Pays : France Périodicité : Mensuel OJD : 15913
Page de l'article : p.55-56 Journaliste : Éric Béal
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Formation continue
Le palmarès RH
Par Crie Seul
Des cursus toujours très pros
Accueil des salariés, professionnalisation, international...
Les MBA et masters RH en formation continue doivent répondre à de nombreux défis. Nous avons passé les cursus au peigne fin pour mettre en avant les plus performants. //
D
ecoincer une carriere ou tourner le dos a un premier metier I es raisons ne manquent pas de re- prendre des etudes pour se lan cer dans la gestion RH Parmi les masters, MB<\ ou diplômes de niveau I spécialises en gestion RH, recenses pour le volet « for- mation initiale » du Palmarès Liaisons so- ciales (voir LSM n° 161), environ la moitié accueille un nombre significatif de per- sonnes en formation continue Certains ouvrent même exclusivement leurs portes aux professionnels, qu'ils soient ou non déjà dans la filiere RHPour susciter l'intérêt, le petit monde de la formation continue en gestion des res sources humaines n'a d'autre choix que dc se tenir au courant des besoins exprimes par les entreprises Objectif accompagner, voire anticiper les evolutions de tendance, malgre la rigidité du systeme d'habilitation ministérielle qui gelé les programmes pen-
dant cinq ans. Les responsables pédago- giques s'entourent d'intervenants issus des entreprises, enrôlent des DRH dans leur comite strategique, suivent la carriere de leurs anciens élevés ou bien tissent des contacts assidus avec des clubs profession nels, parmi lesquels les antennes locales de TAN DRH tiennent le premier rôle Pour autant, ils ne peuvent ni ne souhai- tent délivrer le même diplôme Chacun d entre eux cherche a s'adapter a la de- mande des entreprises de sa region groupes internationaux, ETI ou grosses PME Au final, les différences sont nom breuses et touchent aussi bien l'organisa- tion des horaires que la pédagogie, le choix des sujets mis en avant, le mode d'alter- nance cours/entreprise ct jusqu'à la duree totale des etudes Sans parler du coût, qui passe du simple au quintuple entre le Cnam et ['Essec Pour comparei tous ces diplômes, nous avons retenu trois types
le niveau de professionnahsation et l'ou- verture internationale. Le résultat montre qu'un diplôme peut difficilement être bon dans tous les domaines Alors qu'il est champion de l'accessibilité pour les sala- riés - avec des cours concentrés sur le ven- dredi et le samedi, un coût parmi les plus bas et la possibilité de valoriser une expe- rience professionnelle (VAE) -, le master GRH en entreprise ou en association du Cnam (voir aussi page 68) disparaît des au- tres tableaux À l'inverse, les MBA de l'Ins- titut Magellan-ENS Cachan, incomparables sur l'ouverture à l'in tèl national et qui se classent parmi les diplômes les plus pro- fessionnahsés, n'apparaissent pas parmi les dix plus accueillants pour les salaries.
Deux provinciaux seulement
Ce déséquilibre explique que les diplômes de l'Institut Magellan associé à l'ENS, pour- tant reconnus internationalement, ne dé- crochent pas la première place du top 5 (voir ci-contre). Celle-ci revient au master Management des ressources humaines de l'université Lille-I, qui voit récompenser un positionnement équilibre sur les trois critères retenus pour ce palmarès Le pre- mier cité se retrouve à la deuxieme place, une marche en dessous du classement 2012 Cette relative régression ne sanc- tionne evidement pas une détérioration du niveau de ses diplômes Leur attractivité est d'ailleurs toujours aussi forte.
Seules deux universités provinciales sont présentes dans ce top 5, alors que le nom- bre d'établissements hors région parisienne est plus important que celui des franci- liens Mais ce serait une erreur de consi- dérer que les seconds sont forcément au dessus du lot. En région, les acteurs collent aux besoin de leur environnement et pro- posent des enseignements adaptés aux employeurs locaux A l'instar de TI AE de Brest, avec le master Management des res- sources humaines, dirige par Marie-Noëlle Chalaye. Plus de la moitié de ses interve- nants sont des consultants ou des profes- sionnels des RH travaillant dans des en- treprises du cru. En toute logique, ce cursus n'est pas positionné sur l'ouverture à l'in- ternational Cela ne l'empêche pas d'ac- cueilhr régulièrement des officiers de la Marine nationale et des cadres supérieurs de santé, attirés par la possibilité d'une second carrière.
Au-delà des résultats présentes dans les pages suivantes, les formations possèdent une caractéristique commune l'omnipré- sence des professionnels, DRH, consultants ou juristes, parmi les intervenants À Sup des RH et à l'IGS, cette «professionnalisa-
Le top 5
des formations continues i
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UNIVERSITÉ DE LILLE-I
INSTITUT MAGELLAN- ENS CACHAN
IGR-IAE DE RENNES UNIVERSITÉ PARIS-DAUPHINE CNAM
' Master Management des ressources humaines
MBA Gestion des ressources humaines et de la mobilité internationale : Master Management des ressources
humaines
Master et MBA Management des ressources humaines Masters GRH en entreprise et GRH en association
lion» joue à fond, atteignant presque 100% des formateurs. La majorité des éta- blissements maintient cependant une pro- portion non négligeable de professeurs académiques. Dans les masters et MBA de Dauphine ou de l'Université catholique de l'Ouest, 60% du corps enseignant est constitué de professionnels A Rennes-I, ils sont 40%. La majorité des responsables pédagogiques estime que la présence de professeurs académiques cst nécessaire pour aider les étudiants à prendre du recul et à questionner les pratiques profession- nelles en se référant aux travaux théo-
f it diplôme peut difficile' ment étre
ilot» dans tous les domaine®
nques. Au Celsa, Sophie Corbillé propose même à ses étudiants de s'initier a l'en- quête sociologique dans le cadre d'un module consacré à la conduite du chan- gement «Ils apprennent à mener des en- tretiens directifs et cela leur permet de faire le lien entre la théorie et la pratique», affirme-t-elle.
Très souvent, les enseignants incitent aussi leurs étudiants à lire, jugeant qu'ils ne consultent pas assez les ouvrages ou les revues spécialises Certains demandent une fiche de lecture systématique, avec pré- sentation orale devant la promo La plu- part des responsables de master mettent en avant le travail de groupe «Nous les poussons à travailler en mode collaboratif,
note Cécile Dejoux (Cnam). Nous ouvrons un espace sur le Net pour faciliter les par- tages de notes et d'articles. Il est désactivé à la fin de la promo. » L'IAE Lyon organise des groupes de pro]et dès la rentrée. «Cha- cun doit adopter une thématique précise et rencontrer des DRH pour mener un tra- vail de synthèse», indique Catherine Glée- Vermande La méthode permet de créer un effet miroir par rapport au vécu de chacun dans l'entreprise.
Travail collectif
L'Essec pousse la logique encore plus lom, en confiant à la promo l'organisation de son voyage en mode «gestion tie projet», avec initiation méthodologique préalable, répartition des tâches et réunion hebdo- madaire de suivi. «La promo trouve le thème du voyage et l'entreprise pour le sponsonser Elle assure aussi la presentation des résultats d'enquête devant la direction de leur sponsor», précise Jean-1 ue Cerdm, responsable de la formation. Cette année, Orange a soutenu un voyage a Singapour sur le thème du renouvellement des com- petences avec l'émergence du digital.
Pour accentuer le caractère professionnel de leur diplôme, certains responsables pé- dagogiques se préoccupent aussi de la fu- ture carrière de leurs étudiants L n consul- tant externe est ainsi à la disposition des élèves de CFM Strasbourg poui leur pro- poser des conseils de carrière et des séances de coaching Idem à Dauphine, qui a mis en place des ateliers de dé\eloppement personnel A l'IAF de Tours et j I ille-I, les étudiants peuvent être accompagnes in- dividuellement pour définir leur projet professionnel Des propositions bienvenues pour des candidats engagés dans une aven- ture exigeant une sacrée dose de motiva- tion et de courage «t
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International
top 10 des formations
COTATION
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ÉCOLE-DIPLÔME
INSTITUT MAGELLAN- ENS CACHAN
MBA Gestion
des ressources humaines et de la mobilité
internationale
UNIVERSITÉ DE LILLE-!
Master Management des RH, option RH internationale
IGS
Executive MBA International Human Resources Management IAE GUSTAVE-EIFFEL (UNIVERSITÉ PARIS-EST CRÉTEIL)
GRH parcours « GRH dans les multinationales » IGR-IAE DE RENNES Management des ressources humaines, parcours international IAE DE PARIS Master Ressources humaines et responsabilité sociale de l'entreprise
UNIVERSITÉ PARIS-DAUPHINE MBA Management des RH
ESSEC
Mastère spécialisé Management des ressources humaines SUP DES RH Responsable en management des RH internationales TOULOUSE BUSINESS SCHOOL
Mastère spécialisé Expert en relations et RH
PRATIQUE DES LANGUES
• Anglais courant exigé à l'entrée
• 42 % des cours en anglais
• Score TOEIC exigé à l'entrée 750
• Tous les cours sont en anglais
• Tous les cours sont en anglais.
• Score TOEIC exigé à la sortie . 785.
• TOEIC de 780 points pour entrer
• 50 heures d'anglais en e-learnmg
• Pas de cours en anglais
• Niveau de langue demande à l'entrée
• 24 heures de cours en anglais
• Pas de niveau exigé
• Cours d'anglais des affaires 27 heures
• TOEIC au début et à la fin
• 120 heures de cours en anglais
• Anglais profes- sionnel demande
• Niveau de langue demande à l'entrée
• 56 heures de cours d'anglais
• 36 heures de cours d'anglais
• Pas de niveau de langue exigé
SÉMINAIRE À L'ÉTRANGER Trois séminaires d'une durée totale de 17 jours Singapour, Rio, New-York
• Séminaire de 4 jours en Angleterre
• Double diplôme avec l'université de Greenwich
• Deux learning expéditions à Bangalore (Inde) et au BIT, à Genève.
15 jours de voyage à l'étranger
Voyage d'étude
Voyage d'étude à l'étranger de 10 jours
Non
Voyage d'étude de 7 jours avec un rapport collectif
Non
Non
OUVERTURE À L'INTERNATIONAL
• 202 heures consacrées à la GRH internationale
• Séminaires professionnels avec visites d'entreprises
• Partenariats avec des formations en Europe
• 210 heures de cours consacrées à la spécialité GRH à l'international
• In basket jeux de rôle en anglais autour de problématiques RH
• Partenariat avec l'Indian Institute of Management de Bangalore.
• 400 heures en RH internationales.
• Multiples partenariats avec des clubs professionnels (EAPM, Am, Ohé ) et des formations RH en Europe de l'Est
• 300 heures sur 400 consacrées aux pratiques RH dans les multinationales
• Partenariats avec l'université de Newcastle (Angleterre), l'UQAM (Canada).
• 264 heures en RH internationales
• Partenariats avec l'Institut franco- tchèque de gestion, l'université Ben-Gourion- du-Néguev (Israël), le département RH de HEC Montréal
• 75 heures consacrées à la GRH
: internationale
• Deux séminaires de 21 heures sur le sujet
• Volet international
(15 à 50%) dans les autres séminaires
• 90 heures de cours consacrées à la GRH internationale
• 50% des supports de cours en anglais
• Partenariat avec l'université de Millikin (Illinois, États-Unis)
• 150 heures consacrées aux RH internationales en anglais
• Partenariats avec l'université de Limenck (Irlande) et London Metropolitan University,
• 96 heures de GRH internationales
Professionnctliscittott
Le top 10 iles formations
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* jj I
ÉCOLE-DIPLÔME
UNIVERSITÉ PARIS-DAUPHINE MBA Management des RH
INSTITUT MAGELLAN- ENS CACHAN
MBA International MR and Compensation &
Benefits Management EM STRASBOURG Master Gestion des ressources humaines
UNIVERSITÉ DE LILLE-I Master Management des ressources humaines
IAE DE BREST UNIVERSITÉ DE BRETAGNE OCCIDENTALE Master Management des ressources humaines
CELSA-UNIVERSITÉ PARIS-IV
Master RH et communication ESSEC
Mastère spécialisé Management des ressources humaines
CIFFOP-UNIVERSITÉ PARIS-!!
Master Gestion des ressources humaines et management public
IGR-IAE DE RENNES Master Management des RH
CNAM Master GRH en entreprise/association
INTERVENANTS PROFES- SIONNELS
67% des I intervenants :
75% des intervenants
45% des intervenants
40% des intervenants (8 sur 20)
• ll intervenants professionnels
• 12 enseignants
• 38 intervenants professionnels
• 4 enseignants '
50% +14 inter- venants pour les ateliers
40 intervenants professionnels
40% de professionnels
50% de professionnels
ORGANISATION PÉDAGOGIQUE
• Travaux collectifs, études de cas pratiques
• 519 heures
• Travaux en groupe, rencontres avec des DRH
• 577 heures
• 50% des évalua- tions sur travaux de groupe avec restitution orale
• 360 heures
• Travail de groupe, dont mission en entreprise
• 470 heures
• Travail en mode projet collectif
• Mission d'expertise
• Pédagogie inversée
• 500 heures
• Mémoire basé sur une enquête socio- logique de terrain
• 450 heures
• Projet collectif.
organisation du voyage d'étude à l'étranger
• 453 heures
• Pédagogie de formation-action
• Cours et documents avant chaque séminaire
• 229 heures
• Travaux en groupe sur cas pratiques
• 371 heures
• Travail en groupe
• Espace de collabo ration sur le Net
• 400 heures
ACCOMPAGNEMENT
TUTORAT Coaching, ateliers de développement personnel
fit!*»Mai.
• Mentoring avec un ancien élève
• Réseau fermé d'anciens sur Linkedin
• Un coach externe donne des conseils de carrière
• Travail sur le savoir-être
• Aide à la
définition du projet professionnel
• Deux tuteurs par étudiant
• Adaptation au projet personnel au cas par cas
• Bilan de compétences
• Ateliers sur réalisation mémoire Deux tuteurs par étudiant
Trois séances de coaching, Club Essec RH, service d'orientation carrière
• Un tuteur pour 4 ou 5 étudiants
• Proj'et personnel.
appui par un spécialiste de la conduite de projet Simulation de recrutement, forum entreprises, tutorat individuel
Un tuteur pour le mémoire
RELATIONS AVEC LE MONDE PROFESSIONNEL
• Partenariat avec l'ANDRH
• Réseau étoffé d'anciens en poste Partenariats avec le Cercle Magellan et Magellan Network à Singapour Partenariats locaux avec l'ANDRH, le Carf, le réseau des acteurs de la forma- tion en Alsace Partenariats avec l'ANDRH, le Medef, Entreprises et Cités, le CJD et la CCI Grand Lille
• Partenariat avec l'ANDRH locale
• Reseau étoffé d'anciens en poste dans des PME locales
Enquête réalisée avec un cabinet de consultants
Partenariats avec l'ANDRH, AEDP, Gras, Orse, IAS
Partenariats avec la gendarmerie nationale, l'armée de terre, le ministère de l'Écologie
Partenariats avec l'ANDRH Bretagne Est, CJD, Apec
Non
Pays : France Périodicité : Mensuel OJD : 15913
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Formation continue: le palmarès RH
Accessibilité
Le top 10 des formations
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ÉCOLE-DIPLÔME CNAM
• Master GRH en entrepose
• Master GRH en association IAE DE CAEN
Master Management spécialité GRH ISAM-IAE DE NANCY UNIVERSITÉ DE LORRAINE
• Master Developpement strategique des RH
• Master Conseil et Analyse des systemes RH IGR-IAE DE RENNES Management des ressources humaines
IAE DE PARIS Master Ressources humaines et responsabilite sociale de l'entreprise
AMÉNAGEMENT DES COURS Cours du vendredi midi au samedi soir sur IS mois
• Une semaine de cours par mois
• Formation a distance Cours du jeudi au samedi sur 7 mois, puis
plein temps en entreprise sur 5 mois
Les vendredis et samedis de septembre a mars
• 2 soirs par semaine sur 18 mois et 12 samedis par an
• ou 3 jours bloques par mois et 6 samedis dans I annee
OUVERT
VAfc AUX D. E.*
Oui Om
Oui Oui, 25%
de DE en presentiel Oui Oui
Om Oui, convention
de stage proposée Oui Oui
COÛT
• 4000 euros (individuel)
• 8000 euros (employeur)
• 3920 euros (individuel)
• 6 195 euros (employeur)
• 3 250 euros (individuel)
• 5 060 euros (employeur)
« 5200 euros en cours du soir
• 11000 euros en journee
** CIFFOP-UNIVERSITÉ PARIS-II
Master Exexutive
** IAE DE TOURS Master Management strategique des RH et performance durable
3 semaines bloquées et Oui cours en fm de semaine
(jeudi et vendredi)
• Du mercredi au samedi, NG toutes les trois semaines
• Possibilité de programme a la carte
Oui
Om aide pour trouver une
entreprise d'accueil
7 500 euros
1 5 500 euros (individuel)
> 7900 euros (employeur)
SUP DES RH
Titre certifie de niveau I Responsable en management des ressources humaines
UNIVERSITÉ PARIS-DAUPHINE MBA Management des ressources humaines
IAE DE BREST UNIVERSITÉ DE
BRETAGNE OCCIDENTALE Master Management des RH
• Un jour de cours par Oui semaine
• Formation par modules possible
• Cursus accessible en formation a distance ou blended learning
Cours les vendredis et Oui samedis sur 17 mois,
sans alternance
Alternance de deux Oui semaines de seminaire
et quatre ou cinq en entreprise
Oui, • En presentiel
15 % -10 500 euros (individuel) en 2014 -12 500 euros (employeur)
• A distance
7800 euros (individuel) - 9600 euros (employeur)
Oui, si 5 ans d'ancien nete pro- fessionnelle
Oui
16 950 euros
NG
* Demandeurs d emploi