5
ﻝﻭﻷﺍ ﻲﻟﺎﺠﻌﺘﺳﻹﺍ ﻉﻭﺮﺸﻤﻠﻟ ﺓﺬﻔﻨﻤﻟﺍ ﺔﺻﺎﺨﻟﺍ ءﺎﻨﺒﻟﺍ ﺕﺎﺴﺳﺆﻣ ءﺍﺩﺃﻭ ﺮﻴﺴﻤﻟﺍ ﻚﻟﺎﻤﻟﺍ ﺺﺋﺎﺼﺧ ) 2000 / 2005 ( LSP ﻥﺍﺮﻫﻮﺑ ﻲﻔﻄﻟ ﺪﻴﻘﻌﻟﺍ ﻲﺤﺑ
ﺩﺎﻬﺟ ﻲﺗﺍﺮﺸﻋ ﺓﺪﻴﺴﻟﺍ ﺓﺪﻋﺎﺴﻣ ﺓﺫﺎﺘﺳﺃ )
ﺃ ( ﻡﻮﻠﻌﻟﺍﻭ ﺮﻴﻴﺴﺘﻟﺍ ﻡﻮﻠﻋﻭ ﺔﻳﺭﺎﺠﺘﻟﺍ ﺔﻳﺩﺎﺼﺘﻗﻻﺍ ﻡﻮﻠﻌﻟﺍ ﺔﻴﻠﻛ /
ﻥﺍﺮﻫﻭ ﺔﻌﻣﺎﺟ
ﺺﺨﻠﻣ : ﻡﻮﻤﻋ ءﺎﻨﺒﻟﺍ ﻉﺎﻄﻗ ﺮﺒﺘﻌﻳ ﺔﻳﺩﺎﺼﺘﻗﻻﺍ ﺓﺎﻴﺤﻠﻟ ﻝﺎﻌﻔﻟﺍ ﻙﺮﺤﻤﻟﺍ ﺹﺎﺧ ﻞﻜﺸﺑ ﺔﻴﻣﻮﻤﻌﻟﺍ ﻝﺎﻐﺷﻷﺍﻭ ﺍ
ﺔﻴﺟﺎﺘﻧﻹﺎﺑ ﻥﻮﻤﺘﻬﻳ ﻦﻳﺬﻟﺍ ﻦﻳﺮﻴﺴﻤﻟﺍ ﺎﻀﻳﺃﻭ ءﺎﻨﺒﻟﺍ ﻲﻓ ﻦﻴﺼﺘﺨﻤﻟﺍﻭ ﻦﻴﻴﻋﺎﻨﺼﻟﺍ ﻥﺈﻓ ﺪﻠﺑ ﻱﻷ ﺔﻴﻋﺎﻤﺘﺟﻻﺍﻭ ﻪﺑ ﻥﻮﻤﺘﻬﻳﻭ ﺮﻣﻷﺍ ﺍﺬﻫ ﻢﻫﺮﻴﺜﻳ ﺔﺴﺳﺆﻤﻠﻟ ﺔﻳﺩﻭ ﺩﺮﻤﻟﺍﻭ .
ءﺍﺩﺃ ﻯﻮﺘﺴﻣ ﻰﻠﻋ ﺓﺮﺛﺆﻤﻟﺍ ﺔﻴﻠﺧﺍﺪﻟﺍ ﻞﻣﺍﻮﻌﻟﺍ ﺔﻓﺮﻌﻤﻟ ﺆﻤﻟﺍ 1
ﺔﻘﻳﺮﻁ ﻰﻠﻋ ﺔﺳﺍﺭﺪﻟﺍ ﻩﺬﻫ ﻲﻓ ﺎﻧﺪﻤﺘﻋﺍ ﺔﺴﺳ
ﻲﻋﺎﻤﺘﺟﻻﺍ ﻦﻜﺴﻠﻟ ﺞﻣﺎﻧﺮﺑ ﻝﻭﺃ ﺕﺰﺠﻧﺃ ﻲﺘﻟﺍ ﺕﺎﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﻞﻛ ﺎﺒﻳﺮﻘﺗ ﻰﻠﻋ ﻥﺎﻴﺒﺘﺳﺍ ﻊﻳﺯﻮﺘﺑ ﻚﻟﺫﻭ ﺢﺴﻤﻟﺍ ﺔﻨﺳ ﻖﻠﻄﻧﺍ ﻱﺬﻟﺍ ﻲﻤﻫﺎﺴﺘﻟﺍ 2000
ﺩﺪﻌﺑ 4500 ﺚﻴﺣ ﻕﺮﺷ ﻥﺍﺮﻫﻭ ﺔﻘﻄﻨﻣ ﻲﻓ ﻦﻜﺳ ﺩﺪﻋ ﻎﻠﺑ
ﺓﺰﺠﻨﻤﻟﺍ ﺕﺎﺴﺳﺆﻤﻟﺍ 19
ﻥﺎﻛ ﺪﻘﻟﻭ ، -
ﻱﺮﻳﺪﻣ ﺔﻠﺜﻤﻣ ﺮﻴﺒﻌﺗ ﺐﺴﺣ ﻰﻠﻋ ﻦﻜﺴﻟﺍ ﺓ
-
"
ﻲﻟﺎﺠﻌﺘﺳﺇ "
ﻢﻟ ﻪﻧﺃ ﻰﺘﺣ
ﺖﻧﺎﻜﻓ ﻉﻭﺮﺸﻤﻠﻟ ﺓﺰﺠﻨﻤﻟﺍ ﺔﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﺺﺋﺎﺼﺧ ﺩﺪﺤﻳ ﻁﻭﺮﺷ ﺮﺘﻓﺩ ﺡﺮﻄﻳ ﺔﻳﺎﻐﻟ ﻪﻨﻣ ﻰﻬﺘﻨﻳ ﻢﻟ ﺞﻣﺎﻧﺮﻟﺍ ﺍﺬﻫ ﻥﺃ ﺔﺠﻴﺘﻨﻟﺍ 2014
.
ﺕﺬﻔﻧ ﻲﺘﻟﺍ ءﺎﻨﺒﻟﺍ ﻉﺎﻄﻗ ﺕﺎﺴﺳﺆﻣ ﺺﺋﺎﺼﺧ ﻰﻠﻋ ءﻮﻀﻟﺍ ﻂﻴﻠﺴﺗ ﺔﻴﺜﺤﺒﻟﺍ ﺕﺎﻘﻳﺭﻮﻟﺍ ﻩﺬﻫ ﻲﻓ ﻝﻭﺎﺤﻧ ﻲﺣ ﻲﻓ ﻲﻤﻫﺎﺴﺘﻟﺍ ﻲﻋﺎﻤﺘﺟﻻﺍ ﻦﻜﺴﻟﺍ ﻉﻭﺮﺸﻣ ﺔﻴﺣﺎﻧ ﻦﻣ ،ﻥﺍﺮﻫﻭ ﺔﻳﻻﻮﻟ ﺔﻴﻗﺮﺸﻟﺍ ﺔﻘﻄﻨﻤﻟﺎﺑ ﻲﻔﻄﻟ ﺪﻴﻘﻌﻟﺍ
ﻭ ﺮﻴﺴﻤﻟﺍ ﺺﺨﺷ /
ﻚﻟﺎﻤﻟﺍ ﻭﺃ : ﺔﻳﺩﺎﻤﻟﺍ ﺕﺎﻴﻧﺎﻜﻣﻹﺍ ،ﺮﻴﻴﺴﺘﻟﺍ ﺔﻴﻟﺁ ،ﺔﻴﻨﻬﻤﻟﺍ ﺔﺑﺮﺠﺘﻟﺍﻭ ﻲﺳﺍﺭﺪﻟﺍ ﻯﻮﺘﺴﻤﻟﺍ
ﺔﻳﺮﺸﺒﻟﺍﻭ . Abstract :
Now a days geared up competition in the market has forced all public and
private institutions to adopt their own strategies that allow them to be lifted up their performance levels in order to ensure continuity and development.
In this context, all applications and organizational techniques have become fertile fields for attention by researchers and scholars to work in.
Because the construction industry generally and public works in particular are considered effective engine of economic and social life of any country, the industrialists and professionals in the building and also managers who care about productivity and Refrain friendly institution.
This study registers in this context, where we want to identify and recognize the internal factors that affect the very way that the performance of the construction sector institutions in Algeria, particularly in the completion of the emergency plan for social housing covalent.
Many researchers have tried to measure the performance of the institution in a way objective indicators and non-objective and this after measuring the standard link between these two indicators depending on the answers managers.
To know the internal factors affecting the performance of the institution level adopted in this study to survey method by distributing a questionnaire
ﻝﺍ ﺎﻬﻴﻓ ﺖﻗﺮﻐﻨﺳﺍ ﻲﺘﻟﺍ ﺯﺎﺠﻧﻹﺍ ﺓﺪﻤﺑ ءﺍﺩﻷﺍ ﺱﺎﻴﻘﻣ ﺎﻧﺩﺪﺣ1
ﺏ ﺔﻟﻭﺪﻟﺍ ﺎﻬﺗﺩﺪﺣ ﻲﺘﻟﺍﻭ ﺔﺻﺎﺨﻟﺍ ﺕﺎﺴﺳﺆﻣ 36
ﺮﻬﺷ .
6
to almost all institutions that have completed the first program for social housing covalent, which began in 2000 the number of 4500 housing in the Oran region east where the number of completed institutions 19 reached except BATIOR Foundation its path is a graduate of the National Institute of Statistics and has considerable experience in the management process, but the reason for the override for achievement is the dispersion of the projects and thus dispersion of potential in terms of the different programs and also place these projects any scatter them on the national level. It was the expression represented by the Directorate of housing "an emergency" so that it did not raise notebook Terms institution determines the characteristics of the completed project with the result that this project it did not end until 2014.
Therefore, the objective of this research is to know the characteristics of these institutions entrusted with the achievement process in some of these institutions were able to complete the achievement process and others delayed completion process with the knowledge that, according to the Directorate of housing, the duration of achievement identified a number barracks to be completed no less duration was 12 months and the maximum duration is 36 months.
Keuword: performance, propréitaire leader, time required, BTP.
7
ﺔﻣﺪﻘﻣ : ﻲﻨﺒﺘﻟ ﺔﺻﺎﺨﻟﺍﻭ ﺔﻴﻣﻮﻤﻌﻟﺍ ﺕﺎﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﻞﻛ ﻕﺍﻮﺳﻷﺍ ﻲﻓ ﺓﺪﺤﺘﻤﻟﺍ ﺔﺴﻓﺎﻨﻤﻟﺍ ﺕﺮﺒﺟﺃ ﻩﺬﻫ ﺎﻨﻣﺎﻳﺃ ﻲﻓ ﺎﻫﺭﻮﻄﺗﻭ ﺎﻬﺘﻳﺭﺍﺮﻤﺘﺳﺍ ﻦﻤﻀﺗ ﻰﺘﺣ ﺎﻬﺋﺍﺩﺃ ﺕﺎﻳﻮﺘﺴﻣ ﻦﻣ ﻊﻓﺮﻟﺎﺑ ﺎﻬﻟ ﺢﻤﺴﺗ ﺎﻬﺑ ﺔﺻﺎﺧ ﺕﺎﻴﺠﻴﺗﺍﺮﺘﺳﺍ .
ﺎﻴﻨﻘﺘﻟﺍﻭ ﺕﺎﻘﻴﺒﻄﺘﻟﺍ ﻞﻛ ﺭﺎﻁﻹﺍ ﺍﺬﻫ ﻲﻓ ﻑﺮﻁ ﻦﻣ ﺎﻬﺑ ﻡﺎﻤﺘﻫﻼﻟ ﺔﺒﺼﺧ ﻻﻮﻘﺣ ﺖﺤﺒﺻﺃ ﺔﻴﻤﻴﻈﻨﺘﻟﺍ ﺕ
ﺎﻬﻴﻓ ﻞﻤﻌﻠﻟ ﻦﻴﺳﺭﺍﺪﻟﺍﻭ ﻦﻴﺜﺣﺎﺒﻟﺍ .
ﺔﻳﺩﺎﺼﺘﻗﻻﺍ ﺓﺎﻴﺤﻠﻟ ﻝﺎﻌﻔﻟﺍ ﻙﺮﺤﻤﻟﺍ ﺮﺒﺘﻌﺗ ﺹﺎﺧ ﻞﻜﺸﺑ ﺔﻴﻣﻮﻤﻌﻟﺍ ﻝﺎﻐﺷﻷﺍﻭ ﺎﻣﻮﻤﻋ ءﺎﻨﺒﻟﺍ ﻉﺎﻄﻗ ﻥﺃﻭ ﺖﻧﻹﺎﺑ ﻦﻣﻮﻤﺘﻬﻳ ﻦﻳﺬﻟﺍ ﻦﻳﺮﻴﺴﻤﻟﺍ ﺎﻀﻳﺃﻭ ءﺎﻨﺒﻟﺍ ﻲﻓ ﻦﻴﺼﺘﺨﻤﻟﺍﻭ ﻦﻴﻴﻋﺎﻨﺼﻟﺍ ﻥﺈﻓ ﺪﻠﺑ ﻱﻷ ﺔﻴﻋﺎﻤﺘﺟﻻﺍﻭ ﺔﻴﺟﺍ
ﻪﺑ ﻥﻮﻤﺘﻬﻳﻭ ﺮﻣﻷﺍ ﺍﺬﻫ ﻢﻫﺮﻴﺜﻳ ﺔﺴﺳﺆﻤﻠﻟ ﺔﻳﺩﻭﺩﺮﻤﻟﺍﻭ .
ﺮﺛﺆﺗ ﻲﺘﻟﺍ ﻞﻣﺍﻮﻌﻟﺍ ﻰﻠﻋ ﻑﺮﻌﺘﻧﻭ ﺩﺪﺤﻧ ﻥﺃ ﺪﻳﺮﻧ ﺎﻨﻧﺃ ﺚﻴﺣ ،ﺭﺎﻁﻹﺍ ﺍﺬﻫ ﻲﻓ ﺎﻬﻠﺠﺴﻧ ﺔﺳﺍﺭﺪﻟﺍ ﻩﺬﻫ ﻥﺇ ﻲﻟﺎﺠﻌﺘﺳﻻﺍ ﺞﻣﺎﻧﺮﺒﻟﺍ ﺯﺎﺠﻧﺇ ﻲﻓ ﺍﺪﻳﺪﺤﺗﻭ ﺮﺋﺍﺰﺠﻟﺍ ﻲﻓ ءﺎﻨﺒﻟﺍ ﻉﺎﻄﻗ ﺕﺎﺴﺳﺆﻣ ءﺍﺩﺃ ﻰﻠﻋ ﺔﻐﻟﺎﺑ ﺔﻘﻳﺮﻄﺑ ﻲﻤﻫﺎﺴﺘﻟﺍ ﻲﻋﺎﻤﺘﺟﻻﺍ ﻦﻜﺴﻠﻟ .
ءﺍﺩﻷ ﺕﺍﺩﺪﺤﻣ ﺎﻬﻧﺃ ﺎﻨﺿﺮﺘﻓﺍ ﻲﺘﻟﺍﻭ ﺎﻬﻨﻴﺑ ﺎﻤﻴﻓ ﻞﻣﺍﻮﻌﻟﺍ ﻩﺬﻫ ﻞﻋﺎﻔﺘﺑ ﺖﻤﺘﻫﺍ ﺔﻘﺑﺎﺳ ﺕﺎﺳﺍﺭﺩ ﻥﺇ ﺕﺎﺴﺳﺆﻤﻟﺍ .
ﺾﻌﺑ ﻦﻣ ﺖﻠﻌﺟ ﻲﺘﻟﺍ ﺔﻴﻘﻴﻘﺤﻟﺍ ﺏﺎﺒﺳﻷﺍ ﻦﻋ ﺚﺤﺒﻟﺍ ﻰﻠﻋ ﺮﺼﺤﻨﺗ ﻲﺘﺳﺍﺭﺩ ﻥﺈﻓ ﻪﻴﻠﻋﻭ
ﻚﻟﺫ ﻊﻄﺘﺴﺗ ﻢﻟ ﻯﺮﺧﺃﻭ ﺎﻔﻟﺎﺳ ﺓﺩﺪﺤﻤﻟﺍ ﺓﺪﻤﻟﺍ ﻲﻓ ﺞﻣﺎﻧﺮﺒﻟﺍ ﺰﺠﻨﺗ ﺕﺎﺴﺳﺆﻤﻟﺍ .
ﺔﻴﺣﺎﺘﻔﻤﻟﺍ ﺕﺎﻤﻠﻜﻟﺍ :
،ءﺍﺩﻷﺍ ﺯﺎﺠﻧﻹﺍ ﺓﺪﻣ ،ءﺎﻨﺒﻟﺍ ﻉﺎﻄﻗ ،ﺮﻴﺴﻤﻟﺍ ﻚﻟﺎﻤﻟﺍ
ﺔﻨﻴﻌﻟﺍ ﻂﻄﺨﻣ :
ﻖﻴﻘﺤﺘﻟﺍ ﻊﻤﺘﺠﻣ ﺔﻨﻴﻋ ﻒﻳﺮﻌﺗ :
ﺔﻨﻴﻌﻟﺍﻭ ﺔﻨﻴﻌﻟﺍ ﺭﺎﻁﺇﻭ ءﺍﺮﻘﺘﺳﻹﺍ ﺓﺪﻋﺎﻗﻭ ﺢﺴﻤﻟﺍ ﺔﻨﻴﻋ ﺕﺎﻴﺻﻮﺼﺧ ﺩﺪﺤﻧ ﻥﺃ ﺎﻨﻴﻠﻋ ﺔﺳﺍﺭﺪﻟﺍ ﻩﺬﻫ ﺯﺎﺠﻧﻹ ﺓﺮﻴﺧﻷﺍ ﻩﺬﻫ ﺭﺎﻴﺘﺧﺍ ﺔﻘﻳﺮﻁ ﺍﺮﻴﺧﺃﻭ ﺎﻬﺴﻔﻧ .
ﺢﺴﻤﻟﺍ ﺔﻨﻴﻋ :
ﺎﻬﻧﺄﺑ ءﺎﺼﺣﻹﺍ ﺕﺎﻴﻠﻤﻋ ﺕﺎﻴﺑﺩﺃ ﻲﻓ ﻑﺮﻌﺗ ﺢﺴﻤﻟﺍ ﺞﺋﺎﺘﻧ ﺎﻬﻴﻠﻋ ﻖﺒﻄﺗ ﻲﺘﻟﺍ ﺕﺍﺪﺣﻮﻟﺍ ﺔﻋﻮﻤﺠﻣ
ﺖﻠﺠﺳ ﻲﺘﻟﺍ ﺕﺎﻈﺣﻼﻤﻟﺍﻭ .
ﻁﺎﺸﻨﻟﺍ ﻭﺃ ،ﻢﺠﺤﻟﺍ ،ﻦﺴﻟﺍ ﻞﺜﻣ ﺺﺋﺎﺼﺨﻟﺍ ﺾﻌﺑ ﻖﻳﺮﻁ ﻦﻋ ﺎﻬﻴﻠﻋ ﻑﺮﻌﺘﻳ ﺕﺍﺪﺣﻮﻟﺍ ﻩﺬﻫ .
ﻢﻬﻤﻟﺍ ﻦﻣﻭ
ﺔﻨﻴﻌﻟﺍ ﻩﺬﻫ ﺎﻬﻴﻓ ﺪﺟﻮﺗ ﻲﺘﻟﺍ ﺔﻴﻓﺍﺮﻐﺠﻟﺍ ﺩﻭﺪﺤﻟﺍ ﻰﻠﻋ ﺰﻛﺮﻧ ﻥﺃ ﻥﺎﻛ ﺎﻤﺑ .
ﺲﺳﺆﻤﻟﺍ ﻊﻴﻤﺟ ﻲﻓ ﻞﺜﻤﺘﺗ ﺎﻫﺎﻧﺮﺘﺧﺍ ﻲﺘﻟﺍ ﺔﻨﻴﻌﻟﺍ ﻥﺇ ﻥﺍﺮﻫﻭ ﺔﻨﻳﺪﻣ ﻲﻓ ءﺎﻨﺒﻟﺍ ﻉﺎﻄﻗ ﻰﻟﺇ ﻲﻤﺘﻨﺗ ﻲﺘﻟﺍ ﺕﺍ
ﻲﻤﻫﺎﺴﺘﻟﺍ ﻲﻋﺎﻤﺘﺟﻹﺍ ﻦﻜﺴﻟﺍ ﺯﺎﺠﻧﺇ ﺔﻴﻠﻤﻋ ﻲﻓ ﻦﻳﺮﺷﺎﺒﻤﻟﺍ ﻦﻴﻠﻋﺎﻔﻟﺍ ﻊﻴﻤﺟﻭ .
ﻲﻟﺍﻮﺣ ﻲﺼﺤﺗ ﻥﺍﺮﻫﻭ ﺔﻨﻳﺪﻣ 1822
ﺔﻴﻣﻮﻤﻌﻟﺍ ﻝﺎﻐﺷﻷﺍﻭ ءﺎﻨﺒﻟﺍ ﻉﺎﻄﻗ ﻲﻓ ﺔﺴﺳﺆﻣ .
ﻩﺬﻫ ﺐﻠﻏﺃ
ءﺎﻨﺒﻟﺍ ﻝﺎﺠﻣ ﻲﻓ ﺔﺼﺘﺨﻣ ﺔﻄﺳﻮﺘﻣ ﻭﺃ ﺓﺮﻴﻐﺻ ﺕﺎﺴﺳﺆﻣ ﻲﻫ ﺕﺎﺴﺳﺆﻤﻟﺍ .
ﺖﻟﺍ ﺔﻨﻴﻌﻟﺍ ﻲﻓ ﺎﻬﻌﻳﺭﺎﺸﻣﻭ ﻥﺍﺮﻫﻭ ﺔﻨﻳﺪﻣ ﻲﻓ ﻊﻘﺗ ﻲﺘﻟﺍ ﺔﺻﺎﺨﻟﺍ ءﺎﻨﺒﻟﺍ ﻉﺎﻄﻗ ﺕﺎﺴﺳﺆﻣ ﻲﻫ ﺎﻬﺑ ﻢﺘﻬﻧ ﻱ
ﻲﻧﻮﻧﺎﻘﻟﺍ ﺩﻮﺟﻮﻟﺍ ﻁﺮﺷ ﻊﻣ ﺎﻬﻠﺧﺍﺩ ﺎﻬﻌﻳﺭﺎﺸﻣﻭ ﻥﺍﺮﻫﻭ ﺝﺭﺎﺧ ﺎﻫﺮﻘﻣ ﻭﺃ ﻥﺍﺮﻫﻭ .
ﺚﺤﺒﻟﺍ ﺕﺍﻭﺩﺃ :
ﺓﺮﺷﺎﺒﻤﻟﺍ ﺕﻼﺑﺎﻘﻤﻟﺍ - ﺔﻴﻔﺗﺎﻬﻟﺍ ﺕﻻﺎﺼﺗﻻﺍ - ﻞﺳﺮﻤﻟﺍ ﻉﻼﻄﺘﺳﻻﺍ -
- ﺔﻴﺗﺍﺬﻟﺍ ﺕﺎﻧﺎﻴﺒﺘﺳﻻﺍ
ﻑ ﺎﻧﺪﻤﺘﻋﺍ ﻥﺎﻴﺣﻷﺍ ﺾﻌﺑ ﻲﻓ ﺏﺎﺤﺻﺄﺑ ﺎﻨﻌﻤﺠﺗ ﻲﺘﻟﺍ ﺔﺻﺎﺨﻟﺍ ﺕﺎﻗﻼﻌﻟﺍ ﻰﻠﻋ ﺕﺎﻣﻮﻠﻌﻤﻟﺍ ﻩﺬﻬﻟ ﺎﻨﻌﻤﺟ ﻱ
ﺕﺎﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﻩﺬﻫ .
ﻦﻣ ﺏﺮﺘﻘﺗ ﻥﺃ ﺔﺑﻮﺟﻷﺍ ﻩﺬﻬﻟ ﺢﻤﺴﻧ ﻰﺘﺣ ﺎﻔﻟﺎﺳ ﺓﺩﺪﺤﻤﻟﺍ ﺔﺑﻮﺟﻷﺍ ﻰﻠﻋ ﺢﺴﻤﻟﺍ ﺔﻴﻠﻤﻋ ﻲﻓ ﺎﻧﺪﻤﺘﻋﺍ ﺔﻴﻋﻮﺿﻮﻤﻟﺍ .
ﻢﻗﺭ ﺔﻳﺮﺸﻧ ﺔﻴﻓﺮﺤﻟﺍﻭ ﺓﺮﻴﻐﺼﻟﺍﻭ ﺔﻄﺳﻮﺘﻤﻟﺍ ﺕﺎﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﺔﻳﺮﻳﺪﻣ ﻦﻣ ﺔﻣﺪﻘﻣ ﺔﻴﻄﻌﻣ2
9 ﺔﻨﺴﻟ 2011 . ﻦﻴﺣ ﻪﻧﺃ ﻻﺇ
ﻲﻨﻜﺴﻟﺍ ﻉﻭﺮﺸﻤﻟﺍ ﻕﻼﻄﻧﺍ LSP
ﺕﺍﻮﻨﺳ ﺓﺩﻮﻤﻟﺍ ﺕﺎﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﺩﺪﻋ ﻥﺎﻛ 2000
ﺯﻭﺎﺠﺘﻳ ﻻ 40 ﺔﺴﺳﺆﻣ .
8
ﻑﺮﻌﺘﻧ ﻰﺘﺣ ﺕﺎﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﻦﻣ ﺓﺮﻴﻐﺻ ﺔﻨﻴﻋ ﻰﻠﻋ ﻥﺎﻴﺒﺘﺳﻻﺍ ﺍﺬﻫ ﺎﻨﻋﺯﻭ ﻥﺄﺑ ﺍﺬﻫﻭ ﺔﻴﺒﻳﺮﺠﺗ ﺔﻴﻠﻤﻌﺑ ﺎﻨﻤﻗ ﺔﻴﻠﻤﻌﻟﺍ ﻩﺬﻬﻟ ﺔﻣﺯﻼﻟﺍ ﺓﺪﻤﻟﺍ ﻰﻠﻋ .
ﻕﺮﻄﺘﻧ ﻚﻟﺫ ﻞﺒﻗﻭ ﻝﻭﺎﻘﻤﻟﺍ ﺮﻴﺴﻤﻟﺍﻭ ءﺍﺩﻷﺍ ﻡﻮﻬﻔﻣ ﻲﻓﻮﺘﺴﻧ ﻥﺃ ﺎﻨﻴﻠﻋ ﺚﺤﺒﻟﺍ ﺞﺋﺎﺘﻨﻟ ﻞﻴﺼﻔﺘﻟﺎﺑ ﻕﺮﻄﺘﻟﺍ ﻞﺒﻗ ﺬﻨﻣ ﺮﺋﺍﺰﺠﻟﺍ ﻲﻓ ءﺎﻨﺒﻟﺍ ﻉﺎﻄﻗ ﺔﻴﻤﻫﺃ ﻰﻟﺇ 1962.
2 - ﻱﺩﺎﺼﺘﻗﻻﺍ ﻮﻤﻨﻟﺍﻭ ﻞﻴﻐﺸﺘﻟﺍ ﺔﻴﻛﺮﺣ ﻲﻓ ءﺎﻨﺒﻟﺍ ﻉﺎﻄﻗ ﺔﻴﻤﻫﺃ :
ءﺎﻨﺒﻟﺍ ﻉﺎﻄﻗ ﻞﻐﺸﻳ ﻝﺍﺯ ﻻﻭ ﻞﻐﺷ ﺪﻘﻟ ﻱﺮﺋﺍﺰﺠﻟﺍ ﺩﺎﺼﺘﻗﻻﺍ ﻲﻓ ﺔﻴﺠﻴﺗﺍﺮﺘﺳﺇ ﺔﻧﺎﻜﻣ ﺔﻴﻣﻮﻤﻌﻟﺍ ﻝﺎﻐﺷﻷﺍﻭ
ﻰﻠﻋ ﺎﻀﻳﺃﻭ ﻙﻼﻬﺘﺳﻻﺍﻭ ﺝﺎﺘﻧﻹﺍ ﻰﻠﻋ ﺮﺛﺆﻳ ﻮﻬﻓ ﺭﻮﻄﺘﻟﺍﻭ ءﺎﻨﺒﻟﺍ ﺔﻴﻠﻤﻋ ﻲﻓ ﺎﻴﺴﻴﺋﺭ ﺍﺭﻭﺩ ﺐﻌﻠﻳﻭ ﺝﺎﺘﻧﻹﺍ ﺓﺭﻭﺩ ﺪﻌﺑﻭ ﻞﺒﻗ ﺕﺎﻁﺎﺸﻧ . 3
ﺮﺒﺘﻌﻳﻭ ﺔﻴﻋﺎﻤﺘﺟﻻﺍﻭ ﺔﻳﺩﺎﺼﺘﻗﻹﺍ ﺕﺎﺟﺎﺤﻟﺍ ﻉﺎﺒﺷﺇ ﻲﻓ ﻢﻫﺎﺴﻳ ﻮﻬﻓ
ﺶﻟﺍ ﺐﺻﺎﻨﻣ ﻖﻠﺧﻭ ﻮﻤﻨﻟﺍ ﺱﺎﺳﺃ ﻞﻏ
. ﻲﻓ ﺮﺒﻛﻷﺍ ءﺰﺠﻟﺍ ﻞﺜﻤﺗ ﻲﺘﻟﺍﻭ ﻦﻜﺴﻟﺍ ﻞﻤﺸﺗ ﻉﺎﻄﻘﻟﺍ ﺍﺬﻫ ﺕﺎﻁﺎﺸﻧ
ﻲﻓ ﺎﻤﺑ ﺔﻴﻣﻮﻤﻌﻟﺍ ﻝﺎﻐﺷﻷﺍ ﺎﻀﻳﺃﻭ ﺔﺣﺎﻴﺴﻟﺍﻭ ﺔﺤﺼﻟﺍﻭ ﺔﻴﺑﺮﺘﻟﺎﻛ ﺔﻳﺰﻴﻬﺠﺘﻟﺍ ﻊﻳﺭﺎﺸﻤﻟﺍ ﻞﻛ ﻦﻴﺑ ﻦﻣ ﻕﻮﺴﻟﺍ ﺩﻭﺪﺴﻟﺍﻭ ﻕﺮﻄﻟﺍ ﻚﻟﺫ .
ﺔﻣﺎﻗﻹﺍ ﺕﺍءﺎﻨﺑ ﻦﻴﺑ ﻦﻣ ﻕﻮﺴﻟﺍ ﻲﻓ ﺮﺒﻛﻷﺍ ءﺰﺠﻟﺍ ﻞﺜﻤﺗ ﻲﺘﻟﺍﻭ ﻦﻜﺴﻟﺍ ﻞﻤﺸﺗ ﻉﺎﻄﻘﻟﺍ ﺍﺬﻫ ﺕﺎﻁﺎﺸﻧ ﻝﺍﻭ ﺩﻭﺪﺴﻟﺍ ﻲﻓ ﺔﻠﺜﻤﺘﻤﻟﺍﻭ ﺔﻴﻣﻮﻤﻌﻟﺍ ﻝﺎﻐﺷﻷﺍ ﺎﻀﻳﺃﻭ ﺔﺣﺎﻴﺴﻟﺍﻭ ﺔﻴﺤﺼﻟﺍﻭ ﺔﻳﻮﺑﺮﺘﻟﺍ ﺕﺍﺰﻴﻬﺠﺘﻟﺍ ﻲﻓ ﺔﻠﺜﻤﺘﻣ
ﻕﺮﻄﻟﺍﻭ ...
ﺦﻟﺇ .
ﺺﺘﻤﻳ ﻊﺳﺍﻮﻟﺍ ﻪﻣﻮﻬﻔﻣ ﻲﻓ ﻦﻜﺴﻟﺍ
40.75 ﻞﻐﺸﻳ ﻪﻧﺃ ﺎﻤﻛ ﺔﻴﻣﻮﻤﻌﻟﺍ ﻝﺎﻐﺷﻷﺍﻭ ءﺎﻨﺒﻟﺍ ﻲﻓ ﺭﺎﻤﺜﺘﺳﻻﺍ ﻦﻣ
ﺔﻴﺟﻮﻟﻮﻨﻜﺘﻠﻟ ﻪﻟﺎﻤﻌﺘﺳﺍﻭ ﺝﺎﺘﻧﻹﺍ ﻞﺣﺍﺮﻣ ﺔﻴﺻﻮﺼﺨﻟ ﺔﻠﻣﺎﻋ ﺪﻳ ﻩﺮﻴﻏ ﻦﻣ ﺮﺜﻛﺃ .5
3 - ﺮﺋﺍﺰﺠﻟﺍ ﺩﺎﺼﺘﻗﺇ ﻲﻓ ءﺎﻨﺒﻟﺍ ﻉﺎﻄﻗ ﻥﺯﻭ :
ﺪﻗﻭ ﻮﻤﻨﻟﺍ ﺔﺒﺴﻧ ﻲﻓ ﻪﺘﻤﻫﺎﺴﻣﻭ ﺎﻬﻘﻠﺧ ﻲﺘﻟﺍ ﻞﻤﻌﻟﺍ ﺐﺻﺎﻨﻣ ﺔﻴﻤﻫﺃ ﺐﺴﺣ ﻰﻠﻋ ءﺎﻨﺒﻟﺍ ﻉﺎﻄﻗ ﻥﺯﻭ ﺱﺎﻘﻳ ﻲﻟﺎﺘﻟﺍ ﻞﻜﺸﻟﺍ ﻰﻠﻋ ﻝﻼﻘﺘﺳﻻﺍ ﺬﻨﻣ ﺕﺭﻮﻄﺗ :6
ﻉﺎﻄﻘﻟﺍ ﺍ
ﺕﺍﻮﻨﺴﻟ 67
- 78 78 - 86 86 - 93 93 - 00 00 - 04
ﺔﻋﺎﻨﺼﻟﺍ ﺓﺮﺘﻓ ﻞﻜﻟ ﻮﻤﻨﻟﺍ ﻝﺪﻌﻣ
ﻑ ﺔﻤﻫﺎﺴﻤﻟﺍ ﺏﺎﻌﻴﺘﺳﺍ ﻱ
ﺔﺣﻼﻔﻟﺍ ﺝﺭﺎﺧ ﻞﺨﺸﻟﺍ 10.7
% 18.0 % 4.5 %
18.9 % 1.1 %
18.3 % - 1.2 %
14.4 % 1.2 %
12.6 %
BTP ﺓﺮﺘﻓ ﻞﻜﻟ ﻮﻤﻨﻟﺍ ﻝﺪﻌﻣ
ﺏﺎﻌﻴﺘﺳﺍ ﻲﻓ ﺔﻤﻫﺎﺴﻤﻟﺍ ﺔﺣﻼﻔﻟﺍ ﺝﺭﺎﺧ ﻞﺨﺸﻟﺍ 17%
14.7%
2.1%
22.4%
-1.6%
19.7%
2.4%
20.2%
5.9%
21.4%
ﻞﻘﻨﻟﺍ ﻝﺎﺼﺗﻹﺍﻭ ﺓﺮﺘﻓ ﻞﻜﻟ ﻮﻤﻨﻟﺍ ﻝﺪﻌﻣ
ﺱﺍ ﻲﻓ ﺔﻤﻫﺎﺴﻤﻟﺍ ﺏﺎﻌﻴﺗ
ﺔﺣﻼﻔﻟﺍ ﺝﺭﺎﺧ ﻞﺨﺸﻟﺍ 7.7
% 6.4 % 4.3 %
6.1 % 5.7 %
6.0 % /
/
ﺓﺭﺎﺠﺘﻟﺍ ﺕﺎﻣﺪﺨﻟﺍﻭ ﺓﺮﺘﻓ ﻞﻜﻟ ﻮﻤﻨﻟﺍ ﻝﺪﻌﻣ
ﺏﺎﻌﻴﺘﺳﺍ ﻲﻓ ﺔﻤﻫﺎﺴﻤﻟﺍ ﺔﺣﻼﻔﻟﺍ ﺝﺭﺎﺧ ﻞﺨﺸﻟﺍ 2.7
% 28.6 % 4.7 %
21.9 % 6.2 %
20.2 % 3.1 %
27.7 %
% 6.1
29.5 %
ﺓﺭﺍﺩﻹﺍ ﺓﺮﺘﻓ ﻞﻜﻟ ﻮﻤﻨﻟﺍ ﻝﺪﻌﻣ
5.7 % 6.5 %
% 3.0
% 3.1 1.2 %
ﻞﺣﺍﺮﻤﻟﺍ ﻞﻛ ﺎﻬﺑ ﺪﺼﻘﻧ ﺝﺎﺘﻧﻻﺍ ﺓﺭﻭﺩ3
ﻢﻴﻠﺴﺘﻟﺎﺑ ﻲﻬﺘﻨﺗﻭ ﺯﺎﺠﻧﻹﺎﻓ ﺔﺳﺍﺭﺪﻟﺎﺑ ﺃﺪﺒﺗ ﻲﺘﻟﺍ
. . ءﺎﺼﺣﻼﻟ ﻲﻨﻁﻮﻟﺍ ﻥﺍﻮﻳﺪﻟﺍ ﻦﻣ ﻰﻄﻌﻣ4
ﻢﻴﻠﺴﺘﻟﺍ ﻭﺃ ﻊﻴﺒﻟﺍ ﺯﺎﺠﻧﻹﺍﻭ ﻢﻴﻤﺼﺘﻟﺍ5
. ﻲﻓ ﺖﻴﺣﻼﺗ ﺔﺤﻴﺘﻓ6
Réformes et transformations économiques en Algérie, 2010,
https://tel.archives-ouvertes.fr.
9
ﺏﺎﻌﻴﺘﺳﺍ ﻲﻓ ﺔﻤﻫﺎﺴﻤﻟﺍ ﻼﻔﻟﺍ ﺝﺭﺎﺧ ﻞﺨﺸﻟﺍ ﺔﺣ
32.3 % 30.7 % 38.1 % 37.8 % 36.5 %
ﻝﻭﺪﺟ 1 : ﺝﺭﺎﺧ ﻲﻟﺎﻤﺟﻹﺍ ﻞﻤﻌﻟﺍ ﻲﻓ ﻪﺘﻤﻫﺎﺴﻣﻭ ﻉﺎﻄﻗ ﻞﻜﻟ ﻂﺳﻮﺘﻤﻟﺍ ﻱﻮﻨﺴﻟﺍ ﻮﻤﻨﻟﺍ ﻝﺪﻌﻣ ﻦﻴﺒﻳ
ﺔﺣﻼﻔﻟﺍ
7
ﺭﻮﻄﺘﻟﺍ ﺔﻛﺮﺣﻭ ﻉﺎﻄﻘﻟﺍ ﻞﻛﺎﻴﻫ ﺭﻮﻄﺗ ﻞﺣﺍﺮﻣ :
ﻲﻓ ءﺎﻨﺒﻟﺍ ﻉﺎﻄﻗ ﺭﻮﻄﺗ ﺭﺎﺼﺘﺧﺍ ﻦﻜﻤﻳ 4
ﻞﺣﺍﺮﻣ :
ﺃ - ﺔﻴﻨﻴﻨﺠﻟﺍ ﺔﻠﺣﺮﻤﻟﺍ 1962
- 1969 : ﺔﻔﺼﺑ ﻒﻴﻌﺿ ﺭﺎﻤﺜﺘﺳﺇ ﺖﻠﺠﺳ ﺚﻴﺣ ﺔﻴﻤﻫﻷﺍ ﻒﻴﻌﺿ ﻉﺎﻄﻘﻟﺍ ﻥﺎﻛ
ﻉﺎﻄﻗ ﻲﻓﻭ ﺔﻣﺎﻋ BTP
ﻕﻮﺴﻟﺍ ﻲﻓ ﺔﻟﻮﻴﺴﻟﺍﻭ ﺐﻠﻄﻟﺍ ﺺﻘﻨﻟ ﺍﺬﻫﻭ ﺔﺻﺎﺧ .
ﺔﻔﻴﻌﻀﻟﺍ ﺝﺎﺘﻧﻻﺍ ﻞﺋﺎﺳﻭ
ﺓﺮﻴﻐﺻ ﺕﺎﺴﺳﺆﻣ ﻦﻣ ﺎﺳﺎﺳﺃ ﻥﻮﻜﺘﺗ ﺖﻧﺎﻛ ﺓﺭﻮﻄﺘﻣ ﺮﻴﻐﻟﺍﻭ .
ﻪﻴﻓ ﻥﻮﻠﻤﻌﻳ ﻦﻴﻟﺍ ﺩﺍﺮﻓﻷﺍ ﺩﺪﻋ ﻞﺻﻭ
ﻲﻟﺍﻮﺣ 81000 ﺔﻨﺳ 1969 ﻲﻟﺍﻮﺣ ﺞﺘﻨﻳ ﻥﺎﻛﻭ 8
% ﻡ ﻥ PIB .
ﺏ - ﺓﺩﻻﻮﻟﺍ ﺔﻠﺣﺮﻣ 1970
- 1979 : ﺓﺩﺍﺭﻹﺍ ﻦﻋ ﺔﺠﺗﺎﻧ ﺍﺮﻴﺒﻛ ﺍﺭﻮﻄﺗ ﺕﺎﻨﻴﻌﺒﺴﻟﺍ ﺕﺍﻮﻨﺳ ﻲﻓ ﻉﺎﻄﻘﻟﺍ ﻑﺮﻋ
ﻮﻤﻨﻟﺍ ﺕﺎﻳﻮﺘﺴﻣ ﺖﻠﺻﻭ ﺚﻴﺣ ﺕﺎﻗﻭﺮﺤﻤﻟﺍ ﺭﺎﻌﺳﺃ ﻉﺎﻔﺗﺭﻻ ﺔﺠﺗﺎﻧ ﺖﻧﺎﻛ ﻲﺘﻟﺍﻭ ﺮﻳﻮﻄﺘﻟﺍ ﻲﻓ ﺔﻴﺳﺎﻴﺴﻟﺍ ﻞﻣﺎﺸﻟﺍ ﻱﺩﺎﺼﺘﻗﻻﺍ 9
% ﺎﺻﻮﺼﺧ ءﺎﻨﺒﻟﺍ ﻉﺎﻗ ﻲﻓﻭ ﺎﻣﻮﻤﻋ ﺭﺎﻤﺜﺘﺳﻻﺍ ﺞﻣﺍﺮﺑ ﻥﺈﻓ ﺍﺬﻬﻟﻭ ﺎﻳﻮﻨﺳ ﺖﺛﺪﺣﺃ
ﻲﻓ ﺖﻤﺟﺮﺗ ﺔﻘﻴﻤﻋ ﺕﻻﻮﺤﺗ :
ﻞﻔﻜﺘﻠﻟ ﺔﻬﺟﻮﻣ ﻲﻠﺤﻤﻟﺍﻭ ﻱﻮﻬﺠﻟﺍﻭ ﻲﻨﻁﻮﻟﺍ ﻯﻮﺘﺴﻤﻟﺍ ﻰﻠﻋ ﺔﻴﻣﻮﻤﻌﻟﺍ ﺕﺎﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﻦﻣ ﻞﺋﺎﻫ ﺩﺪﻋ ءﺎﺸﻧﺇ - ءﺎﻨﺒﻟﺍ ﺩﺍﻮﻣ ﺔﻋﺎﻨﺻﻭ ءﺎﻨﺒﻟﺍ ﻲﻓ ﺭﺎﻤﺜﺘﺳﻻﺍ ﺞﻣﺍﺮﺑ ﺯﺎﺠﻧﺈﺑ .
ﺕﺎﻳﺪﻠﺒﻟﺍ ﺕﺎﻄﻄﺨﻣﻭ ﺔﻴﻤﻫﺃ ﺮﺜﻛﻷﺍ ﺔﻳﺮﻀﺤﻟﺍ ﻯﺮﻘﻟﺍ ﻞﻛ ﺲﻣ ﻱﺮﻀﺤﻟﺍ ﺚﻳﺪﺤﺘﻟﺍ ﻂﻄﺨﻣ ﻕﻼﻁﺇ - ﺖﻟﺍﻭ ﺮﻳﻮﻄﺘﻠﻟ ﺕﺎﻳﺪﻠﺒﻟﺍ ﻊﻴﻤﺟ ﻰﻠﻋ ﻚﻟﺫ ﺪﻌﺑ ﺖﻤﻤﻋ ﻱ
.
ﺕ - ﺩﻮﻤﺼﻟﺍ ﺔﻠﺣﺮﻣ 1980
- 1990 : ﻦﻣ ﺎﻗﻼﻄﻧﺍ ﺆﻁﺎﺒﺘﻟﺍ ﺕﺍﺮﺷﺆﻣ ﺭﻮﻬﻅ 1986
.
ﺕﺍﺭﺎﻤﺜﺘﺳﺍ ﻰﻟﺇ ﺔﻳﺭﻮﻄﺘﻟﺍ ﻑﺍﺪﻫﻷﺎﺑ ﻪﺟﻮﺘﻟﺍﻭ ﻱﺩﺎﺼﺘﻗﻻﺍﻭ ﻲﺳﺎﻴﺴﻟﺍ ﺮﻴﻐﺘﻟﺎﺑ ﺕﺰﻴﻤﺗ ﺓﺮﺘﻔﻟﺍ ﻩﺬﻫ ﻦﻜﺴﻟﺍ ﻥﺍﺪﻴﻣ ﻲﻓ ﺔﺻﺎﺧ ﺔﻴﻋﺎﻤﺘﺟﺍ .
ﺏ ﺕﺰﻴﻤﺗ ﺓﺮﺘﻔﻟﺍ ﻩﺬﻫ :
- ﺎﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﺮﺒﻛﺃ ﺔﻠﻜﻴﻫ ﺓﺩﺎﻋﺇ ﺔﻳﻮﻬﺟ ﺩﺎﻌﺑﺃ ﺕﺍﺫ ﺕﺎﺴﺳﺆﻣ ﺓﺪﻋ ﺓﺩﻻﻭ ﺎﻬﻴﻓ ﺖﺠﺘﻧ ﻲﺘﻟﺍﻭ ﺔﻴﻣﻮﻤﻌﻟﺍ ﺕ
ﺔﻴﻠﺤﻣﻭ . ﻲﻓ ﺹﺎﺧ ﻉﺎﻄﻗ ﺭﻮﻬﻅﻭ ﺕﺎﻳﺪﻠﺒﻟﺍ ﺕﺎﻄﻄﺨﻣ ﻢﻴﻤﻌﺗ ﻰﻟﺇ ﺕﺩﺃ ﺮﻳﻮﻄﺘﻟﺍ ﺔﺳﺎﻴﺴﻟ ﺎﻴﺒﺴﻧ ﻮﻟﻭ ﺔﻳﺰﻛﺮﻣﻼﻟﺍ -
ءﺎﻨﺒﻟﺍ . ﻦﻴﺑ ﺔﻴﻋﺎﻤﺘﺟﻹﺍﻭ ﺔﻳﺩﺎﺼﺘﻗﻹﺍ ﺕﺍﺰﻴﻬﺠﺘﻟﺍﻭ ﻦﻜﺴﻟﺍ ﻥﺍﺪﻴﻣ ﻲﻓ ءﺎﻨﺒﻠﻟ ﺔﻤﻬﻣ ﻊﻳﺭﺎﺸﻣ ﺯﺎﺠﻧﺇ - 1980
ﻭ 1995 .
ﺍ ﺭﻮﻬﻅ - ﻉﺎﻄﻘﻟﺍ ﻲﻓ ﺮﻳﻮﻄﺘﻟﺍﻭ ﻮﻤﻨﻟﺍ ﺔﻛﺮﺣ ﻰﻠﻋ ﺔﻳﺩﺎﺼﺘﻗﻹﺍ ﺔﻣﺯﻸﻟ ﺔﻴﻟﻭﻷﺍ ﺕﺍﺮﻴﺛﺄﺘﻟ .
ﻦﻴﺑ - 1980 ﺓ 1989 ﺖﻔﻋﺎﻀﺗ ﻉﺎﻄﻘﻠﻟ ﺔﻓﺎﻀﻤﻟﺍ ﺔﻤﻴﻘﻟﺍ 3
ﻦﻴﺑ ﺺﻗﺎﻨﺘﻟﺍ ﻢﻏﺭ ﺕﺍﺮﻣ 1986
ﻭ 1988 ﺮﺜﻛﻷ
ﻦﻣ
% 4 ﺎﻳﻮﻨﺳ .
ﺖﺑﺎﺜﻟﺍ ﻝﺎﻤﺳﺃﺮﻟﺍ ﻡﺎﺧ ﻦﻳﻮﻜﺗ ﻲﻓ ﻉﺎﻄﻘﻟﺍ ﺔﻛﺭﺎﺸﻣ - FBCF
ﺔﻨﺳ ﻞﺻﻭ 1988
ﻰﻟﺇ 665000 ﻞﺑﺎﻘﻣ
468000 ﺔﻨﺳ ﻲﻓ
1980 .
ﻦﻣ ﺍءﺍﺪﺘﺑﺇ ﻉﺎﻄﻘﻟﺍ ﺢﺒﺻﺃ - 1982
ﺺﻗﺎﻨﺗﻭ ﺔﺑﺎﺗﺭ ﻢﻏﺭ ﺔﺣﻼﻔﻟﺍ ﺪﻌﺒﻠﻤﻌﻟﺍ ﺐﺻﺎﻨﻤﻟ ﻖﻟﺎﺨﻟﺍ ﻝﻭﻷﺍ ﻉﺎﻄﻘﻟﺍ
ﻦﻣ ﺮﺜﻛﺃ ﻰﻟﺇ ﺖﻠﺻﻭ ﺚﻴﺣ ﻲﻔﻳﺮﻟﺍ ﺡﻭﺰﻨﻟﺍ ﻉﺭﺎﺴﺗ ﻊﻣ ﺖﻘﻓﺍﺮﺗ ﻲﺘﻟﺍﻭ ﺕﺎﻨﻴﻧﺎﻤﺜﻟﺍ ﺔﻳﺎﻬﻧ ﻲﻓ 50
% ﺔﻨﺳ
1988 .
ﺙ - ﺔﻨﺳ ﺕﺎﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﺔﻠﻜﻴﻫ 1985
- 1990 :
ﻦﻣ ﺮﺜﻛﺃ 7600 ﺔﺻﺎﺧ ﺔﺴﺳﺆﻣ .
ﻮﺘﻣﻭ ﺓﺮﻴﻐﺻ ﺕﺰﺠﻧﺃ ﺔﻄﺳ
% 20 ﻉﺎﻄﻘﻟﺍ ﻲﻓ ﺝﺎﺘﻨﻓﺍ ﻦﻣ .
153 ﺕﺰﺠﻧﺃ ﻢﺠﺤﻟﺍ ﺓﺮﻴﺒﻛ ﺎﻣﻮﻤﻋ ﺔﻳﻮﻬﺟﻭ ﺔﻴﻨﻁﻭ ﺔﻴﻣﻮﻤﻋ ﺔﺴﺳﺆﻣ 55
% ﻉﺎﻄﻘﻟﺍ ﻲﻓ ﺝﺎﺘﻧﻹﺍ ﻦﻣ .
ﻞﻐﺷ ﺚﻴﺣ ﻉﺎﻄﻘﻟﺍ ﻲﻓ ﺮﺒﻛﻷﺍ ﺔﺼﺤﻟﺍ ﺮﺒﺘﻌﻳ ﻦﻜﺴﻟﺍ 80
% ﻖﻘﺣﻭ ﺕﺎﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﻦﻣ 65
% ﺝﺎﺘﻧﻻﺍ ﻦﻣ .
ﺖﻴﺣﻼﻧ ﻑﺮﻁ ﻦﻣ ﺪﻌﻣ ﻝﻭﺪﺟ7
ﺔﺤﻴﺘﻓ . ﺭﻮﻛﺬﻣ ﺭﺪﺼﻧ
10
ﺩ - ﺕﺍﻮﻨﺴﻟ ﻯﺮﺧﻷﺍ ﺕﺎﻋﺎﻄﻘﻠﻟ ﺔﺒﺴﻨﻟﺎﺑ ﻉﺎﻄﻘﻟﺍ ﺔﻴﻤﻫﺃ ﻦﻋ ﺕﺎﻴﻄﻌﻣ 2001
- 2011 :
ﺎﻫﻮﻤﻧ ﻝﺪﻌﻣ ﺍﺬﻛﻭ ،ﺔﻳﺩﺎﺼﺘﻗﻻﺍ ﺕﺎﻋﺎﻄﻘﻟﺍ ﻦﻴﺑ ﺔﻠﻐﺘﺸﻤﻟﺍ ﻞﻤﻌﻟﺍ ﺓﻮﻗ ﻉﺯﻮﺗ ﺔﻴﻔﻴﻛ ﻦﻴﺒﻳ ﻲﻟﺍﻮﻤﻟﺍ ﻝﻭﺪﺠﻟﺍ ﻉﺎﻄﻗ ﻞﻜﺑ ﻯﺮﺧﻷ ﺔﻨﺳ ﻦﻣ :
ﺔﻠﻐﺘﺸﻤﻟﺍ ﻞﻤﻌﻟﺍ ﺓﻮﻗ ﻉﺯﻮﺗ ﺓﺮﺘﻔﻠﻟ ،ﻯﺮﺧﻷﺍ ﺔﻳﺩﺎﺼﺘﻗﻻﺍ ﺕﺎﻋﺎﻄﻘﻟﺍ ﻊﻣ ﺔﻧﺭﺎﻘﻣ ءﺎﻨﺒﻟﺍ ﻉﺎﻄﻗ ﻲﻓ
2001 - 2005 ﺓﺪﺣﻮﻟﺍ : ﻞﻣﺎﻋ
ﺕﺎﻋﺎﻄﻘﻟﺍ
ﺕﺍﻮﻨﺴﻟﺍ 2001
2003 2004
2005 2006
ﺔﻋﺍﺭﺰﻟﺍ 1 312 069
1 412 340 1 617 125
1 380 520 1 609 633
ﻦﻣ ﺔﺒﺴﻨﻟﺍ ﻉﻮﻤﺠﻤﻟﺍ ) 1 (%) ( 21,06
21,13 20,74
17,16 18,15
ﻮﻤﻨﻟﺍ ﻝﺪﻌﻣ (%)
- 7,64
14,50 -14,63
16,60
ﺔﻋﺎﻨﺼﻟﺍ 861 119
804 152 1 060 785
1 058 835 1 263 591
ﺔﺒﺴﻨﻟﺍ ﻦﻣ
ﻉﻮﻤﺠﻤﻟﺍ ) 1 (%) ( 13,82
12,03 13,60
13,16 14,25
ﻮﻤﻨﻟﺍ ﻝﺪﻌﻣ (%)
- -6,62
31,91 -0,18
19,34
ءﺎﻨﺒﻟﺍ ﻝﺎﻐﺷﻷﺍ ﻭ
ﺔﻴﻣﻮﻤﻌﻟﺍ 650 012
799 914 967 568
1 212 022 1 257 703
ﻦﻣ ﺔﺒﺴﻨﻟﺍ ﻉﻮﻤﺠﻤﻟﺍ ) 1 (%) ( 10,44
11,97 12,41
15,07 14,18
ﻮﻤﻨﻟﺍ ﻝﺪﻌﻣ (%)
- 23,06
20,96 25,26
3,77
ﺕﺎﻣﺪﺨﻟﺍ ﻭ ﺓﺭﺎﺠﺘﻟﺍ ﻭ
ﺓﺭﺍﺩﻹﺍ 3 405 572
3 667 650 4 152 934
4 392 844 4 737 877
ﻦﻣ ﺔﺒﺴﻨﻟﺍ ﻉﻮﻤﺠﻤﻟﺍ ) 1 (%) ( 54,67
54,87 53,25
54,61 53,42
ﻮﻤﻨﻟﺍ ﻝﺪﻌﻣ (%)
- 7,70
13,23 5,78
7,85
ﻉﻮﻤﺠﻤﻟﺍ ) 1 ( 6 228 772 6 684 056
7 798 412 8 044 221
8 868 804
ﻮﻤﻨﻟﺍ ﻝﺪﻌﻣ )
(%
- 7,31
16,67 3,15
10,25
ﻝﻭﺪﺟ 2 : ﻺﻟ ﻲﻨﻁﻮﻟﺍ ﻥﺍﻮﻳﺪﻟﺍ ﺕﺎﻴﻄﻌﻣ ﻰﻠﻋ ﺩﺎﻤﺘﻋﻻﺎﺑ ﺕﺪﻋﺃ
8ءﺎﺼﺣ ،
ﺕﺍﻮﻨﺳ ﺬﻨﻣ ﺔﻴﻣﻮﻤﻌﻟﺍ ﻝﺎﻐﺷﻷﺍﻭ ءﺎﻨﺒﻟﺍ ﻉﺎﻄﻗ ﻞﺘﺤﻳ 2001
ﺔﻟﺎﻤﻌﻟﺍ ﺚﻴﺣ ﻦﻣ ﺔﻌﺑﺍﺮﻟﺍ ﺔﺒﺗﺮﻤﻟﺍ
ﺔﻴﻣﻮﻤﻌﻟﺍ ﺕﺎﻣﺪﺨﻟﺍﻭ ﺓﺭﺎﺠﺘﻟﺍﻭ ﺔﻋﺎﻨﺼﻟﺍﻭ ﺔﻋﺍﺭﺰﻟﺍ ﺪﻌﺑ ﻮﻤﻨﻟﺍ ﺔﺒﺴﻧﻭ .
ﻒﺗ ﻪﻟ ﺔﺒﺗﺮﻟﺍ ﻲﻓ ﺭﻮﻫﺪﺘﻟﺍ ﺍﺬﻫ ﻪﻠﻴﻀﻔﺗﻭ ﻱﺮﺋﺍﺰﺠﻟﺍ ﻦﻁﺍﻮﻤﻟﺍ ﻢﻴﻠﻌﺗ ﻯﻮﺘﺴﻣ ﻲﻓ ﻉﺎﻔﺗﺭﺍ ﺎﻬﻤﻫﺃ ﺓﺪﻳﺪﻋ ﺕﺍﺮﻴﺳ
ﺍءﺎﻨﻋ ﻞﻗﺃ ﻝﺎﻤﻋﺃ ﺔﺳﺭﺎﻤﻤﻟ .
2 - ﻲﻤﻫﺎﺴﺘﻟﺍ ﻲﻋﺎﻤﺘﺟﻹﺍ ﻦﻜﺴﻟﺍ ﻉﻭﺮﺸﻤﺑ ﻒﻳﺮﻌﺘﻟﺍ :
ﺢﻠﻄﺼﻤﺑ ﺮﻬﺘﺷﺍ ﻉﻭﺮﺸﻣ ﻮﻫ LSP
،ﺍﺭﺎﺼﺘﺧﺍ
ﺭﺩﺎﻗ ﺔﻴﻨﻏ ﻲﻫ ﻻﻭ ﻲﻧﺎﺠﻤﻟﺍ ﻦﻜﺴﻟﺍ ﻦﻣ ﺪﻴﻔﺘﺴﺗ ﺓﺮﻴﻘﻓ ﻲﻫ ﻻ ﻞﺧﺪﻟﺍ ﺔﻄﺳﻮﺘﻣ ﻊﻤﺘﺠﻤﻟﺍ ﻦﻣ ﺔﻘﺒﻄﻟ ﻪﺟﻮﻣ ﺓ
ﺔﻟﻭﺪﻟﺍ ﺪﻋﺎﺴﻣ ﻥﻭﺩ ﻦﻜﺳ ءﺎﻨﺘﻗﺍ ﻰﻠﻋ .
www.ons.dz8
11
ﻰﻠﻋ ﻊﻴﺒﻟﺍﻭ ﺔﻴﺳﺪﻨﻬﻟﺍ ﺔﺳﺍﺭﺪﻟﺍ ﺔﻴﻠﻤﻌﺑ ﺯﺎﺠﻧﻹﺍ ﻰﻟﺇ ﺔﻓﺎﺿﻹﺎﺑ ﻉﻭﺮﺸﻤﻟﺍ ﻦﻣ ﺓﺪﻴﻔﺘﺴﻤﻟﺍ ﺕﺎﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﻡﻮﻘﺗ ﻂﻄﺨﻤﻟﺍ . ﺔﻴﺿﺭﻷﺍ ﺔﻌﻄﻘﻟﺍ ﺮﻌﺳ ﻲﻓ ﺾﻴﻔﺨﺗ ﻦﻣ ﺓﺩﺎﻔﺘﺳﻹﺍ ﻊﻣ .
ﻑﺮﻁ ﻦﻣ ﺩﺪﺤﻣ ﺮﻌﺴﻟﺍ ﻥﺃ ﺭﺎﺒﺘﻋﺎﺑ
ﺔﻟﻭﺪﻟﺍ
9. 2 - ﺮﻴﺴﻤﻟﺍ ءﺍﺩﺃ ﻯﻮﺘﺴﻣ ﺱﺎﻴﻗﻭ ءﺍﺩﻷﺍ ﻡﻮﻬﻔﻣ :
ﻥﺃ ﻰﻟﺇ ﻊﺟﺍﺭ ﺍﺬﻫﻭ ﺔﻴﻜﻴﻣﺎﻨﻳﺪﻟﺎﺑ ﺰﻴﻤﺘﺗ ﻪﺗﺎﻧﻮﻜﻣ ﻥﺃ ﺎﻤﻛ ،ﺭﻮﻄﺘﻣﻭ ﻊﺳﺍﻭ ءﺍﺩﻷﺍ ﻡﻮﻬﻔﻣ ﻥﺇ
ﻚﻟﺬﻛ ﻮﻫ ﺮﻴﻐﺘﻟﺍﻭ ﺭﻮﻄﺘﻟﺍ ﻢﺋﺍﺪﻟﺍ ﻲﺟﺭﺎﺨﻟﺍﻭ ﻲﻠﺧﺍﺪﻟﺍ ﺎﻬﻄﻴﺤﻣ ﺐﺒﺴﺑ ﺮﻴﻐﺘﺗﻭ ﺭﻮﻄﺘﺗ ﺔﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﻑﻭﺮﻅ .
ﺕﺮﺛﺃﻭ ﺮﻴﻴﺴﺘﻟﺍ ﻞﻘﺣ ﻲﻓ ﻦﻴﺳﺭﺍﺪﻟﺍﻭ ﺏﺎﺘﻜﻟﺍ ﺖﻤﻬﻟﺃ ﺓﺭﻮﻄﺘﻤﻟﺍﻭ ﺔﻤﺋﺍﺪﻟﺍ ﺔﻛﺮﺤﻟﺍ ﻩﺬﻫ ﻥﺇ
ﻱﺮﻌﺘﻟﺍ ﻯﻮﺘﺤﻣ ﻲﻨﺒﺗ ﻰﻟﺇ ﻦﻴﺳﺭﺍﺪﻟﺍﻭ ﻦﻴﺜﺣﺎﺒﻟﺍ ﻑﻼﺘﺧﺍ ﻰﻟﺇ ﻚﻟﺬﺑ ﺕﺩﺃﻭ ءﺍﺩﻷﺍ ﻡﻮﻬﻔﻤﻟ ﺓﺩﺪﻌﺘﻤﻟﺍ ﺕﺎﻓ
ﻪﺘﺳﺍﺭﺩ ﻲﻓ ﺔﻔﻠﺘﺨﻣ ﺲﻴﻳﺎﻘﻣﻭ ﺮﻴﻳﺎﻌﻣ .
ﺕﺎﻳﺮﻈﻧﻭ ﺱﺭﺍﺪﻣ ﻰﻟﺇ ﻢﻬﻣﺎﺴﻘﻧﺍﻭ .
2 - 1 - ءﺍﺩﻷﺍ ﺔﻴﻫﺎﻣ :
ﺔﻴﺳﺎﺳﻷﺍ ﻢﻴﻫﺎﻔﻤﻟﺎﺑ ﻡﺎﻤﺘﻫﻻﺍ ﺐﻠﺻ ﻲﻓ ﺪﻌﻳ ﻡﻮﻠﻌﻟﺍ ﻦﻣ ﻢﻠﻋ ﻱﻷ ﺔﻘﻴﻗﺪﻟﺍ ﺔﻴﻤﻠﻌﻟﺍ ﺔﻏﺎﻴﺼﻟﺍ ﻥﺇ .
ﻊﺿﻭ ﺔﺑﻮﻌﺻ ﻥﺇ ﺲﻔﻧ ﻲﻓﻭ ﻡﺎﻋ ﻞﻜﺸﺑ ﺓﺭﺍﺩﻹﺍ ﻝﺎﺠﻣ ﻲﻓ ﺮﻴﺒﻛ ﻱﺪﺤﺗ ﺎﻬﺗﺍﺫ ﺪﺣ ﻲﻓ ﺮﺒﻌﺗ ﻒﻳﺭﺎﻌﺘﻟﺍ
ءﺍﺩﻷﺍ ﻡﻮﻬﻔﻤﺑ ﺮﻣﻷﺍ ﻖﻠﻌﺘﻳ ﺎﻣﺪﻨﻋ ﺖﻗﻮﻟﺍ .
ﻯﺮﺧﺃ ﻢﻴﻫﺎﻔﻣﻭ ﺕﺎﺤﻠﻄﺼﻤﺑ ﺮﻴﺧﻷﺍ ﺍﺬﻫ ﻁﺎﺒﺗﺭﺎﺑ ﺮﺴﻔﻳ ﺮﻣﻷﺍ
ﻲﻘﻴﻘﺤﻟﺍ ﻩﺎﻨﻌﻤﻟ ﻪﻧﺍﺪﻘﻓ ﻲﻓ ﺎﺒﺒﺳ ﻥﻮﻜﺗ .
ﻦﻣﻭ ءﺍﺩﻷﺎﺑ ﺔﻘﻠﻌﺘﻤﻟﺍ ﺕﺎﻔﻳﺮﻌﺘﻟﺍ ﻦﻣ ﺔﻋﻮﻤﺠﻣ ﻂﺒﺿ ﻝﻭﺎﺤﻧ ﻑﻮﺳ ﻚﻟﺬﻟﻭ ﺍﺮﻴﺧﺃﻭ ﺎﻬﻔﻨﺼﻧ ﻑﻮﺳ ﻢﺛ
ءﺎﻨﺒﻟﺍ ﻉﺎﻄﻗ ﻰﻠﻋ ﺎﻬﻄﻘﺴﻧ .
2 - ءﺍﺩﻷﺍ ﻡﻮﻬﻔﻣ ﺡﺮﻁ ﻲﻓ ﺓﺩﺪﻌﺘﻤﻟﺍ ﺕﺎﻬﺟﻮﺘﻟﺍ :
ﺚﻴﺣ ،ﺮﻴﻴﺴﺘﻟﺍﻭ ﺩﺎﺼﺘﻗﻻﺍ ﻞﻘﺣ ﻲﻓ ﻻﺎﻤﻌﺘﺳﺍﻭ ﺎﻋﻮﻴﺷ ﻢﻴﻫﺎﻔﻤﻟﺍ ﺮﺜﻛﺃ ﻦﻣ ءﺍﺩﻷﺍ ﻡﻮﻬﻔﻣ ﺮﺒﺘﻌﻳ
ﺩﺎﺼﺘﻗﻻﺍ ﻢﻠﻋ ﻲﻓ ﺔﺻﺎﺧ ﻦﻳﺮﻜﻔﻤﻟﺍﻭ ﻦﻴﺜﺣﺎﺒﻟﺍ ﻞﺒﻗ ﻦﻣ ﻊﺳﺍﻭ ﻡﺎﻤﺘﻫﺎﺑ ﻲﻀﺣ .
ﺃ - ءﺍﺩﻷﺍ ﻒﻳﺮﻌﺗ :
ﻻ ﻰﻟﺇ ﻊﺟﺍﺭ ﻑﻼﺘﺧﻻﺍ ﺍﺬﻫﻭ ،ءﺍﺩﻷﺍ ﺢﻠﻄﺼﻣ ﻒﻳﺮﻌﺘﻟ ﺔﺒﺴﻨﻟﺎﺑ ﻦﻴﺜﺣﺎﺒﻟﺍ ﻦﻴﺑ ﻕﺎﻔﺗﺇ ﺪﺟﻮﻳ
ﻒﻳﺮﻌﺗ ﺔﻏﺎﻴﺼﻟ ﺔﻴﻣﺍﺮﻟﺍ ﻢﻬﻓﺍﺪﻫﺃ ﻑﻼﺘﺧﺍﻭ ،ﻝﺎﺠﻤﻟﺍ ﺍﺬﻫ ﻲﻓ ﺏﺎﺘﻜﻟﺍﻭ ﻦﻳﺮﻜﻔﻤﻟﺍ ﺮﻈﻧ ﺕﺎﻬﺟﻭ ﻦﻳﺎﺒﺗ ﺐﻫﺫ ﺎﻤﻨﻴﺑ ،ءﺍﺩﻷﺍ ﻒﻳﺮﻌﺗ ﻲﻓ ﺔﻴﻤﻜﻟﺍ ﺐﻧﺍﻮﺠﻟﺍ ﻰﻠﻋ ﺪﻤﺘﻋﺍ ﺏﺎﺘﻜﻟﺍ ﻦﻣ ﻖﻳﺮﻔﻓ ،ﺢﻠﻄﺼﻤﻟﺍ ﺍﺬﻬﻟ ﺩﺪﺤﻣ ﻦﻣ ﻖﻳﺮﻓ ﺐﻧﺍﻮﺠﻟﺍ ﻦﻋ ﻼﻀﻓ ﺔﻴﻋﺎﻤﺘﺟﺍﻭ ﺔﻴﻤﻴﻈﻨﺗ ﺩﺎﻌﺑﺃ ﻦﻤﻀﺘﻳ ﺢﻠﻄﺼﻣ ءﺍﺩﻷﺍ ﺭﺎﺒﺘﻋﺍ ﻰﻟﺇ ﺏﺎﺘﻜﻟﺍ
ﺍﺬﻫ ﻦﻋ ﺮﻴﺒﻌﺘﻟﺍ ﻲﻓ ﻂﻘﻓ ﻡﺎﻗﺭﻷﺍ ﻭ ﺐﺴﻨﻟﺍ ﻡﺍﺪﺨﺘﺳﺍ ﻰﻠﻋ ﺭﺎﺼﺘﻗﻻﺍ ﺐﺠﻳ ﻻ ﻢﺛ ﻦﻣﻭ ،ﺔﻳﺩﺎﺼﺘﻗﻻﺍ ﺢﻠﻄﺼﻤﻟﺍ .
ﻒﻳﺮﻌﺗ P. Druker10 :
ﻻ ﻥﺃ ﺎﻀﻳﺃﻭ ﻞﺟﻷﺍ ﺓﺮﻴﺼﻗ ﻦﻴﻤﻫﺎﺴﻤﻟﺍ ﺢﻟﺎﺼﻣ ﻲﺿﺮﻳ ﻥﺃ ﺐﺠﻳ ﺔﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ءﺍﺩﺃ ﺔﻣﺍﺪﺘﺳﻹﺍ ﻦﻋ ﻞﻔﻐﺗ
ﻒﻅﻮﺗ ﻲﺘﻟﺍ ﺔﻓﺮﻌﻤﻟﺍ ﻝﺎﺠﻣ ﻲﻓ ﻦﻴﻠﻣﺎﻌﻟﺍ ﺢﻟﺎﺼﻣ ﺔﻴﺒﻠﺗ ﻰﻟﺇ ﺔﺟﺎﺤﻟﺍﻭ ،ﺔﻛﺮﺸﻠﻟ ﻞﺟﻷﺍ ﺔﻠﻳﻮﻁ .
ﻒﻳﺮﻌﺗ abdelatif Boukhamkham11
:
ﻞﻌﻔﺑ ﻡﺎﻴﻘﻟﺍ ﻰﻨﻌﻤﺑ ﺔﻤﻬﻣ ﺬﻴﻔﻨﺗ ﻭﺃ ﻁﺎﺸﻧ ﺯﺎﺠﻧﺇ ﻭﺃ ﻞﻤﻋ ﺔﻳﺩﺄﺗ ﻮﻫ ءﺍﺩﻷﺍ ﻥﺈﻓ ﻪﺒﺴﺣ
ﺓﺮﻄﺴﻤﻟﺍ ﻑﺍﺪﻫﻷﺍ ﻰﻟﺇ ﻝﻮﺻﻮﻟﺍ ﻰﻠﻋ ﺪﻋﺎﺴﻳ .
ﻊﺘﻟﺍ ﺍﺬﻫ ﺐﺴﺣ ﻰﻟﺇ ﻝﻮﺻﻮﻟﺍ ﻖﻘﺤﻳ ﺎﻣ ﺕﺎﻤﻬﻤﻟﺍﻭ ﺔﻄﺸﻧﻷﺍﻭ ﻝﺎﻤﻋﻷﺎﺑ ﻡﺎﻴﻘﻟﺍ ﻲﻓ ﺪﺴﺠﺘﻳ ءﺍﺩﻷﺍ ﻥﺈﻓ ﻒﻳﺭ
ﺔﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﺓﺭﺍﺩﺇ ﻑﺮﻁ ﻦﻣ ﺓﺮﻄﺴﻤﻟﺍ ﻑﺍﺪﻫﻷﺍﻭ ﺕﺎﻳﺎﻐﻟﺍ .
ﻒﻳﺮﻌﺗ d. Kaisergruber & j. landrieu 12 :
ﻥﺍﺮﻫﻭ ﺔﻳﻻﻮﻟ ﻦﻜﺴﻟﺍ ﺔﻳﺮﻳﺪﻣ ﺔﻠﺜﻤﻣ ﻪﺑ ﺖﻟﺩﺃ ﺢﻴﺿﻮﺗ9
.
L’avenir du management selon Drucker10
ﻝ ﺔﻘﻴﺛﻭ ﻦﻣ VERDIER Veronique. P11.
Ed.village mondial 1999 ﺹﺎﻗ ﺔﻌﻣﺎﺟ ﺚﺣﺎﺒﻟﺍ ﺔﻠﺠﻣ ءﺍﺩﻷﺍ ﻡﻮﻬﻔﻤﻟ ﺔﻳﺮﻈﻨﻟﺍ ﺲﺳﻷﺍ ﻝﺎﻘﻣ ﻲﻓ ﺭﻮﻛﺬﻣ ﻊﺟﺮﻣ11
ﺔﻠﻗﺭﻭ ﺡﺎﺑﺮﻣ ﻱﺩ 2002
ﺮﺋﺍﺰﺠﻟﺍ ﺏﺎﺘﻛ ﻦﻣ12
Tout n’est pas économique : des entreprises qui construisent leur performance,
dirigé par danielle kaisergruber et josée landrieu. ed. l’aube paris 2000 p.119
12
ﺔﻴﻋﺎﻤﺘﺟﺇ ﺔﻓﺮﻌﻣﻭ ﻞﻌﻔﺑ ﻂﺒﺗﺮﻣ ﻮﻬﻓ ﻥﺫﺇ ،ﻦﻴﻌﻣ ﻁﺎﺸﻨﻟ ﺔﻴﻋﺎﻤﺘﺟﻻﺍ ﺔﻴﻋﺮﺸﻟﺍ ﻰﻠﻋ ﻢﻜﺣ ﺭﺍﺪﺻﺇ ﻮﻫ .
ﺍ ﺍﺬﻫ ﺔﻴﻋﺮﺸﻟﺍ ﺐﻧﺎﺟ ﻰﻟﺇ ﺔﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﺎﻬﺑ ﻡﻮﻘﺗ ﻲﺘﻟﺍ ﺔﻄﺸﻧﻸﻟ ﻲﻋﺎﻤﺘﺟﺍ ﻝﻮﺒﻗ ﺏﺎﺴﺘﻛﺍ ﻰﻟﺇ ﺩﻮﻘﻳ ءﺍﺪﻟ
ﺔﻳﺩﺎﺼﺘﻗﻻﺍ .
ﻒﻳﺮﻌﺗ Miller & bromly
13:
ﺓﺭﻮﺼﺑ ﺔﻴﻟﺎﻌﻓﻭ ﺓءﺎﻔﻜﺑ ﺎﻬﻟﻼﻐﺘﺳﺍﻭ ،ﺔﻳﺮﺸﺒﻟﺍﻭ ﺔﻴﻟﺎﻤﻟﺍ ﺩﺭﺍﻮﻤﻠﻟ ﺔﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﻡﺍﺪﺨﺘﺳﺍ ﺔﻴﻔﻴﻜﻟ ﺱﺎﻜﻌﻧﺍ ﻮﻫ ﺎﻬﻓﺍﺪﻫﺃ ﻖﻴﻘﺤﺗ ﻰﻠﻋ ﺓﺭﺩﺎﻗ ﺎﻬﻠﻌﺠﺗ .
ﻥﺈﻓ ﺎﻤﻬﻟ ﺔﺒﺴﻨﻟﺎﺑ ﺎﻫﺩﺭﺍﻮﻤﻟ ﺔﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﻝﺎﻤﻌﺘﺳﺇ ﺏﻮﻠﺳﺃ ﺎﻤﻫ ﻦﻴﻴﺳﺎﺳﺃ ﻦﻳﺮﺼﻨﻋ ﻞﻋﺎﻔﺗ ﺔﺠﻴﺘﻧ ﻮﻫ ءﺍﺩﻷﺍ
ﻰﻠﻋ ﺎﻬﺗﺭﺪﻗ ﻰﻨﻌﻤﺑ ،ﺔﻴﻟﺎﻌﻔﻟﺍ ﻱﺃ ﻡﺍﺪﺨﺘﺳﻻﺍ ﻚﻟﺫ ﻦﻣ ﺔﻘﻘﺤﻤﻟﺍ ﺞﺋﺎﺘﻨﻟﺍﻭ ، ﺓءﺎﻔﻜﻟﺍ ﻞﻣﺎﻋ ﻚﻟﺬﺑ ﺪﺼﻘﻧﻭ ﺔﻌﺒﺘﻤﻟﺍ ﺔﻘﻳﺮﻄﻟﺍ ﻲﻓ ﺔﻴﻧﻼﻘﻌﻟﺍ ﺃﺪﺒﻤﺑ ﺎﻬﻣﺍﺰﺘﻟﺍ ﻯﺪﻣﻭ ﺎﻬﻓﺍﺪﻫﺃ ﻖﻴﻘﺤﺗ .
ﻒﻳﺮﻌﺗ philippe lorino14 :
ﻷﺍ ﺔﻴﺠﻴﺗﺍﺮﺘﺳﻹﺍ ﻑﺍﺪﻫﻷﺍ ﻖﻴﻘﺤﺗ ﻲﻓ ﻢﻫﺎﺴﻳ ﺮﺼﻨﻋ ﻞﻛ ﻂﻘﻓ ﻮﻫ ﺚﺣﺎﺒﻟﺍ ﺍﺬﻬﻟ ﺔﺒﺴﻨﻟﺎﺑ ءﺍﺩ ﺚﻴﺣ
ﻲﻓ ﻞﺜﻤﺘﻤﻟﺍ ﺝﻭﺰﻟﺍ ﻲﻓ ﻥﺎﺠﻣﺪﻨﻳ ﺚﻴﺤﺑ ﺔﻔﻠﻜﻟﺍﻭ ﺔﻤﻴﻘﻟﺍ ﻰﻠﻋ ﺰﻛﺮﻳ )
ﺔﻤﻴﻘﻟﺍ – ﺔﻔﻠﻜﻟﺍ ( ﻱﺃ ﻥﺈﻓ ﻪﻴﻠﻋﻭ
ﺰﻜﺗﺮﻳ ﺔﺴﺳﺆﻣ ﻱﻷ ﻱﺩﺎﺼﺘﻗﻻﺍ ءﺍﺩﻷﺍ ﻥﺈﻓ ﻪﻴﻠﻋﻭ ﻕﺮﻔﻟﺍ ﺍﺬﻫ ﻦﻴﺴﺤﺗ ﻲﻓ ﻢﻫﺎﺴﻳ ﺔﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﻲﻓ ﺮﺼﻨﻋ ﻞﻋ ﻲﺋﺎﻨﺛ ﻰﻠﻋ ﻲﻨﺒﻣ ﺔﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ءﺍﺩﺃ ﻥﺈﻓ ﻢﺛ ﻦﻣﻭ ﺔﻤﻴﻘﻠﻟ ﻲﻓﺎﺼﻟﺍ ﻮﻤﻨﻠﻟ ﻊﻨﻘﻣ ﻯﻮﺘﺴﻣ ﻦﻴﻣﺄﺗ ﻰﻠﻋ ﺓﺭﺪﻘﻟﺍ ﻯ
ﻦﻴﻔﻠﺘﺨﻣ ﺖﻗﻮﻟﺍ ﺲﻔﻧ ﻲﻓﻭ ءﺍﺩﻷﺍ ﻢﻴﻴﻘﺗ ﻲﻓ ﻥﺎﻜﻳﺮﺷ ﻦﻴﺤﻠﻄﺼﻣ ﻥﺍﺮﺒﺘﻌﻳ ﻦﻳﺬﻟﺍ ﺔﻔﻠﻜﺘﻟﺍﻭ ﺔﻤﻴﻘﻟﺍ ﻥﺃ ﺫﺇ ،
ﺍﻮﻤﻟﺍ ﻦﻋ ﺮﺒﻌﺗ ﻲﻬﻓ ﺔﻴﻧﺎﺜﻟﺍ ﺎﻣﺃﻭ ﺔﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﻲﻓ ﺎﻬﻋﺎﺒﺷﺇ ﻢﺗ ﻲﺘﻟﺍ ﺕﺎﺟﺎﺤﻟﺍ ﺮﺒﻌﺗ ﻰﻟﻭﻷﺍ ﺔﻠﻤﻌﺘﺴﻤﻟﺍ ﺩ
.
ﻥﺃ ﺎﻀﻳﺃ ﺮﻴﺸﻧ )
ﺔﻤﻴﻘﻟﺍ ﻲﺋﺎﻨﺜﻟﺍ –
ﺔﻔﻠﻜﺘﻟﺍ ( ﻰﻠﻋ ﺎﻀﻳﺃ ﺮﺒﻌﺗ :
ﺓﺩﻮﺠﻟﺍ - ﺔﻌﻔﻨﻤﻟﺍ ﻭﺃ ﺮﻌﺴﻟﺍ –
ﻭﺃ ﺮﻌﺴﻟﺍ
ﺓءﺎﻔﻜﻟﺍ – ﺰﻴﻤﺘﻟﺍ ﻭﺃ ﺔﻴﻟﺎﻌﻔﻟﺍ -
ﻒﻴﻟﺎﻜﺘﻟﺍ .
ﺏ - ءﺍﺩﻷﺍ ﺩﺎﻌﺑﺃ :
ﻲﺘﻟﺍﻭ ءﺍﺩﻷﺍ ﻡﻮﻬﻔﻤﻟ ﺕﺍﺮﻴﺴﻔﺘﻟﺍ ﺾﻌﺑ ﺖﺿﺮﻋ ﺎﻔﻟﺎﺳ ﺎﻫﺎﻨﻣﺪﻗ ﻲﺘﻟﺍ ﺕﺎﻔﻳﺮﻌﺘﻟﺍ ﻥﺇ
ﺎﻌﺑﺃ ﺖﺠﺘﻧﺃ ﺎﻬﻟﻼﺧ ﻦﻣ ﺮﺧﻵﺍ ﺾﻌﺒﻟﺍﻭ ﻲﻤﻴﻈﻨﺘﻟﺍ ﺐﻧﺎﺠﻟﺍ ﻰﻠﻋ ﺰﻛﺭ ﺎﻬﻀﻌﺑ ﻥﺃ ﺚﻴﺣ ءﺍﺩﻸﻟ ﺔﻔﻠﺘﺨﻣ ﺍﺩ
ﺕﺎﺳﺍﺭﺪﻟﺍ ﺮﺧﺁﻭ ، ﻂﻘﻓ ﻱﺩﺎﺼﺘﻗﻻﺍ ﺪﻌﺒﻟﺎﺑ ءﺍﺩﻷﺍ ﺮﺴﻔﻳ ﺎﻳﺪﻴﻠﻘﺗ ﻥﺎﻛ ﻥﺃ ﺪﻌﺑ ﻲﻋﺎﻤﺘﺟﻻﺍ ﺐﻧﺎﺠﻟﺍ ﻰﻠﻋ ﻲﻣﺎﻈﻧ ﺪﻌﺑ ﻪﻟ ءﺍﺩﻷﺍ ﻥﺃ ﻰﻟﺇ ﺖﻠﺻﻭ .
ﺏ - 1 ﻱﺩﺎﺼﺘﻗﻻﺍ ﺪﻌﺒﻟﺍ :
ﺩﺍﺮﻳ ﻲﺘﻟﺍ ﻑﺍﺪﻫﻸﻟ ﻲﺳﺎﺳﻷﺍ ﻡﻮﻬﻔﻤﻟﺍ ﻰﻠﻋ ﺰﻜﺗﺮﺗ
ﺎﻬﻴﻟﺇ ﻝﻮﺻﻮﻟﺍ .
ﻱﺃ ﺓﺮﻴﺧﻷﺍ ﻩﺬﻫ
ﺔﻴﻟﺎﻣ ﺔﻳﺩﺎﺼﺘﻗﺍ ﻡﺎﻗﺭﺃ ﺎﻬﻧﺇ ،ﻥﻮﻜﻟﺎﻤﻟﺍ ﻥﻭﺮﻴﺴﻤﻟﺍ ﻩﺮﻈﺘﻨﻳ ﺎﻣ ﻢﺟﺮﺘﺗ ﻑﺍﺪﻫﻷﺍ .
ﺎﻬﺑ ﻡﺎﻗ ﻲﺘﻟﺍ ﺕﺎﺳﺍﺭﺪﻟﺍ jérome caby & al 15
ﻡﻮﻬﻔﻤﻟﺍ ﺍﺬﻬﻟ ﻲﺠﻴﺗﺍﺮﺘﺳﻻﺍ ﺪﻌﺒﻟﺍ ﺖﻨﺑ .
ﺎﻤﻬﻟ ﺔﺒﺴﻨﻟﺎﺑ
ﺎﻨﻟﺍ ﺡﺎﺑﺭﻷﺍ ﺔﺳﺎﻴﺳ ﻰﻠﻋ ﺎﻣﺇﻭ ﻁﺎﺸﻨﻟﺍ ﻮﻤﻧ ﻰﻠﻋ ﺎﻣﺇ ﺔﺴﺳﺆﻣ ﺔﻤﻴﻘﻟﺍ ﻖﻠﺧ ﻥﺈﻓ ﺔﻴﻠﺒﻘﺘﺴﻣ ﺕﺍﺭﺎﻤﺜﺘﺳﺍ ﻦﻋ ﺔﺠﺗ
ﻲﺟﺭﺎﺨﻟﺍ ﻞﻳﻮﻤﺘﻟﺍ ﺭﺎﻴﺘﺧﺍ ﻰﻠﻋ ﺎﻣﺇﻭ .
ﺏ - 2 - ﻲﻤﻴﻈﻨﺘﻟﺍ ﺪﻌﺒﻟﺍ :
ﻡﺰﻠﻣ ﺮﻴﺴﻤﻟﺍ ﻥﺈﻓ ﻪﻴﻠﻋﻭ ﺎﻬﻓﺍﺪﻫﺃ ﻖﻴﻘﺤﺘﻟ ﺔﻴﻤﻴﻈﻨﺗ ﺕﺎﻴﻔﻴﻛﻭ ﻕﺮﻁ ﻰﻠﻋ ﺔﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﺩﺎﻤﺘﻋﺍ ﻮﻫﻭ
ﺔﻳﺩﺎﺼﺘﻗﻻﺍﻭ ﺔﻴﻋﺎﻤﺘﺟﻻﺍ ﺞﺋﺎﺘﻨﻟﺎﺑ ﺲﻴﻟﻭ ﺔﻴﻤﻴﻈﻨﺘﻟﺍ ﺔﻠﻜﻴﻬﻟﺎﺑ ﺎﻴﺳﺎﺳﺃ ﺎﻁﺎﺒﺗﺭﺍ ﺔﻄﺒﺗﺮﻣ ﺮﻴﻳﺎﻌﻣ ﺭﺎﻴﺘﺧﺎﺑ ﻝﺍ ﺡﺎﺘﻳ ﻰﺘﺣ ،ءﺍﺩﻷﺍ ﻰﻠﻋ ﺎﻫﺮﺛﺃﻭ ﺓﺪﻤﺘﻌﻤﻟﺍ ﺔﻴﻤﻴﻈﻨﺘﻟﺍ ﺕﺍءﺍﺮﺟﻹﺍ ﺔﻴﻟﺎﻌﻓ ﺱﺎﻴﻗ ﺎﻬﺑ ﻢﺘﻳ ﻲﺘﻟﺍﻭ ﺔﻌﻗﻮﺘﻣ ﺞﺋﺎﺘﻨﻟﺍ ﻝﻼﺧ ﻦﻣ ﺮﻬﻈﺗ ﻥﺃ ﺪﻌﺑ ﺲﻴﻟﻭ ﺐﺳﺎﻨﻤﻟﺍ ﺖﻗﻮﻟﺍ ﻲﻓ ﺔﻴﻤﻴﻈﻨﺘﻟﺍ ﺕﺎﺑﻮﻌﺼﻟﺍ ﺯﻭﺎﺠﺘﺗ ﻥﺃ ﺔﺴﺳﺆﻤﻠﻟ
ﺔﻳﺩﺎﺼﺘﻗﻻﺍ
16.
ﺏ - 2 - ﻲﻋﺎﻤﺘﺟﻻﺍ ﺪﻌﺒﻟﺍ :
ﺏﺎﺘﻛ ﻲﻓ13
/ brigite. Doriath, contrôle de gestion , dunod 3. Edition 2002. P 125
14 ﺏﺎﺘﻛ ﻲﻓ méthodes et pratiques de la performance, Philppe LORINO. Ed. d’organisation.
2003 J. caby & al management par les compérences, ed. village mondial, 2005 ; 15
Yves simon & p.joffre 16 ﻲﻓ
encyclopédie de gestion ed. Economica.1997
13
ﺕﺎﻗﻼﻌﻟﺍ ﺔﺳﺭﺪﻣ ﻲﻓ ﺮﻴﻴﺴﺘﻟﺍ ﺕﺎﻴﺑﺩﺃ ﻲﻓ ﻑﺮﻋ ﺪﻘﻟ ﻲﻧﺎﺴﻧﻹﺍ ﺪﻌﺒﻟﺎﺑ ﺖﻤﺘﻫﺍ ﻲﺘﻟﺍﻭ ﺔﻴﻧﺎﺴﻧﻹﺍ
ﺔﻤﻈﻨﻤﻠﻟ . Robert Quinn & jean Rohrbaugh17 ﺐﻧﺍﻮﺠﻟﺍ ﻞﻤﻬﻳ ﻻ ﺪﻌﺒﻟﺍ ﺍﺬﻫ ﻥﺃ ﻰﻟﺇ ﻥﺍﺮﻴﺸﻳ
ﺔﻤﻈﻨﻤﻟﺍ ﻰﻠﻋ ﺔﻈﻓﺎﺤﻤﻠﻟ ﺔﻳﺭﻭﺮﻀﻟﺍ ﺕﺎﻁﺎﺸﻨﻟﺍ ﺞﻣﺪﺗ ﺎﻤﻧﺇﻭ ﺔﻳﺩﺎﺼﺘﻗﻻﺍ .
ﺢﺒﺼﻳ ﺱﺎﺳﻷﺍ ﻥﺈﻓ ﻲﻟﺎﺘﻟﺎﺑﻭ
ﺔﺴﺳﺆﻤﻠﻟ ﻲﻋﺎﻤﺘﺟﻻﺍ ﻥﺎﻴﻜﻟﺍ ﻞﺧﺍﺩ ﻚﺳﺎﻤﺘﻟﺍﻭ ﻕﻼﺧﻷﺍ .
ﻡﺎﻤﺘﻫﻻﺍ ﻥﺈﻓ ﺍﺬﻬﻟﻭ ﺔﻳﺩﺎﺼﺘﻗﻻﺍﻭ ﺔﻴﻋﺎﻤﺘﺟﻻﺍ ﺔﻴﻟﺎﻌﻔﻟﺍ ﻲﺋﺎﻨﺛ ﻁﺎﺒﺗﺭﺎﺑ ﺔﻄﺒﺗﺮﻣ ﺮﻴﻴﺴﺘﻟﺍ ﺓﺩﻮﺟ ﻥﺇ
ﺕﺎﻗﻼﻌﻟﺍ ﺔﻌﻴﺒﻄﺑ ﺔﻗﻼﻋ ﻪﻟ ﺎﻣ ﻞﻜﺑﻭ ﺔﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﻞﺧﺍﺩ ﻲﻋﺎﻤﺘﺟﻻﺍ ﺥﺎﻨﻤﻟﺎﺑ ﺕﺎﻣﺯﺃ ﻦﻣ ﺔﻴﻋﺎﻤﺘﺟﻻﺍ
ﻢﻬﺘﺴﺳﺆﻤﻟ ﺩﺍﺮﻓﻷﺍ ءﺎﻓﻭ ﻰﻠﻋ ﺍﺮﺷﺆﻣ ﺮﺒﺘﻌﻳ ﻱﺬﻟﺍ ﻦﻴﻠﻣﺎﻌﻟﺍ ﻰﺿﺭ ﻯﻮﺘﺴﻣ ﻭﺃ ،ﺕﺎﻋﺍﺮﺻﻭ .
ﻰﻠﺠﺘﺗﻭ
ﻩﺃ ﺎﻣ ﺍﺫﺇ ﻚﻟﺫﻭ ﺪﻴﻌﺒﻟﺍ ﻯﺪﻤﻟﺍ ﻰﻠﻋ ﺎﺒﻠﺳ ﺮﺛﺄﺘﻳ ﻞﻣﺎﺸﻟﺍ ءﺍﺩﻷﺍ ﻥﺃ ﻥﻮﻛ ﻲﻓ ﻲﻋﺎﻤﺘﺟﻻﺍ ﺪﻌﺒﻟﺍ ﺭﻭﺩﻭ ﺔﻴﻣ
ﺔﺴﺳﺆﻤﻠﻟ ﻱﺩﺎﺼﺘﻗﻻﺍ ﺐﻧﺎﺠﻟﺎﺑ ﻡﺎﻤﺘﻫﻻﺍ ﺮﺼﺘﻗﺍ .
ﺏ 3- - ﻲﻣﺎﻈﻨﻟﺍ ﺪﻌﺒﻟﺍ :
ﻖﺒﺳ ﺎﻤﻟ ﺎﺿﺭﺎﻌﻣ ﺭﻮﻄﺗ ﺪﻌﺒﻟﺍ ﺍﺬﻫ ﻥﺈﻓ ﺾﻌﺒﻟﺍ ﺎﻬﻀﻌﺑ ﻞﻤﻜﺘﻟ ﺕءﺎﺟ ﺔﻘﺑﺎﺴﻟﺍ ﺩﺎﻌﺑﻷﺍ ﺖﻧﺎﻛ ﺍﺫﺇ
ﻸﻟ ﺎﺼﻘﻨﻣ ﻞﻗﻷﺍ ﻰﻠﻋ ﻭﺃ ﺎﻬﻴﻓ ﺮﻈﻨﻠﻟ ﺍﺪﻴﻌﻣﻭ ﺔﻘﺑﺎﺴﻟﺍ ﺩﺎﻌﺑ
.
ﺔﻤﻈﻨﻤﻟﺍ ﺕﺍﺭﺪﻗ ﻰﻠﻋ ﺪﻌﺒﻟﺍ ﺍﺬﻫ ﻂﻠﺴﻳ :
ﺔﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﺎﻬﻴﻓ ﻞﺼﺗ ﻲﺘﻟﺍ ﺔﺟﺭﺪﻟﺍ ﻲﻫﻭ ﺎﻬﺘﻋﺎﺠﻧ
ﻥﻭﺩﻭ ﻦﻴﻠﻋﺎﻔﻟﺍ ﻰﻠﻋ ﻂﻐﻀﻟﺍ ﻥﻭﺩ ﻑﺍﺪﻫﻷﺍ ﻰﻟﺇ ﺩﺭﺍﻮﻣﻭ ﺕﺎﻴﻧﺎﻜﻣﺇ ﻪﻟ ﻲﻋﺎﻤﺘﺟﺍ ﻡﺎﻈﻧ ﺎﻫﺭﺎﺒﺘﻋﺎﺑ ﺕﺎﻴﻧﺎﻜﻣﻹﺍﻭ ﺩﺭﺍﻮﻤﻟﺍ ﻩﺬﻫ ﻑﺍﺰﻨﺘﺳﺍ
18) B.S.Georgopoulous, A.S.Tannenbaum1957,
p.535 ( ﺭﻮﻣﺃ ﻲﻟﺎﺘﻟﺎﺑ ﻲﻫ ﺔﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﻡﺎﻈﻧ ﻂﻴﺤﻣ ﺮﻈﻧ ﻲﻓ ﺔﻴﻋﺮﻔﻟﺍ ﺔﻤﻈﻧﻸﻟ ﺔﻣﻮﻤﻳﺪﻟﺍﻭ ﻡﺎﺠﺴﻧﻷﺍ
ﺔﻴﺳﺎﺳﺃ . ﻦﻣ ﻞﻛ ﻪﻓﺮﻋ ﻱﺬﻟﺍ ﻲﻣﺎﻈﻨﻟﺍ ﺪﻌﺒﻟﺍ ﻥﺇ Moei & al
ﺕﺍﺩﺎﻘﺘﻧﺍ ﻰﻠﻋ ﺰﻜﺗﺮﺗ ﺔﻴﺳﺎﻴﺴﻟﺍ ﺔﺑﺭﺎﻘﻤﻟﺎﺑ
ﻞﻗﺃ ﺔﺟﺭﺪﺑ ﺔﻴﻤﻴﻈﻨﺘﻟﺍﻭ ﺓﺮﻴﺒﻛ ﺔﺟﺭﺪﺑ ﺔﻳﺩﺎﺼﺘﻗﻻﺍﻭ ﺔﻴﻋﺎﻤﺘﺟﻻﺍ ﺕﺎﺑﺭﺎﻘﻤﻟﺍ .
Richad.h. Hall ﺔﺑﺭﺎﻘﻤﻟﺍﻭ ﻑﺍﺪﻫﻷﺍ ﻖﻳﺮﻁ ﻦﻋ ﺔﺑﺭﺎﻘﻤﻟﺍ ﺎﻤﻫﻭ ءﺍﺩﻷﺍ ﻢﻬﻔﻟ ﻦﻴﻴﺳﺎﺳﺃ ﻦﻴﻘﻳﺮﻁ ﺰﻴﻤﻳ
ﺩﺭﺍﻮﻤﻟﺍ ﻖﻳﺮﻁ ﻦﻋ .
ﺎﻣﺃ a.c. Bluedon ءﺍﺩﻷﺍ ﺱﺎﻴﻗ ﻰﻠﻋ ﺪﻋﺎﺴﻳ ﻱﺬﻟﺍ ﻦﻴﻠﻋﺎﻔﻟﺍ ﻰﺿﺭ ﻮﻫﻭ ﻻﺃ ﺮﺧﺁ ﺝﺫﻮﻤﻧ ﺡﺮﻁ ﺪﻘﻓ
.
2 - 2 - ﺮﻴﺴﻤﻟﺍ ءﺍﺩﺃ ﻯﻮﺘﺴﻣ ﺱﺎﻴﻗ :
- ﺮﻴﺴﻤﻟﺍ ﻚﻟﺎﻤﻟﺍ ﻒﻳﺮﻌﺗ :
ﻒﻳﺮﻌﺗ Drucker19
: ﺮﻴﺴﻤﻟﺍ ﻥﺈﻓ ﻪﻴﻠﻋﻭ ﺕﺍﺩﺎﻴﻘﻟﺎﺑ ﻦﻜﻟﻭ ﺔﻴﺒﻠﻐﻟﺎﺑ ﺩﺪﺤﺘﻳ ﻻ ﻪﻧﺃ ﺚﻴﺣ ﻊﻤﺘﺠﻤﻟﺍ ﻞﻜﻴﻫ ﻮﻫ
ﺔﻴﺒﻠﻏﻷﺍ ﺩﻮﻘﺗ ﺔﻠﻴﻠﻗ ﺔﺌﻓ ﻢﻫ ﻦﻳﺮﻴﺴﻤﻟﺍ .
ﻪﻴﻓ ﻢﺘﻳ ﻱﺬﻟﺍ ﺐﺳﺎﻨﻤﻟﺍﻭ ﻡﺎﻌﻟﺍ ﻮﺠﻟﺍ ﺮﻴﻓﻮﺗ ﻲﻓ ﻥﻮﻤﻫﺎﺴﻳ ﻢﻬﻧﺃ ﺚﻴﺣ
ﺓﺪﻋ ﻲﻓ ﺕﺍءﺍﺮﺟﻻﺍ ﻢﻴﻈﻨﺗﻭ ﻦﻴﺴﺤﺗ ﻰﻟﺇ ﻱﺩﺆﻳ ﺎﻣ ﺍﺬﻫﻭ ﻰﻠﺜﻣ ﺔﻘﻳﺮﻄﺑ ﺔﺣﺎﺘﻤﻟﺍ ﺕﺎﻴﻧﺎﻜﻣﻻﺍ ﻝﻼﻐﺘﺳﺍ ﺕﻻﺎﺠﻣ . ﻝ ﺔﺒﺴﻨﻟﺎﺑ Drucker
ﺎﻣ ﺭﺪﻘﺒﻓ ﻱﺮﻴﻴﺴﺘﻟﺍ ﻞﻤﻌﻟﺍﻭ ﻲﺗﻻﻭﺎﻘﻤﻟﺍ ﻞﻤﻌﻟﺍ ﻦﻴﺑ ﻕﺮﻓ ﺪﺟﻮﻳ ﻪﻧﺃ ﺪﻛﺆﻤﻟﺍ ﻦﻣ ﻪﻧﺈﻓ
ﺍﺮﻴﺴﻣ ﻥﻮﻜﻳ ﻥﺃ ﻱﺭﻭﺮﻀﻟﺎﺑ ﺲﻴﻟ ﺍﺪﻴﺟ ﻝﻭﺎﻘﻤﻟﺍ ﻥﻮﻜﻳ .
ﺍﺬﻬﻓ ﺔﻟﻭﺎﻘﻤﻟﺍ ﺮﻴﺴﻤﻟﺍ ﻞﻫﺎﺠﺗ ﺍﺫﺇ ﻪﻧﺈﻓ ﻞﺑﺎﻘﻤﻟﺎﺑﻭ
ﺔﻴﻁﺍﺮﻗﻭﺮﻴﺒﻟﺍ ﻰﻟﺇ ﻪﺑ ﻱﺩﺆﻳ .
ﻖﻟﺍ ﺎﻬﻟ ﻥﻮﻜﺗ ﻥﺃ ﺩﺭﺍﻮﻤﻠﻟ ﺢﻤﺴﻳ ﻱﺬﻟﺍ ﻮﻫ ﻝﻭﺎﻘﻤﻟﺍ ﺕﺍﻭﺮﺛ ﺝﺎﺘﻧﺇ ﻰﻠﻋ ﺓﺭﺩ
ﺓﺪﻳﺪﺟ . ﻱﺮﻴﻴﺴﺘﻟﺍ ﻞﻤﻌﻟﺍﻭ ﻝﻭﺎﻘﻤﻟﺍ ﻞﻤﻌﻟﺍ ﻦﻴﺑ ﻕﺮﻔﻳ ﺮﻛﻭﺭﺩ .
ﻥﻭﺩ ﻥﻭﺪﻴﺟ ﻥﻮﻟﻭﺎﻘﻣ ﻥﻮﻜﻧ ﻥﺃ ﺭﺪﻘﻳ ﻪﻧﺃ ﻻﺇ
ﺎﻴﻁﺍﺮﻗﻭﺮﻴﺑ ﺮﻴﺴﻤﻟﺍ ﺍﺬﻫ ﺢﺒﺼﻳ ﻰﻟﺇ ﻱﺩﺆﺗ ﺓﺮﻁﺎﺨﻣ ﺎﻬﻧﺈﻓ ﺔﻴﺘﻟﻭﺎﻘﻤﻟﺍ ﻝﺎﻤﻫﺈﺑ ﺎﻧﺮﻴﺳ ﺍﺫﺇ ﻪﻧﺃﻭ ﺮﻴﺴﻧ ﻥﺃ .
K.M. cameron and Robet E. quinn, Diagnostic and changing organisationnal culture : 17
based on the value cometing value framework, ed. revised, 2006
18 ﺔﻘﻤﻌﻤﻟﺍ ﺕﺎﺳﺍﺭﺪﻟﺍ ﺓﺩﺎﻬﺸﻟ ﺝﺮﺨﺗ ﺓﺮﻛﺬﻣ ﻲﻓ 2005
، les pratiques ressources humaines et la
performance des pme au togo ﻝ ،
: Messa DZIDULA www.mémoireonline.com
ﻙﺬﻣ19
ﺭﻭ ﺮﺼﻣ ،ﻲﻗﻮﺷ ﻕﺭﺎﻁ ، ﺓﺭﺍﺩﻹﺍ ﺔﻴﻟﺎﻌﻓﻭ ﻱﺩﺎﻴﻘﻟﺍ ﻙﻮﻠﺴﻟﺍ ﺏﺎﺘﻛ ﻲﻓ 2002
. ﺹ 26 ﺮﻜﻔﻟﺍ ﺭﺍﺩ
14
ﻒﻳﺮﻌﺗ Gasse et Amboise :
ﺱﺆﻤﻟﺍ ﻢﻬﺳﺃ ﻲﻓ ﻪﺘﻛﺭﺎﺸﺸﻣ ﺺﺨﺷ ﻮﻫ ءﺰﺟ ﺬﺧﺄﻳﻭ ﺔﺒﻟﺎﻐﻟﺍ ﻲﻫ ﺔﺳ
ﺔﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﺕﺎﻬﺟﻮﺘﺑ ﺔﻗﻼﻋ ﺎﻬﻟ ﻲﺘﻟﺍ ﺕﺍﺭﺍﺮﻘﻟﺍ ﻲﻓ ﻝﺎﻌﻓ )
ﺔﻴﺠﻴﺗﺍﺮﺘﺳﻻﺍ (
ﻞﻛﺎﺸﻤﻟﺍ ﻞﺣ ﻲﻓ ﻙﺭﺎﺸﻳ ﻚﻟﺬﻛﻭ
ﺎﻬﻟ ﺔﻴﻣﻮﻴﻟﺍ .
ﻰﻠﻋ ﺹﺮﺤﻳ ،ﺊﻳﺮﺟﻭ ﻪﺴﻔﻧ ﻲﻓ ﺔﻘﺛ ﻪﻟ ﺭﺩﺎﺒﻣﻭ ﻉﺪﺒﻣ ،ﺡﺎﺠﻨﻟﺍ ﻖﻴﻘﺤﺗ ﻲﻓ ﺔﺤﻠﻣ ﺔﺟﺎﺣ ﻪﻟ ﺺﺨﺷ ﻪﻧﺇ ﻡﻭ ﻪﻋﻭﺮﺸﻤﺑ ﻦﻣﺆﻣ ﺔﻗﺎﻁ ﻪﻟﻭ ﺲﻤﺤﺘﻣ ،ﻪﻨﻳﺮﺣﻭ ﻪﺘﻴﻟﻼﻘﺘﺳﺍ ﻑﺯﺎﺟ
.
ﻒﻳﺮﻌﺗ Fillon : ﻭﺃ ﺎﻫﺭﻮﻄﻳﻭ ﺔﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﺄﺸﻨﻳﻭ ﻮﻤﻨﻟﺍﻭ ﻉﺍﺪﺑﻺﻟ ﻪﺗﺎﻗﺎﻁ ﻞﻛ ﻲﻄﻌﻳ ﻱﺬﻟﺍ ﻮﻫ ﻝﻭﺎﻘﻤﻟﺍ
ﺔﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﻩﺬﻫ ﻰﻠﻋ ﻞﺼﺤﺗ ﺪﻗ ﻥﺎﻛ ﺍﺫﺇ ﺪﻳﺪﺟ ﺏﻮﻠﺳﺃ ﻭﺃ ﺪﻳﺪﺟ ﻕﻮﺳ ﻭﺃ ﺪﻳﺪﺟ ﺞﺘﻨﻣ ﺭﻮﻄﻳ .
ﻒﻳﺮﻌﺗ Julien : ﻭﺃ ﺔﻣﺪﺨﻟﺍ ﺊﺸﻨﻳ ﻱﺬﻟﺍ ﺊﻴﺷ ﻞﻛ ﻞﺒﻗ ﻮﻬﻓ ﻥﺎﻛ ﺎﻤﻬﻣ ﻝﻭﺎﻘﻤﻟﺍ ﻥﺃ ﺚﺣﺎﺒﻟﺍ ﺍﺬﻫ ﺮﺒﺘﻌﻳ
ﺖﻨﻤﻟﺍ ﺩﻭﺩﺮﻣ ﺎﻬﻟ ﺓﺪﻳﺪﺟ ﺔﻳﺩﺎﺼﺘﻗﺍ ﺔﻤﻴﻗ ﻲﻄﻌﻳﻭ ﺎﻣ ﺔﺟﺎﺤﻟ ﺔﻴﺒﻠﺗ ﺝ .
ﻒﻳﺭﺎﻌﺘﻟﺍ ﺔﺻﻼﺧ :
ﻚﻟﺎﻤﻟﺍ ﻥﺃ ﺞﺘﻨﺘﺴﻧ ﺔﻘﺑﺎﺴﻟﺍ ﻒﻳﺭﺎﻌﺘﻟﺍ ﻝﻼﺧ ﻦﻣ -
ﻭﺃ ﻪﺘﺴﺳﺆﻣ ﻲﻓ ﺪﻴﺣﻮﻟﺍ ﻢﻫﺎﺴﻤﻟﺍ ﻮﻫ ﺮﻴﺴﻤﻟﺍ
ﻞﺧﺪﺘﻤﻟﺍ ﻮﻫﻭ ﺓﺭﺍﺩﻹﺍ ﻦﻣﺆﻳﻭ ﺮﻁﺎﺨﻤﻠﻟ ﻞﻤﺤﺘﻤﻟﺍ ﻩﺪﺣﻭ ﻮﻫﻭ ﻢﻫﺎﺴﻤﻟﺍ ﻝﺎﻤﺳﺃﺮﻟﺍ ﻒﺼﻧ ﻦﻣ ﺮﺜﻛﺃ ﻚﻠﻤﻳ ﻪﻧﺃ ﺮﺿﺎﺤﻟﺍﻭ ﻢﻬﻤﻟﺍ ﺕﺎﻴﻠﻤﻌﻟﺍ ﻲﻓ ﻙﺭﺎﺸﻣ ﺖﻗﻮﻟﺍ ﺲﻔﻧ ﻲﻓ ﺬﻔﻨﻤﻟﺍﻭ ﺮﻳﺪﻤﻟﺍﻭ ﺮﻴﺴﻤﻟﺍ ﻪﻧﺇ ،ﺔﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﻲﻓ ﻢﺋﺍﺪﻟﺍ
ﻪﻟ ﻡﺎﻋﻭ ﺐﻫﺍﻮﻤﻟﺍ ﺩﺪﻌﺘﻣ ﻥﻮﻜﻳ ﻥﺃ ﻰﻟﺇ ﻪﻌﻓﺪﻳ ﺎﻣ ﺍﺬﻫﻭ ﺔﻳﺭﺍﺩﻹﺍ ﺔﻌﻴﺒﻄﻟﺍ ﺕﺍﺫ ﺕﺎﻁﺎﺸﻨﻟﺍ ﻲﻓ ﺎﻀﻳﺃﻭ ﻲﻣﻮﻴﻟﺍ ﺮﻴﻴﺴﺘﻟﺍ ﻰﻠﻋ ﺓﺭﺪﻘﻟﺍ ﻪﻟﻭ ﺮﻴﻴﺴﺘﻟﺍ ﻥﺍﺪﻴﻣ ﻲﻓ ﺓﺪﻴﺟ ﻑﺭﺎﻌﻣ .
3 - ﺮﻴﺴﻤﻟﺍ ﻚﻟﺎﻤﻟﺍ ﺺﺋﺎﺼﺧ :
ﺔﺒﺴﻨﻟﺎﺑ Amboise :
ﺺﺋﺎﺼﺨﻟﺍ ﺪﻌﺑ ﺖﺤﺗ ﺔﻴﺼﺨﺸﻟﺍ ﻢﻴﻘﻟﺍﻭ ﺔﺑﺮﺠﺘﻟﺎﺑ ﺔﻘﻠﻌﺘﻤﻟﺍ ﺕﺍﺮﻴﻐﺘﻤﻟﺍ ﻞﻛ ﻊﻤﺠﺑ ﻡﺎﻗ
ﺔﻴﺼﺨﺸﻟﺍ . ﻩﺪﻨﻋ ﻞﻤﻌﻟﺍ ﺔﻴﻤﻫﺃﻭ ﺔﻴﻨﻳﺪﻟﺍ ﺕﺎﻋﺎﻨﻘﻟﺍﻭ ﺔﻠﺋﺎﻌﻟﺎﺑ ﻁﺎﺒﺗﺭﻻﺎﺑ ﻖﻠﻌﺘﺘﻓ ﺔﻴﺼﺨﺸﻟﺍ ﺕﺍﺮﻴﻐﺘﻤﻟﺍ ﺎﻣﺃ
ﺎﻤﻟﺎﺑ ﺔﻘﻠﻌﺘﻤﻟﺍ ﺕﺍﺮﻴﻐﺘﻤﻠﻟ ﺔﺒﺴﻨﻟﺎﺑ ﺮﻣﻷﺎﺑ ﻲﻨﻌﻤﻟﺍ ﺔﻴﻌﺿﻭ ﺍﺮﻴﺧﺃﻭ ﺕﺍﺬﻟﺍ ﺕﺎﺒﺛﺇ ﻰﻟﺇ ﺔﺟﺎﺤﻟﺍﻭ ﺔﺴﻓﺎﻨﻤﻟﺍﻭ ﻝ
.
ﻝ ﺔﺒﺴﻨﻟﺎﺑ Toulouse
: ﺭﺎﺴﻤﻟﺎﺑ ﻖﻠﻌﺘﻤﻟﺍ ﺮﻄﺨﻟﺍ ﻡﺎﻣﺃ ﺩﺮﻔﻟﺍ ﻑﺮﺼﺗ ﻲﻓ ﺔﻴﺴﻔﻨﻟﺍ ﺺﺋﺎﺼﺨﻟﺍ ﺮﺼﺤﻳ
ﻭﺃ ﻦﻳﺪﻟﺍ ﻞﺜﻣ ﺔﻴﻋﺎﻤﺘﺟﺇ ﺺﺋﺎﺼﺧ ﺎﻀﻳﺃﻭ ﺔﻴﻟﺎﻤﻟﺍ ﺓﺭﻮﻄﺨﻟﺍﻭ ﻪﺴﻔﻧ ﻲﻓ ﺩﺮﻔﻟﺍ ﺓﺭﻮﺻ ،ﺔﻠﺋﺎﻌﻟﺍ ،ﻲﻨﻬﻤﻟﺍ ﺔﻴﻨﻬﻤﻟﺍ ﺔﺑﺮﺠﺘﻟﺍﻭ ﺔﻴﺑﺮﺘﻟﺍﻭ ﻲﻠﺋﺎﻌﻟﺍ ﻂﺳﻮﻟﺍﻭ ﺮﻤﻌﻟﺍﻭ ﺔﻴﻨﺛﻹﺍ .
ﻝ ﺔﺒﺴﻨﻟﺎﺑ Robidon
: ﻭﺃ ﺔﻴﺼﺨﺸﻟﺍﻭ ﺔﻴﻗﻼﺧﻷﺍ ﻑﻭﺮﻈﻟﺍ ﻦﻋ ﺓﺪﺋﺎﺴﻟﺍ ﻑﻭﺮﻈﻟﺍ ﺚﺣﺎﺒﻟﺍ ﺍﺬﻫ ﺰﻴﻤﻳ
ﺔﻴﺟﺍﺰﻤﻟﺍ . ﺃ - ﺓﺪﺋﺎﺴﻟﺍ ﻑﻭﺮﻈﻟﺍ :
،ﻦﻳﺪﻟﺍ ﺮﻴﺛﺄﺗﻭ ﺙﺭﻹﺍﻭ ﺔﻠﺋﺎﻌﻟﺍ ﻲﻓ ﺔﻧﺎﻜﻤﻟﺍﻭ ﻲﻠﺋﺎﻌﻟﺍ ﻂﺳﻮﻟﺍ ﻚﻟﺬﺑ ﻲﻨﻌﻳﻭ
ﺔﻴﻨﻬﻣ ﻪﺒﺸﻟﺍ ﺕﺎﻁﺎﺸﻨﻟﺍﻭ ﺔﺑﺮﺠﺘﻟﺍﻭ ﺮﻤﻌﻟﺍﻭ ﻢﻠﻌﺘﻟﺍ ﻯﻮﺘﺴﻣﻭ .
ﺏ - ﺔﻴﺟﺍﺰﻤﻟﺍﻭ ﺔﻴﻗﻼﺧﻷﺍ ﻑﻭﺮﻈﻟﺍ :
ﻷﺍ ﻖﻠﻌﺘﻳ ﺔﻘﺜﻟﺍﻭ ﺔﻄﻠﺴﻟﺍ ،ﺕﺍﺬﻟﺍ ﺕﺎﺒﺛﺇ ﻰﻟﺇ ﺔﺟﺎﺤﻟﺎﺑ ﺮﻣ
ﻢﻴﻈﻨﺘﻟﺍﻭ ﻁﺎﺒﻀﻧﻻﺍ ﻰﻠﻋ ﺓﺮﻄﻔﻟﺍﻭ ﺲﻔﻨﻟﺎﺑ .
ﻝ ﺔﺒﺴﻨﻟﺎﺑ Tremblay
: ﺕﺎﻴﻄﻌﻣ ﻰﻠﻋ ﺰﻜﺗﺮﺗ ﺔﻴﺟﺭﺎﺧ ﺕﺍﺮﻴﻐﺘﻣ ﻙﺎﻨﻫ ﻪﻧﺃ ﺚﺣﺎﺒﻟﺍ ﺍﺬﻫ ﺮﺒﺘﻌﻳ
ﺎﻬﻨﻋ ﻝﺎﻗ ﺔﻴﻠﺋﺎﻌﻟﺍ ﻖﺑﺍﻮﺴﻟﺍﻭ ﺔﺑﺮﺠﺘﻟﺍﻭ ﻢﻴﻠﻌﺘﻟﺍﻭ ﻦﻳﺪﻟﺍﻭ ﺔﻴﺴﻔﻨﻟﺍﻭ ﺮﻤﻌﻟﺍ ﻞﺜﻣ ﺔﻴﻋﻮﺿﻮﻣ Kerliger
ﺕﺍﺮﻴﻐﺘﻣ ﺊﻓ ﺔﻳﻭ . ﻰﻠﻋ ﺰﻜﺗﺮﺗ ﺔﻴﻠﺧﺍﺩ ﺕﺍﺮﻴﻐﺘﻣ ﻙﺎﻨﻫﻭ ﺱﺎﻴﻘﻠﻟ ﺹﺎﺧ ﻞﻜﺷ ﻱﺃ ﺐﻠﻄﺘﺗ ﻻ ﺕﺍﺮﻴﻐﺘﻤﻟﺍ ﻩﺬﻫ
ﺔﻴﺼﺨﺸﻟﺍ ﻢﻴﻘﻟﺍﻭ ﺔﻴﺑﺎﺠﻳﻹﺍ ﻢﻴﻘﻟﺍﻭ ﺕﺎﻓﺮﺼﺘﻟﺍ ﻞﺜﻣ ﺔﻴﺗﺍﺫ ﺕﺎﻴﻄﻌﻣ .
ﻝ ﺔﺒﺴﻨﻟﺎﺑ Kerliger
ﻦﻣ ﺔﺟﺭﺪﻣ ﺞﺋﺎﺘﻧ ﻲﻄﻌﺗ ﺔﻠﻴﺳﻭ ﻱﺃ ﺓﺪﻋﺎﺴﻤﺑ ﺎﻬﺳﺎﻴﻗ ﺐﺠﻳ ﺕﺍﺮﻴﻐﺘﻤﻟﺍ ﻩﺬﻫ
ﻊﻔﺗﺮﻣ ﻰﻟﺇ ﻒﻴﻌﺿ ﺩﺃ ﻯﻮﺘﺴﻣ ﺱﺎﻴﻗ ﻊﻴﻄﺘﺴﻧ ﻻ ﺺﺋﺎﺼﺨﻟﺍ ﻦﻣ ﺔﻋﻮﻤﺠﻤﺑ ﻩﺎﻨﻄﺑﺭ ﺍﺫﺇ ﻻﺇ ﺔﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﺐﺣﺎﺻ ﻭﺃ ﺮﻴﺴﻤﻟﺍ ءﺍ
ﻭﺃ ﺔﻴﻁﺍﺮﻗﻮﻤﻳﺪﻟﺍ ﻯﻮﺘﺴﻣ ﻢﻴﻘﻧ ﻥﺃ ﻊﻴﻄﺘﺴﻧ ﻻ ﻪﻧﻷ ﺐﻌﺻ ﻊﻗﺍﻮﻟﺍ ﻲﻓ ﺮﻣﻷﺍ ﻥﺃ ﻊﻣ ﺱﺎﻴﻘﻠﻟ ﺔﻠﺑﺎﻘﻟﺍ ﺔﻠﻴﺤﺘﺴﻣ ﻞﻘﻧ ﻢﻟ ﻥﺇ ﺔﺒﻌﺻ ﺕﺎﻴﻄﻌﻣ ﺎﻬﻠﻜﻓ ،ﻞﺻﺍﻮﺘﻟﺍ ﻭﺃ ﺡﺎﺘﻔﻧﻹﺍ ﻭﺃ ﺓﺭﺎﺸﺘﺳﻹﺍ ﻭﺃ ﺭﺍﺮﻘﻟﺍ ﻲﻓ ﺔﻛﺭﺎﺸﻤﻟﺍ ﺍ ﻥﺈﻓ ﺍﺬﻬﻟﻭ ﺱﺎﻴﻘﻟﺍ ﻞﺜﻣ ﺱﺎﻴﻘﻠﻟ ﺔﻠﺑﺎﻗ ﺕﺎﻴﻄﻌﻣ ﻲﻓ ﺕﺎﻴﻄﻌﻤﻟﺍ ﻩﺬﻫ ﺪﻳﺪﺤﺘﺑ ﻥﻮﻜﻳ ﻑﻮﺳ ﻚﻟﺫ ﺭﺎﺼﺘﺧ
ﻦﻳﻮﻜﺘﻟﺍ ﻦﻣ ﻝﺎﻤﻌﻟﺍ ﺓﺩﺎﻔﺘﺳﺇ ،ﺕﺍﻮﻨﺴﻟﺍ ﺩﺪﻌﺑ ﺔﻤﺟﺮﺘﻤﻟﺍ ﺔﺑﺮﺠﺘﻟﺍ ﻦﻳﻮﻜﺘﻟﺍ ﺕﻻﺎﺠﻣ ،ﺮﻴﺴﻤﻟﺍ ﻦﻳﻮﻜﺗ ﻯﻮﺘﺴﻣ ﺔﻳﺮﺟﻷﺍ ﺔﻠﺘﻜﻟﺍ ﻢﺠﺣ ﻊﻣ ﺔﻧﺭﺎﻘﻣ ﺔﺼﺼﺨﻤﻟﺍ ﻦﻳﻮﻜﺘﻟﺍ ﺔﻔﻠﻛ ، .
15
ﺝﺮﺘﻤﻟﺍﻭ ﺔﻴﻤﻠﻌﻟﺍ ﺮﻴﻴﺴﺘﻟﺍ ﺕﺍﻭﺩﺄﺑ ﺮﻴﺴﻤﻟﺍ ﻲﻋﻭ ﻯﺪﻣ ﺔﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﻢﻴﻈﻨﺘﺑ ﺔﻣ
) ﺔﻠﻘﺘﺴﻣ ﺢﻟﺎﺼﻣ ﺩﻮﺟﻭ
ﺔﺼﺼﺨﺘﻣﻭ (
ﺝﺎﺘﻧﺇ ﺕﺍﺰﻴﻬﺠﺗ ﻦﻴﺴﺤﺗ ﻰﻟﺇ ءﻮﺠﻠﻟﺍ ﺎﻀﻳﺃ ،ﺔﺼﺼﺨﺘﻣ ﺕﻼﻫﺆﻤﺑ ﺔﻧﺎﻌﺘﺳﻹﺍﻭ
ﺔﺼﺼﺨﺘﻣ ...
ﺦﻟﺇ .
ﻰﻠﻋ ﻖﺤﻠﻤﻟﺍ ﻲﻓ ﺩﻮﺟﻮﻤﻟﺍ ﻥﺎﻴﺒﺘﺳﻹﺍ ﺡﺮﻄﺑ ﻥﻮﻜﻳ ﻱﺮﺸﺒﻟﺍ ﺐﻧﺎﺠﻟﺍ ﻦﻣ ﺔﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ءﺍﺩﺁ ﻢﻴﻴﻘﺗ ﻥﺈﻓ ﻪﻴﻠﻋﻭ ﻩﻼﻋﺃ ﺎﻬﻴﻟﺇ ﺭﺎﺸﻤﻟﺍ ﺕﺎﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﺔﻋﻮﻤﺠﻣ .
1 - ﺮﺟﺇ ﺚﺤﺒﻟﺍ ﺕﺍءﺍ :
ﻰﻟﺇ ﻉﺮﻔﺘﻳﻭ
ﺃ - ﻲﻨﻣﺰﻟﺍ ﻝﺎﺠﻤﻟﺍ :
ﺔﻨﺳ ﻰﺘﺣ 2004
ﻥﻮﻧﺎﻗ ﺎﻬﻤﻜﺤﻳ ﻱﺭﺎﻘﻋ ﻲﻗﺮﻣ ﺔﻨﻬﻣ ﺔﺳﺭﺎﻤﻣ ﺖﻧﺎﻛ 1993
ﻭ 1997 ﻦﻳﺬﻫ ﺺﺋﺎﺼﺧ ،
ﻭ ﺔﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﺓءﺎﻔﻜﺑ ﺔﺻﺎﺧ ﺎﻁﻭﺮﺷ ﻥﺍﺩﺪﺤﻳ ﻻ ﺎﻤﻬﻧﺃ ﻦﻴﻧﻮﻧﺎﻘﻟﺍ /
ﻂﻘﻓ ﻞﺑ ﻁﺎﺸﻨﻟﺍ ﺍﺬﻫ ﺔﻟﻭﺍﺰﻤﻟ ﺎﻬﺒﺣﺎﺻ ﻭﺃ
ﻦﺒﻟﺍ ﺔﻨﻬﻣ ﺔﺳﺭﺎﻤﻤﻟ ﻱﺭﺎﺠﺘﻟﺍ ﻞﺠﺴﻟﺍ ﻰﻠﻋ ﻝﻮﺼﺤﻟﺍ ﻁﺮﺷ ﻱﺮﻟﺍ ﻭﺃ ﺕﺍﺰﻴﻬﺠﺘﻟﺍ ﻭﺃ ﺕﺎﻨﻜﺴﻟﺍ ﺯﺎﺠﻧﻹ ءﺍ
ﺎﻔﻟﺎﺳ ﺎﻨﻴﺋﺭ ﺎﻤﻛ ﺔﻴﻣﻮﻤﻌﻟﺍ ﻝﺎﻐﺷﻷﺍﻭ .
ﺔﻨﺳ ﻥﺍﺮﻫﻭ ﺔﻨﻳﺪﻣ ﻲﻓ ﻝﻭﻷﺍ ﻲﻋﺎﻤﺘﺟﻻﺍ ﻲﻤﻫﺎﺴﺘﻟﺍ ﻦﻜﺴﻟﺍ ﻉﻭﺮﺸﻣ ﻖﻠﻄﻧﺍ 2000
ﺔﻳﺍﺪﺑ
ﺔﻗﻼﻄﻧﻻﺍ ﺎﻣﺃ ﻉﻭﺮﺸﻤﻟﺍ ﺍﺬﻫ ﺬﻴﻔﻨﺗ ﻲﻓ ﺔﺒﻏﺍﺮﻟﺍ ﺕﺎﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﻩﺎﺠﺗﺎﺑ ﺔﻟﻭﺪﻟﺍ ﻑﺮﻁ ﻦﻣ ﺔﺼﻗﺎﻨﻣ ﻥﻼﻋﺈﻛ ﻊﻴﺒﻟﺍ ﺔﻳﺍﺪﺑ ﻱﺃ ﺔﻴﻠﻌﻔﻟﺍ ﺔﻳﺎﻬﻧ ﺖﻧﺎﻜﻓ ﺓﺩﺎﻔﺘﺳﻹﺍ ﻁﻭﺮﺷ ﻢﻬﻴﻓ ﺓﺮﻓﻮﺘﻤﻟﺍ ﻦﺋﺎﺑﺰﻠﻟ ﻂﻄﺨﻤﻟﺍ ﻰﻠﻋ
2002 .
ﺏ - ﻲﻧﺎﻜﻤﻟﺍ ﻝﺎﺠﻤﻟﺍ :
ﺩﺪﻋ ﺩﺪﺤﺗ ﻥﺃ ﺪﻌﺑ 20000
ﺔﻴﺣﺎﻨﻟﺍ ﻦﻣ ﺓﺪﻳﺪﻋ ﻊﻗﺍﻮﻣ ﻰﻠﻋ ﺔﻋﺯﻮﻣ ﻥﺍﺮﻫﻭ ﺔﻳﻻﻭ ﺓﺪﺋﺎﻔﻟ ﺔﻴﻨﻜﺳ ﺓﺪﺣﻭ
ﺔﻴﻓﺍﺮﻐﺠﻟﺍ )
ﻕﺮﺷ ﺍﺮﻫﻭ :
ﻲﻔﻄﻟ ﺪﻴﻘﻌﻟﺍ ﻲﺣ ﻞﻳﺪﻗ ،ﻲﻤﺤﺷ ﻱﺪﻴﺳ ،20
( ﻦﻣ ﺔﺗﻭﺎﻔﺘﻣ ﻞﺣﺍﺮﻣ ﻰﻠﻋ ﻖﻠﻄﻨﺗﻭ
ﺍ ﺔﻴﻨﻣﺰﻟﺍ ﺔﻴﺣﺎﻨﻟ )
ﺎﻴﻨﻣﺯ ﻝﻭﻷﺍ ﻲﻔﻄﻟ ﺪﻴﻘﻌﻟﺍ ﻲﺣ .(
ءﺎﻨﺒﻟ ﻝﻭﻷﺍ ﺞﻣﺎﻧﺮﺒﻟﺍ ﻰﻠﻋ ﺔﻣﺪﻘﻤﻟﺍ ﻲﻓ ﺎﻨﻔﻠﺳﺃ ﺎﻤﻛ ﺮﺼﺤﻨﺗ ﺎﻨﺘﺳﺍﺭﺩ 4592
ﻲﻤﻫﺎﺴﺗ ﻲﻋﺎﻤﺘﺟﺍ ﻦﻜﺳ
ﻢﻬﻴﻠﻋ ﺡﺮﻄﻧﻭ ﺕﺎﻨﻜﺴﻟﺍ ﻩﺬﻬﻟ ﺓﺰﺠﻨﻤﻟﺍ ﺕﺎﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﻦﻣ ﻦﻜﻣﺃ ﺎﻤﺑ ﻞﺼﺘﻧ ﻥﺃ ﻰﻠﻋ ﺎﻨﻠﻤﻋ ﺪﻘﻓ ﻪﻴﻠﻋﻭ ﻲﺘﻟﺍ ﺕﺎﺑﺎﺟﻹﺍ ﻞﻛ ﻝﻼﻐﺘﺳﺍﻭ ﺔﻠﺌﺳﻷﺍ ﻦﻣ ﺔﻋﻮﻤﺠﻣ ﺎﻬﻴﻠﻋ ﺎﻨﻠﺼﺤﺗ
. ﻲﻠﻳ ﺎﻤﻛ ﺞﺋﺎﺘﻨﻟﺍ ﺖﻧﺎﻜﻓ :
2 - ﻝﻭﻷﺍ ﻲﻨﻜﺴﻟﺍ ﻉﻭﺮﺸﻤﻠﻟ ﺓﺬﻔﻨﻤﻟﺍ ﺕﺎﺴﺳﺆﻤﻠﻟ ﺔﻴﻋﺎﻤﺟ ﺓﺭﻮﺻ LSP
: ﻲﻔﺻﻮﻟﺍ ﺞﻬﻨﻤﻟﺍ ﺎﻨﻌﺒﺗﺍ
ﻲﺤﺴﻤﻟﺍ ﺏﻮﻠﺳﻷﺎﺑ ﻦﻜﺴﻠﻟ ﻝﻭﻷﺍ ﻉﻭﺮﺸﻤﻠﻟ ﺓﺬﻔﻨﻤﻟﺍ ﺕﺎﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﻊﻗﺍﻭ ﺔﻓﺮﻌﻤﻟ ﺚﺤﺒﻟﺍ ﻲﻓ ﻰﻟﻭﺃ ﺓﻮﻄﺨﻛ
ﺱﺆﻤﻟﺍ ﻩﺬﻫ ﺺﺋﺎﺼﺧ ﻲﻫ ﺎﻣ ﺎﻨﻟ ﻦﻴﺒﻳ ﻞﻜﺸﺑ ﻲﻋﺎﻤﺘﺟﻻﺍ ﻲﻤﻫﺎﺴﺘﻟﺍ ﺎﻬﺗﺎﻴﻧﺎﻜﻣﺇ ،ﺎﻬﺋﺎﺸﻧﺇ ﺦﻳﺭﺎﺗ ،ﺕﺎﺳ
؟ﺎﻬﻠﻳﻮﻤﺘﻟ ﺪﻤﺘﻌﺗ ﺭﺪﺼﻣ ﻱﺃ ﻰﻠﻋ ،ﻲﻠﻜﻴﻬﻟﺍ ﺎﻬﻤﻴﻈﻨﺗ ،ﺎﻬﻤﺠﺣ ،ﻲﻧﻮﻧﺎﻘﻟﺍ ﺎﻬﻠﻜﺷ ،ﺔﻳﺮﺸﺒﻟﺍﻭ ﺔﻴﻟﺎﻤﻟﺍﻭ ﺔﻳﺩﺎﻤﻟﺍ ﻯﻮﺘﺴﻤﻟﺍ ﺔﻴﺣﺎﻧ ﻦﻣ ﺎﻬﻳﺮﻴﺴﻣ ﺕﺎﻴﺼﺨﺷ ﻰﻠﻋ ﺰﻛﺮﻧ ﺎﻤﻛ ؟ﺔﻴﻟﻭﻷﺍ ﺎﻫﺩﺍﻮﻣ ﻱﺮﺘﺸﺗ ﻕﻮﺳ ﻱﺃ ﻰﻠﻋ ﻞﻫ ﺔﻓﺮﻌﻤﻟ ﻲﻠﺋﺎﻌﻟﺍ ﻂﻴﺤﻤﻟﺍﻭ ،ﺔﻴﻨﻬﻤﻟﺍ ﺔﺑﺮﺠﺘﻟﺍﻭ ،ﻲﺳﺍﺭﺪﻟﺍ ﺭﺎﺴﻤﻟﺍ ﺍﺬﻫ ﺭﺎﺘﺧﺍ ﻦﻴﺣ ﻚﻟﺎﻤﻟﺍ ﺮﻴﺴﻤﻟﺍ ﺮﺛﺄﺗ
ﻪﻓﺮﻁ ﻦﻣ ﺪﻤﺘﻌﻤﻟﺍ ﺮﻴﻴﺴﺘﻟﺍ ﺏﻮﻠﺳﺃ ﺎﻀﻳﺃﻭ ؟ﺔﻠﺋﺎﻌﻠﻟ ﺔﻴﻨﻬﻤﻟﺍ ﺕﺎﻁﺎﺸﻨﻟﺎﺑ ﺔﻟﻭﺎﻘﻤﻟﺍ ﻝﺎﺠﻣ ﻲﻓ ﻲﻨﻬﻤﻟﺍ .
ﻲﻓ ﺎﻴﻨﻣﺯ ﺓﺮﺧﺄﺘﻤﻟﺍ ﺕﺎﺴﺳﺆﻤﻟﺎﺑ ﻖﻠﻌﺗ ﺎﻣ ﺔﺻﺎﺧ ﺏﺍﻮﺠﺘﺳﻻﺍ ﻞﻤﻋ ﻲﻓ ﺎﻨﺘﻬﺟﺍﻭ ﻲﺘﻟﺍ ﺔﺑﻮﻌﺼﻟﺍ ﻥﻷﻭ ﻝﺍ ﺕﺎﻴﻄﻌﻤﻟﺍ ﻞﻛ ﻝﻼﻐﺘﺳﺎﺑ ﺎﻨﻤﻗ ﺬﻴﻔﻨﺘﻟﺍ ﺔﻴﻠﻤﻋ ﺺﻘﻨﻟﺍ ﺏﺎﺒﺳﺃ ﻰﻠﻋ ﻑﺮﻌﺘﻧ ﻰﺘﺣ ﺺﻗﺎﻨﻟﺍﻭ ﺎﻬﻨﻣ ﻞﻣﺎﻛ
ﻥﺎﻴﺒﺘﺳﻻﺍ ﻰﻠﻋ ﺔﺑﺎﺟﻹﺍ ﻡﺪﻋ ﻲﻓ ﻞﺠﺴﻤﻟﺍ .
2 - 1 - ﺔﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﺐﺣﺎﺻ :
ﻦﻴﺘﻋﻮﻤﺠﻣ ﻲﻓ ﺖﺒﺗﺭ ﺔﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﺐﺣﺎﺻ ﺺﺋﺎﺼﺧ :
ﻰﻟﻭﻷﺍ ﺔﻋﻮﻤﺠﻤﻟﺍ :
ﺔﻴﻋﻮﺿﻮﻣ ﺕﺎﻴﻄﻌﻣ ﻰﻠﻋ ﺰﻜﺗﺮﺗ ﻲﺘﻟﺍ ﺕﺍﺮﻴﻐﺘﻤﻟﺎﺑ ﺔﺻﺎﺨﻟﺍ .
ﺔﻴﻧﺎﺜﻟﺍ ﺔﻋﻮﻤﺠﻤﻟﺍ :
ﻰﻠﻋ ﺰﻜﺗﺮﺗ ﻲﺘﻟﺍ ﺕﺍﺮﻴﻐﺘﻤﻟﺎﺑ ﺔﺻﺎﺨﻟﺍ ﺔﻴﺼﺨﺷ ﺕﺎﻴﻄﻌﻣ
.
ﺕﺍﺮﻴﻐﺘﻤﻟﺍ ﺱﺎﻴﻗ ﺔﺑﻮﻌﺻ ﺭﺎﺒﺘﻋﻹﺍ ﻦﻴﻌﺑ ﺬﺧﺄﺑﻭ ﺚﺤﺒﻟﺍ ﺍﺬﻫ ﻲﻓ ﺓﺮﻄﺴﻤﻟﺍ ﺕﺎﻳﺎﻐﻟﺍ ﻰﻟﺇ ﻝﻮﺻﻮﻠﻟ ﻞﺜﻣ ﺔﻴﻋﻮﺿﻮﻣ ﺕﺎﻴﻄﻌﻣ ﻰﻠﻋ ﺓﺰﻜﺗﺮﻤﻟﺍ ﺔﻴﺟﺭﺎﺨﻟﺍ ﺕﺍﺮﻴﻐﺘﻤﻟﺍ ﻰﻠﻋ ﻂﻘﻓ ﺎﻧﺪﻤﺘﻋﺍ ﺔﻴﺼﺨﺸﻟﺍ :
- ،ﻲﻤﻴﻠﻌﺘﻟﺍ ﻯﻮﺘﺴﻤﻟﺍ
- ،ﺮﻴﻴﺴﺘﻟﺍ ﻲﻓ ﻦﻳﻮﻜﺘﻟﺍ
- ،ﺔﻣﺎﻋ ﺔﻔﺼﺑ ﻦﻳﻮﻜﺘﻟﺍ ﻉﻮﻧ
ﻝﺎﺘﺴﻨﻛ ﻖﻳﺮﻄﺑ ﺔﻣﺎﻌﻟﺍ ﺪﻨﻋ ﻰﻤﺴﺗ ﺔﻘﻄﻨﻤﻟﺍ ﺖﻧﺎﻛ ﻥﺃ ﺪﻌﺑ ﺖﻘﻠﻁﺃ ﺔﻴﻤﺴﺗ20
.
16
- ﻲﻴﺴﺘﻟﺍ ﻲﻓ ﺔﺑﺮﺠﺘﻟﺍ ،ﺭ
- ،ﺓﺭﺍﺩﻹﺍ ﻲﻓ ﺔﻴﻣﺪﻗﻷﺍ ﺮﻴﺴﻤﻟﺍ ﻭﺃ ﻚﻟﺎﻤﻠﻟ ﻲﺼﺨﺸﻟﺍ ﻒﻠﻤﻟﺍ ﻰﻤﺴﻣ ﺖﺤﺗ ﺎﻫﺎﻨﻌﺿﻭ ﺕﺍﺮﻴﻐﺘﻤﻟﺍ ﻩﺬﻫ ﻞﻛ .
ﻥﺎﻴﺒﺘﺳﻻﺍ ﺞﺋﺎﺘﻧ ﺡﺮﺸﻟ
ﻢﺠﺤﻟﺍ ﺐﺴﺤﺑ ﺔﻄﺳﻮﺘﻣ ﺕﺎﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﻩﺬﻫ ﻥﺃ ﺎﻨﻳﺃﺭ ﺎﻬﻴﻠﻋ ﺎﻨﻠﺼﺤﺗ ﻲﺘﻟﺍ ﺔﺑﻮﺟﻷﺍ ﻝﻼﺧ ﻦﻣ ﺎﻬﻧﺃ ﻻﺇ 21
ﺔﻴﻧﻮﻧﺎﻘﻟﺍ ﺔﻴﺣﺎﻨﻟﺍ ﻦﻣ ﻒﻠﺘﺨﺗ .22
2 - 2 - ﺕﺎﺴﺳﺆﻤﻠﻟ ﺔﻴﻧﻮﻧﺎﻘﻟﺍ ﺔﻌﻴﺒﻄﻟﺍ ﻉﻭﺮﺸﻣ ﻦﻣ ﺓﺪﻴﻔﺘﺴﻤﻟﺍ
LSP :
ﺔﻌﺑﺎﺘﻤﻟﺍ ﻖﺋﺎﺛﻭ ﻦﻣ ﺕﺎﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﺯﺎﺠﻧﺇ ﺓﺮﻴﺗﻮﻟ ﺎﻨﺘﻌﺑﺎﺘﻣ ﺞﺋﺎﺘﻨﻟﺍ ﺎﻨﺘﻄﻋﺃ ﻦﻜﺴﻟﺍ ﺔﻳﺮﻳﺪﻣ ﻯﻮﺘﺴﻣ ﻰﻠﻋ 23
ﺔﻴﻟﺎﺘﻟﺍ : ﺔﺴﺳﺆﻤﻠﻟ ﻲﻠﻜﻴﻬﻟﺍ ﻢﻴﻈﻨﺘﻟﺍ ﻲﻔﻴﻅﻭ ﻢﻴﻈﻨﺗ
) SARL/EURL (
ﻂﻴﺴﺑ ﻲﺴﻤﺷ ﻢﻴﻈﻨﺗ
) ETB (
ﻲﻓ ﺓﺰﺠﻨﻤﻟﺍ ﺕﺎﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﺩﺪﻋ ﺪﻘﻌﻟﺍ ﻲﻓ ﺩﺪﺤﻤﻟﺍ ﺖﻗﻮﻟﺍ 07
01
ﺕﺎﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﺩﺪﻋ ﺓﺰﺠﻨﻣ ﺮﻴﻐﻟﺍ
ﺪﻘﻌﻟﺍ ﻲﻓ ﺩﺪﺤﻤﻟﺍ ﺖﻗﻮﻟﺍ ﻲﻓ 06
05
24ﻝﻭﺪﺟ 3 : ﻲﻠﻜﻴﻬﻟﺍ ﻢﻴﻈﻨﺘﻟﺍ ﺕﺍﺫ ﺩﺪﺤﻤﻟﺍ ﺖﻗﻮﻟﺍ ﻲﻓ ﺓﺰﺠﻨﻣ ﺮﻴﻐﻟﺍﻭ ﺓﺰﺠﻨﻤﻟﺍ ﺕﺎﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﻊﻳﺯﻮﺗ
ﻲﺴﻤﺸﻟﺍﻭ ﻲﻔﻴﻅﻮﻟﺍ
ﺭﺪﺼﻤﻟﺍ : ﺔﺒﻟﺎﻄﻟﺍ ﻦﻣ ﻑﺮﺼﺘﺑ
ﺃ - ﺓﺰﺠﻨﻤﻟﺍ ﺕﺎﺴﺳﺆﻤﻟﺍ :
ﺎﻫﺩﺪﻋ 07 ﺕﺍﺫ ﺕﺎﻛﺮﺷ ﻭﺃ ،ﺓﺩﻭﺪﺤﻣ ﺔﻴﻟﻭﺆﺴﻣ ﺕﺍﺫ ﺓﺪﻴﺣﻭ ﺕﺎﺴﺳﺆﻣ ﺎﻣﺇ
ﺔﻴﻟﻭﺆﺴﻣ ﺓﺩﻭﺪﺤﻣ . ﻦﻴﻳﻮﺘﺴﻣ ﺍﺫ ﻥﺎﻴﺣﻷﺍ ﺐﻟﺎﻏ ﻲﻓ ﻂﻴﺴﺒﻟﺍ ﻲﻔﻴﻅﻮﻟﺍ ﻢﻴﻈﻨﺘﻟﺍ ﻰﻠﻋ ﺪﻤﺘﻌﺗ .
ﻝﻭﻷﺍ ﻯﻮﺘﺴﻤﻟﺍ
ﺔﻴﺳﺎﺳﻷﺍ ﻒﺋﺎﻅﻮﻟﺎﺑ ﺔﻁﺎﻨﻤﻟﺍ ﻡﺎﻬﻤﻟﺎﺑ ﺹﺎﺧ ﻲﻧﺎﺜﻟﺍ ﻯﻮﺘﺴﻤﻟﺍﻭ ﺮﻴﺴﻤﻟﺎﺑ ﺹﺎﺧ :
،ﺔﺒﺳﺎﺤﻤﻟﺍﻭ ،ﺔﺷﺭﻮﻟﺍ
ﺓﺭﺍﺩﻹﺍﻭ ...
ﺦﻟﺇ . ﺔﻟﺎﺣ ﻲﻓ ﺓﺭﺍﺩﺇ ﺲﻠﺠﻣ ﺎﻬﻳﺪﻟ ﻥﺃ ﻱﺃ SARL
ﻦﻣ ﺔﻋﻮﻤﺠﻣ ﻑﺮﻁ ﻦﻣ ﺬﺨﺘﺗ ﺎﻬﺗﺍﺭﺍﺮﻗﻭ
ﺹﺎﺨﺷﻷﺍ ﺩﻮﺟﻮﺑ ﺲﻴﻟﻭ ﻲﻧﻮﻧﺎﻘﻟﺍ ﺎﻫﺩﻮﺟﻮﺑ ﻂﺒﺗﺮﻣ ﺎﻬﺑ ﻞﻤﻌﻟﺍ ﻞﺻﺍﻮﺗ ﻮﻫ ﺎﻬﺗﺰﻴﻣ ﺹﺎﺨﺷﻷﺍ .
ﺔﻟﺎﺣ ﻲﻔﻓ
ﺔﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﺔﻟﺎﺣ ﻲﻓ ﺪﻴﺣﻮﻟﺍ ﺎﻫﺮﻴﺴﻤﻟ ﻰﺘﺣ ﻭﺃ ﺔﻛﺮﺸﻟﺍ ﺔﻟﺎﺣ ﻲﻓ ﻒﻗﻮﺘﻳ ﻻ ﻉﻭﺮﺸﻤﻟﺍ ﻥﺈﻓ ﺎﻣ ﻚﻳﺮﺸﻟ ﺓﺎﻓﻮﻟﺍ ﺓﺪﻴﺣﻮﻟﺍ . ﺎﺑ ﻊﺟﺍﺭ ﺐﺒﺴﻟﺍ ﻥﺎﻜﻓ ﺯﺎﺠﻧﻹﺍ ﺓﺪﻣ ﺖﻣﺮﺘﺣﺍ ﻲﺘﻟﺍ ﺓﺪﻴﺣﻮﻟﺍ ﺔﻳﻮﻨﻌﻤﻟﺍ ﺔﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﺎﻣﺃ ﺩﺪﻌﻠﻟ ﻰﻟﻭﻷﺍ ﺔﺟﺭﺪﻟ
ﻮﻫﻭ ﻻﺃ ﺓﺰﺠﻨﻤﻟﺍ ﺕﺎﻨﻜﺴﻠﻟ ﻞﻴﻠﻘﻟﺍ 89
ﺔﻠﺋﺎﻋ ﻦﻣ ﺔﻴﻧﺪﻤﻟﺍ ﺔﺳﺪﻨﻬﻟﺍ ﻲﻓ ﺔﻟﻭﺩ ﺱﺪﻨﻬﻣ ﺔﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﺐﺣﺎﺻﻭ
ﻕﺎﺜﻴﻣ ﺮﺋﺍﺰﺠﻟﺍ ﺖﻨﺒﺗ 21
bologne ﻝﺍ ﺕﺎﺴﺳﺆﻤﻠﻟ
ﻥﺍﻮﺟ ﻲﻓ ﺓﺮﻴﻐﺼﻟﺍﻭ ﺔﻄﺳﻮﺘﻣ 2000
ﺎﻬﻧﺃ ﺚﻴﺣ
ﻦﻴﺑ ﺎﻬﻟﺎﻤﻋ ﺩﺪﻋ ﻥﻮﻜﻳ ﻲﺘﻟﺍ ﻲﻫ ﺮﻴﻐﺼﻟﺍ ﺔﺴﺳﺆﻤﻟﺍ ﻥﺃ ﺕﺮﺒﺘﻋﺍ 10
ﻭ 40 ﺯﻭﺎﺠﺘﻳ ﻻ ﺎﻬﻟﺎﻤﻋﺍ ﻢﻗﺭﻭ 200
ﺎﻫﺪﻴﺻﺭ ﻉﻮﻤﺠﻣ ﻭﺃ ﺭﺎﻨﻳﺩ ﻥﻮﻴﻠﻣ )
total du bilan (
ﺯﻭﺎﺠﺘﻳ ﻻ 100
ﻥﻮﻴﻠﻣ . ﻦﻣ
Chelil,A., Ayad, S.M., « PME en Algérie : réalité et perspectives » Revue économie&management n°9 Octobre 2009, p 155.
ﺓﺩﻭﺪﺤﻣ ﺔﻴﻟﻭﺆﺴﻣ ﺕﺍﺫ ﺔﻛﺮﺷ ﻊﺑﺎﻁ ﺕﺍﺫ ﺕﺎﺴﺳﺆﻣ22
SARL ﺓﺩﻭﺪﺤﻣ ﺔﻴﻟﻭﺆﺴﻣ ﺕﺍﺫ ﺓﺪﻴﺣﻭ ﺕﺎﺴﺳﺆﻣ ﻭ ،
EURL ﺔﻳﻮﻨﻌﻣ ﺕﺎﺴﺳﺆﻣ ﻭ ..
Aissani N., la politique de soutien des PME et leur rôle dans le développement économique en Algérie : cas de la branche des industries agroalimentaires, mémoire de magister en sciences économiques, sous la direction de Mr Fekih, A., université d’Oran,.2006
ﺔﻌﺑﺎﺘﻤﻟﺍ ﺔﻘﻴﺛﻭ ﻖﺤﻠﻤﻟﺍ ﻲﻓ ﺪﺟﻮﻳ23
. 24
ﺓﺮﻴﺗﻭ ﺔﻌﺑﺎﺘﻣ ﺕﺎﻴﻄﻌﻣ ﻰﻠﻋ ﺍءﺎﻨﺑ ﺎﻨﻤﻴﻤﺼﺗ ﻦﻣ ﻝﻭﺪﺠﻟﺍ ﻦﻜﺴﻟﺍ ﺔﻳﺮﻳﺪﻣ ﻯﻮﺘﺴﻣ ﻰﻠﻋ ﺯﺎﺠﻧﻻﺍ
.
