أهمية اليقظة الإستيراتيجية في تسويق المنتجات الصناعية في الجزائر

2014 2015

: 3 3 4 5 5 6 7 : 8 12 12 14 : 16 18 : 18 : 19 20 22

23 : 26 27 27 28 28 : 31 : 31 : 32 : 33 : 33 : 35 : 36 : 37 : 38 40 40 41 : 43

-GIPLAIT - ---47 ---49 ---52 : ---53 : ---57 : ---67 ---67 ---68

...

. : . 1 Ribault 2 * .

1 _{Humbert Lesca: veille stratégique: la méthode L.E.SCAnning, éditions EMS, Paris, 2003, p10.} .

2 _{Laurent Hermel: maitriser et pratiquer veille stratégique et intelligence économique, Editions afnor, 2 eme}

Humbert Lesca

1

2

.

1 _{Ali SMIDA et Emna BEN ROMDHANE : les déterminants culturels des pratiques de veille stratégique,}

colloque annuel sur: le management face à l'environnement socioculturel, Université Saint-Joseph, BEYROUTH, 2004, p2.

2 _{.Humbert lesca: veille stratégique, concepts et démarche de mise en place dans l'entreprise, ministère de}

l'éducation nationale, de la recherche et de la technologie, 1997, pp:2-3, In:

1 1 . 2005 146

1 2 1 . 2005 147 2 . ، .

Michael Porter 1 I -1 Michael Porter 2009 111 . 1 . 2009 104

: أ . 1 2 80 % 20 % ب . 1 . 2003 ، 2 ، 2 . 2005 162 -163

3 1 2 3 . 2003 04 1 . 2005 189

2._{Moya j l, Management de l’information - l’information an cœur de la stratégie de l’entrprise, 2001, in:}

1 ج -2 3 1 . 2005 190 2 . 2007 13

3. _{CHALUS-SAUVANNET Marie-christine: dynamique du dispositif de veille stratégique pour la conduite} de stratégies proactives dans les entreprises industrielles, thèse doctorat de science de gestion, Faculté de

. François Jakobiak Link 1 I -02 2003 12 .

1_{. Bai Ying: l'intelligence compétitive dans le cadre de la mondialisation influence des soft technologies sur} la méthodologie de l'intelligence compétitive, thèse doctorat en sciences de l'informations et de la

François Jakobiak 1 François Jakobiak 1 أ. -30 % ب . 1 .

Ying BAI, Op.cit, 2006, p66.

ج

I -03

أ 1 2 1 . 2005 195

2. _{Raquel JANISSEK-MUNIZ : veille anticipative stratégique en PMI: vers un nouvel usage du site web pour}

provoquer des informations "terrain" afin d'amorcer des innovations: concept, instrumentation et validation, thèse doctorat en sciences de gestion, Université Pierre Mendés, France, 2004, p 142.

ب ج Exel Word Access Marcstart 1 2 1 . _{FRANCOIS Jakobiak: l'intelligence économique en pratique, organisation Paris, France, 1998, p231.}

2

.

2005 197

: 1 1 . 2005 61

I -04 2005 62 .

.

.

. . : " ". . : . . .. ) ( . ) ( . 1 -2000 24 25

. : -1 . -2 ) ( . -3 . -4 . : : -1 ) ( . -2 . - 3 . 4 . 5 . 6 . -7 1 2008 2009

. . -8 ( ) . -9 .

.

:

" " . . . 1 68

. : - : . - : .

.

:

1 ) ( ) ( . 2 ن . . 3 , . : - . - .

- . - . : - . - . -

:

 .  :

.

 : .

.

 : 1

.  : .  :

.

-. - . - . -. - 1

.

.

: . . "   -









. : . : ... . . 1

Bouadam Kamel, Hammadi mourad mourad, Veille stratégique et intelligence économique: comme perception d'une nouvelle approche pour la PME

8 9 2010 9

% 20 % 15 50 % " " . : : . - . - . . 1 : 20 01-14 2010 www.ennaharonline.com 15:45 2 ، ، -: 2005-2006 ص 22 3 20 22 2011 11

: . : : - : : -: . 1

Mustapha Bouroubi, va-t-on déclarer l’absence de la pratique de l’IE en Algérie ? veille magazine

-: - : . - . - . -. -. -. - . - -. 1 1998 48 2 8 9 2010 15 16 3

Bouadam Kamel, Hammadi mourad, op.cit p10

4

Mohamed Faouzi Boucheloukh. Intelligence Economique en Algérie, cours de master en intelligence

: - : . - : " " . - : . - : . - : . - : . - : ) ( ) (.... 1

Bouadam Kamel, Hammadi mourad, op.cit ; pp(10-11)

2 8 9 2010 11 12 3 2005 http://www.univ-medea.dz/memoires/catego ry/68/séminaires

- : . - : . - : . - . - . - . - . - . : 1 : . -2 : 50 % 1

-3 : . -4 : . . 5 : . : 1

– – : – ) ( : Value Chain : : : : . -. 1 أ. 3

: . . : : . : -. -. -. 1 أ . 12

: -. -2002 فرط

world trade center

local Mark Blouche 1995 1 2004 123

06 2004 2000 44.32 13.64 17.05 1 123 124

: . Paul hugentolber: " . " . . : . . 50 . . .

:

.

.

. : - . : . . .     50 25 25 

    . : . . : . .      ... . Futures Group 82 65 .

GIPLAIT-GIPLAIT

-giplait

-GIPLAIT

-1970 81 ـ 354 1 .    2 . ORLAC   3 . OROLAIT 12 1981  1

GIPLAIT-      OROLAIT 12 1981

Laiterie du littoral Mostaganem . 1986 Batiment Metal ALEFALAVAL 1987 OROLAIT ( Office Règional du Lait ) . 30 1987 85 120 1997 GIPLAIT ( Groupement Industriel de Production Laitiére ) SPA ORAVIO 290480000 105 65 40 1

GIPLAIT-01-III 1 49 34 17 05

GIPLAIT-02-III 1 . 2 . 3 . 4 . 1

GIPLAIT-5 . 6 . 7 . 8 .    9 .   10 . 11 .    12 .

GIPLAIT-13 .    14 . 1 . 2 . 3 . 4 . 5 . 6 . 1

: : : Giplait 1 : 01 18 60 12 40 30 100 : : 60 % 40 % مكشنا ( 03-III :) سُجنا تسح خساسذنا خُُػ داشفأ غَصىر شكر ًثَا

GIPLAIT-18 60 % 2 : 02 30 5 16.7 30 39 10 33.3 40 15 50 30 100 : : 40 50 30 39 33.3 30 16.7 16.7% 33.3% 50% مكشنا ( 04-III :) نا تسح خساسذنا خُُػ داشفأ غَصىر شًؼ ملأ ٍي 30 حُع ٍُتاي 30-39 حُع شثكأ ٍي 40 حُع

GIPLAIT-3 : 03 12 40 1 3.33 17 56.67 0 0 30 100 : : 4 56.67 40 3.33 4 : 04 0 0 11 36.67 19 63.33 30 100 : 40% 3.33% 56.67% 0 مكشنا ( 05-III :) تسح خساسذنا خُُػ داشفأ غَصىر ٍساسذنا يىزسًنا ملأ ٍي اَسىناكثنا اَسىناكثنا حعذُه وأ ظَاغُن شُرغجاي وأ ِاسىركد

GIPLAIT-: 63.33 % ، 36.67 % 5 : 05 : : 0% 36.67% 63.33% مكشنا ( 06-III :) تسح خساسذنا خُُػ داشفأ غَصىر خؼُجط شُغزي ةىجزسًنا شَذي ظُئس ححهصي وأ ظُئس ىغل فظىي 0% 26.67% 73.33% مكشنا ( 07-III :) تسح خساسذنا خُُػ داشفأ غَصىر شُغزي داىُس حشجخنا ملأ ٍي 3 خاىُع ٍي 3 ًنا 5 خاىُع شثكأ ٍي 5 خاىُع 3 0 0 3 5 8 26.67 5 22 73.33 30 100

GIPLAIT-73.33 % 5 26.67 % 3 5 : 6 01 06 29 96.67 01 03.33 30 100 % : : 96.67 % 02 96.67% 3.33% مكشنا ( 08-III :) خُجُراشزسلاا خظقُنا وىهفي خسسؤًنا ًُجر يىزسي ىؼَ لا

GIPLAIT-07 30 100 00 00 30 100 % : : 100 % 03 08 30 100 00 00 30 100 % : 100% مكشنا ( 09-III :) تسسؤملا كلاتما ىوتسمل تيبسن ةرئاد تنرتنلاا تكبشل ىؼَ لا

GIPLAIT-: 100 % 04 09 17 56.67 13 43.33 30 100 % : : 56.67 % 43.33 % 100% مكشنا ( 10-III :) تسسؤملا كلاتما ىوتسمل تيبسن ةرئاد تنرتنلاا تكبش يلع عقومل ىؼَ لا 56.67% 43.33% لكشلا ( 11-III :) يلع تسسؤملا دامتعا ىوتسمل تيبسن ةرئاد ةريبخلا تمظنلاا ىؼَ لا

05 10 6 20 22 73.33 2 6.67 30 100 % : : 73.33 % 20 % 6.67 % 06 11 3 10 21 70 6 20 30 100 % : 20% 73.33% 6.67% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% شُغري و بشطضي اُثغَبشطضيوشُغري شمرغي مكشنا ( 12-III :) خسسؤًنا طُحي خُؼضىن خَُبُث حذًػأ

GIPLAIT-: 70 % 20 % 10 % 07 12 20 66.67 10 33.33 30 100 % : : 0% 20% 40% 60% 80% جشُثك حطعىري حفُؼض 10% 70% 20% مكشنا ( 13-III :) خُجُراشزسلاا داساشقناشثأر خجسد مثًر خَُبُث حذًػأ 66.67% 33.33% لكشلا ( 14-III :) حشئاد خُجسَ ٍُجر ضشغنا ٍي ذصشر خئُجنا خُجسبخنا ىؼَ لا

GIPLAIT-66.67 % 08 13 13 43.33 17 56.67 0 00 30 100 % : : 56.67 % 43.33 % 0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00% جسادلاا حياؼنا كَىغرناححهصي حُجساخناخاللاؼناححهصي 43.33% 56.67% 0 % مكشنا ( 15-III :) خُجُراشزسلاا خظقُنا ٍػ خنوؤسًنا حنبصًنا مثًر خَُبُث حذًػأ

GIPLAIT-09 14 12 40 18 60 30 100 % : : 40 % 60 % 10 15 27 90 3 10 100 28 93.33 2 6.67 100 29 96.67 1 3.33 100 27 90 3 10 100 24 80 6 20 100 26 86.67 4 13.33 100 24 80 6 20 100 : 40% 60% مكشنا ( 16-III :) حشئاد خُجسَ خُهًػ ٍف ٌىكسبشًنا مثًر خُجُراشزسلاا خظقُنا ىؼَ لا

GIPLAIT-: 96.67 % 93.33 % 90 % 80 90 % 80 % 11 16 9 30 21 70 100 23 76.67 7 23.33 100 11 36.67 19 63.33 100 : 90 % %93.33 %96.67 %90 %80 %86.67 %80 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % 120 % ٍُُناحنا ٍُغفاًُنا ٍُثمذشًنا وأ وأ ٍُُناحنا ٍئاتضناٍُثمذشًنا ٍُُناحنا ٍَدسىًناٍُثمذشًنا وأ خاشُغرناحُػاًرجلاا حُجىنىُكرنا خاشُغرنا حَُىَامنا خاشُغرنا يشخأ مكشنا ( 17-III :) خُجسبخنا خئُجنا ذصس ٍي بهُهػ مصحًنا دبيىهؼًنا مثًر خَُبُث حذًػأ

GIPLAIT-: 76.67 % 36.67 % 30 % 17 : GIPLAIT 1 24 80 % 4 13.33 % 2 6.67 % 2 28 93.33 % 1 3.33 % 1 3.33 % 3 27 90 % 2 6.67 % 1 3.33 % 4 30 100 % 0 0 % 0 0 % 5 26 86.67 % 3 10 % 1 3.33 % 0.00% 20.00% 40.00% 60.00% 80.00% ءاشثخ حًهًناِزهتٍُصرخيٌاجن ٍَشَذًنا 30.00% _{76.67% %36.67} مكشنا ( 18-III :) خَُبُث حذًػأ خظقُنا دبيىهؼي مُهحرو خساسد ٍػ لوؤسًنا مثًر خُجُراشزسلاا

GIPLAIT-6 26 %86.66 2 6.67 % 2 6.67 % 7 24 80 % 4 13.33 % 2 6.67 % 8 26 86.67 % 3 10 % 1 3.33 % 9 24 80 % 4 13.33 % 2 6.67 % : 01 gilplait 80 % 13.33 % 6.67 % 02 gilplait 93.33 % 3.33 % 03 90 % 6.67 % 3.33 % 04 100 %

GIPLAIT-05 86.67 % 10 % 3.33 % 06 86.66 % 6.67 % 07 80 % 13.33 % 6.67 % 08 86.67 % 10 % 3.33 % 09 80 % 13.33 % 6.67 % : 12 % % :

GIPLAIT-93.33 % 56.67 % 33.33 % 66.67 % 53.33 % 01 06 III 08 96.67 % : GIPLAIT

 ٌشكغؼنا شكاش ذًحا – ٍجُذاشرعا مخذي ٍػاُصنا كَىغرنا . غَصىرنا و ششُهن مئاو ساد -ًنولاا ط ٌاًػ . ٌدسلاا 2000 .  صوضؼهت ٍت ،ٍهػ سود خظقُنا خُجُراشزسلإا ٍف خًُُر حضًُنا خُسفبُزنا خسسؤًهن و بهؼقاو ٍف شئاضجنا ، ًمرهًنا ٍنوذنا غتاشنا لىح حغفاًُنا و خاُجُذاشرعلإا خاغعؤًهن حُغفاُرنا حُػاُصنا جساخ عاطل خالوشحًنا ٍف لوذنا ،حُتشؼنا حؼياج ،فهشنا 8 9 شثًفىَ 2010  ٌاًحشناذثػ شرُػ ٍت . ،شئاضجنا ٍف ٌدبصزقلاا ءبكزنا خُجُراشزسإ مُؼفر ٍف خنوذنا سود شًذؤًنا ٍتشؼنا ظياخنا خايىهؼًهن حُػاُصنا ،خاكثشناو حُتشهغًنا حكهًًنا ،طاتشنا 20 -22 شثًغَد 2011  ٌصاشثنا ذًحي لاًج حُياكنا كئاىؼنا و قىغنا خاثهطرًن حتاجرعلاا ٍُت حُمَىغرنا حُهًؼنا – خاثهطرًن حهًكي حناعس كَىغرنا ٍف ِاسىركذنا جداهش . ٍعاسذنا واؼنا 2008 -2009 . ظرًُُهك دَاع حؼياج – اَسىع عشف  ًغُػ ػشُح : خُجُراشزسلإا خظقُنا ٍف داشضبحي ،جشكغت ،شضُخ ذًحي حؼياج ، 2003 .  ٌوشخآو ةُطنا ٌدواد : خَدبصزقلاا خسسؤًهن خُسفبُزنا حضًُنا ءبُجن حادأك خُجىنىُكزنا خظقُنا ًمرهًنا ، ٌاذهثهن حُغفاُرنا اَاضًنا ٍَىكذ ٍف اهرًهاغيو ًٍلشنا ٌداصرللاا مظ ٍف حفشؼًنا لىح ٍَاثنا ٍنوذنا ،شئاضجنا ،فهشنا ،ٍهػىت ٍت حُثغح حؼياج ،حُتشؼنا 2007  حثُذس ذَذح مُفىَ، ،ذَذح خظقُنا خُسفبُزنا خهُسو خَشُُسر خثَذح خُسفبُزن ،خسسؤًنا شًذؤًنا ًٍهؼنا ٍنوذنا لىح ءادلأا ضًُرًنا خاًظًُهن و خايىكحنا حؼياج، ،شئاضجنا،حهلسو طساي 2005 .  حثُذس مُفىَ ،ذَذح ذَذح : خظقُنا خُسفبُزنا خهُسو خَشُُسر خثَذح خُسفبُزن ،خسسؤًنا شًذؤًنا ًٍهؼنا ٍنوذنا لىح ءادلأا خاًظًُهن ضًُرًنا حؼياج ،خايىكحناو ،شئاضجنا ،حهلسو 2005  جذُشس ٍت خُشنا ٌىمفنا ، سود وبظَ دبيىهؼًنا خُقَىسزنا ٍف ربخرا ساشقنا ٍقَىسزنا ، حؼياج ٌسىرُي -،حُُطُغل حُغنا حُؼياجنا . 2005-2006  ذؼع ةناغ ،ٍُعاَ ىظَ دبيىهؼًنا خَسادلإا ، ساد ٌسوصاُنا ،حًُهؼنا حؼثطنا ،ًنولأا ،ٌاًػ ،ٌدسلأا 1998  شًُع لاًج،ٌساًػ ٍَذنا لأا،فهخَ خًظَ حشُجخنا ذحأك تُنبسلأا خًُهؼنا ىػذن خُهًػ ربخرإ داساشقنا خَسادلإا ،خسسؤًنبث حهُغًنا ،فاُضىت ذًحي حؼياج ،حهخاذي .  ذثػ حارفنا ،ىخًخىت حشئاػ ،حاثصي سود خظقُنا خُجُراشزسلإا ٍف خًُُر حضًُنا خُسفبُزنا خسسؤًهن ،خَدبصزقلاا ًمرهًنا ٍنوذنا غتاشنا لىح حغفاًُنا و حُغفاُرنا خاُجُذاشرعلإا خاغعؤًهن حُػاُصنا جساخ عاطل خالوشحًنا ٍف لوذنا ،حُتشؼنا حؼياج فهشنا . 8 -9 شثًفىَ 2010 .  ،لامُنا فذاههن شئاضجنا خلااصذا حغعؤي حُغفاُذ ٍي ٍُغحرهن حُجُذاشرعلإا حظمُهن واظَ ءاعسا ،كُفس خىُهػ ،جساجرهن اُهؼنا حعسذًنا ،شُرغجاي حناعس ،ظُهُتىي 2004  حهُهع سىًػ : خُسفبُر فوشظ ٍف خَشئاضجنا خسسؤًهن حسوشضو خجبح ٍجُراشزسلإا ذصشزنا جشكزي ، ،شئاضجنا حؼياج ،شُُغذ عشف حَداصرللاا وىهؼنا ٍف شُرغجاي 2005  ٍيوشك ذُؼع : خظقُنا خًُهأ خُجُراشزسلإا ٍف مُؼفر داساشق خسسؤًنا خَشئاضجنا ٍُث خَسبقي " ،سُهُثىي خًجَ ،ٌضُج " ، شُرغجاي جشكزي حُهك قىمحنا وىهؼناو ىغل ،حَساجرنا وىهػ حؼياج ،شُُغرنا ذثػ ذًُحنا ٍت ظَدات ،ىَاغرغي 2009 .  جاشؼي ذثػ د،سدامنا ذَشف ،مذسىك شثأ ذَشزَلاا ٍف مُؼفر قَىسزنا ششبجًنا ٍُث دبًظُي خساسد ، لبًػلأا خُػلاطزسا ًهػ دذػ ٍي دبسسؤًنا ،خَشئاضجنا خَدبصزقلاا شًذؤًنا، ًٍهؼنا ٍنوذنا حُهك،غعارنا وىهؼنا حَداصرللإا وىهػو حؼياج،شُُغرنا جذكُكع .

 ٌوذػ ٌداد شصاَو جاشؼي ٌساىه : خَدبصزقلاا خسسؤًنا ٍف عاذثلإن ميبؼك خُجىنىُكزنا خظقُنا حهجي ، ،صاخ دذػ ،شئاضجنا ،طاثؼهت ٌذُع حؼياج ،شُُغرنا وىهػو حَداصرللاا وىهؼنا 2005



Ali SMIDA et Emna BEN ROMDHANE : les déterminants culturels des pratiques de veille

stratégique, colloque annuel sur: le management face à l'environnement socioculturel,

Université Saint-Joseph, BEYROUTH, 2004



Bai Ying: l'intelligence compétitive dans le cadre de la mondialisation influence des soft

technologies sur la méthodologie de l'intelligence compétitive, thèse doctorat en

sciences de l'informations et de la communication, Faculté des sciences et techniques de Sain-Jérome, Canada, 2006



Bouadam Kamel, Hammadi mourad mourad, Veille stratégique et intelligence économique: comme perception d'une nouvelle approche pour la PME مًػ حلسو ًمرهًنات ٍنوذنا غتاشنا لىح حغفاًُنا و خاُجُذاشرعلإا حُغفاُرنا خاغعؤًهن حُػاُصنا عاطل جساخ خالوشحًنا ٍف لوذنا حُتشؼنا حؼياج شثًفىَ 9-8 . فهشنا

2010

.



CHALUS-SAUVANNET Marie-christine: dynamique du dispositif de veille stratégique

pour la conduite de stratégies proactives dans les entreprises industrielles, thèse

doctorat de science de gestion, Faculté de sciences économique et de gestion, Université Lumière Lyon 2, France, 2000



FRANCOIS Jakobiak: l'intelligence économique en pratique, organisation Paris, France, 1998

.



FRANCOIS Jakobiak: pratique de la veille technologique, DUNOD, Paris, France, 1991



Humbert lesca: veille stratégique, concepts et démarche de mise en place dans

l'entreprise, ministère de l'éducation nationale, de la recherche et de la technologie,

1997



Humbert Lesca: veille stratégique: la méthode L.E.SCAnning, éditions EMS, Paris, 2003



Laurent Hermel: maitriser et pratiquer veille stratégique et intelligence économique, Editions afnor, 2 eme édition, France,2007



Mohamed Faouzi Boucheloukh. Intelligence Economique en Algérie, cours de master en

intelligence économique,2 éme promotion 2009/2010, Université de la formation continue.



Moya j l, Management de l’information - l’information an cœur de la stratégie de l’entrprise, 2001



Mustapha Bouroubi, va-t-on déclarer l’absence de la pratique de l’IE en Algérie ?

veille magazine . http://www.veille.ma/IMG/pdf/alger-veille-intelligence-economique.pdf



Raquel JANISSEK-MUNIZ : veille anticipative stratégique en PMI: vers un nouvel usage du site web pour provoquer des informations "terrain" afin d'amorcer des innovations: concept, instrumentation et validation, thèse doctorat en sciences de gestion, Université Pierre Mendés, France, 2004

قحلاـــــــــــــــــملا

GIPLAIT

قحلاـــــــــــــــــملا

% %