• Aucun résultat trouvé

Hervé GOY Professeur des Universités en Sciences de Gestion, spécialité Stratégie

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Partager "Hervé GOY Professeur des Universités en Sciences de Gestion, spécialité Stratégie"

Copied!
5
0
0

Texte intégral

(1)

Hervé GOY

Professeur des Universités en Sciences de Gestion, spécialité Stratégie

herve.goy@univ-lyon3.fr

iaelyon School of Management

Université Jean Moulin

1C, avenue des Frères Lumière - CS 78242 69372 LYON CEDEX 08 (FRANCE)

Biographie / Résumé

Titulaire d’un Doctorat es Sciences de Gestion obtenu à l’Université de Grenoble (IAE, Cerag) en 2000, Hervé GOY a débuté sa carrière d’enseignant-chercheur en 2002 comme Maître de Conférences à l’Université de Saint-Étienne (IUT puis IAE, laboratoire Coactis), avant de rejoindre en octobre 2019 l’iaelyon et le centre de recherche Magellan sur un poste de Professeur des Universités.

Habilité à diriger des recherches, il s’intéresse aux interactions entre temps et stratégie (à travers la question du rapport des stratèges à l'avenir dans une perspective projective de la stratégie). Ses travaux antérieurs ont traité des approches instrumentales de formation des stratégies, en particulier sur le champ des petites et moyennes entreprises ou sur celui des universités. Ses centres d’intérêt actuels portent sur la place du Projet dans l’élaboration et la conduite des stratégies. Il a régulièrement publié des articles dans des revues académiques (M@n@gement, Finance-Contrôle-Stratégie, Politiques et Management Public, Revue Internationale PME, Revue Management & Avenir, Gestion & Management Public ou encore Revue Française de Gestion), tout en valorisant ses travaux sur divers canaux grands publics (Xerfi Canal, The Conversation, La Revue Cadres – CFDT, Pour l’Éco).

Très engagé institutionnellement ces quinze dernières années, Hervé GOY a successivement occupé les fonctions de Directeur de Département en IUT, de Vice-Président d’Université et de Directeur d’IAE.

DOMAINE(S) D’EXPERTISE :

Strategic decision making processes

- Rapport des stratèges au temps et à l’avenir - Place du Projet dans la formation des stratégies

(2)

FONCTIONS

l

Professeur des Universités à l’Université Jean Moulin (Lyon 3)

l

Membre élu du Conseil académique (CAC-CFVU) de l’Université Jean Moulin

l

Membre élu du Collège d’experts (05-06) de l’Université Lyon 3

l

Chargé de mission pour la création et le développement du Lab de l’iaelyon

TITRES ET DIPLOMES

l

Habilitation à Diriger des Recherches en Sciences de Gestion (Université de Saint-Étienne, 2018)

l

Doctorat en Sciences de Gestion (Université Grenoble Alpes, 2000) DOMAINES D'ENSEIGNEMENT

Management stratégique ; Écosystèmes d’innovation ; Management CENTRES D'INTERETS ACTUELS DE RECHERCHE

Place du Projet dans l’élaboration et la conduite des stratégies CENTRE OU EQUIPE DE RECHERCHE

MAGELLAN (EA 3713), groupe Stratégie ASSOCIATIONS ACADEMIQUES

Association Internationale de Management Stratégique (AIMS) Association Internationale de Recherche sur les PME (AIREPME) COMITES DE LECTURE

Revue Française de Gestion ; Revue Internationale PME ; M@n@gement ; Finance, Contrôle, Stratégie ; Politiques et Management Public ; Management International ; Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels

DIRECTION/JURY DE THESES Direction de thèses soutenues

- Julie ZACCAGNINI, « Les déterminants de la performance des acquéreurs en série », thèse de Doctorat co-encadrée avec le Pr Martine SÉVILLE et soutenue le 15 octobre 2018 (Université Lyon 2)

Membre de jurys de thèses

- Carmen EL CHADAIDEH, « Does proximity relate to recommandation? », thèse professionnelle de Doctorate of Business Administration soutenue le 17 décembre 2019 (Université de Saint-Étienne)

LANGUES ETRANGERES PARLEES Anglais

SEJOURS PROFESSIONNELS A L’ETRANGER

Janvier-juillet 2012 : chercheur invité à la Faculté d’Administration (Chaire de recherche en Entrepreneuriat et Innovation) de l’Université Laval (Québec)

DISTINCTIONS

Chevalier dans l’Ordre des Palmes Académiques (promotion juillet 2013)

(3)

PRODUCTION ACADEMIQUE

Publications dans des revues classées

(rang correspondant à la liste en cours l’année de publication) - GOY, H. et O. NICOLAS (2021), « Nouvelle gouvernance du sport en France : quelle(s) stratégie(s)

pour les parties prenantes de l’écosystème sportif au niveau local ? », Revue Gestion et Management Public (en cours d’évaluation)

- REBOUD S., T. SERBOFF, H. GOY, T. MAZZAROL et D. CLARK (2018), « Les politiques publiques face à la diversité des PME : les apports d’une approche taxonomique en Rhône-Alpes », Revue Internationale PME, vol.31, n°2, p.27-57 (rang B)

- FRÉCHET M. et H. GOY (2017), « Does strategy formalization foster innovation? Evidence from a french sample of small to medium-sized enteprises », M@n@gement vol.20, n°3, p.266-286 (rang A) - GOY H. (2015), « Politique contractuelle et stratégies universitaires : le rendez-vous manqué ? »,

Revue Gestion et Management Public, vol.3, n°4, p.65-82 (rang B)

- GOY H. (2008), « Pour une approche instrumentale du développement stratégique des organisations publiques : le cas d’une université française pluridisciplinaire de taille moyenne », Revue Politiques et Management Public, vol.26, n°4, p.63-85 (rang B)

- DECHAMP G., F-X. De VAUJANY, H. GOY et A. GRIMAND (2006), « Management stratégique et dynamiques d’appropriation des outils de gestion : proposition d’une grille de lecture », Revue Management & Avenir, n°9, p.181-200 (rang B)

- BARRAND J. et H. GOY (2005), « Les apports de la prospective aux approches cognitives de la stratégie en PME », Revue Internationale PME, vol.18, n°2, p.109-139 (rang B)

- GOY H. et R. PATUREL (2004), « Les problématiques de diagnostic et de projection dans les PMI », Revue Française de Gestion, vol.30, n°150, p.55-70 (rang B)

- GOY H. (2003), « Entre émergence et rationalité, deux cas de pratiques de planification en PME technologiques », Revue Finance-Contrôle-Stratégie, vol.6, n°3, p.23-40 (rang B)

- GOY H. (2001), « De la nécessité de poursuivre la recherche sur la planification des PME », Revue Internationale PME, vol.14, n°2, p.85-108 (rang B)

Chapitres d’ouvrages

- CATANZARO A. et H. GOY (2021), « L’organisation et le management à l’épreuve de l'effondrement global », dans A. Hussenot, E. Lanciano, P. Lorino et J. Sambugaro (coord.), Organisations contemporaines du travail : la tension entre autonomie et contrôle, Québec : Presses de l’Université Laval (à paraître)

- GOY H. (2014), « Universités », dans F. Tannery, A-C. Martinet, T. Hafsi et J-P. Denis (coord.), Encyclopédie de la stratégie, Vuibert, p.1143-1150

- GOY H. (2013), « Proposition d’un mode opératoire pour caractériser la nature entrepreneuriale des universités », dans T. Lévy-Tadjine et Z. Su (coord.), Entrepreneuriat, PME durables et réseaux sociaux, ouvrage en l'honneur de Robert Paturel, L’Harmattan, collection « Mouvements Économiques et Sociaux », p.345-355

- GOY H. (2011), « La stratégie en pratiques comme cadre d’analyse des outils de gestion – Une approche par les travaux de Richard WHITTINGTON », dans C. Dominguez-Péry (coord.), Valeurs et outils de gestion : de la dynamique d’appropriation au pilotage, Hermès Science Publications, p.167- 187

- DECHAMP G., H. GOY, A. GRIMAND, T. LEVY et F-X. De VAUJANY (2005), « Gestion stratégique et perspective appropriative : comparaison des modes endogènes et exogènes », dans F-X. De Vaujany (coord.), De la conception à l'usage : éléments d'un management de l'appropriation des objets et outils de gestion, Éditions EMS, collection « Questions de Société », p.35-79

Articles publiés dans des actes de colloque

- GOY H. et A. CATANZARO (2021), Effondrement : les défis d’un changement de paradigme pour la

(4)

- GOY H. (2019), « La fin des approches classiques de formation des stratégies ? », 28ème Conférence de l’AIMS, Dakar

- REBOUD S., T. SERBOFF, H. GOY, T. MAZZAROL and D. CLARK (2016), « Diversity of SMEs: a taxonomic approach in a French Region », ANZAM, Brisbane

- REBOUD S., T. SERBOFF, H. GOY, T. MAZZAROL et D. CLARK (2016), « Diversité des PME : une approche taxonomique en Rhône-Alpes », 13ème CIFEPME, Trois-Rivières

- FRÉCHET M. et H. GOY (2014), « Peut-on planifier l’innovation ? Influence des stratégies formalisées sur l’innovation dans les PME françaises », 23ème Conférence de l’AIMS, Rennes

- GOY H. (2011), « Pour une approche longitudinale de la politique des contrats quadriennaux d’établissement en France : le cas d’une université pluridisciplinaire de taille moyenne entre 1991 et 2010 », 3ème Conférence Internationale du RESUP, Paris

- GOY H. (2009), « La "stratégie en pratiques" comme cadre d’analyse des outils de gestion ? », 18ème Conférence de l’AIMS, Grenoble

- GOY H. et G. DECHAMP (2008), « Le contrat d'établissement : un dispositif de gestion stratégique pour les universités françaises ? », 17ème Conférence de l’AIMS, Nice

- GOY H. (2007), « Vers une dilution de la stratégie dans la transversalité ? Proposition d'une méthodologie pour un (re)cadrage fondé sur l’identification de processus stratégiques », Journée de Recherche : "Nouvelles Perspectives en Management Stratégique", Nice

- GOY H. (2006), « Entre spécificité de l'objet et diversité du champ : proposition d'un cadre d'analyse pour les PME dans la recherche en stratégie », 8ème CIFEPME, Fribourg

- GOY H. (2006), « Quel statut pour les PME dans la recherche francophone en stratégie ? », 15ème Conférence de l’AIMS, Annecy

- BARRAND J. et H. GOY (2003), « Anticipating within SMEs: dream or reality? », EFMD 33rd EISB Conference, Milan

- DECHAMP G. et H. GOY (2002), « Proposition d’un protocole de mesure combinée du niveau de performance en PME », 6ème CIFPME, Montréal

- GOY H. (2002), « Contribution à l’étude des conditions d’efficacité des démarches de planification en PME », Journées Nationales des IAE, Paris

- GOY H. (2002), « Les conditions de réussite de la planification en PME, à la croisée des paradigmes stratégiques », 11ème Conférence de l’AIMS, Paris

- GOY H. (2000), « L’identification des pratiques de planification : une application au cas des PME », 9ème Conférence de l’AIMS, Montpellier

- GOY H. (1999), « Strategic Planning in Small Business: First and Foremost a Collaborative Process », 19th Conference of the Strategic Management Society, Berlin

- GOY H. (1999), « La recherche sur la planification stratégique des PME : un acte manqué ? » Conférence de l'ASAC, Saint John (Canada), vol.20, n°6, p.31-39

- GOY H. (1999), « De la nécessité de poursuivre la recherche sur la planification stratégique des PME », 8ème Conférence de l’AIMS, Châtenay-Malabry

- GOY H. (1998), « Les pratiques de coopération inter-firmes dans la Vallée de l'Arve : vers la réfutation d'idées reçues sur les systèmes productifs localisés ? », 4ème CIFPME, Metz-Nancy

- GOY H. (1998), « Retour sur les pratiques de coopération appliquées aux systèmes productifs localisés », 7ème Conférence de l’AIMS, Louvain-la-Neuve

Autres productions académiques

- 19 avril 2012 : présentation dans le cadre du Séminaire Joseph Chicha de l’INRPME à l’Université du Québec à Trois-Rivières, intitulée « Quand les universités deviennent entrepreneuriales »

- 10 mai 2012 : présentation dans le cadre des Conférences de la Chaire en Entrepreneuriat &

Innovation de la Faculté des Sciences de l’Administration de l’Université Laval, intitulée « Réflexions sur la nature entrepreneuriale des universités »

(5)

PRODUCTION DESTINEE AU MONDE SOCIO-ECONOMIQUE Articles publiés dans des revues grand public

- Témoignage dans le dossier spécial sur le temps du magazine Pour l’Éco n°22 de juillet-août 2020, intitulé "La confusion des temps profite-t-elle aux entreprises ?"

- Publication dans « La Revue Cadres - CFDT » n°482 d’octobre 2019, intitulée "Les sept situations stratégiques des PME françaises"

Interventions significatives dans les médias

- Vidéo Fnege Médias du 16/04/2020 intitulée « La gestion de la crise du Covid-19 est-elle stratégique ? »

- Publication The Conversation du 20/01/2020 intitulée "Pourquoi et comment repenser l’idée d’avenir ?"

- Publication The Conversation du 09/07/2019 sur "Les sept situations stratégiques des PME françaises"

- Entrevue avec Jean-Philippe DENIS (Rédacteur en Chef de la Revue Française de Gestion) sur le thème

« Temps et stratégie : comment repenser l’idée d’avenir ? » (XERFI Canal, 15/02/2019)

- Entrevue avec Jean-Philippe DENIS (Rédacteur en Chef de la Revue Française de Gestion) sur le thème

« Universités : stratégies et compétition » (XERFI Canal, 27/08/2015)

SITE WEB ET RESEAUX SOCIAUX

Site personnel : https://sites.google.com/view/hgoy/accueil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/hervegoy/

Références

Documents relatifs

En particulier, nous souhaiterions redéfinir le rôle actuel des connaissances communes dans la coordination de l’innovation, ainsi que leurs dynamiques de création et

Membre  du  comité  d’organisation  et  comité  scientifique  du  Colloque  international  de  management :  Gouvernance,  Management  et  Performance 

Amine (coord.), Congrès International de l’Association Française du Marketing, 31, Marrakech.. Amine (coord.), Congrès International de l’Association Française du

Le programme de l’Executive Master Stratégie et Finance de l’Immobilier privilégie une approche interdisciplinaire destinée à mieux décrypter les changements qui vont affecter

J’ai animé à ce titre une équipe d’une dizaine de chercheurs dont une doctorante recrutée sous contrat CIFRE au Cigref (terminé en 2008). 2) Dans le cadre du Cigref, j’ai

2015 :  «Les conséquences de la lean production sur les conditions de travail et la santé au travail: résultats  d’une  étude  de  cas  et  de 

Paper presented at the 23ème Conference Annuelle de l' Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), Rennes.. Le choix des méthodes de protection de

• Membre de Strategic Management Society, Academy of Management, Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), Business History Conference (BHC), European group