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F ONDATION DE L ’U NIVERSITE DE C ORSE
R APPORT D ’A CTIVITES 2020
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1. DEVELOPPEMENT DES PROJETS
La fondation poursuit ses missions dans ses domaines d’intervention stratégiques :
- La promotion de la culture entrepreneuriale (parcours Custrui, bourses Premiu, DU manager entrepreneur), de l’innovation et de la créativité avec le Challenge Innovation concours d’idées innovantes dédié au numérique, des conférences, des workshops en design thinking, les Studiolinu, rencontres mensuelles autour de créateurs. La fondation a également impulsé le projet FabLab et poursuit son implication par le développement de Fabbrica Design, résidence de design dédiée à un matériau et les workshops Manu & Ciarbellu en lien avec la production numérique.
Le développement de ces projets a permis à l’Université de Corse de disposer d’un dispositif global et intégré d’innovation et de conception, avec des outils de production, des espaces de travail, des ressources, des compétences et une communauté d’acteurs sensibilisés aux méthodes et aux outils de l’innovation.
- L’internationalisation des compétences avec les bourses d’excellence Improving pour la mobilité des étudiants à l’international, des programmes d’accélération à l’étranger pour les étudiants Pépite, des voyages d’étude à l’international.
- Le transfert de savoirs grâce aux chaires d’excellence, facteurs de rayonnement académique de la recherche universitaire.
La Fondation renforce aujourd’hui ses actions dans ces domaines stratégiques en coopération avec les acteurs du territoire.
Un nouvel axe autour de la solidarité a vu le jour suite à la crise sanitaire que nous connaissons
- Solidarité et inclusion : La Fondation se mobilise pour de nouvelles formes de solidarité
afin de favoriser le lien social, d'accompagner les étudiants en situation de précarité
et d'isolement. Elle mène également des actions de crowdfunding et participe avec
le soutien de ses partenaires à des actions de solidarité en faveur du territoire.
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1. INNOVATION ET ENTREPRENEURIAT
La Fondation favorise la culture de l'innovation et de l'entrepreneuriat au sein de la communauté universitaire et sur le territoire. Elle accompagne les jeunes talents à imaginer le monde de demain avec un dispositif global de la sensibilisation à la créativité, à la formation et à l'accompagnement de projet
A. RENCONTRES ETUDIANTS/ RESPONSABLES D’ENTREPRISE RENCONTRES CUSTRUI –
Pendant 1h30, des chefs d’entreprises racontent leur parcours et échangent avec une cinquantaine d’étudiants de tous horizons. Le but ? Prendre conscience de la vitalité et de la capacité d’innovation des entreprises corses et favoriser l’identification des étudiants aux responsables d’entreprise.
SITEC – Nicolas ANDREI
BIOMATHEMATICA – Ghjuvan’Micaelu GRIMAUD et Sébastien FORCIOLI
STUDIOLINU
Dans le sillage des Custrui, la Fondation a souhaité poursuivre sa démarche en organisant des rencontres dédiées à l’innovation et à la créativité avec Studiolinu, un nouveau format de rencontres autour d'un invité entrepreneur et créateur dans des domaines aussi variés que la gastronomie, la technologie, le cinéma, les parfums, la mode, le design, l'architecture ... Avec une fréquence mensuelle, Studiolinu a été conçu dans un format très interactif autour d’un invité et de ses créations permettant d’explorer le processus créatif, les méthodes de créativité, les processus cognitifs qui sous-tendent création et innovation.
Collectif AWAKA et Jean Philippe VOLONTER - plasticiens
B. U PREMIU, PRIX DE L’ENTREPRENEURIAT ETUDIANT
Le Prix de l’entrepreneuriat étudiant U Premiu, est le couronnement du parcours Custruì, qui récompense des étudiants porteurs de projet de création ou de reprise d’entreprise ayant un lien avec l’innovation sociale ou technologique, il est d‘une valeur de 6500 €, répartis en prestations administratives et en don numéraires.
Cinq prix ont été remis lors de cette édition.
Prix ADEC (3000 €) – Jean-Dominique LE MEUR ; Chronograph Regatta Conception de montres made in Corsica
Prix CRESS (1000 €) – Maria-Antonia GUELFUCCI ; Recyclerie de jeans
Prix CORSE-MATIN (Accompagnement média à hauteur de 3500 €) – Guillaume COSTA, Acura Projet d'extraction de la lanoline de la laine de brebis pour la fabrication de cosmétiques Prix CREDIT-AGRICOLE (1000€) – Mahe Kalinine FAKOLYA
Projet de développement durable autour de la récolte des déchets plastiques pour la fabrication d'aileron de surf
Prix PEPITE CORSE (500€) – Ludovic DUBOST, Meet Movie Projet d'application de recommandations de films et séries
4 C. HACKATHON
Il s’agit d’un marathon de deux jours de codage permettant à l’ensemble des étudiants de la filière informatique de répondre à des défis d’entreprises.
Durant 30 heures dédiées au code, les étudiants de la filière informatique de l'Université de Corse, en équipe de 4, doivent imaginer, concevoir et réaliser ou améliorer une application (web et/ou mobile) pour répondre à une problématique technologique d’entreprise.
Cette année deux sessions de l’hackathon ont été organisées, une en janvier et l’autre en décembre 2020.
1ère édition les 16 et 17 janvier 2020 :
Quatre entreprises ont été mobilisées pour proposer des défis aux étudiants :
1. Proposé par la société GOOD BARBER « détecter les éléments importants d'une image afin de recadrer et redimensionner de manière automatique et intelligente l’image » ;
2. Proposé par la société EDF « application pour optimiser le processus de prévention et de traitement des situations dangereuses » ;
3. Proposé par la société URBAN’ISULA « élaborer un procédé de numérisation (acquisition de données libres) qui permette de générer une base de données topographiques et cadastrales en 3D (modélisation territoriale et urbaine du relief et du cadre bâti d’une commune).» ;
4. Proposé par la société JELLYSMACK « application de reporting (statistiques temps réel) pour le réseau social Tiktok » ;
Pour la seconde édition du 16 au 18 décembre 2020 :
Quatre entreprises ont été mobilisées pour proposer des défis aux étudiants :
1. Proposé par la société EDF « Développer une application web permettant de fluidifier les interventions sur un ouvrage électrique » ;
2. Proposé par la société GOOD BARBER « Créer une application mobile qui va monitorer l’évolution du prix d’un ou plusieurs produits sur Google Shopping » ;
3. Proposé par la société JELLYSMACK « Fournir une solution de conversion des vidéos d’une résolution source vers une résolution de destination » ;
4. Proposé par la société SITEC « Développer une application web permettant une gestion globalisée et automatisée des vulnérabilités des applications de leurs clients » ;
D. CHALLENGE INNOVATION
Pour la septième année consécutive, nous avons organisé un Challenge Innovation particulier.
Cette nouvelle édition organisée « in casa » par la Fondation de l'Université de Corse était totalement inédite en raison de la crise sanitaire, elle a permis à 15 équipes d’étudiants de proposer des projets autour de la solidarité, de la santé, du business, de l’éducation et de l’environnement, des projets permettant de répondre aux problématiques engendrées par l’épidémie de Covid-19.
5 L’appel à projets a été ouvert à tous les étudiants de l’Université désireux de proposer une idée innovante pour répondre à la problématique de la crise sanitaire.
Durant les 3 jours du challenge, les étudiants travaillent en équipes sur la plateforme TEAMS autour de projets innovants dans le domaine du numérique liés par exemple aux Applications Mobiles, aux objets connectés, à la robotique ou à des produits faisant appel à des machines de fabrication numérique (fablab). Les équipes sont accompagnées pendant la durée de l’événement par des experts (design de service, développeurs, marketing digital, finance…), des coaches (enseignants, responsables de la communication, informaticiens, créateurs de startups) et par des mentors, chefs d’entreprises confirmés dans le domaine du numérique.
Les étudiants ont été accompagnés, à toutes les étapes de la construction de leur projet, par près une vingtaine de coaches, d’experts et mentors (experts en design de service, en marketing digital, en montage de business model, ingénieurs ou techniciens informatiques, chefs d’entreprise confirmés dans le domaine du numérique ou créateurs de start’ups).
Le 3ème jour, chaque projet a été évalué par un jury composé des coaches, experts et mentors présents, sur sa capacité d’innovation, sa viabilité technologique et économique au regard du marché et des cibles visées. Enfin, le jury final a été plus regardant sur l’impact sociétal du projet c’est à dire sa capacité à répondre aux enjeux territoriaux : ADEC, Campus Plex, EDF, Fondation Crédit Agricole, Orange, Femu Qui, Université de Corse, Inizià, JellySmack
Les équipes lauréates 2020 :
1- SCATULA : étui pour désinfecter et stocker les masques sanitaires en tissu - Prix 1000 €/étudiant (ADEC)
2- AREA PRO : application smartphone pour gérer les données d’affluence des magasins - Prix 500 €/étudiant (Crédit Agricole)
3- SIMPLE HEALTH : bracelet connecté pour connaitre les données de santé des patients - Prix ORANGE (tablettes)
4- OLD UNICORN : abris de stationnement sécurisés pour vélo - Prix CAMPUS PLEX (enceintes) 5- FRAZU D’ORU : collecte de biodéchets - Prix coup de cœur Fondation (bons d’achat FNAC) La manifestation a été financée par l’ADEC, la Fondation du Crédit Agricole, Orange, EDF et campus Plex.
Elle a bénéficié également d’une forte mobilisation de ses partenaires : Jellysmack, Pépite Corse, Ecole de Design de Nantes, Fablab Corti, Femu Qui, Satt Sud-Est, M3E, Comfie, Collectivité de Corse, Inizia, Move, AppeBike, Volpy, Icare, Aurélien Onimus, Maxime Gautier, Andria Andriuzzi.
Une remise des prix dans les locaux de Campus Plex a été organisée le 2 juillet 2020.
E. START’IN CORSICA
Afin de répondre aux besoins d’accompagnement des étudiants entrepreneurs, la Fondation de l’Université de Corse a organisé en collaboration avec le Pôle Pépite, la troisième édition de Start’in Corsica.
6 A partir d’un appel à candidatures, 8 projets ont été sélectionnés, des projets portés par des étudiants entrepreneurs du Pôle Pépite et d’autres projets étudiants. La restitution s’est tenue entièrement en visio conférence.
Cet évènement a également mobilisé une vingtaine de coaches, d’experts et mentors (experts en design de service, en marketing digital, en montage de business model, ingénieurs ou
techniciens informatiques, chefs d’entreprise confirmés dans le domaine du numérique ou créateurs de start’ups).
Les projets ont été évalués par un jury constitué des partenaires de l’évènement : Linda Gendre (M3E), Sébastien Simoni (Campus Plex), Lesia Sargentini (ADEC), Mario Capaï (EDF),
Ghjuvan’Carlu Simeoni (Femu Qui), Marie-Ange Arrighi (cabinet comptable), Bertrand Sarlande (Université de Corse), Emmanuel Pierre (Inizià), Margot Provost (Satt Sud-est), Jean-Laurent Vellutini (DRRT), Isabelle Poggi (Fondation Crédit Agricole), Marie-France Saliceti (Corse-Matin)
Les équipes lauréates 2020 :
1- GRAVIT’EAU 15 000 € et accompagnement média Corse-Matin : Economiser l’eau potable dans les foyers grâce à l’utilisation de l’eau de pluie
2- ACURA 10 000 € : Valoriser la laine de brebis en extrayant la lanoline pour l’utiliser à des fins cosmétiques
3- DIV’IN CORSICA 5 000 € : Escape Game sous-marin au service de la formation et de la préservation de l’environnement marin.
DEAD SIGNS : bénéficie d’un accompagnement comptable par CFCI pendant 2 ans pour son projet de jeu vidéo en langue corse.
AEROBACHE : bénéficie d’un accompagnement de la M3E pour l’innovation apportée au sein de son entreprise de confection de bâches pour l’aéronautique.
F. AUTRES MANIFESTATIONS EN FAVEUR DE LA CULTURE DE L’INNOVATION A L’UNIVERSITE D’une façon générale, la Fondation s’engage à promouvoir l’esprit d’entreprise au sein de l’Université et participe aux manifestations qui y concourent.
1/ Conférences, séminaires et workshops collaboratifs : Tout au long de l’année la culture de l’innovation et de la créativité est abordée de manière différente et innovante grâce à l’organisation de séminaires et workshops utilisant des méthodes de Design Thinking en partenariat avec des établissements de l’Enseignement Supérieur spécialisés, la D.School Paris et l’Ecole de Design de Nantes.
Dans le cadre d’un cycle de conférences dédié à la sécurité informatique, une semaine de la sécurité informatique a été organisée du 30 novembre au 04 décembre 2020 en partenariat avec le département Informatique de l’Université de Corse :
Programme :
Conférence du lundi 30 novembre : Introduction à la sécurité des réseaux IP par Stéphane AUBERT Conférence du mardi 01 décembre: Succès et échec de la Sécurité informatique par Pierre- Antoine BONIFACIO
7 Conférence du mercredi 02 décembre: Panorama des risques numériques en 2020 par Béatrice GHORRA
Conférence du jeudi 03 décembre: Évolution du marché de la cybersécurité par Béatrice GHORRA Ces conférences ont été organisées sur les plateformes TEAMS et ZOOM et étaient ouvertes à tous les étudiants mais également à toutes les personnes intéressées par le sujet.
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2. INTERNATIONALISATION
A. BOURSE IMPROVING
Créé dès 2012, Improving incarne la volonté de faciliter l’accès à une expérience internationale et professionnalisante en langue anglaise pour nos étudiants, afin qu’ils disposent de cet atout indispensable qu’est la maîtrise de cette langue.
Projet réalisé en partenariat avec le Service des Relations internationales de l’Université.
Ces bourses à la mobilité internationale ont la particularité d’être professionnalisantes et focalisées sur les pays anglophones. D’un montant oscillant entre 800€ et 1000€ par mois, Improving est cumulable avec d’autres aides et accessible à tous les étudiants de l’Université de Corse.
Malgré le contexte sanitaire lié au COVID-19 qui a fortement perturbé les stages des étudiants devant se dérouler à l’étranger durant l’année universitaire 2019/2020, la BOURSE IMPROVING a été attribuée aux étudiants afin de les soutenir lors de leur stage dans un pays ou région anglophone.
Cette année, après examen des dossiers, deux étudiantes se sont vu attribuer une bourse :
Jade LOGIER, étudiante en Licence 3 Eco-Gestion, qui a effectué un stage de 4 mois à Singapour Audrey COSTA, étudiante en Licence 3 Eco-Gestion, qui a effectué un stage de 5 mois en Australie au sein de l’entreprise « Integral », agence de leadership et consulting qui forme les leaders à atteindre leurs objectifs commerciaux en améliorant la productivité sur le lieu de travail par le biais de coaching ou workshop training.
Une restitution a été organisée le 01 octobre en visioconférence en présence des partenaires de la bourse Improving : Mischa Zabotin, François Acquaviva et Mario Capaï pour EDF.
B. LEARNING EXPEDITIONS
Suspendues pendant la période de crise sanitaire actuelle
C. PROJETS EUROPEENS DE COOPERATION TRANSFRONTALIERE
- Projet INVITRA JEUNES
IN.VI.TRA Jeunes est un projet financé par le Programme de coopération territoriale maritime Italie- France 2014-2020, visant à renforcer et à développer les compétences nécessaires à l’insertion professionnelle dans le secteur coopératif transfrontalier. Il s’agit d’un projet simple, approuvé dans le cadre du troisième appel du programme sur l’Axe 4, « Augmentation des opportunités d’emploi, durable et de qualité, et d’insertion par l’activité économique. »
Démarré en avril 2019 pour une durée de deux ans, le projet implique des partenaires ayant déjà développé une collaboration fructueuse dans la mise en œuvre du projet "IN.VI.TRA" et appliquant le fonctionnement des Chambres de Commerce italiennes et le fonctionnement coopératif français et italien. En s’associant à ce partenariat, la Fondation de l'Université de Corse apporte ses
9 compétences spécifiques en matière de mobilité étudiante. Le projet vise à permettre des échanges d'étudiants qui présentent des profils communs et qui répondent aux besoins des entreprises des filières économiques prioritaires transfrontalières.
Un appel à candidatures à destination des étudiants de l’Université a été lancé le 21 février pour une mobilité en Sardaigne et en Italie. Deux étudiants ont pu participer à ce programme d’échange et effectuer des stages de deux mois, du 01 juillet au 31 août 2020.
Lo Chiekhna étudiant en Master 1 Informatique a effectué son stage dans l’entreprise informatique ETT à Gênes. Ionel Fedida étudiant en Licence 3 LEA Anglais-Italien a effectué deux stages en Sardaigne dans une coopérative agricole SEDILESU pendant un mois et dans un musée le second mois.
Cet échange transfrontalier nous a permis d’accueillir trois étudiants italiens au sein de trois entreprises du territoire : Agrucorse, Gloria Maris et la Sitec.
Le bilan est positif pour l’ensemble des partenaires et des étudiants, il s’agit d’un des seuls programmes transfrontaliers ayant réussi à aller au bout de ses objectifs de coopération et de mobilité. Ce projet de coopération a permis à la Fondation de développer un véritable partenariat avec les acteurs socio-économiques transfrontaliers. Ce fut également l’opportunité de mieux appréhender le montage et l’ingénierie de projets européens. Il s’agit à présent de passer à la phase de production de bilan et de supports de communication enfin de diffuser le plus largement possible la réussite de cette opération.
D. GECT
Constitution et adhésion de la Fondation à un GECT (Groupement Européen de coopération Territoriale) pour les zones à faible densité de population du Sud de l’Europe avec des membres de 6 pays (Espagne, Portugal, France, Croatie, Grèce, Italie).
REDN-SESPA : création d'un réseau de recherche et développement pour les régions peu peuplées du sud de l'Europe (REDN-SESPA)
L'objectif principal du REDN-SESPA est de conseiller l'Union européenne et de développer des programmes visant à renforcer la cohésion économique, sociale et territoriale des zones rurales souffrant de graves handicaps naturels ou démographiques, des zones peu peuplées, insulaires et montagneuses du sud de l'Europe.
La REDN-SESPA impulsée par l'Institut espagnol d'ingénierie et l'Association de l'Institut de recherche et de développement rural des hauts plateaux celtibères a été rejointe par 9 institutions des pays du sud de l'Europe appartenant à l'Union européenne : Portugal, France, Italie, Croatie et Grèce : Universidade de Évora", Fundazione di Università di Corsica, Università degli Studi Mediterranea di Reggio Calabria, Fondazione MEDES per lo Sviluppo Sostenible del Mediterraneo, Université de Zadar, Université agricole d'Athènes, Université de la mer Égée,
10 Associação Ordem dos Engenherios de Portugal, Société des Ingénieurs et Scientifiques de
France.
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3. TRANSFERT DE SAVOIR
A. CHAIRE ESPRIT MEDITERRANEEN PAUL-VALERY : LA CRISE DE L’ESPRIT
Plurielle et mobile comme l’esprit méditerranéen qui la détermine, cette chaire entend stimuler de nouveaux échanges d’idées, de langues, de traditions et de savoirs ; contribuer à la préservation d’un héritage « humaniste ». Quatre professeurs invités animent chaque année des sessions hebdomadaires entre Corte et d’autres lieux de l’île. L’organisation de prolongements artistiques permet également une entrée plus sensible de ces problématiques et profile un renouveau des industries culturelles et créatives en Corse.
Projet élaboré en partenariat avec l’UMR LISA Pas de session de la Chaire pour l’année 2020
B. CHAIRE CONFIANCE NUMERIQUE
Inaugurée en septembre 2018, la Chaire sur la Confiance Numérique portée par La Fondation et l’Equipe Méditerranéenne de Recherche Juridique de l’Université de Corse, a organisé trois sessions en 2019. La dernière conférence de la première session et les deux premières sur une nouvelle thématique.
En matière numérique, la confiance dérive de la foi dans la fiabilité d’une personne ou d’un système. Elle désigne tant un objectif qu’un ensemble de facteurs favorables et de conditions nécessaires au développement et au fonctionnement harmonieux des activités numériques. Or, notre temps est celui des crises de confiance, que ce soit à l’égard du politique, des médias ou encore de certains acteurs du numérique. Pour renforcer la confiance numérique, parfois pour la restaurer, il faut associer sécurité technique et sécurité juridique. Il faut développer les outils, les services et favoriser les comportements propres à la garantir. L’objectif de divers instruments juridiques est de contribuer à susciter la confiance dans les transactions électroniques, dans l’environnement en ligne. La Chaire explore de manière critique cette approche de la confiance numérique au travers de plusieurs thèmes : le contrat, la circulation et la protection des données personnelles, les services et les tiers de confiance, la justice numérique ou encore la propriété intellectuelle. Se dessine, au gré des sessions et des conférences de la Chaire, une éthique de la transformation numérique.
Projet élaboré en partenariat avec l’EMRJ
- LES SESSIONS
Session 02 octobre 2020 : Confiance et justice numérique
Intervention de Paolo PASSAGLIA, Professore ordinario di Diritto comparato, Università di Pisa,
« Les droits fondamentaux dans le cadre de la justice numérique : une protection à repenser ? »
Résumé : Au cours de l’histoire des pays occidentaux, une liste de droits de plus en plus précis a été dressée au profit des justiciables. Cette liste requiert, désormais, une mise à jour, car les nouvelles technologies ont un tel impact sur le fonctionnement de la justice que certains droits – pourtant fondamentaux – risquent d’être méconnus dans le cadre d’une justice (de plus en plus) numérique. Le respect de la vie privée et la protection des données personnelles figurent sans doute parmi les droits les plus en danger, notamment au stade des enquêtes ; cependant, bien d’autres droits sont également en danger : le droit au juge et le principe de non- discrimination (mis en danger par le recours à l’intelligence artificielle), le droit à une procédure contradictoire (qui peut résulter affaibli par le recours massif à la visioconférence), le principe d’égalité (sous le volet de l’égalité des armes, mis à mal par les ressources financières requises pour maîtriser les systèmes numériques complexes), etc. Une réflexion s’impose du point de vue du constitutionnaliste, pour s’interroger sur l’opportunité voire la nécessité d’une nouvelle approche dans la protection des droits fondamentaux face à la justice numérique.
Intervention de Sonia BEN HADJ YAHIA, Maître de conférences, HDR, Université de Corse Pasquale Paoli,
« Dématérialisation et accès de la justice ».
12 Résumé : La dématérialisation, instrument de modernisation de la justice et de sa rationnalisation, favorise, par ses multiples composantes et facettes, l’accès à la justice. Elle renforce ce droit fondamental en tant que droit inhérent à la justice. Pour autant, la justice numérique, nonobstant toutes ses vertus, peut-elle être accessible à tout justiciable ?
Intervention de Marie DOCHY, Maître de conférences à l’Université Lumière Lyon 2,
« La confiance dans l’intelligence artificielle pour rendre la justice ».
Résumé : L’essor des nouvelles technologies permet d’envisager que la justice soit rendue sans les hommes.
L’intelligence artificielle pourrait alors remplacer l’intelligence humaine au cours du processus juridictionnel mis en œuvre pour aboutir à une décision de justice. L’homme serait évincé des différentes phases du procès.
La décision de justice ne serait plus le fruit de l’intelligence humaine mais de l’intelligence artificielle. Le raisonnement suivi par l’intelligence artificielle est cependant distinct du raisonnement humain, ce qui soulève la question de la confiance dans l’intelligence artificielle pour rendre la justice. La confiance totale dans l’intelligence artificielle ouvre des perspectives d’automatisation de la justice. La justice nécessite toutefois une intervention humaine, ce qui amène à limiter la confiance dans l’intelligence artificielle pour rendre la justice.
Intervention de Corinne BLÉRY, Professeur de droit privé à l’Université Polytechnique Hauts-de-France (Valenciennes), Faculté de droit et d’administration publique, Membre du conseil scientifique de Droit &
Procédure,
« Peut-on avoir confiance dans la justice civile numérique? ».
Résumé : La justice civile numérique – ou communication par voie électronique, dans sa version 1 ou 2 – est régie par diverses dispositions et une jurisprudence ne brillant pas toujours par leur clarté. Textes et jurisprudence combinés aboutissent à une casuistique piégeuse, à l’opposé de la confiance que l’on attend de tout droit. L’interférence de l’informatique et du droit n’arrange pas les choses. En dépit de ce constat, on répondra plutôt positivement : la technique s’améliore qui permet une dématérialisation plus large et plus sure de la procédure civile ; certains textes également vont dans le sens de la simplification, donc de la sécurisation de la justice. Pour autant il reste du chemin à parcourir avant que la réponse soit un oui franc et massif.
C. RESIDENCE D’ARTISTES DESIGNER : FABBRICA DESIGN
Cette résidence a été créée pour revisiter le potentiel économique, technique et esthétique des matériaux locaux et impacter positivement le développement territorial. En entamant un rapprochement avec les artisans et métiers d’art, nous souhaitons refonder l’articulation entre patrimoine, création et valorisation économique.
Projet élaboré en partenariat avec la filière Arts de l’Université et le FabLab
Pour sa sixième édition, la résidence Fabbrica Design a été consacrée au Cuir. Sélectionné par un jury de spécialistes et d’experts, la designer lauréate Emeline LAVOCAT a travaillé durant 4 mois de résidence autour du matériau cuir. Interrompue pendant la période de confinement, cette édition a pu être poursuivie durant les mois de juin et juillet dans le plus grand respect des mesures de sécurité exigées.
Une première restitution de la résidence a eu lieu le 28 juillet 2020 au Palazzu Naziunale avec une présentation à la presse et aux partenaires des prototypes, esquisses, objets réalisés. Du 5 au 12 octobre 2020 une exposition s’est tenue à la Bibliothèque Universitaire.
4 axes sont explorés :
• Naturale : mettre en évidence les caractéristiques d’usages techniques et esthétiques du cuir.
• Flessibile/Rigidu: tirer parti des qualités spécifiques du cuir pour développer un usage souple/rigide.
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• Cunfruntà : confronter le cuir à d’autres matériaux, ou confronter les usages.
• Innuvà : proposer une innovation [d’usage, technique, sociale] à partir du cuir.
Les partenaires de la résidence Fabbrica Design 2020 : Caisse des Dépôts et de Consignation, Abbatucci, Groupe Miniconi, Air Corsica.
Comme chaque année, les étudiants de la filière Cinéma Audiovisuel de l’IUT de Corse, ont réalisé un film sur la Résidence qui a été présenté le 05 octobre 2020 au public lors du lancement de l’exposition à la BU.
L’appel à candidatures pour l’édition Fabbrica Design autour du bois a été lancé le 27 juillet jusqu’au 16 octobre 2020.
Le 30 octobre 2020 le jury s’est réuni pour désigner la lauréate de la septième édition : Margot GESP.
Après six éditions de Fabbrica Design, de nouveaux enjeux se révèlent pour la Fondation :
1/ Celui de la mise en production des prototypes réalisés ainsi que la diffusion et la mise en marché de ces produits avec la déclinaison Fabbrica Prod de la résidence.
2/ Celui de la conservation et de la gestion des éléments réalisés dans le cadre de la résidence de recherche (prototypes, études, esquisses et croquis, éléments vidéos, documentation…)
LES EXPOSITIONS ET AUTRES MEDIATION
Exposition de restitution Fabbrica Design au Palazzu Naziunale
Le 28 juillet, une présentation de l'exposition de restitution, en présence d’Emeline LAVOCAT, la designer de Fabbrica Design, ainsi que des partenaires du projet est organisée au Palazzu Naziunale. Elle permet de découvrir les prototypes réalisés ainsi que les nombreuses étapes de leur travail.
Exposition des prototypes Fabbrica Design à la Bibliothèque Universitaire
Les prototypes de la résidence ont été exposés à la BU du 5 au 12 octobre 2020 Participation à l’exposition Design di Quì lors de la Corsica Design Week
Exposition de plusieurs prototypes issus des différentes résidences Fabbrica Design au sein d’un espace dédié dans la Caserne Padoue.
RESIDENCE DE PRODUCTION ET DEPOT DE MARQUE FABBRICA DESIGN
Afin de poursuivre sa démarche de valorisation de matériaux locaux sur le territoire, la marque d’édition Fabbrica Design by est cours de dépôt. Elle vise à diffuser les produits issus de la résidence Fabbrica Design. Dans le but d’exprimer la singularité culturelle de l’île, la marque Fabbrica Design cherche à développer une approche de conception qui intègre la responsabilité écologique, sociale et l’apport patrimonial dans l’innovation, la conception et le développement de produits et services. Elle répond aux cinq principes suivants:
1. Développer la production de design en Corse.
2. Valoriser les matériaux, les savoir-faire propres au territoire et les modes de production de proximité.
3. Favoriser les processus d’économie circulaire dans une démarche de développement durable.
14 4. Garantir l’originalité et la diversité de produits innovants, générateurs de valeur ajoutée.
5. Partager et transmettre les processus de conception et de production.
Une première production en série limitée sous la marque Fabbrica Design a été réalisée en juillet 2019 par la designer Pauline Avrillon, lauréate de la résidence 2017 consacrée au matériau « TERRE
». Les produits sont commercialisés sous la marque Fabbrica Design, il s’agit de pastels réalisés à partir de terres prélevées sur différents sites en Corse et proposés dans des boites de 4. Quatre assortiments distincts sont disponibles avec une gamme chromatique de 10 pastels de couleurs différentes selon leur origine (Taverna, Tallone, Campo Dell'Oro, Carbuccia, Furiani, Pianiccia, Bacino, Peri avec 2 couleurs, Barchetta). Ils sont en vente sur le site de l’Université de Corse et au Palazzu Naziunale au tarif de 25 € TTC la boite de 4 pastels.
Dans le cadre d’une convention entre la Direction du Patrimoine de la Collectivité de Corse et l’Université de Corse pour l’année 2020, une dotation de 60 boîtes de pastels valorisée pour un montant de 1500 euros a été attribuée à la Collectivité de Corse pour une diffusion dans les boutiques des Musées de la Corse.
PERSPECTIVES ET ENJEUX
Après six éditions de Fabbrica Design et une première résidence de production, de nouveaux enjeux se révèlent pour la Fondation :
1/ Celui d’une mise en production annuelle des prototypes réalisés dans le cadre de la résidence sous la marque Fabbrica Design ainsi que la diffusion et la mise en marché de ces produits.
2/ Celui de la conservation et de la gestion des éléments réalisés dans le cadre de la résidence de recherche (prototypes, études, esquisses et croquis, éléments vidéos, documentation…)
La Fondation et la Direction du Patrimoine de la Collectivité de Corse ont initié une réflexion visant à répondre aux nouvelles exigences de patrimonialisation des objets issus de la résidence et du développement sur le territoire d’une gamme de produits diffusés sous la marque Fabbrica Design. Une deuxième convention est en cours de rédaction.
A. AUTRES MANIFESTATIONS EN FAVEUR DU TRANSFERT DE SAVOIR
La Fondation a soutenu l’organisation d’une rencontre le 30 novembre, entre Charif Majdalani (auteur) et les étudiants de Licence 3 en Etudes corses, dans le cadre du projet Boost Cultural Competence in Corsica de l'UMR LISA. Cette rencontre a permis à l’auteur de présenter aux étudiants son dernier ouvrage "Beyrouth 2020, Journal d'un effondrement", prix spécial du prix Femina 2020, mais aussi d’échanger sur la littérature en Méditerranée et les rapports entre les minorités linguistiques et culturelles au Liban et ailleurs.
L'échange a été diffusé en direct sur les réseaux sociaux de l'UMR LISA et du CCU.
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4. ACTIONS DE SOLIDARITE
Avec la crise sanitaire, la Fondation de l’Université de Corse a adapté ses dispositifs d’aide et de soutien aux étudiants afin de faire face aux difficultés croissantes de certains d’entre eux, notamment les plus démunis et ceux en situation d’isolement. La situation actuelle a aggravé les inégalités sociales (perte de petits boulots, difficulté à trouver des stages rémunérés ou des contrats d'alternance,...), aussi la Fondation s’est mobilisée dès le mois de mars 2020 pour répondre à ce nouvel impératif en mettant en œuvre et en accompagnant financièrement des actions de solidarité en faveur des étudiants.
Face à une situation d’urgence, elle a également impulsé des collectes de fonds avec le soutien de ses partenaires en faveur d’actions de solidarité pour le territoire.
A. COLLECTE DE FONDS HOPITAL D’AJACCIO
Face à l’urgence sanitaire et pour répondre aux sollicitations reçues de personnels soignants, la Fondation a souhaité s’engager en matière de solidarité sur le territoire en lançant une collecte de fonds. Le 21 mars 2020, une collecte a été lancée sur une plateforme de crowdfunding Move.corsica. Celle-ci a permis de mobiliser en quelques semaines près de 750 donateurs et collecter 70 000 euros.
La somme collectée a fait l’objet de deux versements en faveur de l’hôpital de la Miséricorde d’Ajaccio pour le financement de trois respirateurs artificiels et du matériel d’urgence dont l’établissement hospitalier a pu faire l’acquisition.
B. PANIERS SOLIDAIRES
Pour répondre en urgence à un impératif économique engendré par la crise du COVID-19 qui aggrave les inégalités sociales en particulier auprès des étudiants, la Fondation a lancé un appel à la solidarité auprès des entreprises insulaires de la grande distribution.
En relation avec la cellule d’urgence de l’Université, un dispositif d’aide alimentaire a été mis en place en mars avec les enseignes de la grande distribution et notamment le groupe CODIM Corse.
Le dispositif « paniers solidaires » a permis de fournir des bons alimentaires hebdomadaires d’une valeur 50 € aux étudiants les plus démunis et en situation d’isolement. Cette action a bénéficié du soutien financier du groupe CODIM Corse, de celui de la Fondation EDF et du LIONS CLUB de Bastia Libecciu. Plus de 200 étudiants ont pu ainsi bénéficier de ce dispositif durant la période de confinement et les mois qui ont suivis. 1616 bons alimentaires ont été délivrés durant toute la période.
C. ORDI SOLIDARIU
Depuis le premier confinement, la Fondation s’est également mobilisée pour soutenir le dispositif
« Ordi Solidariu » mis en œuvre par l’Université de Corse afin que les étudiants sous équipés en matériel informatique puissent bénéficier d’une continuité pédagogique. Grâce à cette action, des ordinateurs et des tablettes sont mis à la disposition des étudiants qui en font la demande aux services sociaux, durant l’année universitaire.
16 En septembre 2020, la Fondation a répondu à deux appels à projets permettant de financer l’achat de matériel informatique, un appel à projets auprès de la Fondation EDF dans le cadre de son fond de solidarité et un autre auprès de la Fondation Orange. La Fondation de l’Université a été sélectionnée par la Fondation EDF pour un financement de 9000 euros dans le cadre d’un soutien à « Ordi Solidariu ». L’acquisition du matériel informatique sera effectuée courant de l’année 2021.
D’autre part, la Fondation a participé au lancement d’un appel aux dons auprès des adhérents de la Mutuelle de la Corse. Un ordinateur et une tablette ont été collectés auprès Placais Sylvie (ordinateur portables et chargeur ASUS 65) et Vaucoret Alexandra (tablette et chargeur).
D’autres partenaires sollicités entre septembre et novembre 2020 se sont manifestés pour soutenir cette action qui sera poursuivie en 2021.
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2. DEVELOPPEMENT DE LA NOTORIETE, STABILISATION D’UNE IMAGE
« DYNAMIQUE & INNOVANTE » & MEILLEURE COMPREHENSION DU ROLE DE LA FONDATION
Depuis le démarrage de ses activités en 2012, le rayonnement de la Fondation et le déploiement de ses actions n’ont cessé de s’amplifier tant sur le territoire qu’auprès de la communauté universitaire.
La fondation est perçue comme un acteur du changement, comme un espace qui favorise l’émergence de projets créatifs et innovants. « Innover, entreprendre, créer des liens entre l’Université et la Corse et le reste du monde », autant d’ambitions qui portent les actions de la Fondation et qui ont permis de diffuser l’image d’une institution exigeante, dynamique qui contribue au développement d’une économie innovante et créative sur le territoire.
1. Au sein de l’Université
La première cible d’adhésion aux valeurs et démarches de la Fondation reste évidemment la communauté universitaire elle-même.
A. AUPRES DES PERSONNELS
Cette année encore, de nombreuses actions de communication et de co-portage de projets ont permis de renforcer l’ancrage de la Fondation notamment grâce à :
- Poursuite et développement des outils mis en place dès 2011 :
Newsletter mensuelle,
participation et points d’information aux différents conseils de l’Université,
courriers numériques ponctuels de la Présidente (rentrée, nouvelle année),
présence sur les réseaux sociaux (facebook, twitter, linkedin).
- Information et invitation régulière de la communauté universitaire aux manifestations de la Fondation (via affichage et dépôts de flyers sur les campus, mailing…)
- Collaboration avec nombre de services et composantes sur des aspects opérationnels des projets de la Fondation :
Parcours Custrui avec IAE, CFA, Ecole doctorale, IUT, Faculté d’économie, Pôle Pépite…
Bourses Improving avec le Service des Relations Internationales,
Chaire Esprit Méditerranéen avec l’UMR LISA
Chaire Confiance Numérique avec l’Equipe Méditerranéenne de recherche Juridique
Expositions avec Bibliothèque Universitaire et filière Art
Ensemble des programmes avec le service Communication/Evénementiel
Challenge Innovation
- Contribution technique et logistique aux projets d’autres services et composantes :
Fabbrica Design avec la filière Arts et la filière Audiovisuel
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Remise d’un prix Fondation lors du Pixel Week organisé par le FabLab B. AUPRES DES ETUDIANTS
L’ancrage se renforce grâce à :
- Poursuite et développement des outils mis en place depuis 2011 – Newsletter mensuelle, courriers numériques ponctuels de la Présidente (rentrée, nouvelle année), présence sur les réseaux sociaux…
- Information et invitation régulière de la communauté universitaire aux manifestations de la Fondation (via affichage, mailing, réseaux sociaux)
- Information ciblée relative aux projets venant couronner des initiatives étudiantes (Bourses Improving, Prix de l’Entrepreneuriat U Premiu)
- Participation d’étudiants à des événements organisés par la Fondation - Présence de la Fondation au Salon de l’Orientation de l’Université
- Organisation d’une journée de sensibilisation à la mobilité internationale dans le cadre de stages étudiants
2. En Corse
L’ensemble du territoire insulaire est évidemment l’échelle idéale de la communauté d’intérêt et d’engagement que doit rassembler la Fondation de l’Université.
A. COMMUNICATION DIRECTE
Les supports et actions de communication développés :
- Poursuite d’envoi de newsletter mensuelle à des prospects, partenaires et relais variés (environ 600 bénéficiaires), présence régulière sur les réseaux sociaux…
- Invitations ciblées aux événements de la Fondation, pour les lancements de programmes (chaires, Fabbrica Design…), pour les remises de prix à l’occasion du Challenge Innovation Hackathon,…
environ 300 invitations, notamment partenaires de l’université, institutions et collectivités.
- Création d’une plaquette institutionnelle de la Fondation
B. MEDIAS
- Importante couverture médiatique régionale des actions et de la philosophie de la Fondation o Emissions de radio (RCFM, Radio Nebbia)
o Reportages et émissions télé (FR3 Corse-ViaStella, Télé Paese) o Articles sur médias numériques (Corse Net info, Paris sur la Corse)
o Vingtaine d’articles de presse régionale (Corse-Matin, La Corse Votre Hebdo, Le Journal de la Corse, Kalliste, Paroles de Corse, In Corsica).
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3. Hors de Corse
La Fondation construit aussi une stratégie de visibilité hors de l’île, pour atteindre tous ceux que le développement de la Corse intéresse, mais aussi tous ceux que le développement de la science et de la recherche intéresse.
- Forte présence sur Internet
Site de la Fondation régulièrement alimenté (au moins 4 post par mois), et infos régulièrement relayées sur le site institutionnel de l’Université de Corse.
Réseaux sociaux quotidiennement alimentés : - compte Facebook : 6150 abonnés,
- compte Twitter : 4089 tweets, 5489 abonnés, - compte Instagram dédié à Fabbrica Design - compte Linkedin : 219 abonnés (créé en 2020)
- Participation à la vie de l’association Corsica Diaspora, ayant vocation à rassembler Corses de l’île, Corses de l’extérieur et amis de la Corse
- Recherche de partenariats auprès d’entreprises et d’institutions nationales : Fondation Renault, d.school, Fondation Orange,…
- Présence à des congrès, colloques internationaux (Viva Tech Paris, University Industry Innovation à Londres, WebSummit à Lisbonne)
- Lancement d’une campagne de crowfunding visant à sensibiliser davantage la diaspora aux actions de la Fondation
- Sensibilisation des corses de la diaspora aux actions de la Fondation : Intégration d’un membre de l’Association Corsica US au sein du 4ème collège du conseil de gestion de la Fondation.
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3. BILAN ADMINISTRATIF, COMPTABLE ET FINANCIER
En décembre 2019 au terme du mandat quadriennal de sa gouvernance, la Fondation avait proposé le renouvellement des membres du conseil de gestion. La composition de cette assemblée a été élaborée dans un double souci de renouvellement et de continuité : chaque collège conserve ainsi des personnalités de la précédente mandature. Les membres du bureau ont été nommés lors du conseil de gestion du 12 Octobre 2020 sur proposition du président de l’Université Dominique Federici.
La Fondation a maintenu sa stratégie de don sur projet : Fabbrica Design, bourses U Premiu, bourses Improving, Challenge Innovation, Start’in Corsica, Hackathon, Chaire Confiance Numérique… Les entreprises partenaires contribuent également à l’accompagnement de nouveaux projets portés par la Fondation notamment en faveur des étudiants en situation de précarité.
1. Etat des lieux gouvernance et fonctionnement
A. GOUVERNANCE.
La nouvelle gouvernance de la Fondation a pris ses fonctions avec le renouvellement des membres de son conseil de gestion.
BUREAU
Les membres du bureau du Conseil de gestion ont été élus lors du conseil de gestion du 12 Octobre 2020 :
- Président, Albert FUSELLA ;
- Vice-Président, Jean-Nicolas ANTONIOTTI ; - Trésorier, Paul-Antoine BISGAMBIGLIA ; - Secrétaire, Sébastien CELERI.
LES MEMBRES DU CONSEIL DE GESTION, par collège :
Collège représentants de l’université
- Dominique FEDERICI Président de l’Université membre es qualité, et à ce titre, membre du conseil de gestion
- André GIUDICELLI, Professeur de Droit privé et sciences criminelles, Directeur de L’Equipe méditerranéenne de recherche juridique
- Paul-Antoine BISGAMBIGLIA, Maître de Conférences en sciences de l’informatique, responsable du master Informatique de la Faculté des sciences.
- Colomba SANSONETTI, responsable de la filière audiovisuelle de l’Université (licence professionnelle TAIS et Diplôme universitaire CREATACC).
Collège personnalités qualifiées extérieures
- Francine DEMICHEL, professeure des Universités émérite en Droit public à l'Université de Paris VIII.
Ancienne Présidente de l'Université de Paris VIII et ancienne Directrice de l'enseignement
21 supérieur au Ministère de l'éducation nationale. Membre et Présidente du conseil de gestion de la Fondation depuis juin 2011.
- Barbara CASSIN, Philologue, directrice de recherche au CNRS, directrice de collections consacrées à la philosophie elle prend en 2006 la direction du centre Léon Robin puis, en 2010, la présidence du Collège International de Philosophie dont elle dirige la revue Rue Descartes en parallèle, pour l’UNESCO. Elle est élue à l’Académie française le 3 mai 2018, - Ange LECCIA, Artiste Contemporain, Professeur à l’école nationale de Cergy avant d’être
nommé en 2000, directeur du Pavillon, le laboratoire de création du Palais de Tokyo.
- Sébastien CELERI, Architecte du patrimoine et Président du Conseil de l’Ordre des Architectes de Corse.
Collège des fondateurs
- Patrick BRESSOT, Directeur régional d’EDF Corse - entreprise membre du conseil de gestion de la Fondation depuis juin 2011 ;
- Albert FUSELLA, Représentant de la société FUSELLA, membre fondateur ;
- Philippe RIERA, Président et dirigeant du groupe GLORIA MARIS, qui travaille dans le secteur de l’aquaculture, membre fondateur ;
- Jean Nicolas ANTONIOTTI, dirigeant de la société Demeures corses, membre fondateur.
Un quatrième collège, le collège des donateurs prévu par les statuts de la Fondation, a été nommé lors du conseil de gestion du 12 Octobre dernier. Il vient étoffer le conseil de gestion de la Fondation avec l’arrivée de personnalités extérieures, donateurs de la Fondation et représentant le monde socio-économique. La création de ce quatrième collège renforce le lien avec le territoire et permet également de s’ouvrir aux corses de la diaspora.
Collège des donateurs
- Bernard OTTAVIANI, Directeur Général de la Mutuelle de la Corse ;
- Mischa ZABOTIN, membre de l’Association des corses des USA et associé dans un fonds d’investissement ;
- Marie MORESCHI, Co-dirigeante de Corsica Gastronomia ; - Pierre CARLI, Apiculteur.
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BILAN & PERSPECTIVES
Durant l’année 2020, les activités de la Fondation auront été fortement impactées par la crise économique et sanitaire. La Fondation s’est mobilisée dès le début de la crise, avec le soutien de ses partenaires, pour développer des actions de solidarité en faveur des étudiants les plus démunis et répondre aux sollicitations du territoire. Ainsi le 21 mars 2020, la Fondation lançait une collecte de fonds en faveur de l’hôpital de la Miséricorde d’Ajaccio sur une plateforme de crowdfunding.
Celle-ci a permis de mobiliser en quelques semaines près de 750 donateurs et collecter 70 000 euros pour le financement de trois respirateurs artificiels et du matériel d’urgence.
La situation sanitaire et économique a aggravé les inégalités auprès des étudiants depuis le début de la crise : perte de petits boulots, difficulté à trouver des stages rémunérés ou des contrats d'alternance.... Afin de faire face aux difficultés croissantes de certains d’entre eux, la Fondation a adapté ses dispositifs d’aide et de soutien aux étudiants depuis le début de la crise. A la rentrée universitaire 2020, la Fondation a renforcé l’aide d'urgence aux étudiants avec un soutien aux deux dispositifs de solidarité mis en œuvre :
• Le dispositif « Paniers Solidaires » mis en œuvre en mars a été poursuivi à la rentrée avec l’achat de tickets services. Actifs auprès de nombreuses enseignes partenaires sur le territoire, les tickets d’une valeur de 10 à 50 € sont délivrés chaque semaine en fonction de la situation de l’étudiant. La Fondation soutient ce dispositif efficace dans le cadre de situations d’urgences. Une évaluation des besoins réalisée régulièrement par les services sociaux de l’Université permet de faire évoluer ces dispositifs en fonction de la situation.
• « Ordi Solidariu » : mise à disposition d’ordinateurs portables et de tablettes durant l’année universitaire aux étudiants sous équipés, qui en font la demande aux services sociaux
La Fondation souhaite renforcer dans le temps le soutien à ces deux dispositifs en fonction des besoins exprimés par les étudiants.
Malgré la crise, la Fondation a également poursuivi ses projets dédiés à l’innovation et au numérique qui renforce son rôle sur le territoire en tant qu’acteur du changement, à la frontière entre le monde académique et le monde socio-économique. La Fondation a dû néanmoins s’adapter en privilégiant une organisation à distance avec le soutien du service de la DSI de l’Université.
On note ainsi un renforcement des actions et projets dans l’accompagnement et la diffusion de la culture entrepreneuriale et de l’innovation avec :
- L’organisation de deux Hackathons (marathons de codage) en janvier et décembre 2020, avec la participation de tous les étudiants de la filière informatique ;
- Un accompagnement renforcé aux étudiants entrepreneurs avec le concours Start’in Corsica et les bourses U Premiu à la création d’entreprise ;
- L’organisation d’un challenge innovation ouvert à l’ensemble des étudiants de l’Université pour répondre aux défis engendrés par la crise COVID.
23 Durant l’exercice, la Fondation a également consolidé ses partenariats privés et initié de nouveaux partenariats avec des acteurs publics autour de projets innovants à forte valeur ajoutée.
En septembre 2021, la Fondation a l’ambition de proposer deux nouvelles chaires multidisciplinaires, une chaire Art et Droit en partenariat avec l’équipe méditerranéenne de recherche juridique et une Chaire sur les Mutations et Innovations Territoriales en partenariat avec les deux laboratoires de recherche, l’UMR LISA et l’UMR SPE.
Les effets engendrés par la crise sanitaire ont plus que jamais mis en lumière les vulnérabilités de nos modèles mais également nos capacités d’adaptation. Cette chaire se propose d’interroger nos modèles de développement, d’approfondir des éléments de prospective territoriale autour des mutations technologiques (le numérique et ses nouveaux usages), des défis écologiques et des impacts humains sur les écosystèmes (nature, mondialisation, pandémies), des nouveaux modèles économiques et de gouvernance, … Au carrefour des savoirs, des compétences et des acteurs, la chaire « Mutations Innovations Territoriales » se propose de questionner la mise en œuvre de la transition, de la transformation sur le territoire, de penser de nouveaux modèles de développement soutenables économiquement, socialement et écologiquement.
Au-delà des projets qu’elle porte et accompagne depuis plusieurs années, la Fondation a entamé une affirmation stratégique en faveur d’une économie innovante et créative avec l’ambition de développer un hub de compétences en faveur de l’innovation et de la culture entrepreneuriale grâce à des stratégies de coopération avec des partenaires au niveau régional, national et international (dschool de école des Ponts et chaussées, Ecole de Design de Nantes, Beta i accélérateur de startup à Lisbonne, Tetuan Valley à Madrid) qui l’accompagnent dans cette démarche d’intelligence collective.
La Fondation est perçue, tant en interne qu’en externe, comme acteur du changement mais aussi un tiers de confiance qui favorise l’émergence de projets innovants et accompagne les étudiants vers l’excellence.
Par la mobilisation de différentes communautés d’acteurs – entreprises, startups, institutionnels, experts académiques, étudiants, usagers… et la mise en place de méthodes de coordination et d’animation spécifiques de co-design, la Fondation se situe au cœur de la coopération de l’innovation territoriale. Répondant aux enjeux du territoire et à ses besoins de développement, elle se présente comme un hub de compétences dédiées à l’innovation et à la créativité offrant de nouveaux champs de réflexion et d’actions pouvant conduire au montage de projets transdisciplinaires, à l’accompagnement d’entreprises innovantes ou à la résolution de problèmes par l’ensemble des parties prenantes de l’innovation, en misant particulièrement sur la mobilisation d’acteurs diversifiés.
Avec le développement de projets tels que la chaire Mutations et Innovations Territoriales, le Challenge Innovation, l’organisation de workshops autour de méthodes agiles comme le design thinking, l’accompagnement de projets dédiés à la créativité, au prototypage et la production numérique avec le fab lab, la Fondation soutient également le développement d’une culture de la collaboration dans et entre les organisations (éco-système) reliant les entreprises et la connaissance, favorisant les liens entre les acteurs pour une innovation qui impacte positivement le territoire.
A travers ses projets, elle répond à un double objectif :
24 - offrir aux différents acteurs du territoire un espace privilégié de dialogue entre des structures qui déterminent les compétences de demain, les filières d’avenir, en identifiant et valorisant les tendances de l’économie et du territoire, voire même en les anticipant afin de s’y préparer.
- renforcer la collaboration entre le monde académique et les entreprises régionales autour de projets innovants et favoriser ainsi le développement d’un écosystème pertinent autour de l’innovation sur le territoire.
