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2. INTÉRÊT DE LA DÉMARCHE

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Academic year: 2021

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Texte intégral

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M ISSION DE D ÉVELOPPEMENT DU ROLNP

DANS LES H AUTS DE F RANCE

Hervé WATEL, chargé de mission ROLNP Hauts-de-France

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1. POURQUOI CETTE MISSION ?

Objectif de poursuivre et développer la dynamique entreprise avec l’ex Région Picardie depuis 2010 en l’étendant sur l’ensemble du littoral des Hauts de France

Conséquences de la loi du 7 août 2015 portant « Nouvelle Organisation Territoriale de la République », dite « loi NOTRe »

création de la Région Normandie par la fusion des ex Basse Normandie et Haute Normandie

création des Hauts de France par la fusion des ex Nord Pas de Calais et Picardie

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doter la Région Hauts de France d’un réseau d’observation de son littoral dans un cadre inter-régional en définissant les conditions d'association et les complémentarités d'action entre les acteurs,

permettre une valorisation de la connaissance scientifique et technique existante sur les problématiques littorales et une mise en réseau des initiatives régionales qui s'intéressent aux évolutions de la bande côtière,

mettre au service des acteurs du territoire un outil de porter à connaissance et d’aide à la décision, leur permettant une compréhension des phénomènes à l’origine des risques côtiers et une mise en perspective globale de leurs projets de développement au vu des évolutions de la bande côtière et des enjeux croisés, apportant ainsi un appui à la gouvernance interrégionale du littoral,

fournir un argumentaire aux régions et établissements publics pour préciser leur politique littorale, dans une logique de stratégie durable et intégrée du littoral.

2. INTÉRÊT DE LA DÉMARCHE

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3. UNE DYNAMIQUE DE CO-CONSTRUCTION

La mission de développement du Réseau s’inscrit dans une démarche de co-construction avec l’ensemble des personnes ressources identifiées comme futures partenaires possibles,

Démarche de co-construction qui tend vers un « réseau Gagnant Gagnant » :

Gagnant pour les partenaires qui vont trouver :

le réseau pour les accompagner dans des missions prédéfinies (par exemple appui aux Territoires…),

de la connaissance sous forme de démarches, de retour d’expériences, d’études, de données techniques et cartographiques,

des partenaires pour échanger, s’informer, partager,

des formations à l’utilisation des données LIDAR,

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3. UNE DYNAMIQUE DE CO-CONSTRUCTION

Gagnant pour le réseau qui s’étend sur une large partie du littoral de la Manche et non plus sur une partie fragmentée :

avec de nouvelles missions à conduire en fonction des besoins locaux,

en fixant les modalités de collaboration avec les structures existantes (universités, collectivités, services de l’Etat…),

avec une évolution de la gouvernance (composition des instances, réflexion sur un collège des partenaires et utilisateurs dont EPCI, perspectives GEMAPI…)

L’objectif de cette démarche vise à ce que chaque partenaire puisse se retrouver dans le Réseau sans remettre en question les activités et le fonctionnement de chacun.

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4. MÉTHODE ET CALENDRIER DE TRAVAIL

Identification des personnes ressources Services déconcentrés de l’État

Collectivités Territoriales

Etablissements Publics

Universités et Centres de recherche

Société civile

Réunion collégiale du 17 mars pour expliquer la démarche de développement du Réseau aux principales personnes ressources

Rencontres individuelles des personnes ressources pour envisager leur collaboration avec le Réseau (opportunité et modalités)

Rédaction d’un projet de développement du Réseau

Proposition en COTEC

FEVRIER 2017

MARS 2017

MARS - MAI 2017

JUIN 2017 JUILLET 2017

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