.3 .0

.0 6

94.3 .1

.0 10

94.2 .1

.0 8

94.2 .1

.0 7

94.1 .0

.0 5

94.1 .0

.0 6

94.0 .0

.0 2

94.0 .0

.0 6

94.0 .1

.0 9

93.9 .0

.0 2

93.9 .0

.0 1

93.9 .1

.0 8

93.8 .1

.0 8

93.8 .1

.0 7

Durée de l'emploi précédent en mois

(42)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs 236

237 238 239 240 Total

Système manquant Total

Valide

Manquante

100.0 123851

89.3 110563

100.0 10.7

13288

100.0 4.7

.5 624

95.3 .0

.0 6

95.3 .0

.0 5

95.2 .0

.0 4

95.2 .0

.0 4

Durée de l'emploi précédent en mois

Pourcentage Effectifs

Système manquant

Manquante 123851 100.0

Situation sur le plan syndical

Pourcentage Effectifs

Système manquant

Manquante 123851 100.0

Emploi permanent ou temporaire

Pourcentage Effectifs

Système manquant

Manquante 123851 100.0

Nombre d'employés au lieu de travail

Pourcentage Effectifs

Système manquant

Manquante 123851 100.0

Nombre d'employés à tous les endroits

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs 1

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Valide

53.6 1.7

.1 158

51.9 2.7

.2 246

49.2 1.4

.1 126

47.9 4.9

.4 447

43.0 3.5

.3 317

39.5 4.1

.3 377

35.4 2.5

.2 228

32.9 10.7

.8 979

22.3 11.2

.8 1027

11.1 7.3

.5 666

3.8 3.8

.3 350

Durée du chômage en semaines,1-99

(43)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs 12

13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 Valide

89.2 .4

.0 38

88.8 .1

.0 9

88.7 .5

.0 42

88.2 .3

.0 24

88.0 .4

.0 39

87.5 .3

.0 28

87.2 .7

.1 68

86.5 .5

.0 44

86.0 .7

.1 64

85.3 .2

.0 16

85.1 1.0

.1 94

84.1 .5

.0 42

83.7 .6

.0 56

83.1 .3

.0 29

82.7 1.0

.1 94

81.7 .7

.0 61

81.0 .8

.1 75

80.2 .5

.0 48

79.7 1.2

.1 109

78.5 .4

.0 35

78.1 1.4

.1 130

76.7 1.1

.1 98

75.7 1.9

.1 178

73.7 .9

.1 79

72.9 1.3

.1 121

71.5 .6

.0 58

70.9 1.8

.1 169

69.1 .7

.1 68

68.3 .7

.1 68

67.6 .5

.0 42

67.1 2.2

.2 199

64.9 .7

.0 61

64.3 .9

.1 86

63.3 .6

.0 59

62.7 2.3

.2 211

60.4 1.2

.1 113

59.2 1.2

.1 111

58.0 1.0

.1 90

57.0 3.3

.2 307

Durée du chômage en semaines,1-99

(44)

Pourcentage cumulé Pourcentage

valide Pourcentage

Effectifs 51

52 53 54 55 56 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 88 89 90 91 Valide

96.6 .1

.0 6

96.5 .1

.0 12

96.4 .0

.0 3

96.3 .1

.0 13

96.2 .1

.0 8

96.1 .1

.0 7

96.0 .1

.0 9

95.9 .0

.0 3

95.9 .1

.0 12

95.8 .1

.0 8

95.7 .2

.0 18

95.5 .0

.0 3

95.4 .2

.0 17

95.3 .1

.0 7

95.2 .1

.0 13

95.0 .2

.0 14

94.9 .1

.0 6

94.8 .1

.0 8

94.7 .1

.0 10

94.6 .1

.0 7

94.6 .2

.0 19

94.3 .1

.0 5

94.3 .2

.0 16

94.1 .1

.0 8

94.0 .1

.0 10

93.9 .1

.0 9

93.8 .2

.0 21

93.6 .1

.0 10

93.5 .2

.0 17

93.3 .2

.0 14

93.1 .3

.0 29

92.8 .2

.0 15

92.7 .2

.0 20

92.4 .6

.0 54

91.9 .3

.0 30

91.5 .2

.0 22

91.3 .1

.0 12

91.2 1.8

.1 167

89.3 .1

.0 13

Durée du chômage en semaines,1-99

Références

Documents relatifs

Dans le tableau ci dessous sont représenté les fréquences de présence de di ff érents substrats entre 2002 et 2016 dans la passe en S1. Quelle est la population et le caractère

Le but de ce problème est d'exploiter des données statistiques portant sur le nombre d'oisillons issus d'une couvée de faisans pour tenter de modéliser la loi de probabilité du

Aisne (France) Ambleny (Aisne) Bagneux (Aisne) Bazoches-sur-Vesles (Aisne) Bruys (Aisne) Chavignon (Aisne) Chavigny (Aisne) Cœuvres-et-Valsery (Aisne)

Barenton-sur-Serre (Aisne) Bassoles-Aulers (Aisne) Bichancourt (Aisne) Blérancourt (Aisne) Bruyères-et-Montbérault (Aisne) Camelin (Aisne) Château-Thierry (Aisne)

Géolocalisation Martinpuich (Pas-de-Calais) Montreuil (Pas-de-Calais) Planques (Pas-de-Calais) Rouvroy (Pas-de-Calais ; région) Tortefontaine (Pas-de-Calais) Personne

Ces peignes, basés sur des lasers à impulsions femtosecondes, sont aujourd’hui le moyen le plus efficace et fiable de réaliser des comparaisons de fréquences entre une horloge

• L'effectif d'une valeur est le nombre de fois qu'une valeur apparaît. • On appelle effectif total le nombre total d'objets composant

La non clarté des explications, le non suivi du polycopié pendant le cours ex cathedra, les exercices trop longs à rendre chaque semaine.. Faire moins d'exercices chaque semaine