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Transformation de la fonction publique : qu en pensent les agents publics?

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Academic year: 2022

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Texte intégral

(1)

Réalisé par En partenariat avec

Transformation de la fonction publique : qu’en pensent les agents publics ?

Sondage exclusif 

L’enquête a été menée auprès d’un échantillon de 1 482 acteurs publics issus d’un fi chier de contacts fourni par Acteurs publics : 368 interviewés relèvent de la fonction RH, 1 114 interviewés appartiennent à d’autres fonctions.

Les interviews ont été réalisées par questionnaire auto administré en ligne du 18 au 29 octobre 2021.

(2)

Comment jugez-vous la pertinence des mesures suivantes, instaurées par la loi de transformation de la fonction publique d’août 2019 ?

L’élargissement du recours au contrat

37 % 43 % 20 %

La création d’une instance unique

pour le dialogue social

28 % 57 % 15 %

La reconnaissance du mérite individuel

et collectif

25 % 57 % 18 %

L’harmonisation du temps de travail entre

secteurs public et privé

20 % 71 % 9 %

La création du contrat de projet

20 % 69 % 11 %

La négociation des conditions d’exercice

des services publics locaux en cas de grève

17 % 76% 7 %

La facilitation des mobilités au niveau local

15 % 66 % 19 %

L’organisation de concours nationaux

à affectation locale

14 % 73 % 13 %

Cette mesure a détérioré votre activité Cette mesure est sans impact sur votre activité Cette mesure a amélioré votre activité

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(3)

Selon vous, le statut est-il encore adapté à la fonction publique d’aujourd’hui ?

Non

Oui, mais sur les missions régaliennes uniquement

Oui, en général

83% des fonctionnaires pensent que leur statut est en-

core adapté à la fonction publique d’aujourd’hui

58 % 17 %

25 %

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(4)

Selon vous, parmi les propositions suivantes, que faut-il retenir en priorité des évolutions relatives à la fonction publique depuis le début

de la crise sanitaire ? (2 réponses maximum)

L’essor du télétravail

L’anxiété et le stress liés au contexte de crise sanitaire et leurs possibles impacts à venir

Une frontière « brouillée » entre vie personnelle et vie professionnelle

Le développement d’un management par la confi ance plutôt que par le contrôle

L’esprit d’initiative des agents

Le dépassement de la « fi che de poste »

Les circuits de décision raccourcis

60 % 30 %

28 % 24 %

20 % 16 %

12 %

Total supérieur à 100, les interviewés ayant pu donner 2 réponses.

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(5)

Parmi les propositions suivantes, lesquelles permettraient, selon vous, de rendre la fonction publique plus attractive ? (3 réponses au maximum)

Augmenter les rémunérations

Associer davantage les agents aux décisions de l’organisation Améliorer les conditions de vie au travail

Favoriser les perspectives de mobilités entre et au sein des trois versants Favoriser la prise d’initiative des agents

Favoriser la rémunération au mérite

Favoriser les parcours public-privé

Développer le télétravail

38 %

70 %

36 % 33 % 27 %

25 % 20 %

15 %

Total supérieur à 100,

les interviewés ayant pu donner 3 réponses.

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(6)

Non

49 %

Oui

51 %

Le dialogue social a-t-il aujourd’hui un impact sur vos conditions de travail ?

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(7)

En matière de ressources humaines, quel est votre niveau de satisfaction concernant la gestion des sujets suivants dans votre organisation ?

TOTAL

« SATISFAIT »

TOTAL

« PAS SATISFAIT »

La formation des personnels

56 % 9 % 47 % 29 % 15 % 44 %

Les mesures de santé

et prévention

53 % 8 % 45 % 29 % 18 % 47 %

L’accompagnement

aux évolutions numériques

45 % 40 % 36 % 19 % 55 %

La politique sociale

42 % 38 % 37 % 21 % 58 %

La qualité de vie au travail

48 % 6 % 42 % 34 % 18 % 52 %

5 %

4 %

La promotion des valeurs

du service public

40 % 6 % 34 % 35 % 25% 60 %

Tout à fait satisfait Plutôt satisfait Plutôt pas satisfait Pas du tout satisfait

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(8)

En matière de ressources humaines, quel est votre niveau de satisfaction concernant la gestion des sujets suivants dans votre organisation ?

TOTAL

« SATISFAIT »

TOTAL

« PAS SATISFAIT »

Tout à fait satisfait Plutôt satisfait Plutôt pas satisfait Pas du tout satisfait

Les mobilités

35 % 32 % 41 % 24 % 65 %

Les parcours professionnels

32 % 29 % 42 % 26 % 68 %

La reconnaissance du mérite

21 % 19 % 40 % 39 % 79 %

La politique

de rémunérations

19 % 18 % 43 % 38 % 81 %

Les recrutements et

l’anticipation des besoins RH

17 % 15% 39 % 44 % 83 %

3 %

3 %

2 % 1 %

2 %

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