PROPOSITION DE PROJET POUR AGENCES DE L ONU 2019

PROPOSITION DE PROJET POUR AGENCES DE L’ONU 2019 Guichet de financement: Réponse rapide

Veuillez noterque les agences doivent soumettre des propositions de projet individuelles V.20190101.FR L’information demandée sur le projet devra être inséré dans les cases blanches des tableaux ci-dessous. Assurez-vous que toutes les cases blanches sont remplies.

Section 1. Informations générales

Agence demandeuse

Titre du project

(max. 150 caractères) Assistance d’urgence aux IDPs des régions du Sahel et du Centre Nord du Burkina Faso

Secteur/Cluster

Protection

Abris d’urgence et articles non-alimentaires – Abris et biens non-alimentaires Sélectionnez un élément dans la liste déroulante

Pays

Zones géographiques de mise en œuvre

Région Localité

Centre-Nord

Barsalogho (peulhs) Pensa (peulhs) Dablo (peulhs) Baobokin (mossi) Namissigma (mossi) Kanrgo (mossi) Pissila (mossi)

Sabcé (Sigvoussé) (peulhs)) Foubé (mossi)

Fanka (Kaya) (mossi) Kaya (secteur 6) (mossi) Sahel

Kelbo (peulhs) Arbinda (peulhs) Djibo (peulhs)

Date de début du projet et

durée

Tous les fonds doivent être décaissés et les activités accomplies dans un délai de six mois.

☐ a. Date de début standard (Date de décaissement des fonds par CERF)

☒ b. Date de début précoce (préciser la date) : 01/02/2019

Durée du projet réponse rapide: Six mois à partir de la date de début

Financement

Total des fonds nécessaires à la réponse de l’agence aux urgences actuelles (US$) 5,950,000 Total des fonds reçus pour la réponse de l’agence aux urgences actuelles (US$) 0 Total des fonds du CERF demandés pour cette proposition de projet (US$) 1,060,000

Section 2. Le projet

Besoins humanitaires prioritaires

Quels sont les besoins critiques dans le(s) secteur(s)? Décrivez brièvement les principaux problèmes et besoins identifiés par les évaluations récentes des besoins et associés à la situation d’urgence actuelle. Inclure la date, le lieu et la méthodologie des évaluations (une page ou moins).

Décembre 2018 – Janvier 2019 : Profilage des PDIs dans le Soum

Le HCR en coopération avec le Ministère de l’Action Sociale a mené un profilage de 44,682 PDI dans 6 communes dans le Soum, l’épicentre de la crise des PDIs afin de disposer des données préliminaires de qualité. L’étude, qui a un caractère descriptif, a été développé grâce à l’outil « KoboCollect » qui permet de collecter des données à travers des interviews au niveau des ménages moyennant un questionnaire approprié. Selon le profilage dans le Soum, les trois premiers besoins des ménages sont l’accès à l’alimentation (98%); suivi des abris (44%) et les NFI (34%). 9% des ménages ont affirmé qu’au moins une personne du ménage a été victime d’une violence.

La documentation est également une préoccupation majeure surtout dans le contexte sécuritaire actuel du Burkina où les personnes d'un certain facies sont rapidement assimilées à des terroristes. Même si des défis sécuritaires se posent, il y a nécessité d'enregistrer les nouveaux arrivants pour assurer leur accès à un espace de protection et réduire les risques de stigmatisation et d'arrestations arbitraires.

Les besoins ci-dessous ont été identifiés suite au profilage dans le Soum :

•

Abris d’urgence et/ou tentes

•

Articles de secours essentiels (couverture, nattes, seaux, bidon, kit cuisine etc.).

•

Appuyer les autorités dans la mise en place d’opérations de délivrance des documents d’identité (CNIB, acte de naissance etc.);

•

Assurer un enregistrement régulier des personnes déplacées internes;

•

Prévenir et répondre aux cas de protection (SGBV, documentation; protection physique et juridique etc.);

•

SGBV (collecte approfondie des cas, monitoring, documentation, sensibilisation, mise en place des mécanismes de référencement et de prise en charge, etc.);

Janvier 2019 : Mission d’évaluation conjointe sur l’assistance humanitaire d’urgence pour les personnes déplacées internes suite aux évènements de Yirgou

Cette mission a permis d’identifier entre autres les besoins ci-après :

•

Enregistrer toutes les personnes déplacées sur les sites, y compris celles installées dans des communautés hôtes accueillant

•

Mise en normes des infrastructures sur le site : éclairage, séparation des lieux d’aisance pour les hommes et les femmes, …

Résumé du projet

Fournissez une description claire et concise du projet CERF. Qui est la population cible (qui, où, combien)? Quels sont les résultats spécifiques? (une page ou moins)

Abris et articles ménagers essentiels (AME)

A ce jour, plus de quatre-vingt mille (80 000) personnes déplacées internes ont fui leurs maisons à la suite des

évènements sécuritaires dont 25 000 qui ont fui le conflit intercommunautaire dans le Centre Nord depuis le 31 décembre 2018.

Bien qu’une partie substantielle des personnes déplacées soit dans les sites pour déplacées internes, certains ont trouvé refuge dans des familles ou des communautés d’accueil. Le tableau ci-dessous donne l’estimation du nombre de personnes déplacées suite au conflit intercommunautaire par localité pour cette soumission :

Dans un premier temps les PDIs ont été accueillies dans des familles. Cependant avec l’augmentation continue de leur nombre, des sites dédiés à leur accueil ont vu le jour. On compte à ce jour 5 sites dont 4 déjà opérationnels à savoir Foube, Arbinda, Kelbo, Barsalogho. Dans ce contexte, le besoin en abris se fait de plus en plus pressant.

Afin de répondre rapidement aux besoins actuels en abris, l’UNHCR comme chef de file du secteur Abris/NFIs compte fournir des abris d’urgences aux personnes déplacées en particulier aux plus vulnérables, conformément à la stratégie de réponse du Gouvernement du Burkina Faso. Au total près de 43% des ménages dans le besoin soit environ 1 750

ménages recevront des abris d’urgence. L’approche envisagée est la fourniture d’abris en matériaux locaux : Pour ce faire, l’UNHCR utilisera le CBI afin de permettre aux bénéficiaires d’acheter eux même les matériaux dont ils auront besoin pour la construction de leur abri. La contribution moyenne par ménage de l’UNHCR est fixée à 200,000 FCFA. La contribution réelle dépendra de l’évaluation qui sera faite et des capacités existantes dans chaque ménage. Cette action ciblera en priorité les ménages les plus vulnérables et qui sont « sans abris » (1,750 ménages). L’UNHCR privilégiera la modalité CBI pour tous les matériaux disponibles sur le marché local et procèdera à un achat lorsque les matériaux ne sont pas disponibles. Le choix entre le cash et les coupons sera déterminé par une étude de marché. En raison de son expérience dans ce domaine, l’UNHCR procédera à l’étude de marché en utilisant les compétences et le personnel de l’organisation.Dans un contexte de hausse des prix et d’entraves à l’accès aux services et biens de base, y compris les produits non alimentaires, les PDIs qui pour la plupart ont tout perdu ont des besoins accrus en articles ménagers essentiels (AME). Une réponse urgente s’impose. L’UNHCR prévoit de fournir des AME a environ 60% (soit environ 2 500 des ménages) qui seront identifiés parmi les plus vulnérables.

En fonction de la disponibilité des items sur le marché local et de l’évolution du contexte sécuritaire, l’assistance se fera faite à travers un transfert de cash ou en nature..

Protection (Enregistrement et documentation)

La protection des PDIs dans un contexte d’insécurité grandissante et de difficultés d’accès à certaines zones, pose des défis en matière d’enregistrement et de délivrance de documents d’état civil et d’identité par le Gouvernement. En effet, bien avant la crise, il convient de noter que dans la zone concernée, le taux de délivrance de documents d’état civil et d’identité était relativement faible.

L’enregistrement des PDIs et l’appui à donner au Gouvernement pour y parvenir s’avère nécessaire dans ce contexte. En effet, le Gouvernement à travers le CONASUR procède tant bien que mal à l’enregistrement des PDIs mais avec des

Régions Localité Situation des PDIs Estimation du

nombre de PDIs

Centre-Nord

Barsalogho (peulhs) Camp/site 1 500

Pensa (peulhs) Communauté hôte 162

Dablo (peulhs) Camp/site 263

Baobokin (mossi) 91

Namissigma (mossi) 165

Kanrgo (mossi) 135

Pissila (mossi) 60

Sabcé (Sigvoussé) (peulhs)) 19

Foubé (mossi) Camp/site 10000

Fanka (Kaya) (mossi) 111

Kaya (secteur 6) (mossi) 81

Sahel

Kelbo (peulhs) Camp/site 3 312

Arbinda (peulhs) Camp/site 4 256

Djibo (peulhs) Camp/site 5 000

Total 25 155

moyens techniques relativement limités. Grace à son expertise dans le domaine de l’enregistrement, L’UNHCR se propose dans un délai plus ou moins bref de soutenir le gouvernement pour l’amélioration du système, la maitrise des chiffres et le partage de données fiables en vue d’une réponse efficace.

Afin de préserver la liberté de mouvement dans un contexte d’insécurité, l’UNHCR appuiera le Gouvernement pour la délivrance des documents d’identité aux PDIs qui en ont le plus besoin. A cet effet l’UNHCR soutiendra les autorités compétentes pour l’organisation des audiences foraines en vue de la délivrance des actes de naissance qui serviront à l’établissement des cartes d’identité. Au total environ 1 700 individus recevront une carte d’identité.

Personnes directement visées par le projet

Veuillez n'inclure que les personnes ayant reçu directement des biens ou des services du projet. Si le projet a multiples secteurs, veuillez fournir les données désagrégées des personnes visées par secteur en remplissant tous les tableaux.

(Veuillez introduire seulement des chiffres.)

Secteur Protection

Catégorie Hommes (≥18) Femmes (≥18) Garcons (<18) Filles (<18) Total

Communautés d'accueil 0

Personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays

2 205¹ 2 695 3 797 3 553 12 250

3 150² 3 850 5 425 5 075 17 500

Réfugiés 0

Rapatriés 0

Autres personnes touchées 0

Total 3 150 3 850 5 425 5 075 17 500³

Hommes (≥18) Femmes (≥18) Garcons (<18) Filles (<18) Total Personnes handicapées (sur le

nombre total de personnes touchées, combien y a-t-il de personnes handicapées?)

22 27 38 36 123

Secteur Abris d’urgence et articles non-alimentaires – Abris et biens non-alimentaires Catégorie Hommes (≥18) Femmes (≥18) Garcons (<18) Filles (<18) Total

Communautés d'accueil 0

Personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays

4 500⁴ 5 500 7 750 7 250 25 000

306⁵ 374 527 493 1 700

Réfugiés 0

Rapatriés 0

Autres personnes touchées 0

Total 4 500 5 500 7 750 7 250 25 000

Hommes (≥18) Femmes (≥18) Garcons (<18) Filles (<18) Total

1 Toute cette ligne concerne les abris

2 La ligne des AME

3 Les bénéficiaires des AME peuvent être les mêmes que les bénéficiaires d’abris, le total pour le secteur « Abris d’urgence et AME » a donc pris le maximum des bénéficiaires des deux sous-secteurs.

4 Désagrégation des personnes ciblées pour le volet enregistrement (toute la ligne)

5 Désagrégation des personnes ciblées pour le volet documentation (toute la ligne)

Personnes handicapées (sur le nombre total de personnes touchées, combien y a-t-il de personnes handicapées?)

32 39 54 51 176

Secteur Sélectionnez un élément dans la liste déroulante

Catégorie Hommes (≥18) Femmes (≥18) Garcons (<18) Filles (<18) Total

Communautés d'accueil 0

Personnes déplacées à l’intérieur

de leur propre pays 0

Réfugiés 0

Rapatriés 0

Autres personnes touchées 0

Total 0 0 0 0 0

Hommes (≥18) Femmes (≥18) Garcons (<18) Filles (<18) Total Personnes handicapées (sur le

nombre total de personnes touchées, combien y a-t-il de personnes handicapées?)

0

Personnes indirectement visées par le projet

Veuillez quantifier et décrire ici les personnes qui bénéficieront indirectement des activités du projet, par exemple des campagnes de sensibilisation / information, l’élargissement de la capacité de prestation de services, etc.Si le projet a multiples secteurs, veuillez décrire ici les personnes indirectement visées dans chaque secteur.

Cadre de résultats

Pour les projets couvrant plusieurs secteurs, veuillez inclure au moins un résultat par secteur - ajoutez / supprimez des tableaux de résultats si nécessaire.

Si le projet comporte une composante VBG, PAA ou Trésorerie ou cible des personnes handicapées ou ayant d'autres besoins spécifiques, insérez les produits et / ou indicateurs et activités correspondants dans le cadre de résultats.

Objectif du projet

Répondre aux besoins urgents des PDIs en matière de Protection et d’abris/AME

Résultat 1 Environ 1 750 abris d’urgence ont été fournis et installésProtection Secteur Abris d’urgence et articles non-alimentaires – Abris et biens non-alimentaires

Indicateurs

Résultat 1 Description Cible

Indicateur 1.1 Nombre d'abris d'urgence fournis 1 750

Indicateur 1.2 Nombre de personnes bénéficiant d'abris d'urgence 12 250

Activités du

résultat 1 Description Mise en œuvre par

Activité 1.1 Fourniture d'abris d'urgence UNHCR, CONASUR

Activité 1.2 Installation d’abris d’urgence UNHCR, CONASUR

Activité 1.3 Achat de matériaux de construction (Bois Eucalyptus, Corde en Nylon, Poteau Métallique pour les extrémités avec crochets à la

semelle et sommet en « U », Chevrons, tôles, Fil de fer mou, …) UNHCR Résultat 2 Environ 2 500 ménages ont reçu des articles managers essentiels

Secteur Abris d’urgence et articles non-alimentaires – Abris et biens non-alimentaires Indicateurs

Résultat 2 Description Cible

Indicateur 2.1 Nombre de ménages recevant des articles managers essentiels 2 500 Activités du

résultat 2 Description Mise en œuvre par

Activité 2.1 Fourniture d'articles de secours essentiels UNHCR

Activité 2.2 Distribution des articles UNHCR, CONASUR

Activité 2.3 Achat d’articles (Couvertures, Moustiquaires, Sceau (15l),

Nattes, Savons, Jerrycans (10), Kitchen set, Bâches…) UNHCR Résultat 3 Une base de données fiable des PDIs est disponible et mise à jour régulièrement

Secteur Protection Indicateurs

Résultat 3 Description Cible

Indicateur 3.1 Nombre de personnes prises en charge enregistrées par des

méthodes de proximité 25 000

Indicateur 3.2 % de données enregistrées mises à jour 100

Indicateur 3.3 Activités du

résultat 3 Description Mise en œuvre par

Activité 3.1 Enregistrement de proximité ciblant les populations dispersées CONASUR, UNHCR, OIM Activité 3.2 Actualisation continue des données d'enregistrement CONASUR, UNHCR, OIM Résultat 4 Environ 1 700 personnes ont reçu un document d’indenté et/ou d’état civil

Secteur Protection Indicateurs

Résultat 4 Description Cible

Indicateur 4.1 Nombre de papiers d'identité délivrés aux personnes prises en

charge (un par famille) 1 700

Indicateur 4.2 Nombre d’audience foraines organisees 3

Indicateur 4.3 Activités du

résultat 4 Description Mise en œuvre par

Activité 4.1 Appui à la délivrance de cartes d'identité aux personnes prises

en charge UNHCR, CONASUR, ONI

Activité 4.2 Appui à l’organisation d’audiences foraines UNHCR, CONASUR

Activité 4.3 Résultat 5

Secteur Sélectionnez un élément dans la liste déroulante Indicateurs

Résultat 5 Description Cible

Indicateur 5.1 Indicateur 5.2 Indicateur 5.3 Activités du

résultat 5 Description Mise en œuvre par

Activité 5.1 Activité 5.2 Activité 5.3

Calendrier de mise en oeuvre

Durée du projet

Mois 1 Mois 2 Mois 3 Mois 4 Mois 5 Mois 6

Résultat 1

Activité 1.1 X X X X X X X X X X

Activité 1.2 X X X X X X X X X X X X X X

Activité 1.3 X X X X X X X X Résultat 2

Activité 2.1 X X X X X X X X X X

Activité 2.2 X X X X X X X X

Activité 2.2 X X X X X X X X Résultat 3

Activité 3.1 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X Activité 3.2 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

Résultat 4

Activité 4.1 X X X X X X X X X X X X

Activité 4.2 X X X X X X X X X X X X

Justification de sauvetage des vies

Comment les activités proposées sont-elles conformes aux critères de sauvetage du CERF ? (une demi-page ou moins) (https://cerf.un.org/sites/default/files/resources/French_Life-Saving_Criteria_26_Jan_2010_0.pdf)

Les gouvernements garantissent normalement les droits fondamentaux de l’homme et la sécurité physique de leurs citoyens. Toutefois, un soutien du HCR a été demandé pour renforcer la protection des personnes déplacées au Burkina Faso qui fuient la persécution et sont dans une situation très vulnérable. Sans protection, la personne est condamnée à une situation intolérable où ses droits fondamentaux, sa sécurité voire sa vie est en danger. L’enregistrement et l’identification sont essentiels à l’accès aux droits fondamentaux de la personne humaine.

La fourniture et l’installation des abris d’urgence adaptés aux aléas climatiques du Sahel, ainsi que l’apport d’une protection adéquaté, sont fondés sur l’idée de l’assistance prioritaire de « sauvetage » en faveur des personnes dans le besoin.

Quand une famille a tout perdu, la première étape pour se reconstruire est d’avoir un abri. Il a été démontré que

davantage de vies sont sauvées lorsque l’aide arrive dès la première phase critique d’une urgence. Immédiatement après

une crise de déplacements, les abris d’urgence sont essentiels à la protection physique, à la préservation de la dignité, à la garantie de l’intimité, … Dans le contexte actuel, l’augmentation sans cesse croissante du nombre de PDIs rend de plus en plus difficile l’accès à un abri.

Section 3. Arrangements de mise en œuvre

Ressources humaines

Décrivez brièvement comment les ressources humaines seront mobilisées pour le projet.

L’UNHCR déploie actuellement plus de 80 travailleurs au Burkina Faso, dont plus de la moitié est basée dans la région du Sahel. Des staffs dédiés aux abris et à la protection sont opérationnels au niveau d’Ouagadougou et sur le terrain.

L’UNHCR est en train d’analyser les besoins en ressources humaines pour répondre à la situation des PDI dans le pays et une requête de renforcement en ressources humaines a récemment été adressée au siège. Ce renforcement permettra à l’organisation de mieux assurer son rôle de chef de file des secteurs Abris/AME et protection.

Présence opérationnelle et accès

Décrivez brièvement la présence opérationnelle de vos agences et / ou leur capacité à accéder aux lieux de projets.

L’UNHCR a quatre bureaux et sous-bureaux opérationnels au Burkina Faso: un bureau de Représentation à Ouagadougou, un bureau terrain à Dori (Région du Sahel), 2 antennes terrain à Djibo (Région du Sahel) et Bobo Dioulasso (Région de l'Ouest). De ce fait, l’UNHCR a établi un bon réseau (gouvernement, partenaires, autres intervenants) dans les zones d’intervention du projet.

Approvisionnement et services contractuels

Décrivez les dispositions prises en matière d’achat, de transport et de livraison pour assurer la fourniture de l’aide pendant la période de mise en œuvre du CERF. Fournissez également des informations sur le calendrier des services contractuels pour des activités telles que la programmation de transferts monétaires, la formation, etc.

L’UNHCR dispose d’un parc de véhicules légers et de camions qui assurent le transport du personnel et des biens et équipements sur toute la zone d’intervention. En sus, l’UNHCR dispose de contrats cadre au niveau régional et international à même de fournir les biens et équipements dans un délai raisonnable.

L’UNHCR fera un piggy backing des contrats signés par le PAM pour les activités nécessitant un transfert monétaire.

Partenaires d'exécution

Qui sont les partenaires de mise en œuvre et quelles sont leurs responsabilités ?

Indiquez si des MOU ont été conclus avec les partenaires de mise en œuvre proposés. Si non, veuillez indiquer le calendrier pour la signature des accords et le transfert de fonds et / ou de fournitures aux partenaires.

Un MoU est en cours d’élaboration avec le CONASUR qui est la structure gouvernementale en charge de la gestion des PDIs. En outre, dans le cadre de ses opérations habituelles, l’UNHCR collabore avec six partenaires avec lesquels des accords ont été conclus, à savoir : CONAREF, AIRD, DRC, VSF-B, CSSI et CREDO.

Synergies et complémentarité

Veuillez décrire comment le projet complétera les autres projets financés par le CERF grâce à cette allocation. Quelles sont les synergies avec d’autres initiatives financées par le CERF et / ou d’autres donateurs?

Le projet sera mis en œuvre en étroite synergie avec les autres secteurs financés par le présent CERF ; il s’agit notamment des secteurs santé-nutrition, sécurité alimentaire, WASH.

En outre, ce projet sera s’intègre dans le cadre général des activités menées dans la zone d’impact tel que le projet « gestion pacifique des conflits » financé par le Peacebuilding Fund. Dans le cadre de ce projet, l’UNHCR a mis l’accent sur

l’inclusion transversale des besoins des déplacées et réfugiés en ce qui concerne la gestion pacifique des conflits dans le Sahel et dans le Nord. Il est envisagé de prendre en charge les besoins des communes affectées par la violence intercommunautaire dans le Centre-Nord par un financement additionnel dudit projet. Des comités de gestion pacifique de conflits seront établis et/ou renforcés et les capacités des autorités locales dans ces zones seront renforcées.

Les interventions de l’UNHCR se font également sur la base de la Stratégie Intégrée des Nations Unies pour le Sahel. Les objectifs de cette stratégie visent à faire le lien entre l’humanitaire et le développement pour bâtir une résilience durable.

Coordination

Décrivez comment l’agence coordonnera les activités avec d’autres acteurs aux niveaux sectoriel / cluster et intersectoriel / cluster.

Dans le cadre de la coordination des interventions en faveur des personnes déplacées internes, l’UNHCR qui est le chef de file des secteurs Abris/NFI, Protection/SGBV et co-chef de file avec l’OIM pour l’Enregistrement/Gestion des données a déjà tenu des réunions de coordination. Ces réunions se poursuivront tout au long de la mise en œuvre du projet. Les informations issues de ces réunions seront partagées à tous les acteurs des autres secteurs.

Surveillance

Comment la mise en œuvre sera-t-elle contrôlée ?

L’UNHCR dispose de mécanismes de suivi-évaluation de toutes ses interventions. Ces mécanismes seront appliqués dans le cadre de ce projet.

Section 4. Transversal

Responsabilité envers les personnes concernées

Veuillez décrire comment la responsabilité vis-à-vis des populations touchées (PAA) a été / sera assurée au cours des différentes phases du projet :

1. conception et planification, 2. mise en œuvre

3. suivi et évaluation..

Comment les personnes ciblées par le projet seront-elles informées de la réponse et / ou des services mis à leur disposition?

Comment les communautés cibles seront-elles consultées tout au long de la mise en œuvre et comment les commentaires seront-ils pris en compte? Veuillez fournir des informations pertinentes sur le projet PAA en fonction des phases du projet.

Veuillez inclure uniquement les informations relatives au projet finance par le CERF. N’incluyez pas de language generique de politique ou de guidage. Veuillez-vous reporter aux engagements du Comité permanent interorganisations relatifs aux responsabilités à la redevabilité envers les populations affectées :https://interagencystandingcommittee.org/accountability- affected-populations-including-protection-sexual-exploitation-and-abuse/documents-61

Les sensibilisations seront organisées pour impliquer les communautés dans la prise des décisions. A cet effet des réunions seront tenues pour discuter de la logique d’intervention et des informations clefs seront partagées.

Les bénéficiaires seront régulièrement consultés pendant toute la durée du projet. Les critères d’identification des bénéficiaires seront définis en concertation avec la communauté. L’UNHCR pourra répondre au principe de recevabilité grâce à son expérience acquise avec la méthode AGDM.

Considérations de genre et personnes ayant des besoins spécifiques

Ce projet prend-il en compte la protection contre la violence sexiste (GBV)?

Oui, GBV est un composant

La cible du projet prend en compte l’aspect genre. En effet plus de 50% des bénéficiaires sont des femmes et filles. Les abris qui seront fournis respecteront les normes minimales en vue de garantir la protection contre les violences, en particulier les VBG. De même ne ce qui concerne l’enregistrement et la documentation, une attention particulière sera accordée aux femmes et filles.

Le projet cible-t-il les personnes handicapées ?

Oui

Si oui, veuillez décrire ici (150 mots maximum et inclure les produits, indicateurs et activités spécifiques dans le cadre de résultats).

Tenant compte des résultats du profilage, il est ressorti que les personnes en situation de handicap constituent 0.7% de la population. Cette donne a été prise en compte. En effet, ces personnes en situation de handicap seront identifiées et recevront une assistance adaptée à leur condition

Le projet cible-t-il d'autres personnes ayant des besoins spécifiques?

(Facultatif)

Oui

En ce qui concerne les abris et les AME, les bénéficiaires seront identifiés parmi les couches les plus vulnérables (femmes à risques, personnes du 3^e âge, famille monoparentales, …)

Programmation de transfert monétaires (Cash Transfer Programming - CTP)

Si non, veuillez décrire pourquoi le CTP n'a pas été pris en compte

Veuillez spécifier ci-dessous les paramètres de la / des modalité (s) CTP utilisée (s). Si plus d'une modalité est utilisée dans le projet, veuillez compléter des lignes distinctes pour chaque modalité. Veuillez indiquer la valeur estimée de l'argent qui sera transféré aux personnes assistées par chaque modalité (meilleure estimation de la valeur de l'argent et / ou des bons d'achat, frais de livraison non compris)

Modalité CTP Valeur monétaire

(US$) Objectif Cluster/Secteur Conditionnalité Restriction

Transfert de cash pour l’installation

d’abris d’urgence 137,085 Spécifique à un

secteur Abris d’urgence et articles non- alimentaires – Abris et biens non- alimentaires

Assistance

conditionnelle Sans restriction

Transfert de cash pour l’achat des

AME 59,495

Spécifique à un secteur

Abris d’urgence et articles non- alimentaires – Abris et biens non- alimentaires

Assistance inconditionnelle

Sans restriction

Budget Lines Cost Breakdown Description of

Unit

Quantity Unit Cost % Charged to CERF

Total (USD)

A. Staff and Other Personnel Costs Please itemize costs of staff, consultants and other personnel recruited directly by the agency for project implementation. Indicate international or national staff, level, title, number and unit cost of each type of personnel. Staff and other personnel costs should be kept to the essentials for emergency response. Please indicate the percentage of dedication to CERF project for each person to determine total cost correctly.

-

Sub-Total A: -

B. Supplies, Commodities, Materials Please itemize costs of consumables to be purchased under the project, including associated transportation, freight, storage and distribution costs.

Articles ménagers essentiels ( le kit se compose de : couvertures, Moustiquaires, Sceau, Nattes, Savons, Jerrycans, Kitchen set, Bâches 4x5m)

Kit

2,500.0

120.00 n/a

300,000 Abris d'urgence (un forfait moyen de XOF 200,000 sera

accordé à chaque ménage pour la construction de son abri) . Les matériaux disponibles sur le marché local seront achetés par les bénéficiaires à travers le CBI et ceux qui ne seront pas disponibles seront achetés par l'UNHCR. Entre autres matériaux, on peut citer : Bois Eucalyptus, Corde en Nylon, Poteau Métallique pour les extrémités avec crochets à la semelle et sommet en « U », Chevrons, tôles, Fil de fer mou, ...)

Kit/menage

1,750.0

360.37 n/a

630,654

Sub-Total B: 930,654

C. Equipment Please itemize costs of non-consumables to be purchased under the project.

Achat de tablettes au profit du CONASUR pour

l'enregistrement continu a travers des outils performants.

Ces tablettes seront utilisées par les agent de CONASUR pour l'enregistrement et la mise à jour automatique des donnees et la production des statistiques en temps reel.

Cela va concerner plusieures localités des PDIs.

Unite

50.0

300.00 n/a

15,000

Sub-Total C: 15,000

D. Contractual Services Please itemize works and services of commercial nature to be contracted under the project. Please provide the names of contractors, if known.

n/a -

Sub-Total D: -

E. Travel Please itemize travel costs of staff, consultants and other personnel for project implementation. Please provide the purpose,

destination, number of travellers, transportation costs, number of days and DSA rate for the trips. Generally, except for international travel of surge personnel to the emergency, other international travel is discouraged.

n/a -

Sub-Total E: -

F. Transfers and Grants to Counterparts Please provide breakdown by implementing partners (typically Government partners and NGOs).

Please provide the name of partners, if known. For each partner, please provide a brief description of its role and a general breakdown of budget.

Paiement des couts relatifs aux audiences foraines pour la delivrance des actes de naissance.

L'UNHCR compte appuyer le CONASUR pour

l'identification des beneficiaires et l'organisation de trois (03) audiences foraines qui permettront de distribuer au moins 1,700 actes de naissance aux IDPs qui n'en possèdent pas.

Session 3.0

2,800.00 n/a

8,400

Paiement des couts relatifs à l'établissement des cartes d'identités.

En collaboration avec le CONASUR, l'UNHCR appuyera l'organisation de trois missions de l'Office Nationale de l'Identification (ONI). Ces missions visent à fournir 1,700 cartes nationales d'identité aux IDPs qui n'en disposent pas.

Mission 3.0

4,250.00 n/a

12,750

Sub-Total F: 21,150

G. General Operating and Other Direct Costs Please include general operating expenses and other costs directly required for project implementation. CERF does not fund recurrent costs of regular agency operations and programmes.

Session de formation au profit du CONASUR pour

l'utilisation de la base de donnees des IDPs a travers l'outil Kobo ( 4 sessions de formation : une session par province notamment Soum, Seno, Sanmatenga et Kadiogo)

Session 4.0

4,400.00 n/a

17,600 Achat d'un serveur pour la gestions de la base de

donnees ^Unite

2.0

3,125.00 n/a

6,250

Sub-Total G: 23,850

Total Project Direct Costs

Total project direct costs 990,654

Indirect Project Support Costs (PSC) (must not exceed 7% of total project direct costs)

PSC rate 7%

PSC amount 69,346

Total CERF Project Budget 1,060,000

Breakdown of budget by sector

For multiple-sector projects, please estimate the percentage of the overall project budget associated with the individual sectors.

Include the Humanitarian Response Plan or Flash Appeal Project Code, if applicable.

Sector Share of total project budget

(%)

HRP or Flash Appeal Project Code

Emergency Shelter and NFI - Shelter and Non-Food Items

94%

Protection - Protection 6%