Apprendre,
c’est s’oUVRIR
tous les possibles
apr entiv’ form atio n –
in for
er, c m ons
er, eill co ac
pa gn m er –
10 ans
Notre métier, la formation
Dix ans d’Aprentiv !
À l’origine, en 2002, Aprentiv c’est une idée singulière : répondre aux demandes qualifiées de « mouton à cinq pattes ». Des formations complexes, rarement proposées par les
organismes de formation de la place. Depuis, nous concevons pour des TPE-PME, les solutions
« formation sur mesure », dans des configurations
« standard » ou plus originales, avec l’appui d’un réseau riche et éclectique de formateurs.
Au fil de ces années, nos 1500 clients nous reconnaissent un réel savoir-faire dans plusieurs domaines dont : le traitement de l’image, de la vidéo et du son, la stratégie webmobile, la gestion et le management des organisations, l’hygiène et la sécurité, les langues.
Nous vous invitons, à travers ces pages, à découvrir notre offre pour la suite.
Toujours à votre écoute ! Pascal Munier
Directeur
Nos missions
Informer
Par une veille permanente sur les évolutions des dispositifs juridiques, des métiers, des pratiques pédagogiques.
Conseiller
Proposer la solution « formation » la plus appropriée en termes de contenu, d’organisation, de coûts.
Accompagner avant, pendant, après la formation.
Durant tout le processus, nous serons à vos côtés pour la gestion administrative de vos dossiers.
Nous assurons un suivi de la mise en œuvre des compétences acquises en formation dans les pratiques professionnelles au quotidien.
Notre méthode
L’écoute. Indispensable pour bien appréhender vos attentes.
La personnalisation. Chaque solution « formation » est le fruit d’une concertation préalable.
La pratique. Axe pédagogique choisi pour un réel impact de la formation dans l’exercice quotidien.
La proximité. Être au plus près de nos clients pour mieux les servir.
La réactivité, la souplesse. Essentiels pour répondre à des besoins soumis aux fluctuations permanentes du quotidien.
Nos domaines de formation
MANAGEMENT, CRÉATION, REPRISE D’ENTREPRISES
Les clés pour réussir une création, une reprise d’activité Management stratégique
Management de centre de profits
COMMUNICATION
La communication orale La rédaction informative Les relations avec la presse
INTERNET - MULTIMÉDIA
Création, animation, mise à jour de site internet Conception d’un blog
Les réseaux sociaux L’édition Web
PAO, CAO-DAO, BUREAUTIQUE
Les logiciels de traitement de l’image
Les logicles de publication assistée par ordinateur Autocad, Archicad, Vectorworks, Artlantis…
Word, Excel, Powerpoint, Open office…
HYGIÈNE, SÉCURITÉ
HACCP : Hazard Analysis Critical Control Point. Méthodes et principes de gestion de la sécurité alimentaire des aliments
SSIAP : Service de sécurité incendie et assistance à personnes SST : Sauveteur secouriste de travail
Habilitation électrique : HOB-0…
MÉTIERS DE L’ENTREPRISE
La comptabilité générale et analytique Les ressources humaines
La fonction commerciale
ARCHITECTURE - CONSTRUCTION
La direction d’éxécution de travaux D.E.T.
L’assistance Ma trise d’ouvrage La haute qualité environnementale
AUDIOVISUEL
Le montage vidéo HD La direction de production Le montage son
LANGUES
Allemand, Anglais, Arabe, Chinois, Danois, Espagnol, Italien, Japonais, Portugais, Russe…
FLE : Français Langues Étrangères
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Nos domaines de formation
QUELQUES CHIFFRES
En dix ans,
une progression annuelle régulière
de 6 000
à 40 000 heures- stagiaire
de 135 à 700 stagiaires CA de 180 kE à 1 200 kE de 100 à 1 500 clients
MANAGEMENT, CRÉATION, REPRISE D’ENTREPRISES
Les clés pour réussir une création, une reprise d’activité Management stratégique
Management de centre de profits
COMMUNICATION
La communication orale La rédaction informative Les relations avec la presse
INTERNET - MULTIMÉDIA
Création, animation, mise à jour de site internet Conception d’un blog
Les réseaux sociaux L’édition Web
PAO, CAO-DAO, BUREAUTIQUE
Les logiciels de traitement de l’image
Les logicles de publication assistée par ordinateur Autocad, Archicad, Vectorworks, Artlantis…
Word, Excel, Powerpoint, Open office…
HYGIÈNE, SÉCURITÉ
HACCP : Hazard Analysis Critical Control Point. Méthodes et principes de gestion de la sécurité alimentaire des aliments
SSIAP : Service de sécurité incendie et assistance à personnes SST : Sauveteur secouriste de travail
Habilitation électrique : HOB-0…
MÉTIERS DE L’ENTREPRISE
La comptabilité générale et analytique Les ressources humaines
La fonction commerciale
ARCHITECTURE - CONSTRUCTION
La direction d’éxécution de travaux D.E.T.
L’assistance Ma trise d’ouvrage La haute qualité environnementale
AUDIOVISUEL
Le montage vidéo HD La direction de production Le montage son
LANGUES
Allemand, Anglais, Arabe, Chinois, Danois, Espagnol, Italien, Japonais, Portugais, Russe…
FLE : Français Langues Étrangères
M
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Bourse aprentiv’
4 Septembre
Richelieu-Drouot
rue Saint-Mar c
rue du 4 Sept embre
rue de Richelieu
place de la Bour se
boulevard Montmartr e boulevard Haus
smann
boulevard des Italiens
rue Vivienne
rue Vivienne rue Feydeau
pas sage des P
anor amas
pas sage Jouffr
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Grands Boulevards
P
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Bourse aprentiv’
4 Septembre
Richelieu-Drouot
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rue Vivienne
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Grands Boulevards
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4 Septembre
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4 Septembre
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rue Vivienne
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Grands Boulevards
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stations Vélib’
stations de métro Bourse (ligne 3), Grands Boulevards (lignes 8 et 9), 4 Septembre (ligne 3), Richelieu-Drouot (lignes 8 et 9)
parking Bourse
aprentiv’conseil
47 rue Vivienne – 75002 paris
info@aprentiv.com
www.aprentiv.com
Tél. : 01 42 96 37 35
parmi nos références
AFT IFTIM Club MED
Ego Productions Freemantle Media Groupe Accor Guidwire Software Images et
Mouvements Jeff de Bruges La Chauve Souris La Pataterie M6
Mairie de Brunoy Mairie de
La Garenne-Colombes Mc Donald’s
Reporters sans Frontières
Réseau Physiomins Saguez et Partners Subway
Taxis G7
…
organisme de formation affilié à la FFP et certifié ISQ
Apprendre,
c’est s’oUVRIR
tous les possibles
apr entiv’ form atio n –
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er, eill co ac
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gn er –
10 ans
QUELQUES CHIFFRES
En dix ans,
une progression annuelle régulière
de 6 000
à 40 000 heures- stagiaire
de 135 à 700 stagiaires CA de 180 kE à 1 200 kE de 100 à 1 500 clients
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La formation intra entreprises, c’est avant tout une formation conçue et mise en œuvre pour un groupe de collaborateurs appartenant à la même entreprise.
Les formations INTRA entreprises
Le « suR mesuRe »
Les cinq étapes du « sur mesure »
C’est la garantie d’un contenu adapté et personnalisé.
Vous avez des besoins spécifiques, l’équipe d’APRENTIV vous propose les solutions-formation appropriées. Les intervenants, des praticiens passionnés de transmission de savoir, mettront en œuvre la formule que vous aurez choisie.
Ils vous accompagneront tout au long du processus.
Vous avez diverses contraintes à respecter, nous sommes à votre écoute.
l La durée de la formation est modulable. D’une heure pour un cours de langue à trois jours ou plus pour l’apprentissage des techniques de communication écrite, de logiciels dédiés aux architectes ou encore la ma trise des normes HACCP, etc.
l Le rythme des sessions sera établi en fonction de la disponibilité des collaborateurs à former : continu, hebdomadaire, mensuel, etc.
l La formation peut se dérouler sur le lieu de travail des stagiaires ou dans les locaux d’Aprentiv, 47 rue Vivienne, Paris 2
e.
Une prestation « sur mesure »réussie repose sur une étroite collaboration entre les services de l’entreprise cliente et ceux d’Aprentiv.
Chaque étape du processus fera l’objet d’une communication systématique auprès des acteurs concernés, avec leur validation le cas échéant.
aprentiv’
47, rue Vivienne 75002 Paris tél.: 01 42 96 37 35 fax: 01 42 96 37 17 www.aprentiv.com
identification des besoins Analyse des attentes
préparation de la proposition Mise en forme
présentation de la proposition Validation
réalisation de la formation Évaluation à chaud
suivi de la formation Évaluation à froid
organisme de formation affilié à la FFP et certifié ISQ
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Les formations INTRA entreprises
Huit domaines de formation
Quelques exemples de modules INTRA
Communication
Écrire pour être lu et compris
Écrire des notes et des rapports d’activité Animer une réunion
Prendre la parole en public
Élaborer et suivre un budget communication
Architecture
La direction d’exécution de travaux*
Les concepts de la haute qualité environnementale (HQE)
Le suivi de chantier La gestion d’agence
L’assistance ma tre d’ouvrage
Numérique
Créer, animer et mettre à jour un site web Les fonctions du community manager De l’édition papier à l’édition numérique mobile
Utiliser les réseaux sociaux pour fidéliser ses clients
Rendre un site attractif par la vidéo Apprentissage des logiciels de PAO
Audiovisuel
Le montage vidéo
La direction et la gestion de production La production en haute définition Le montage son
Droits des contrats sur nouveaux supports
entreprise
Lire et comprendre un bilan Établir une paie
Les principes du webmarketing L’entretien d’évaluation Les techniques de vente Le coaching
L’analyse transactionnelle
Hygiène et sécurité
Le SST (sauveteur secouriste du travail)**
Le HACCP
Habilitation électrique HOB-0 (1 et 2) Lutte contre l’incendie
Le SSIAP (service de sécurité incendie et aides à la personne)
Langues
Anglais, russe, chinois, danois, arabe, japonais, espagnol…
Bureautique
Initiation aux logiciels : Word, Excel, Powerpoint…
Améliorer votre présentation commerciale avec Powerpoint
Perfectionnement à Word : Publipostage et modèles
Les DOmAINes De FORmATION
L’importance de notre réseau d’intervenants permet d’envisager tous types de formation. Analysons ensemble vos besoins.
Contactez-nous ! et analysons ensemble vos besoins.
www.aprentiv.com contact@aprentiv.com Tél. : 01 42 96 37 35
* **
x = 175,322 y = 11
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aprentiv’
47, rue Vivienne 75002 Paris tél.: 01 42 96 37 35 fax: 01 42 96 37 17 www.aprentiv.com
Participer à une formation inter, c’est :
• acquérir de nouvelles méthodes ;
• se perfectionner à l’utilisation des outils ;
• rencontrer des
professionnels de divers horizons ;
• échanger sur les bonnes pratiques ;
• développer son réseau
de contacts. Les formations INTER d’Aprentiv’Conseil
LEs « 5 PATTEs » dE L’INTER Un calendrier adaptable
Nous connaissons vos difficultés de gestion du temps et de planning.
Nous pouvons déterminer en commun un calendrier qui tienne compte des disponibilités du (des) stagiaire(s) à former.
des contenus ajustés au profil des stagiaires
Pour bien cerner les attentes, les participants recevront un questionnaire avant la formation. Les informations collectées, l’effectif limité de participants, permettront aux formateurs de fournir une prestation conciliant l’intérêt individuel et l’engagement du programme.
Une évaluation et un suivi de l’évolution
Un bilan « à chaud », portant sur la prestation du formateur, la qualité des contenus du programme, les conditions matérielles… sera effectué en fin de stage. Chaque participant a la possibilité, pendant les douze mois suivant, de co-évaluer « à froid » avec Aprentiv, les impacts de la formation dans la pratique professionnelle quotidienne .
des formateurs ancrés dans la pratique professionnelle
Avant d’être formateurs, nos intervenants sont d’abord des « praticiens ».
Leur expérience « terrain » permet de dispenser des formations sous diverses formes : alternance apports théoriques-cas concrets, confrontation avec le vécu des stagiaires, exercices d’application sous forme de cas pratiques, partage d’expérience, synthèse des connaissances…
Une équipe de professionnels, disponible, responsable
L’Humain est au cœur de nos préoccupations. Notre équipe se met à votre disposition. Elle veille au bon déroulement de votre formation et à l’agrément de votre passage dans nos locaux situés en plein Paris. Vous pouvez y profiter de nos expositions permanentes d’artistes.
organisme de formation affilié à la FFP et certifié ISQ
Les formations INTER d’Aprentiv’Conseil
INTERNET –MULTIMEDIA
Créer et animer un blog professionnel avec Wordpress
Établir la ligne éditoriale, rédiger un contenu adapté, améliorer la visibilité, savoir manier l’outil de publication
Création d’un site internet vitrine de votre activité Référencer en interne son site ou son blog sur internet
« Booster » l’audience de votre site en améliorant sa visibilité sur le réseau Conception de site web marchand
Acquérir les fondamentaux de la création et de la gestion d’une boutique d’E-Commerce
Créer une newsletter, la monter en html et la diffuser à tous vos clients et prospects
Maîtriser toute la chaîne de production et d’envoi d’une newsletter, y compris les aspects techniques
Le Community management et l’animation des réseaux sociaux Appréhender les enjeux, comprendre la démarche et maîtriser les outils sur les réseaux sociaux
Écrire pour le web
Apprendre les techniques pour être référencé par les moteurs de recherche et être lu par les internautes
Réaliser des photos et des vidéos pour internet
La grammaire de l’image. Les bases techniques de la prise de vue photos et videos. La diffusion sur le net
PAO, CAO, BUREAUTIQUE
La retouche d’image avec Photoshop
Exploiter les multiples possibilités de Photoshop pour obtenir un rendement qualitatif approprié
Créer et réaliser des publications avec Indesign
Produire des supports de communication attractifs, informatifs, professionnels Perfectionnement à Autocad
Autocad, modélisation 3D
Gérer de A à Z la construction des formes complexes. Optimisation des effets liés à l’implantation du modèle volumique sur un site
Mailing et publipostage sur Word
Accélérer la production et la diffusion de documents en nombre grâce aux fonctions de fusion et publipostage
Réussir des présentations dynamiques et efficaces en utilisant Power Point Utiliser l’interactivité pour obtenir et garder l’intérêt et l’attention de l’auditoire MARKETING –COMMUNICATION
Les fondamentaux de la communication et du marketing
Les fondamentaux du marketing, le trio hommes-produits-marchés, la communication interne et externe
Les fondamentaux du marketing opérationnel
Structurer une politique de ventes, construire les outils de la gestion de relation client
Communication interpersonnelle et efficacité professionnelle Améliorer ses modes de communications avec autrui pour des relations professionnelles fluides
Les outils de communication
Écrire pour être compris, parler pour être entendu Parler en public pour être entendu
Savoir capter l’attention d’un auditoire et transmettre son message Écrire pour être lu et compris
Connaître son lectorat. Le message essentiel. Construire des phrases simples.
Choisir un vocabulaire approprié Rédiger des mails efficaces
Comment écrire les mails pour qu’ils soient lus par leurs destinataires et suscitent leur réaction ?
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LEs fORMATIONs
Les formations INTER d’Aprentiv’Conseil
Le communiqué de presse efficace
Savoir rédiger un communiqué pour augmenter ses possibilités d’être repris et diffusé par les médias
Optimiser les relations avec la presse
Identifier les techniques pour communiquer avec les journalistes.
Comprendre leurs méthodes LANGUES
Breakfast en anglais
Immersion anglo-saxonne en plein cœur de Paris le temps d’un petit déjeuner à l’anglaise
Apéros Tapas en espagnol
Immersion hispanique en plein cœur de Paris le temps d’un apéro tapas (sans alcool)
SÉCURITÉ
SST* – Sauveteur secouriste du travail
La prévention des risques. Acquisition des premiers gestes pour préserver l’intégrité physique
Recyclage SST* – Sauveteur secouriste du travail
Rappel : la prévention des risques. Acquisition des premiers gestes pour préserver l’intégrité physique
Manipulation des extincteurs Sécurité incendie
Habilitation électrique : HOB-0 ARCHITECTURE
La direction d’exécution de travaux**
Organiser, gérer les aspects techniques et administratifs.
Connaître les obligations du Maître d’œuvre
La Haute Qualité Environnementale (HQE) dans la conception architecturale Découvrir l’essentiel du référentiel HQE, analyse de cas, apprendre à rédiger le rapport d’accompagnement (Marchés publics)
MANAGEMENT, CRÉATION, REPRISE D’ENTREPRISE
Certificat professionnel : Manager centre de résultat*** – 400 heures Les clés pour réussir une reprise, une création d’entreprise. Apprendre à gérer Le management stratégique
Entreprendre est une démarche stratégique : les différentes stratégies, les notions clés, les outils
Le pilotage des ressources humaines
Les notions fondamentales : le recrutement, le contrat de travail ; la masse salariale
Le contrôle de gestion
Les ressorts, les instruments de contrôle de gestion Le business plan
Concevoir et élaborer le plan de développement : le business plan Le tableau de bord
Concevoir, élaborer, mettre en œuvre un tableau de bord, outil de gestion indispensable
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3
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* ** ***
Plus d’informations : programmes, calendriers…
sur www.aprentiv.com
Conditions générales BU lletin d ’ins C ri P tion
l’inscription s’effectue par courrier,
télécopie ou mail à l’aide du bulletin d’inscription ci-dessous.
Mise en place et déroulement des sessions
• Sauf précision contraire, les formations se déroulent dans les locaux d’Aprentiv’Conseil au 47 rue Vivienne Paris 2e.
• Les horaires sont généralement les suivants : 9h30 à 13h00 et 14h à 17h30.
• Le nom du formateur n’a pas de valeur contractuelle, Aprentiv’Conseil peut choisir un autre formateur ayant les compétences techniques et pédagogiques appropriées.
• Aprentiv’Conseil, organisme agréé, établi une convention de formation conforme aux règlements en vigueur.
• Une convocation nominative est envoyée par email ou par courrier à chaque participant une semaine avant le stage.
attestation
• À la fin de la session, une attestation de présence est remise au participant.
• Un compte rendu peut également être envoyé à la demande du service formation.
annulation
du fait d’aprentiv’conseil :
Dans le cas où le nombre de participants serait pédagogiquement insuffisant pour le bon déroulement de la session, Aprentiv’Conseil se réserve le droit d’annuler ou de reporter la formation au plus 8 jours avant la date prévue, sans que le stagiaire ou l’organisme puisse prétendre à un quelconque dédommagement.
du fait du stagiaire :
Toute annulation doit être notifiée le plus rapidement possible par écrit à Aprentiv’Conseil (courrier, fax : 01 42 96 37 17 ou courriel : inter@aprentiv.com).
En cas d’annulation de 3 à 15 jours avant le stage, 10% du montant du stage sera facturé pour frais de dossier.
En cas d’annulation moins de 3 jours ouvrés avant le stage, la totalité du prix sera facturé, sauf en cas de force majeure dûment constatée.
En cas d’abandon par le stagiaire en cours de formation pour un motif autre que la force majeure dûment reconnue, le montant correspondant aux prestations de formation non exécutées sera facturé par aprentiv’Conseil à titre de dédit.
à retourner à aPrentiV’Conseil, 47 rue Vivienne - 75002 Paris Tél. : 01 42 96 37 35 - Fax : 01 42 96 37 17
email : inter@aprentiv.com
Société/organisme
Secteur d’activité
Nom du stagiaire Prénom
Fonction Email
Adresse professionnelle
Code postal Ville
Personne responsable de la formation
Email Téléphone
Intitulé du (des) stage(s) choisi(s)
Date(s)
Date(s)
Date(s)
Coût de la formation HT
Avez-vous fait une demande auprès d’un OPCA ?
OUI NON Si oui, lequel ?
Adresse de facturation
SOCIÉTÉ OPCA Montant Total TTC :
Règlement
par chèque Signature autorisée
par virement & cachet de l’entreprise/organisme
Autres Date
pageb.fr
Ce certificat valide la formation : Les CLés
de La réussite.
elle s’adresse aux repreneurs, créateurs, gestionnaires
d’entreprises porteurs de projets, aux jeunes ayant
un potentiel managérial. Certificat professionnel de la fédération de la formation professionnelle
MaNaGer de CeNtre de résuLtats
PrOCédure d’adMissiON
l Étude de dossiers : analyse du parcours professionnel, cursus académique…
l Tests des connaissances : entreprise, culture générale, outils de gestion…
l Entretiens de motivation
ObjeCtifs
l L’acquisition des réflexes, la ma trise des savoir-faire fondamentaux pour gérer un centre de résultats, un projet
l La compréhension des rouages essentiels, des fonctions vitales de l’entreprise l La conception et la mise en œuvre d’outils pertinents de pilotage personnalisé tout de suite opérationnels
OrGaNisatiON
Formation-action, d’une durée de 400 heures, LES CLÉS dE La rÉuSSiTE se décompose en 385 heures, soit 11 semaines de face à face pédagogique et 15 heures de suivi individualisé.
L’apprentissage se fait en parallèle et à travers un projet individuel et/ou collectif. L’acquisition de savoir, de savoir-faire est centrée sur les pratiques professionnelles.
Cinq thèmes comportant un à quatre modules constituent la structure du cursus.
aprentiv’
47, rue Vivienne 75002 Paris tél.: 01 42 96 37 35 fax: 01 42 96 37 17 www.aprentiv.com
organisme de formation affilié à la FFP et certifié iSQ STraTÉGiE
Les compétences et qualités du manager 21 heures
La communication et le marketing 21 heures Le management stratégique 28 heures
GESTiON dES rESSOurCES Les ressources Humaines 21 heures Le marketing opérationnel 42 heures Le contrôle de gestion 42 heures
BO TE À OuTiLS
Les outils juridiques 14 heures
Les outils de communication 21 heures Le business plan 35 heures
Le tableau de bord 35 heures
PrOJET PErSONNEL Finalisation de projet 105 heures
aCCOMPaGNEMENT iNdiViduEL Suivi de réalisation 14 heures THÈMES
Modules
Une participation uniquement, à l’un ou à la totalité des modules composant les thèmes : stratégie, gestion des ressources, boîte à outils est possible.
MaNaGer de CeNtre de résuLtats
Analysons vos besoins, contactez-nous ! www.aprentiv.com
contact@aprentiv.com Tél. : 01 42 96 37 35
MOduLes ObjeCtifs ParMi Les thèMes abOrdés
PrOGraMMe
stratéGie
Compétences et qualités du manager
Communication et marketing
Management stratégique
GestiON des ressOurCes Les ressources humaines
Marketing opérationnel
Contrôle de gestion
Outils juridiques
Outils de communication
business plan
tableau de bord PrOjet PersONNeL
Prendre conscience du comportement à adopter pour devenir manager.
identifier et intégrer les ressorts du manager.
Comprendre l’importance de la communication et du marketing.
Se sentir à l’aise dans l’utilisation d’outils simples.
définir une stratégie.
Construire des outils de mise en œuvre et de suivi.
définir les éléments de base de la fonction.
identifier les points clés et retenir son contenu.
Structurer une politique de ventes.
Construire les outils.
décrire et identifier les ressorts du contrôle de gestion.
Ma triser l’utilisation des instruments de la fonction.
identifier les caractéristiques des structures juridiques.
Choisir la bonne structure.
Ma triser les bases de la communication orale et écrite.
Concevoir et élaborer un business plan.
Construire son tableau de bord.
Finaliser le projet ou le mémoire.
Les motivations d’un leader Les qualités d’un bon manager Le rôle d’animateur
L’équilibre : Hommes-produits- marchés
L’étude du marché
La dimension « faire-savoir »
La problématique stratégique Les notions-clés
Les outils
L’emploi et le recrutement La gestion de la masse salariale
Les contrats de travail Les aides à l’embauche La gestion du fichier clients La gestion de la relation client Les outils du marketing mix Lire les comptes annuels analyse de rentabilité Le contrôle budgétaire
droits des sociétés droit social droit commercial Techniques de rédaction informative
Prise de parole
Le plan de développement La mise en valeur du positionnement
Les indicateurs pertinents par fonction
Gestion de projets Synthèse des acquis
accompagnement personnalisé
pageb.fr
