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Comment utiliser l’analyse SWOT (Strengths-Forces, Weaknesses-Faiblesses, Opportunities-Opportunités, Threaths-Menaces) :

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Academic year: 2021

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Comment utiliser l’analyse SWOT (Strengths-Forces, Weaknesses-Faiblesses, Opportunities-Opportunités, Threaths-Menaces) :

Pour mener une analyse SWOT, répondez par écrit aux questions qui suivent.

Examinez ces questions du point de vue de votre organisation ainsi que du point de vue des

personnes avec qui vous êtes en contact. Ne soyez pas modestes – soyez réalistes. Si vous avez de la difficulté à répondre à ces

questions, essayez de mettre par écrit une liste de caractéristiques de votre groupe. Souhaitons que certaines de ces caractéristiques soient des forces!

Toujours en adoptant un point de vue interne et externe – est-ce que d’autres personnes semblent percevoir chez vous des faiblesses que vous ne voyez pas? À ce point-ci, il vaut mieux être réaliste et regarder en face toute vérité déplaisante, le plus rapidement possible.

Gardez à l’esprit que plusieurs opportunités positives se présenteront alors que des pays et des

organisations

commenceront à faire le

suivi de la mise en œuvre de la

Convention.

Forces :

Quels avantages possédez-vous?

Qu’est-ce que vous faites bien?

Que perçoivent les autres comme étant vos forces?

Faiblesses :

Que pourriez-vous améliorer?

Qu’est-ce que vous ne faites pas bien?

Que devriez-vous éviter?

Opportunités :

Quelles sont les opportunités positives qui s’offrent à vous?

De quelles tendances intéressantes êtes-vous conscients?

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Ce genre d’analyse va vous éclairer – elle vous aidera à identifier ce qui doit être fait, ainsi qu’à mettre les problèmes éventuels en perspective.

Téléchargé à partir de Mind Tools - http://www.mindtools.com/swot.html

TABLEAU D’ANALYSE SWOT

Forces :

Que faisons-nous bien?

Quelles ressources uniques possédons-nous?

Que perçoivent les autres comme étant nos forces?

Faiblesses :

Que pouvons-nous améliorer?

Où possédons-nous moins de ressources que les autres?

Que perçoivent les autres comme étant nos faiblesses?

Menaces :

À quels obstacles faites-vous face?

Votre groupe possède-t-il toutes les compétences nécessaires pour accomplir le travail?

(3)

Opportunités :

À quelles opportunités positives sommes-nous ouverts?

De quelles tendances pouvons- nous tirer profit?

Comment pouvons-nous transformer nos forces en opportunités?

Menaces :

Quelles tendances peuvent nous nuire?

Que font les autres groupes?

À quelles menaces nous exposent nos faiblesses?

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