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إدارة المواهب ضرورة حتمية لمنظمات القرن الحادي والعشرين لخدمة استراتجياتها

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Academic year: 2021

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    19   2015    10Année -N°: 19(décembre2015 )     

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Les développements et changements prompts que connait le système économique mondial ainsi que l’accroissement de la concurrence ont contribué le risque d’existence continue et réussite des organisations ; de ce fait، l’investissement dans les ressources humaines constitue désormais un élément capital de leurs stratégies afin qu’elles soient capables de faire face à la concur-rence ; cet investissement se cristallise –au plus haut niveau– par le manage-ment des talents d’autant que la plupart des chercheurs et spécialistes en la matière s’accordent à dire que la « guerre des talents » est le symbole de l’époque actuelle. Notre étude porte sur le management des talents tant il représente l’une des plus importantes mutations intellectuelles de la pensée managériale contemporaine، et un élément fondamental contribuant dans le

  1   –     

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127      19   2015    19( décembre 2015) 10EME Année -N°:

développement du capital humain qui mène، lui aussi، à la réalisation des objec-tifs de l’organisation. Notre recherche se focalise، d’abord، sur l’examen des outils et voies permettant de gérer et de gagner ladite guerre en commençant par l’éclaircissement des éléments essentielles du cadre conceptuel et organi-sationnel des talents tout en exposant les pratiques de leur gestion qui passent par une bonne planification afin d’assurer leur développement et leur conserva-tion. Notre synthèse tente de mettre en exergue et d’affirmer l’importance de cette nouvelle pensée managériale et sa contribution efficiente sur le plan in-terne qu’exin-terne qui leur permettraient de converger et s’accommoder avec ces organisations à travers une complémentarité de leur stratégie de fonctionne-ment، ce qui les rendraient capables d’affronter les défis du 21ème siècle.

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