L’i t d f i t l i t d diffé t L’impact des fusions et la coexistence de différents mécanismes de mise en marché sur la performance des
enchères séquentielles: le cas du porc au Québec
Mohamed Jeddy
enchères séquentielles: le cas du porc au Québec
Mohamed Jeddy CREATE, Université Laval
Bruno Larue,
CREATE Université Laval CREATE, Université Laval
Le marché de porc au Québec Le marché de porc au Québec
Référence: MAPAQ (consulté le 17 mai 2011)
La vente centralisée-son fonctionnement La vente centralisée son fonctionnement
Encan électronique
Élevage Abattage
Transport
Le marché de porc de Québec: trois mécanismes de vente
► Pré-attribution: 50% des porcs sont pré-attribués sur la base historique
mécanismes de vente
q
► Contrats par soumission: mensuellement, 25% des abattages moyens hebdomadaires des 3 derniers mois g y est offert en vente aux abattoirs selon une enchère de type anglaise
► Enchère: le volume résiduel (25%) est offert quotidiennement du lundi au vendredi à l’enchère électronique
électronique
Le marché de porc au Québec Le marché de porc au Québec
1989 1994 2000 2004
Fusion
Enchères Enchères
Pré-attribution
Enchères
Pré-attribution Contrats
Contrats
L’évolution des volumes vendus sur les différents mécanismes de vente (formation du prix de pool) s s d ( o o du p d poo )
100%
120%
28% 24% 28%
25% 25%
25%
80%
72% 76% 72%
60% 55% 50%
25%
40%
60%
% Monthly Auction
% Daily Auction
% Pre-attribution
55% 50%
0%
20%
Le marché de porc au Québec Le marché de porc au Québec
► Trois volets fondamentaux:
1. Fusion
2. Coexistence des mécanismes de vente
3 V i i d l d l diffé
3. Variation des volumes vendus sur les différents mécanismes de vente
Problématique Problématique
Fusions Coexistence de différents
é i d t
mécanismes de vente
Performance des enchères séquentielles avec q
demandes multi-unitaires et joueurs asymétriques en information complète: le cas du porc au Québec
Objectifs Objectifs
► Analyse théorique des effets de la fusion dans les enchères séquentielles en information
les enchères séquentielles en information
complète avec des joueurs asymétriques et de l’addition d’un mécanisme de vente sur:
- le revenu du vendeur - tendance de prix,
- efficience - efficience
► Analyse empirique du marché de porcs au Québec pour tester nos résultats théoriques Québec pour tester nos résultats théoriques
Les enchères séquentielles en information complète et joueurs asymétriques
• Enchères séquentielles en information complète:
K i h (1999) 2 j ét i t 4 bj t complète et joueurs asymétriques
Krishna (1999): 2 joueurs symétriques et 4 objets Katzman (1999): 2 joueurs asymétriques et 2 objets
Gale et Stegeman (2001): 2 joueurs asymétriques et n objets
Jeddy, Larue et Gervais (2010): k joueurs symétriques et n objets
Exemple: Inefficience et décroissance des prix
1 2 1 2
10 6 5 2
A A B B
V V V V
N0
(11,0)
Joueur A Joueur B
p p
p1 = 3
Joueur A
(8,6)
N1 (11,0) N2
p = 5 p = 2
p2 = 5 p2 = 2
(16, 0) (10,5) (10, 5) (0,7)
( , ) ( , )
6vs5
10vs2
L’impact de la fusion sur les enchères séquentielles L impact de la fusion sur les enchères séquentielles
Dans « second-price procurement auctions » + information incomplète + demande unitaire information incomplète + demande unitaire
► Waehrer et Perry (2003): la fusion fait croître le prix
► Waehrer et Perry (2003): la fusion fait croître le prix espéré (les firmes ont les mêmes distributions des
paramètres de coûts)
► Thomas (2004): la fusion peut faire décroître le prix espéré
espéré
Modèle et discussion Modèle et discussion
► Enchères séquentielles en information complète avec k joueurs asymétriques et n objets
avec k joueurs asymétriques et n objets Résultat 1.
1. Si n < k alors un enchérisseur j est stratégique ssi sa plus grande évaluation est parmi (n + 2) plus grandes évaluations
plus grandes évaluations
2. Si n ≥ k alors un enchérisseur j est stratégique ssi sa plus grande évaluation est parmi (2n) plus ssi sa plus grande évaluation est parmi (2n) plus grandes évaluations
Résultats Résultats
Résultat 2
► La fusion n’est pas toujours bénéfique
► Une firme stratégique n’a pas d’incitations g q p de fusionner avec une autre firme non
stratégique
Exemple: la fusion n’est pas toujours bénéfique!
Exemple: la fusion n est pas toujours bénéfique!
10,7; 8,5; 6,3
V V V
A B C
(4, 2, 0) N0
(2, 0, 6) (4,8, 0)
(10,1, 0)
1 6
p
N1
N2 3
N
(17, 0, 0) (10,8, 0) (10, 0, 6) (10,8, 0) (0,13, 0) (0,8, 6) (10, 0, 6) (0,8, 6) (0, 0, 9)
2 7
p p2 6 p2 8
Fusion: joueur A avec joueur C
10, 7; 8, 5
&
V V
A C B
10 12,
,10 5 5 4, 0 , 8 5 3 2
S A C B
(5,3)
(5,8) (10 1)
1 5
p
(5,8) (10,1)
2 5
p
(17,0) (10,8) (10,8) (0,13)
Scénarios de fusions Scénarios de fusions
Fusion prix A B C
Sans
fusion 6,6 4 2 0
A et B
(C gagne) 5,3 (s*7)=4+ (1-s)7=2+ 1
A et C 5,5 (s*5)=4+ 3 (1-s)5=0+
B et C 6 6 4 2 0
B et C 6,6 4 2 0
L’impact de la fusion sur les enchères séquentielles
Résultat 3
L impact de la fusion sur les enchères séquentielles
Si avant fusion l’allocation est inefficace alors la fusion peut produire une allocation efficace avec une
p p
augmentation du revenu du vendeur !
► ► Contradiction avec la littérature (Farrell et Shapiro, 1990): La fusion est anti-compétitive et fait baisser le bien-être social
bien être social
L’impact de la coexistence de différents mécanismes de mise en marché sur les enchères séquentielles
de mise en marché sur les enchères séquentielles
► Comparaison de deux mécanismes: deux types
► Comparaison de deux mécanismes: deux types d’enchères ou enchère avec contrat (ex. Bulow et Klemperer, 1996)
► À notre connaissance aucune étude n’a été fait sur la performance d’un mécanisme de vente en présence
performance d un mécanisme de vente en présence d’autres mécanismes
Coexistence des mécanismes:
Exemple benchmark : 2 enchérisseurs – 3 objets Exemple benchmark : 2 enchérisseurs 3 objets
1 5, 2 4, 3 3
12 10 3 7
S A
p p p
(7,5) VA 10,7,5 VB 8,6,3
12, 10 3 7,
8 5 6 4 5
B
(12 3) (7,10)
1 5 p
(12,3) ( , )
2 4
p
2 5 p (17,3)
(11,8) (11,8)
(7,14)
3 5 p
3 6 p
3 6
p p3 3
(22,0) (17,8) 5 vs 8
10
(10,14) (0,17) vs 3
(17,8) (10,14) 7 vs 6
(17,8) (10,14) 7 vs 6
Cas 1: joueur A ramasse l’objet pré-attribué
P 5
7 , 5 8, 6, 3
A B
V V
(2,3)
Cas 1: joueur A ramasse l objet pré attribué
P=5
(7,3) (1,8)
P=5
(120) (78) (78) (014)
P=6
(12,0) (7,8) (7,8) (0,14)
5, 5 : 5, 4, 3.
2 3 1 2 3
10, 10 7 5 12 ,
p p Benchmark P P P
S ppre attr A Ppre attr Ppre attr
.
.
.8 5 3
pre attr pre attr pre attr
B
Cas 2: joueur B ramasse l’objet pré-attribué
10,7,5 6,3
A B
V V
P=4 (7,2)
Cas 2: joueur B ramasse l objet pré attribué
P=6 P=3
(11,0) (7,6)
(17,0) (10,6)
7 6 (10,6) (0,9)
P=3
2 4, 3 3 : 1 5, 2 4, 3 3; 1: 2 3 5
p p Benchmark p p p Cas p p
7 vs 6 10 vs 3
. 7, 10 3 7, 8 . 2 10 .
S A B
pre attr pre attr pre attr
p p p
Coexistence des mécanismes Coexistence des mécanismes
Résultat 4
L’addition de la vente en pré-attribution peut faire L addition de la vente en pré attribution peut faire croître ou décroître le prix moyen de l’enchère et
h l t d d i t l’ ffi i
changer la tendance des prix et l’efficience.
Analyse empirique Analyse empirique
Base de données: 574 observations hebdomadaires entre 1996:1 et 2006:52
Modèle: méthode de Bai et Perron (2003) pour la détermination des ruptures endogènes. Régression multiple avec (m =5) ruptures
; 1, ...,
' 1
y u t T T
j t j
t z t
1
j t j
t t
: prix de l'enchère t y t
vecteur des covariables (Prix U.S., quantité totale,…)
(8 1) :
z t
Analyse empirique Analyse empirique
► Méthode séquentielle: BP (1998, 2003, 2006) est efficace et préférable que les critères d’information BIC et LWZ
► Exemples: Jouini et Boutahar (2003); Maury et Pluyaud (2004); Kerekes (2007); …ont utilisé cette méthode!
► La méthode: …
Résultats:
Résultats:
► R1 = (2000:18): Introduction des contrats en janvier 2000 comme troisième mécanisme
► R2 = (2002:21) : discussion sur la fusion car en octobre 2004 elles ont soumit leur proposition au Bureau de la
Concurrence
► R3 = (2005:20) : Autorisation par le Bureau de la Concurrence pour la fusion en avril 2005 p
Estimation des paramètres par régime Estimation des paramètres par régime
Régime 1 Régime 2 Régime 3 Régime 4
Prix moyen observé 151.38 171.31 151.9 135.28
Prix moyen prédity p ‐ PR1= 108.34 PR2= 168.77 PR3= 145.29
‐ PR2= 170.86** PR3= 152.11** PR4=134.96 **
Coefficient P‐Value Coefficient P‐Value Coefficient P‐Value Coefficient P‐Value
aucprice(t‐1) 0.357137 0 0.445065 0 0.553014 0 0.168963 0.026
i ( 2) 0 133176 0 004 0 076974 0 331 0 2427 0 0 103964 0 108 aucprice(t‐2) ‐0.133176 0.004 ‐0.076974 0.331 ‐0.2427 0 0.103964 0.108 aucprice(t‐37) ‐0.005416 0.581 0.040761 0.062 ‐0.002429 0.874 0.118788 0
usprice(t) 0.766781 0 0.550153 0 0.630775 0 0.624878 0
qty(t) 0.000015 0.426 0.000029 0.315 0.000032 0.089 ‐0.000069 0.009
S1 4.004291 0 4.023262 0.003 6.974186 0 ‐3.190844 0.066
S2 4.064395 0 4.245774 0.002 5.545976 0 ‐2.088833 0.126
S3 0.753047 0.401 2.335926 0.115 0.179032 0.867 ‐0.343951 0.77 Constant 2 526223 0 347 2 526223 0 347 2 526223 0 347 2 526223 0 347 Constant 2.526223 0.347 2.526223 0.347 2.526223 0.347 2.526223 0.347
** indique que le prix moyen prédit PRj+1 est statistiquement différent du prix moyen prédit PRj.
Conclusion:
Conclusion:
► En l’absence des synergies, la fusion peut à la fois augmenter le revenu du vendeur et améliorer
l’ ffi i FPPQ l’efficience FPPQ…
► L’ l i i t l’ ff t ti ti l
► L’analyse empirique montre l’effet anticoncurrentiel dans le marché de porc au Québec
► L’introduction du mécanisme de pré-attribution peut augmenter la performance des enchères