COMMUNIQUE DE PRESSE du 25 juin 2015
Un point sur l’évolution des compétences de la Métropole
Le Bureau de Bordeaux Métropole s’est réuni cet après-midi sous la présidence d’Alain Juppé. La reconfiguration du périmètre de compétences de l’établissement public, dans le contexte du passage à la métropole et l’examen de différentes dispositions en matière de ressources humaines, ont nourri l’ordre du jour de cette réunion.
Gestion des milieux aquatiques et prévention des inondations. Les élus actent une montée en régime de la Métropole sur le volet prévention des inondations fluvio-maritimes. Sur ce point, ils valident le principe d’une prise de compétence au 1er janvier 2016, synonyme de simplification des procédures et de réduction du nombre d’intervenants. Dans le cas de figure de ce dossier sensible, la restauration des digues et ouvrages de protection majeurs est considérée comme une priorité : elle va se traduire par une intervention de l’ordre de 40 M€ HT de la Métropole, dans le cadre du PAPI 2016 - 2021.
Equipements sportifs et culturels d’intérêt métropolitain. La méthode de travail et le calendrier sont calés : la liste des équipements transférés sera validée en janvier 2016 et cette même année mise à profit pour préparer un transfert effectif au 1er janvier 2017. Les critères de sélection sont également précisés : le caractère unique, la jauge, le rayonnement national et international, côté équipements sportifs, la fonction structurante et le rayonnement national et européen, côté équipements culturels.
Aménagement numérique. Bordeaux Métropole dispose des outils nécessaires à l’exercice de cette compétence : via le réseau Inolia pour le déploiement du très haut débit « professionnel », via une convention signée en 2013 avec Orange dédiée au très haut débit « grand public », via la déclinaison d’un plan d’urgence et de solutions sur mesure pour les territoires défavorisés. La Métropole est également engagée dans la pose coordonnée de fourreaux avec les différents opérateurs (électricité, eau…) intervenant sur la voie publique. De nombreux maires montent toutefois au créneau pour souhaiter une accélération des raccordements des secteurs non encore desservis par le haut débit.
Innovation sociale. Depuis 2011, Bordeaux Métropole se pose en laboratoire de l’innovation sociale. Promotion de l’égalité hommes / femmes, télétravail, conciergerie solidaire, plusieurs chantiers ont été ouverts. Il est aujourd’hui proposé d’élargir cette démarche à la lutte contre les discriminations, ainsi qu’à la mise en place du service civique.
