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Outil 'Indicateurs d'alerte des risques psychosociaux'

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Academic year: 2021

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University of Namur

Outil 'Indicateurs d'alerte des risques psychosociaux'

Flohimont, Valérie; Lambert, Charlotte; Ramioul, Monique; Van Peteghem, Jan

Publication date:

2014

Document Version

le PDF de l'éditeur

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Citation for pulished version (HARVARD):

Flohimont, V, Lambert, C, Ramioul, M & Van Peteghem, J 2014, Outil 'Indicateurs d'alerte des risques

psychosociaux'. SPF Emploi, Travail et Concertation sociale.

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(2)

INDICATEUR

D’ALERTE

DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX

AU TRAVAIL

OUTIL

(3)

SERVICE PUBLIC FEDERAL EMPLOI, TRAVAIL ET CONCERTATION SOCIALE L’administration centrale du SPF Emploi, Travail et Concertation sociale est installée rue Ernest Blerot 1 à 1070 Bruxelles

Tél.: 02 233 41 11 - Fax: 02 233 44 88 E-mail: spf@emploi.belgique.be

CONTRÔLE DES LOIS SOCIALES ET CONTRÔLE DU BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL

Les services de contrôle du SPF Emploi, Travail et Concertation sociale sont décentralisés dans les diffé-rentes régions de Belgique.

Leurs compétences, coordonnées, heures d’ouverture et ressort territorial peuvent être consultés sur le site du SPF:

• Contrôle des lois sociales: www.emploi.belgique.be/cls • Contrôle du bien-être au travail: www.emploi.belgique.be/cbe

En consultant le site du SPF www.emploi.belgique.be, vous trouverez plus d’informations sur ses différents domaines de compétence: réglementation du travail, contrats de travail, rémunération, conventions collec-tives de travail, concertation sociale, bien-être au travail, congés, détachement, restructurations…

@SPFEmploi

www.facebook.com/SPFEmploi

linkedin.com/company/spf-employ- travail-et-concertation-sociale

Cette publication est accessible et téléchargeable librement sur le site du SPF Emploi, Travail et Concertation sociale: www.emploi.belgique.be > Module Publications

Deze publicatie is ook verkrijgbaar in het Nederlands

La rédaction de cette publication a été achevée en octobre 2015

Production/Rédaction: Direction générale

Huma-nisation du travail

Auteurs/Chefs de projet: Prof. Dr. Valérie Flohimont,

Dr. Monique Ramioul, Martin Desseiles, Joëlle Ber-rewaerts, Ir. Jan Van Peteghem, Charlotte Lambert.

Coordination: Direction de la communication Design graphique: Sylvie Peeters

Editeur responsable: SPF Emploi, Travail et

Concertation sociale

Dépôt légal: D/2015/1205/31 H/F

Dans un souci de lisibilité, les termes utilisés pour dési-gner des personnes sont toujours exprimés au masculin. L’utilisation de cette forme doit être comprise comme vi-sant les deux genres, homme et femme.

AVERTISSEMENT

Cette publication fait référence à des réglementations parfois fort complexes. Aucun droit ne peut être exigé sur base de cette brochure: pour ce faire, il faut se référer aux textes légaux et réglementaires.

© SPF Emploi, Travail et Concertation sociale

Tous droits réservés pour tous pays. Il est interdit, sauf accord préalable et écrit de la Direction de la communication du SPF Emploi, Travail et Concertation sociale (dircom@emploi.belgique.be), de reproduire totalement ou partiellement la présente publication, de la stocker dans une banque de données ou de la communiquer au public, sous quelque forme que ce soit. Toutefois, si la reproduction de textes de cette brochure se fait à des fins informatives ou pédagogiques et strictement non commerciales, elle est autorisée moyennant la citation de la source et, s’il échet, des auteurs de la brochure.

(4)

MODULE 1 • OUTIL INDICATEUR D’ALERTE

des risques psychosociaux au travail

Le Fonds social Européen investit dans votre avenir

Indic

at

eur d’aler

te de

s risque

s ps

yc

hosociau

x au t

ra

vail

: Module 1

Par amèt re s Chiffr es Année c onsidér ée : 20……… . Critèr e Aler te s 1.

Accidents graves du travail

Nombr

e d’accidents du travail considérés

comme graves = ……….. La survenance d’au moins un accident grave du travail durant l’année écoulée Alerte 1 r Oui

2.

Absences de longue durée pour cause de maladie

Nombr

e de travailleurs ayant été absents pour

une longue durée (plus de 30 jours calendrier) pour cause de maladie = ……… La survenance d’au moins une absence de longue durée pour maladie durant l’année écoulée Alerte 2 r Oui

3.

Absences de courte durée et répétées pour cause de maladie

Nombr

e de travailleurs ayant été absents pour

une courte durée (moins de 30 jours calendrier) pour cause de maladie = ……… La survenance de ce type d’absences de courte durée et répétées au cours de l’année écoulée Alerte 3 r Oui 4. Taux de r otation (tur nover) Nombr e de personnes engagées =……… Nombr

e de personnes qui ont quitté l’entr

eprise

= ………

Le taux de r

otation est anormalement élevé cette année

Alerte 4 r Oui 5. Mutations inter nes du personnel Nombr e de mutations inter

nes demandées par

des travailleurs = ………

Le nombr

e de mutations inter

nes demandées au cours de l’année écoulée

est anormalement élevé, compte tenu de la politique inter

ne de l’entr

e-prise / du département en matièr

e de mobilité inter

ne

Alerte 5 r Oui

6.

Licenciements contestés devant les tribunaux du travail

Nombr

e de pr

océdur

es en justice déposées par

un travailleur qui s’estime avoir été licencié sans respect de la législation en la matièr

e

= ………

Le dépôt d’au moins une telle pr

océdur

e en justice durant l’année écoulée

Alerte 6 r Oui

7.

Demandes d’intervention psychosociale

Nombr

e de demandes d’intervention psychoso

-ciale informelle et formelle et déposées auprès de la personne de confiance ou du conseiller en prévention aspects psychosociaux (inter

ne ou

exter

ne) = ………

Le dépôt d’au moins une telle demande d’intervention au cours de l’année écoulée Alerte 7 r Oui

(5)

MODULE 1 • OUTIL INDICATEUR D’ALERTE

des risques psychosociaux au travail

8.

Suicides et tentatives de suicide liés au travail

Nombr

e de suicides et de tentatives de suicide

qui ont eu lieu sur le lieu de travail ou qui sont attribués par les collègues ou la famille à la situation de travail = ……… La survenance d’au moins un tel suicide ou tentative de suicide durant l’année écoulée Alerte 8 r Oui

9.

Grèves, arrêts collectifs de travail et autr

es

actions connexes

Nombr

e de grèves et/ou arrêts collectifs de

travail avec une r

evendication locale

= ………

La survenance d’au moins une telle action collective durant l’année écou

-lée

Alerte 9 r Oui

10.

Evénements potentiellement traumatisants survenus au travail

Nombr

e d’événements potentiellement trau

-matisants sur le lieu du travail auxquels un ou plusieurs travailleurs a/ont été confr

onté(s)

= ………

La survenance d’au moins un tel évènement durant l’année écoulée

Alerte 10 r Oui

11.

Incidents liés à des pr

oblèmes d’assuétude

Nombr

e d’incidents sur le lieu du travail liés à

des pr

oblèmes d’assuétude (abus d’alcool, de

médicaments ou de dr

ogues)

= ………

La survenance d’au moins un incident lié à un pr

oblème d’assuétude au

cours de l’année écoulée

Alerte 11 r Oui 12 Changements de structur e au sein de l’entr e-prise

Changements importants de structur

e au sein

de l’entr

eprise (r

estructuration, fusion, acqui

-sition, licenciement collectif, changement à grande échelle de l’or

ganisation du travail…) :

….

La survenance d’au moins un changement important de structur

e au cours de l’année écoulée Alerte 12 r Oui Scor e final : nombr e d’alertes = ……….. 0,1 ou 2 indicateurs d’alerte: r

Vous êtes dans le vert.

Restez cependant vigilant à l’évolution des indicateurs et,

si vous avez 1 ou 2 indicateurs d’alerte,

accor

dez-y une attention prioritair

e. Il est important de

prévenir les risques psychosociaux, c’est un travail de tous les jours

3 ou 4 indicateurs d’alerte:

r

Il est temps d’agir car la situation risque de se dégrader rapidement.

Accor

dez prioritair

ement une attention aux indicateurs

d’alerte r

elevés et r

emplissez le module 2 pour avoir

une vue plus précise de la situation afin de pouvoir

établir votr

e plan d’action.

Plus de 4 indicateurs d’alerte:

r

Vous êtes dans le r

ouge. La situation est grave.

Remplissez sans attendr

e le module 2, établissez un plan

d’action, fixez des priorités et agissez.

Vous pouvez vous référ

er aux outils pr

oposés sur le site

du SPF Emploi, T

(6)

MODULE 2 • OUTIL INDICATEUR D’ALERTE

des risques psychosociaux au travail

Le Fonds social Européen investit dans votre avenir

Indic

at

eur d’aler

te de

s risque

s ps

yc

hosociau

x au t

ra

vail

: Module 2

Paramètr e Chiffr es

Année prise en compte: ………

Critèr e Scor e 1. Accidents du travail

Taux de fréquence = (nombr

e d’arrêts de travail x 106) /

nombr

e total d’heur

es pr

estées dans

l’année prise en compte =……….

Comment jugez-vous le taux de fréquence des accidents du travail dans votr

e entr

eprise/département étant donné

ses caractéristiques, son secteur d’activités et sa taille ? - Ce taux nous semble favorable : 0 - Ce taux nous semble normal, acceptable : 1 - Ce taux nous semble défavorable : 2 Quelle est l’évolution de votr

e taux de fréquence d’accident du travail par rapport aux années précédentes?

-

Ce taux est r

esté très faible ou montr

e plutôt une tendance à la baisse : 0

-

Ce taux semble plus ou moins stable : 1

-

Ce taux montr

e plutôt une tendance à la hausse : 2

……/4

2.

Absentéisme pour cause de maladie Taux d’absentéisme = ……….

Comment jugez-vous le taux d’absentéisme pour maladie dans votr

e entr

eprise/département étant donné ses

caractéristiques, son secteur d’activités et sa taille? - Ce taux nous semble favorable : 0 - Ce taux nous semble normal, acceptable : 1 - Ce taux nous semble défavorable : 2 Quelle est l’évolution de votr

e taux d’absentéisme pour maladie par rapport aux années précédentes ?

-

Ce taux est r

esté très faible ou montr

e plutôt une tendance à la baisse : 0

-

Ce taux semble plus ou moins stable : 1

-

Ce taux montr

e plutôt une tendance à la hausse : 2

……/6

Nombr

e de personnes ayant été

absentes pour cause de bur

nout

Combien de travailleurs ont été concer

nés par un bur

nout ?

-

A notr

e connaissance, aucun travailleur ne s’est absenté pour cause de bur

nout: 0

-

A notr

e connaissance, très peu de travailleurs ont été absents pour cause de bur

nout: 1

-

A notr

e connaissance plusieurs travailleurs ont été absents pour cause de bur

nout : 2 3. Taux de r otation (tur nover) Taux de r otation =……….

Comment jugez-vous le taux de r

otation dans votr

e entr

eprise/département étant donné ses caractéristiques, son

secteur d’activités et sa taille? - Ce taux nous semble favorable : 0 - Ce taux nous semble normal, acceptable : 1 - Ce taux nous semble défavorable : 2 Quelle est l’évolution de votr

e taux de r

otation par rapport aux années précédentes?

-

Ce taux est r

esté très faible ou montr

e plutôt une tendance à la baisse : 0

-

Ce taux semble plus ou moins stable : 1

-

Ce taux montr

e plutôt une tendance à la hausse : 2

(7)

MODULE 2 • OUTIL INDICATEUR D’ALERTE

des risques psychosociaux au travail

4.

Demandes d’interventions psychosociales informelles ou formelles

Nombr

e total de demandes d’inter

-ventions psychosociales (informelles ou formelles) déposées auprès de la personne de confiance ou du conseiller en prévention aspects psychosociaux (inter

ne ou exter

ne)

Nombr

e de demandes d’interven

-tions psychosociales informelles =………. Nombr

e de demandes d’interven

-tions psychosociales formelles à caractèr

e principalement collectif

= ……… Nombr

e de demandes d’interven

-tions psychosociales formelles à caractèr

e principalement individuel

=………. Nombr

e de demandes d’interven

-tions psychosociales formelles pour faits de violence ou de har

cèlement

-moral ou sexuel au travail =……….

Comment jugez-vous le nombr

e de demandes d’interventions psychosociales déposées par les travailleurs de

votr

e entr

eprise/département étant donné son secteur d’activités, la composition du personnel et les conditions de

travail ? - Ce nombr

e nous semble favorable : 0

-

Ce nombr

e nous semble, acceptable : 1

-

Ce nombr

e nous semble défavorable : 2

Q

uelle est l’évolution du nombr

e de demandes d’interventions psychosociales par rapport aux années précédentes?

-

Ce nombr

e est r

esté très faible ou montr

e plutôt une tendance à la baisse : 0

-

Ce nombr

e semble plus ou moins stable : 1

-

Ce nombr

e montr

e plutôt une tendance à la hausse : 2

Existe-t-il dans l’entr

eprise une politique de gestion des risques psychosociaux liés au travail dans laquelle l’impor

-tance d’une r

elation r

espectueuse entr

e les travailleurs mais également entr

e les travailleurs et les membr

es de la

ligne hiérar

chique est soulignée ?

-

Il existe une telle déclaration de politique générale qui prévoit entr

e autr

es une politique en matièr

e de har

cèle

-ment ou de violence : 0

-

Il existe une telle déclaration, mais elle r

este lettr

e morte : 1

-

Il n’existe pas de déclaration de politique générale dans l’entr

eprise : 2

L’entr

eprise compte-t-elle une ou plusieurs personnes de confiance?

-

Oui. Ces personnes sont connues par les membr

es du personnel et le rôle de ces personnes de confiance est

clair pour chacun : 0

-

Oui. Ces personnes sont désignées mais sont peu connues par les membr

es du personnel. En outr

e, leur rôle

n’est pas clair : 1

-

Non, il n’y a pas de personnes de confiance désignées : 2

……/8

5.

Evénements potentiellement traumatisants survenus au travail et mesur

es de prise en char ge Nombr e d’événements potentiel

-lement traumatisants auxquels un ou plusieurs travailleurs ont été confr

ontés

=……….

Dans quelle mesur

e les membr

es du personnel de votr

e entr

eprise/département ont-ils été confr

ontés à des événe

-ments potentiellement traumatisants, aussi bien comme témoin que comme victime, au cours de l’année écoulée ? - Il n’y a pas eu à notr

e connaissance de membr

es du personnel confr

ontés à un événement potentiellement trau

-matisant : 0

-

Un ou plusieurs membr

es du personnel ont été confr

ontés à un évènement potentiellement traumatisant. L

’entr

e-prise a réagi et a pris soin de mettr

e en œuvr

e un soutien pour le(s) travailleur(s) concer

né(s) : 1

-

Un ou plusieurs membr

es du personnel ont été confr

ontés à un évènement potentiellement traumatisant. L

’en

-treprise n’a pas réagi adéquatement et n’a pas pris soin de mettr

e en œuvr

e un soutien pour le(s) travailleur(s)

concer

né(s) : 2

(8)

MODULE 2 • OUTIL INDICATEUR D’ALERTE

des risques psychosociaux au travail

6.

Incidents émotionnels

Nombr

e de crises de larmes ou de

crises de nerfs survenues sur le lieu de travail dont vous avez connais

-sance =………..

A quelle fréquence ce type d’incident émotionnel s’est-il pr

oduit durant l’année écoulée ?

-

Jamais ou très rar

ement : 0

-

Parfois / de temps en temps : 1

- Souvent : 2 - Très souvent : 3 ……/3 7. Conflits d’équipe Nombr

e de conflits d’équipe (ou

entr

e personnes) dont vous avez

connaissance =………..

A quelle fréquence de tels conflits se sont-ils pr

oduits durant l’année écoulée ?

-

A notr

e connaissance, aucun conflit n’a eu lieu : 0

-

A notr

e connaissance, de tels conflits ont eu lieu seulement quelques fois: 1

-

De tels conflits se pr

oduisent régulièr

ement, envir

on tous les mois : 2

-

De tels conflits se pr

oduisent toutes les semaines ou plusieurs fois par semaine : 3

Comment qualifieriez-vous l’importance (la gravité) de ces conflits ? - A notr

e connaissance, aucun conflit n’a eu lieu : 0

-

De manièr

e générale, ces conflits se sont résolus rapidement et n’ont pas eu beaucoup de conséquences sur le

travail : 1

-

Plusieurs de ces conflits ont eu des réper

cussions importantes sur le travail et/ou ont mis longtemps à se ré

-soudr e : 2 ……/5 8. Faits de tiers Nombr

e de faits de tiers (violence

verbale ou physique ou har

cèlement

de la part de personnes extérieur

es

à l’entr

eprise) dont ont été victimes

les travailleurs =……….. Durant l’année écoulée, à quelle fréquence de tels faits de tiers ont-ils eu lieu ? - Jamais ou très rar

ement : 0

-

Parfois / de temps en temps : 1

-

Souvent : 2

-

Très souvent : 3

Comment qualifieriez-vous la gravité de ces faits de tiers ? - A notr

e connaissance, aucun fait de tiers n’a eu lieu : 0

-

La plupart des faits de tiers ont été sans gravité : 1

-

Plusieurs faits de tiers peuvent êtr

e évalués comme graves : 2

-

De nombr

eux faits de tiers peuvent êtr

e évalués comme graves : 3

……/6

9.

Tr

oubles musculo-squelet

-tiques (TMS: maux de dos, tendinites, …)

Estimation du nombr e de personnes atteintes de tr oubles musculosque -lettiques =………. A votr

e connaissance, y a-t-il actuellement dans votr

e entr

eprise/ département, des travailleurs qui souffr

ent de

troubles musculosquelettiques ?

-

A notr

e connaissance, aucun travailleur ne souffr

e de TMS : 0

-

Quelques travailleurs souffr

ent de TMS : 1

-

De nombr

eux travailleurs souffr

ent de TMS : 2

Comment jugez-vous le nombr

e de personnes atteintes de tr

oubles musculosquelettiques dans votr

e entr

eprise/

département étant donné ses caractéristiques et son secteur d’activité ? - Ce nombr

e nous semble favorable : 0

-

Ce nombr

e nous semble normal/acceptable: 1

-

Ce nombr

e nous semble défavorable: 2

(9)

MODULE 2 • OUTIL INDICATEUR D’ALERTE

des risques psychosociaux au travail

10.

Respect de la diversité au sein de l’entr

eprise

Avez-vous connaissance de différ

ences de traitement entr

e les travailleurs sur la base de caractéristiques person

-nelles (notamment à une prétendue race, la couleur de peau, l’ascendance de la personne, son origine nationale ou ethnique, sa nationalité, son sexe, son orientation sexuelle, son état civil, sa naissance, son âge, sa fortune, sa conviction r

eligieuse ou philosophique, son état de santé actuel ou futur

, un handicap, sa langue, sa conviction

politique, une caractéristique physique ou génétique ou son origine sociale) ? - A notr

e connaissance, tous les travailleurs sont traités de la même manièr

e : 0

-

En pratique, il n’est pas sûr que chaque travailleur qui a une cr

oyance r

eligieuse moins courante, une orientation

sexuelle différ

ente, ou une origine étrangèr

e, etc. est toujours traité comme les autr

es travailleurs: 1

-

L’entr

eprise/département connait des différ

ences de traitement entr

e les travailleurs sur la base de caractéris

-tiques qui n’ont rien à voir avec les pr

estations de travail : 2

Parmi les demandes d’interventions formelles et informelles déposées pas les travailleurs durant l’année écoulée, y a-t-il des demandes d’intervention qui concer

nent des pr oblèmes de discrimination ? - Non : 0 - Oui : 1 ……/3 11. Pr oblèmes d’assuétude au sein de l’entr eprise et me -sur es prises Votr e entr

eprise/département a-t-elle/il dû fair

e face, au courant de l’année prise en compte, à des pr

oblèmes

d’assuétude (alcool, dr

ogues, médicaments, etc.) de la part du personnel ?

-

L’entr

eprise/département n’a pas dû fair

e face à de tels pr

oblèmes : 0

-

L’entr

eprise/département a dû quelques fois fair

e face à de tels pr oblèmes : 1 - L’entr eprise/département a été régulièr ement confr onté(e) à de tels pr oblèmes: 2 L’entr eprise pr

end-elle en compte les pr

oblèmes d’assuétude (alcool, dr

ogues, médicaments, etc.) du personnel ?

-

Des mesur

es sont prévues au cas où de tels pr

oblèmes se présenteraient : 0

-

Bien que des mesur

es existent, ces mesur

es ne sont généralement pas mises en œuvr

e lorsque c’est néces

-sair

e: 1

-

A notr

e connaissance, il n’existe pas de mesur

es prévues en cas de pr

oblèmes d’abus d’alcool, de médicament

ou de dr ogues au travail : 2 ……/4 12. Fonctionnement de la struc -tur e de prévention char gée de la pr oblématique des

risques psychosociaux au travail

Les personnes, services ou instances char

gés de la pr

oblématique des risques psychosociaux mènent-ils des

actions concrètes sur le terrain avec une perspective à long terme ? - Une personne ou un service s’occupe régulièr

ement de la pr

oblématique. Leur travail est soutenu par un gr

oupe

de travail qui mène des actions à long terme: 0

-

Une personne ou un service s’occupe de la pr

oblématique et mène ponctuellement des actions sur la question:

1

-

Une ou plusieurs personnes s’occupent régulièr

ement de la question, mais jusqu’à présent, elles n’ont pas mené

d’actions à long terme: 2

-

Plusieurs personnes s’occupent de cette question, mais il existe peu de coor

dination entr

e elles et les actions

menées ont été disparates et sans suite: 3

-

Personne n’est clair

ement désigné pour s’occuper de la pr

oblématique: 4

(10)

MODULE 2 • OUTIL INDICATEUR D’ALERTE

des risques psychosociaux au travail

13.

Concertation sociale autour des risques psychosociauxs

Dans quelle mesur

e les risques psychosociaux et les mesur

es envisagées pour y r

emédier sont discutés au sein du

CPPT

, du conseil d’entr

eprise ou de la délégation syndicale ? Si aucun de ces tr

ois or

ganes n’existe : dans quelle

mesur

e ces questions font-elles l’objet de discussions avec les membr

es du personnel ? - Régulièr ement: 0 - De temps en temps: 1 - (Quasiment) jamais: 2

Dans quelle mesur

e la question des risques psychosociaux est à l’agenda de ces réunions ?

-

Ces questions ne sont pas, peu abor

dées : 0

-

Ces questions sont régulièr

ement abor

dées : 1

……/3

14.

Formations et actions de sensibilisation concer

nant les

risques psychosociaux

Les membr

es de votr

e entr

eprise/département ont-ils bénéficié de sessions de formation ou d’actions de sensibili

-sation concer

nant dir

ectement ou indir

ectement la question des risques psychosociaux?

-

Oui, de telles interventions sont or

ganisées régulièr

ement: 0

-

Cela a parfois été or

ganisé mais pas de manièr

e systématique: 1

-

Cela est déjà arrivé une fois, il y a peu de temps: 2

-

Cela est déjà arrivé une fois, mais pas dans les der

nièr

es années: 3

-

Non, l’entr

eprise n’a jamais prévu ce type d’activité: 4

La ligne hiérar

chique est-elle sensibilisée à la pr

oblématique des risques psychosociaux?

-

Cela a déjà fait l’objet de formations. Ces formations sont régulièr

es : 0

-

Une formation est prévue pr

ochainement sur la question : 1

-

Il n’a jamais été question d’une telle formation pour la ligne hiérar

chique: 2

……/6

15.

Existence d’un plan d’action relatif aux risques psycho

-sociaux

Existe-t-il un plan d’action r

elatif aux risques psychosociaux dont le suivi est surveillé ?

-

Un tel plan d’action existe. Il est exécuté et son suivi est surveillé : 0

-

Un tel plan d’action a été mis en place mais il ne fait pas l’objet d’un suivi particulier : 1

-

Aucun plan d’action r

elatif aux risques psychosociaux n’existe dans l’entr

eprise, bien qu’une analyse des risques

psychosociaux ait été effectuée : 2

-

Aucun plan d’action r

elatif aux risques psychosociaux n’existe dans l’entr

eprise et aucune analyse des risques

psychosociaux n’a été effectuée ces der

nièr es années : 3 ……/3 Scor e total: ………… / 65 De 0 à 19: r

Vous êtes dans le vert. Restez cependant vigilant à l’évolution des indicateurs et, si vous avez 1 ou 2 indicateurs d’alerte, accor

dez-y une attention prioritair

e. Il est important de prévenir

les risques psychosociaux, c’est un travail de tous les jours.

De 20 à 39:

r

Vous êtes dans l’orange. Il est nécessair

e de lir

e le « Guide pour

la prévention des risques psychosociaux au travail », de fair

e une

analyse appr

ofondie des risques psychosociaux et d’élabor

er un

plan d’action.

Faites particulièr

ement attention aux indicateurs d’alerte r

elevés.

N’oubliez pas de r

emplir ce tableau l’année pr

ochaine !

De 40 à 65:

r

Vous êtes dans le r

ouge. Il est grand temps de lir

e le «Guide pour

la prévention des risques psychosociaux au travail» et de fair

e une

analyse appr

ofondie des risques psychosociaux !

Il importe de rédiger un plan d’action.

Nous vous conseillons de fair

e appel aux personnes compétentes

pour vous aider comme un conseiller en prévention aspects psychosociaux, le médecin du travail ou d’autr

es experts. V

ous

pouvez vous référ

er aux outils pr

oposés sur le site du SPF Emploi,

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