EDF Group. 2010 at a glance

GROUPE EDF

L'ESSENTIEL

2010

LE DÉFI

ÉNERGÉTIQUE MONDIAL

Comment soutenir le

développement de milliards d’êtres humains

sans aggraver le changement climatique et en modérant le recours à des ressources énergétiques fossiles plus diffi ciles d’accès et donc plus coûteuses ?

Comment apporter le

confort et les services de mobilité

dans des villes de plus en plus peuplées tout en préservant la qualité de l’air ?

La réponse est double :

sobriété des usages

et

développement des énergies bas carbone.

+ de 9

¹

^milliards

d’êtres humains en 2050

70 %

²

de citadins

^{en 2050}

67 %

³

de l’électricité mondiale

produite à partir d’énergies fossiles en 2010 Objectif 2050 (ONU) : inverser ce rapport pour une production aux 2/3 sans CO2

1. Source : ONU 2009.

2. Source : ONU, Perspectives d'urbanisation mondiale 2010.

3. Source : Observ'ER 2010.

LE GROUPE EDF, POUR UN DÉVELOPPEMENT DURABLE

è ^{N Nuclé éairr re}

1

^erexploitant

mondial

è ^{H Hyd dro oél l lectr ricité}

1

^erproducteur

européen

è ^{R Rec che erc c che}

et t in nnov vatii ion

2 000

collaborateurs

Plus d’un

million d’euros

par jour de budget consacré à la R&D

è ^{Pré ése enc c ce e}

m

mo o on nd dial le

158 842

collaborateurs dans le monde

è ^{M Mé ét ie er}

Les 3 métiers

de l’électricité : production et ingénierie, gestion de réseaux, commerce et trading.

Intégrant tous les métiers de l’électricité, de la production jusqu’au négoce et aux réseaux, acteur sur le marché du gaz naturel, le groupe EDF apporte des solutions bas carbone qui concilient développement économique et protection du climat. Leader en France et au Royaume-Uni, implanté dans de nombreux pays européens, opérateur industriel en Asie et sur le continent américain, il est une référence mondiale du service public de l’énergie.

jour

n g.

EDF – Julie ANSIAU

PRODUCTION ET INGÉNIERIE

Eau, biomasse, vent, soleil : les énergies renouve- lables préservent les ressources fossiles et évitent les émissions de CO₂. Encouragé dans la plupart des pays, leur développement est un axe prioritaire du groupe EDF.

Énergies renouvelables Énergie nucléaire

Puissant moyen de production d’électricité sans émission de CO2, le nucléaire exige une grande maîtrise. Le groupe EDF entend valoriser son expertise d’architecte-ensemblier et son expérience de premier exploitant mondial.

Énergies thermiques

Gaz, charbon, pétrole sont encore pour longtemps indispensables à la production d’électricité dans le monde. Le Groupe investit dans ces énergies et réduit leur impact.

EDF / Alexandre SARGOSEDF / Jean-Claude RAOULEDF / Marc DIDIER

sûreté

environnement

performance

bas carbone

PRODUCTION ET INGÉNIERIE

21,5 ^GWe

hydroélectriques, 3,3 GWe autres ENR (2,7 GWe éolien)

640 barrages

en France, 1 grand barrage mis en service au Laos en 2010

34,8 ^GW

de puissance thermique installée dans le monde

74,3 ^GWe

de puissance installée nucléaire dans le monde

58 réacteurs

en France, 15 au Royaume-Uni, 5 aux États-Unis

3 réacteurs EPR

en construction avec l’ingénierie d’EDF (France et Chine)

Quels enjeux ?

Nucléaire

è Améliorer en continu sûreté et radioprotection

è Accroître les performances è Maîtriser l’aval du cycle (déchets, déconstruction)

Renouvelables HYDRAULIQUE

è Améliorer en permanence la sûreté è Maîtriser les impacts et bien partager l’eau

è Se développer dans les pays à forte croissance

ÉOLIEN TERRESTRE è Favoriser l’insertion territoriale è Intégrer les productions intermittentes dans les réseaux

Thermique

è Préserver l’air, l’eau et les sols è Renforcer le parc de production è Capter et stocker le CO₂

compétitivité expertise

investissements

EDF / Jean-Christophe LESPAGNOL EDF / Jody AMIET

L’électricité ne se stocke pas et doit être fournie en temps réel, avec une fréquence et une tension constantes. Les compétences dans les réseaux sont donc essentielles au métier d’électricien.

C’est pourquoi EDF a choisi de conserver les réseaux de transport et de distribution dans son modèle de groupe intégré, tout en respectant l’indépendance de gestion de ses fi liales de réseaux, conformément à la réglementation européenne.

GESTION DE RÉSEAUX

territoires

continuité

fourniture

Quels enjeux ?

è Renforcer les réseaux en France è Développer les interconnexions frontalières

è Intégrer en toute sûreté les productions renouvelables intermittentes

è Améliorer la qualité de la fourniture (continuité, tension)

è Évoluer vers des réseaux de plus en plus intelligents

100 000

 

^km

de lignes haute et très haute tension gérés par RTE en France continentale

1 300 000

 

^km

de réseau moyenne et basse tension gérés par ERDF en France continentale

33 000

 

km

de lignes SSE (EDF 49 %) en Slovaquie

32 000

 

km

de lignes EDF Démász (EDF 100 %) en Hongrie

Getty

Avec près de 37 millions de clients dans le monde, le groupe EDF dispose d’une expérience unique dans le commerce de l’électricité et du gaz dans des contextes réglementaires variés. Son ambition est d’être l’énergéticien qui évite le mieux les émissions de CO₂, de la production à la consommation. Dans cet esprit, il a regroupé le commerce, l’optimisation et le trading dans un même périmètre de métiers.

COMMERCE ET TRADING

efficacité énergétique technologies

accompagnement clients

Quels enjeux ?

è Apporter des solutions énergétiques compétitives è Aider les clients à maîtriser leurs consommations et à diminuer leur empreinte carbone è Apporter des solutions aux clients en diffi culté

è Optimiser la chaîne production-approvisionnement- consommation

27,7 ^millions

de clients en France

5,5 millions

de clients au Royaume-Uni

N°1 du marché

de l’électricité en France et au Royaume-Uni

Conception et réalisation : - Infographies : Marie THIRION - Dépôt légal : ISSN 1169-159X Imprimerie : IME – 3, rue de l’Industrie – BP 32017 – 25112 Baume-les-Dames – Imprimé par IME usine ISO 14001 sur du papier fabriqué à partir de pâte FSC 100 % recyclée. (Photo de couverture : EDF – Lionel CHARRIER,Getty/Photodisc, Getty/Flickr)Getty/Photodisc, Getty/Flickr

Quels enjeux ?

DÉVELOPPER ET RENOUVELER LES COMPÉTENCES è Faire face à d’importants départs à la retraite è Recrutements, mobilité, formation

FAVORISER L’ENGAGEMENT DURABLE DES SALARIÉS è Priorité à la santé et à la sécurité

è Accord mondial Responsabilité sociale d’entreprise

DONNER TOUTE SA PLACE À LA DIVERSITÉ

è Égalité professionnelle è Salariés en situation de handicap

RESSOURCES HUMAINES

Le projet industriel d’EDF s’appuie sur l’excellence et la motivation de ses équipes. Le Groupe met l’accent sur le développement des compétences.

Il entend relancer l’ascenseur social par une politique de recrutement et de formation dynamisée.

DONNER TOUTE SA PL À LA DIVERSITÉ è Égalité professionnelle è Salariés en situation de handicap

compétences

campus égalité sécurité

8

 

^%

de la masse salariale pour la

formation

en France

13 790 ^embauches

dans le monde

127 332 salariés

formés dans l’année

0,6

 

%

taux d'écart salarial entre hommes et femmes en France

EDF / Philippe ERANIANEDF / Philippe ERANIAN

RECHERCHE ET INNOVATION

EDF compte sur sa force d’innovation pour répondre aux enjeux mondiaux de l’énergie. Production, réseaux, commerce, usages : la R&D améliore la performance de tous les métiers du Groupe. Son objectif : accélérer le passage de l’innovation à l’industrie et au marché.

Quels enjeux ?

PRODUCTION

è Vieillissement des matériaux è Ruptures technologiques dans les ENR

CONSOMMATION

è Connaissance fi ne des attentes è Effi cacité énergétique des bâtiments

è Usages innovants RÉSEAUX

è Intégration des énergies intermittentes

è Réseaux intelligents è Réseaux intelligents

partenariats expertise smart cities

smart grids

6 ^sites

^{en Europe}

486

 

^millions

^d’euros

Budget R&D d'EDF

+ de 200 chercheurs- enseignants

dans

l’enseignement supérieur

EDF / Lionel CHARRIEREDF / Philippe ERANIAN

PRÉSENCE DANS LE MONDE

PAYS-BAS Sloe Centrale Holding BV

FRANCE EDF RTE-EDF Transport

ERDF SEI

SUISSE Alpiq

ITALIE Edison Fenice ESPAGNE

Elcogas ROYAUME-UNI

EDF Energy

AUTRICHE Groupe Estag

SLOVAQUIE SSE

Bien implanté en Europe, leader en France et au Royaume-Uni, le groupe EDF valorise ses compétences en Asie et sur le continent américain.

Il s’engage dans le développement de systèmes électriques en Afrique.

Europe

BELGIQUE EDF Belgium

SPE

Chiffres d’affaires 2010

en Md€

2009 2010

59,1*

65,2*

+ 4,6 %

5,5 Autres activités 3,5 Autre international 4,8 Italie

11,2 Royaume-Uni

34,1 France

5,8 Autres activités 6,9 Autre international 5,6 Italie

10,7 Royaume-Uni

36,2 France

* Ces valeurs de 59,1 et 65,2 correspondent à l’expression d’une décimale de la somme des valeurs précises, compte tenu des arrondis.

HONGRIE BE ZRt EDF Démász POLOGNE

EC Wybrzeze ERSA EC Kraków Kogeneracja Zielona Gora

EDF Énergies Nouvelles Tiru

Électricité de Strasbourg Dalkia

EDF Trading

Production Distribution Services Transport

Autres continents

Activités complémentaires

LAOS Nam Theun Power Company

VIETNAM Meco ÉTATS-UNIS

Constellation Energy Nuclear Group

CHINE Figlec Datang San Men Xia Power Company Ltd Shandong Zhonghua Power

Company Ltd Taishan Nuclear Power JV CO

Investissements pour de nouvelles capacités de production en 2010

10 %Autres

5 %Insulaire France

8 %West Burton Royaume-Uni

11 %Thermique &

Hydro France

33 %EDF Énergies Nouvelles

33 %Nouveau

nucléaire

TOTAL

3,3 Md€*

* Principaux projets du Groupe.

BRÉSIL UTE Norte Fluminense

EDF22 - 30, avenue de Wagram 75382 Paris Cedex 08

SA au capital de 924 433 331 euros - 552 081 317 R.C.S Paris edf.com

CH HIF F F FRES S C C CLÉS S DU U U GR RO OUPE

65,2

^milliards

^d’euros

de chiffre d’affaires

3,96

^milliards

^d’euros

de résultat net courant

37 millions

de clients dans le monde

630,4

TWh

^produits

dans le monde

108,9

^g

^{de CO2} par kWh produit*

dans le monde

40,1

^g

^{de CO2} par kWh produit*

en France

158 842

collaborateurs dans le monde

* Émissions de CO2 dues à la production d'électricité et de chaleur.

Données consolidées au 31.12.2010

AVRIL 2011Le groupe EDF est certifi é ISO 14001Direction de la Communication Groupe

EDF GROUP

2010

AT A GLANCE

THE GLOBAL ENERGY

CHALLENGE

How do we foster

development for billions of people

while keeping climate change in check and limiting the use of hard-to-reach – and therefore expensive – fossil resources?

How do we improve

living conditions and mobility

in increasingly populated cities while protecting air quality?

Our response is twofold:

manage energy consumption

and

develop low-carbon energies

.

over 9

¹

^billion

people by 2050

70%

²

living in cities

^{by 2050}

67%

³

of world electricity

generated with fossil fuels in 2010

Target for 2050 (UN): two-thirds of world electricity carbon-free

1. Source: UN 2009.

2. Source: UN World Urbanization Prospects 2010.

3. Source: Observ'ER 2010.

GENERATION AND ENGINEERING

Hydropower, biomass, wind and solar power:

renewable energies are an alternative to fossil fuels and make a signifi cant contribution to cutting car- bon emissions. Most countries promote the use of renewable energies, and EDF has made their development a strategic priority.

Renewables Nuclear

A powerful means of electricity generation that is completely carbon-free, nuclear energy requires great expertise. The EDF Group plans to capitalize on its skills and experience as architect and lead contractor and on its position as the leading nuclear operator worldwide.

Fossil-fi red

Gas, coal and oil are set to remain key components of the global energy mix for a long time to come.

EDF is investing in these resources and keeping their impact in check.

EDF / Alexandre SARGOSEDF / Jean-Claude RAOULEDF / Marc DIDIER

safety

environment

performance

low-carbon

THE EDF GROUP:

PROMOTING SUSTAINABLE DEVELOPMENT

The EDF Group brings together all electricity businesses, from generation to trading and networks. It is also a key player on the natural gas market. The Group delivers low-carbon solutions to its customers, reconciling economic development and climate protection.

The leader in France and the UK, active in many European countries, and an industrial operator in Asia and America, the Group is recognized worldwide as a leading quality public service energy provider.

EDF – Julie ANSIAU

è ^{N Nu uc c clea ar}

No.1

operator

worldwide

è ^{H Hy yd d droe elect ricity}

No.1

hydropower producer in

Europe

è ^{R Re ese e ear r ch}

a

an n nd d d i inn n nov vation

Staff of

2,000

Budget of over

one million euros

per day

è ^{W W Wo or r r ldw wide}

p

pr r re es se en n nce

158,842

employees around the world

è ^{B Bu us sine esses}

Three core

electricity businesses:

generation and engineering, networks, sales and trading

GENERATION AND ENGINEERING

21.5 GWe

of hydropower, 3.3 GWe of other renewable energies (2.7 GWe of wind power)

640 ^dams

in France, 1 large dam on stream in Laos since 2010

34.8 GW

of fossil-fi red installed capacity worldwide

74.3 ^GWe

of nuclear installed capacity

58 ^reactors

in France, 15 in the UK, 5 in the US

3 ^{reactors EPR}

^under

construction with EDF Engineering (France and China)

Top priorities

Nuclear

è Constantly improve safety and radiation protection

è Enhance operating performance è Manage back-end of nuclear fuel cycle (waste, dismantling)

Renewables HYDROPOWER è Constantly improve safety è Manage impact and distribute water equitably

è Develop hydropower in high-growth countries

ONSHORE WIND POWER è Promote local acceptance è Integrate intermittent generation into networks

Fossil-fi red

è Protect the air, water and soil è Improve the generation fl eet è Capture and store carbon

EDF / Jean-Christophe LESPAGNOL

expertise investment

competitive edge

EDF / Jody AMIET

regions

continuity

supply

Top priorities

è Strengthen networks in France è Develop cross-border interconnections

è Integrate intermittent renewable energy generation safely è Improve quality of supply (continuity, voltage)

è Continue making networks smarter

100,000

 

km

of high- and very high voltage lines operated by RTE in mainland France

1,300,000

 

km

of medium- and low-voltage lines operated by ERDF in mainland France

33,000

 

km

of lines operated by SSE (49% EDF) in Slovakia

32,000

 

km

of lines operated by EDF Démász (100% EDF) in Hungary

NETWORKS

Getty

Electricity cannot be stored and must be delivered in real time, with steady frequency and voltage.

Network expertise is therefore essential for power utilities. That is why EDF elected to keep the trans- mission and distribution networks within its inte- grated business model. In keeping with European Union regulations, the EDF Group’s networks sub- sidiaries are operated independently.

With close to 37 million customers worldwide, the EDF Group’s experience in electricity and gas supply across a wide range of regulatory environments is unparalleled. Our goal is to be the util- ity with the lowest CO2 emissions from generation through to consumption. In order to consolidate these initiatives, we have combined our sales, marketing, optimization and trading activities into one business line.

SALES AND TRADING

Top priorities

è Offer competitive energy solutions

è Help customers save energy and reduce their carbon footprint è Offer solutions to vulnerable customers

è Optimize the generation- supply-consumption chain

27.7 million

customers in France

5.5 ^million

customers in the United Kingdom

Leader

in the electricity

market

in France and the UK

energy efficiency technologies assisting customers

Design and creation: – International communication consulting: BCL Communications – Graphics: Marie THIRION -Copyright registration: ISSN 1169-159XPrinting: IME – 3, rue de l’Industrie – BP 32017 – 25112 Baume-les-Dames – France – Printed by IME on paper made from 100%-recycled FSC-certifi ed pulp. ISO 14001 certifi ed production process. (Cover copyrights: EDF – Lionel CHARRIER,Getty/Photodisc, Getty/Flickr)Getty/Photodisc, Getty/Flickrrie –rie – BP 3 BP 32017 2017

Top priorities

DEVELOP AND RENEW SKILLS

è Respond to upcoming wave of retirement

è Recruitment, mobility, training ENCOURAGE EMPLOYEE COMMITMENT FOR THE LONG TERM

è Make health and safety a top priority

è Worldwide corporate social responsibility agreement MAXIMIZE THE BENEFITS OF DIVERSITY

è Professional equality è Employees with disabilities

HUMAN RESOURCES

EDF's industrial success is based on the excellence and motivation of its staff. The Group is promoting skills development to boost performance and meet the expectations of its employees. A dynamic recruitment and training strategy is being implemented to energize professional development.

skills

campus equality safety

8 ^%

of total payroll for

training

in France

13,790 ^hires

^worldwide

127,332 ^employees

benefi ted from training in 2010

0.6 %

salary gap between men and women in France

EDF / Philippe ERANIANEDF / Philippe ERANIAN

Top priorities

GENERATION è Ageing of materials è Technological breakthroughs in renewable energies ENERGY DEMAND è Thorough understanding of expectations

è Energy effi cient buildings è Innovative energy uses NETWORKS

è Integration of intermittent energies

è Smart grids è Smart grids

RESEARCH AND INNOVATION

EDF is relying on the power of inno- vation to meet the world's energy challenges. Generation, networks, customers and energy uses: R&D is improving performance in all Group businesses. Its goal is to accelerate the transition from innovation to industry and the market.

6 sites

in Europe

€ 486

 

million

EDF R&D budget

More than 200

researchers

and

teachers

in higher education

partnerships expertise smart cities

smart grids

EDF / Lionel CHARRIEREDF / Philippe ERANIAN

A GLOBAL PRESENCE

A leader in France and the UK and well established in Europe, the EDF Group is capitalizing on its expertise in Asia and America.

It is also committed to the development of electricity systems in Africa.

Sales fi gures 2010

in € billion

2009 2010

59.1*

65.2*

+ 4.6%

5.5 Other activities 3.5 Other international 4.8 Italy

11.2 United Kingdom

34.1 France

5.8 Other activities 6.9 Other international 5.6 Italy

10.7 United Kingdom

36.2 France

*The fi gures of €59.1 billion and €65.2 billion correspond to the sum of the precise values, corrected to one decimal place.

NETHERLANDS Sloe Centrale Holding BV

FRANCE EDF RTE-EDF Transport

ERDF Island Energy Systems

SWITZERLAND Alpiq

ITALY Edison Fenice SPAIN

Elcogas UNITED KINGDOM EDF Energy

AUSTRIA Estag Group

SLOVAKIA SSE

Europe

BELGIUM EDF Belgium SPE

HUNGARY BE ZRt EDF Démász POLAND EC Wybrzeze ERSA EC Kraków Kogeneracja Zielona Gora

Other businesses

Capital expenditures

Investments in new generation capacity in 2010

10%Other

5%French islands

8%West Burton UK

11%Fossil-fi red and Hydropower France

33%EDF EN

33%New nuclear

TOTAL

€ 3.3 bn*

* Main Group projects.

Other continents

^LAOSNam Theun

Power Company

VIETNAM Meco UNITED STATES

Constellation Energy Nuclear Group

CHINA Figlec Datang San Men Xia Power Company Ltd Shandong Zhonghua Power

Company Ltd Taishan Nuclear Power JV CO

BRAZIL UTE Norte Fluminense

EDF Énergies Nouvelles Tiru

Électricité de Strasbourg Dalkia

EDF Trading

Generation Distribution Services Transmission

ED DF G G GRO OU U UP K KEY Y FIGURES

€ 65.2

^billion

^{in sales}

€ 3.96

^billion

in net income from ordinary operations

37 million

customers worldwide

630.4

TWh

generated worldwide

108.9

^g

^{of CO2} per kWh generated*

worldwide

40. 1

^g

^{of CO2} per kWh generated*

in France

158,842

employees worldwide

* Carbon emissions from electricity and heat generation Consolidated data at 12/31/2010

EDF22-30, avenue de Wagram 75382 Paris Cedex 08 – France

EDF SA capital stock € 924, 433,331 – 552 081 317 RCS Paris edf.com

APRIL 2011The EDF Group is ISO 14001 certifi ed.Group Communications