1. Introducció
DIGITALITZACIÓ DEL NEGOCI:
ROBOTIC PROCESS AUTOMATION
AUTOR: DAVID GUTIÉRREZ TEVA · TUTORA: GLÒRIA ESTAPÉ DUBREUIL · GRAU: EMPRESA I TECNOLOGIA · CURS 2020/2021
L'evolució de la digitalització al món corporatiu permet que les empreses disposin de més i més oportunitats per obtenir valor de la propera generació de tecnologies digitals.
Aquest treball es centra en una d'elles, la Robotic Process Automation
(RPA), una forma de treball digital que implica l’ús de robots de programari per automatitzar processos.
6. Adaptació del procés 2. Objectius
Revisió de la literatura acadèmica existent
Cas d’automatització real mitjançant RPA
Anàlisi dels resultats i conclusions
5. Criteris de selecció del procés
Tecnologia basada en robots virtuals de programari que intenten imitar de mane- ra acurada el comportament d’un treballador humà per tal de realitzar tasques de forma automàtica i repetida, com ara processar transaccions, manipular dades o desencadenar respostes.
Robots virtuals
No són màquines físiques tradicionals. Són robots vir- tuals de programari que in- teractuen amb els sistemes informàtics i aplicacions.
Tecnologia no-intrusiva L’automatització no reque- reix modificar el codi dels sistemes d’informació exis- tents. Projectes àgils i poc costosos.
Regles lògiques i explícites El robot no pensa, tan sols executa les activitats pro- gramades, basades en re- gles lògiques definides.
Imiten al treballador humà El robot imita el comporta- ment del treballador, fent els clics com un usuari nor- mal. Això implica les se- güents característiques.
Reducció de costos i errors El robot treballa 24 hores al dia, 7 dies a la setmana, sense treva ni descans.
Tampoc s’equivoca.
Amb el fi últim d’obtenir una visió profunda i detallada de la tecnologia RPA que englobi les seves característiques diferencials respecte la resta de tècniques d’au-
tomatització i el seu potencial en la digitalització de la força de treball.
Alt volum de transaccions Per aprofitar al màxim el ro- bot programat, quantes més repeticions estarà menys temps inactiu.
Múltiples sistemes
La tecnologia RPA permet automatitzar processos en que intervenen diversos sis- temes difícils d’integrar.
Tendència a l’error humà Si es tracta d’un procés mecànic en que l’error hu- mà és més probable, serà un
millor candidat per l’RPA.
Baix requeriment creatiu El procés no requereix de creativitat, pensament sub-
jectiu ni habilitats comple- xes d’interpretació.
7. Activitats programades
8. Avaluació de resultats
• Gran potencial d’escalabilitat
Robots fàcilment duplicables i reutilitzables. Efecte d’aprenentatge.
• Estratègies d’automatització a llarg termini
Com s’organitzarà l’ús de la tecnologia en l'organització? Centres d’Excel·lència.
9. Conclusions
Revisió dels principals indicadors de l’impacte del robot:
•
Velocitat. Reducció de la mitjana del temps dedicat a cada transacció.•
Qualitat. Increment de la qualitat per la reducció d’errors.•
Utilització. Percentatge de temps d’ocupació del robot.•
Cost RPA. Cost de la creació i activitat del robot (hores, llicències).•
Estalvi operatiu. Estalvi en costos laborals del procés automatitzat.•
Retorn de la inversió. Relació entre l’estalvi i el cost de l’RPA.Introducció de dades al for- mulari inicial
Lectura de pa- ràmetres del
diccionari
Creació usuari McAfee, QRa- dar, Symantec
Feedback del procés
Estandardització d’input per estructurar les dades
Correu amb el feedback per seguir l’estat del procés Diccionari Excel per modifi-
car paràmetres del robot
Les activitats més importants que ha fet servir el nostre robot han estat:
Selectors: Codi Front- End per identificar els elements d’aplicacions.
Clics: Realitza clic a l’ele- ment seleccionat, sigui dret, esquerra o central.
Entrada de text: Intro- dueix text per codi o si- mulant l’ús del teclat.
3. Definició d’RPA
4. Característiques
• Tecnologia molt útil en la digitalització del negoci
Projectes àgils, de baix cost i amb un ràpid retorn de la inversió.
• Selecció del procés adequat essencial
No tots els processos s’adapten a la tecnologia RPA.
Estalvi operatiu Cost RPA
Retorn de la inversió
1 X 100 =
( - )
(Aguirre & Rodriguez, 2017; Asatiani & Penttinen, 2016;
Hofmann et al., 2020; Moffitt et al., 2018; Wasser et al., 2015)