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Motion au sujet de la Loi de Programmation Pluri-Annuelle de la Recherche (délibération)

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Academic year: 2022

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Texte intégral

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1 Relevé des décisions du Conseil d’Administration extraordinaire

de l’université Sorbonne Nouvelle : séance de juillet 2020

Point

n° Ordre du jour Pour Contre Abst. Ne prend

part au vote

Observations

CA formation plénière 1. Motion au sujet de la Loi de Programmation

Pluri-Annuelle de la Recherche (délibération).

17 0 1 1 Délibération

Motion au sujet de la Loi de Programmation Pluri-Annuelle de la Recherche

Le Conseil d’administration de la Sorbonne Nouvelle constate que l’augmentation annoncée de 5 milliards d’euros de crédits supplémentaires dans la recherche publique à l’horizon 2030 pourrait constituer une première réponse au sous-financement actuel de la recherche française. De même, il prend acte des efforts annoncés pour revaloriser et redonner de l’attractivité à tous les métiers de la recherche, y compris dans les fonctions supports.

Il exprime cependant sa plus vive inquiétude devant la mise en place de chaires de professeur junior (tenure tracks) risquant d’introduire des modalités duales d’avancée dans la carrière d’enseignant-chercheur mais aussi à l’égard du calendrier retenu pour l’examen de cette loi dans le contexte actuel.

Le Conseil d’administration de l’université Sorbonne Nouvelle dénonce également la précipitation avec laquelle le projet de Loi de Programmation Pluriannuelle de la Recherche est examiné, alors que l’état d’urgence sanitaire n’est pas encore levé, que l’année universitaire se termine dans des conditions encore dégradées et que nous devons préparer une rentrée dans des conditions plus que tendues, sans moyens supplémentaires.

Il appelle à une concertation qui permettrait de renforcer la part des financements récurrents des laboratoires de recherche, particulièrement en ce qui concerne les contrats doctoraux, et dans certains champs disciplinaires sous-dotés à ce jour, notamment en SHS. En effet, afin de fournir de bonnes conditions de travail aux EC et aux personnels BIATSS et de donner de vraies perspectives aux jeunes chercheurs, il réaffirme la nécessité d’un cadre propice au temps long de la recherche et d’un rééquilibrage entre financements pérennes et financements par appels à projets.

De même, les engagements budgétaires les plus importants semblent trop tardifs : aussi appelle-t-il à une montée

(2)

2 en puissance rapide du financement pour soutenir la recherche publique, créer des emplois pérennes de personnels BIATSS et EC dans les universités en nombre suffisant pour assumer leurs missions et activités récurrentes, revoir les grilles de rémunération dans l’ESR pour parvenir à des niveaux de salaires conformes aux compétences des personnels et renforcer l’attractivité des carrières d’enseignant·e·s-chercheur·e·s.

Enfin, il rappelle qu’une recherche de haut niveau ne peut se concevoir sans une formation de qualité. Il demande donc que les efforts portent également sur le financement de la formation ainsi que sur les articulations entre l’enseignement supérieur et la recherche, en tenant compte de l’augmentation du nombre d’étudiant·e·s pour répondre enfin à la dégradation du niveau de financement moyen par étudiant·e.

Le Président de l’Université Sorbonne Nouvelle - Paris 3

Jamil Jean-Marc DAKHLIA

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