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PROGRESS: PRocessus de construction d’Outils pour les Groupes et Entreprises Sans Souffrance

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Academic year: 2021

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PROGRESS: PRocessus de construction d’Outils pour les Groupes et Entreprises

Sans Souffrance

Flohimont, Valérie

Publication date:

2015

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Citation for pulished version (HARVARD):

Flohimont, V 2015, PROGRESS: PRocessus de construction d’Outils pour les Groupes et Entreprises Sans

Souffrance. Virages. <http://www.virages-coaching.com/wp-content/uploads/PROGRESS-pr--sentation.pdf>

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PROGRESS  :  PRocessus  de  construction  d’Outils  pour  les  Groupes  et    Entreprises  Sans  Souffrance    

 

par  Valérie  Flohimont  

 

Il  y  plusieurs  mois  déjà,  la  Région  wallonne  a  organisé  un  appel  à  projets  intitulé  ‘Innovation  sociale  –   appel   Germaine   Tillion’.   Le   centre   de   recherche   interdisciplinaire   ‘Vulnérabilités   et   Sociétés’   de   l’Université   de   Namur,   en   collaboration   avec   l’Ecole   supérieure   d’Action   sociale   de   Helmo   Liège,   a   déposé  et  remporté  un  projet  parrainé  par  Virages  qui  a  débuté  le  1er  octobre  2014  et  se  clôturera  le  

30  septembre  2017.  

Ce  projet  est  fondamental  pour  Virages  et  pour  la  validation  scientifique  de  l’intervention  systémique   et  stratégique  en  entreprises.  Ce  projet,  intitulé  PROGRESS  (PRocessus  de  construction  d’Outils  pour   les  Groupes  et  Entreprises  Sans  Souffrance),  vise  à  développer  et  valider  un  protocole  d’intervention   systémique  et  stratégique  dans  les  entreprises.  

Comme   nous   le   savons   tous,   de   plus   en   plus   d’individus   se   plaignent   de   stress,   de   troubles   du   sommeil,   de   l’humeur,   de   l’appétit,   de   burnout,   de   troubles   somatiques,   etc.   Selon   les   chiffres   avancés  dans  une  Résolution  du  Parlement  européen  (2009),  on  estime  qu’un  travailleur  sur  quatre   souffrira   au   moins   une   fois   au   cours   de   sa   vie   de   troubles   psychiques.   Le   coût   pour   la   société   est   estimé   par   l’OCDE   à   3,4   %   du   PIB,   soit   environ   3.001,5   millions   d’euros   en   Wallonie   pour   l’année   2011.  

Dans   le   même   temps,   de   nombreuses   entreprises   entendent   s’inscrire   dans   le   développement   durable  et  plus  spécifiquement  la  responsabilité  sociétale  des  entreprises  (RSE).  La  RSE  ne  concerne   pas  que  les  relations  de  l’entreprise  avec  l’extérieur  (sous-­‐traitants,  pouvoirs  publics,  stakeholders,   etc.)  ou  les  règles  de  gouvernance  ;  elle  porte  aussi  sur  le  personnel  et  l’organisation  du  travail.  Or,   force  est  de  constater  que  les  organisations  peinent  à  concilier  objectifs  financiers  et  bien-­‐être  du   personnel  et  qu’elles  sont  demandeuses  d’interventions  efficaces  pour  les  aider  sur  ce  point.  

Pour  favoriser  le  développement  économique  de  la  Wallonie,  le  projet  entend  aider  les  entreprises  à   mettre  en  place  un  nouveau  type  de  relations  interpersonnelles  et  d’organisation  du  travail  afin  de   leur   permettre   de   prendre   en   compte   le   bien-­‐être   du   personnel   tout   en   conservant   les   objectifs   propres   à   toute   entreprise   ou   organisation   (rentabilité,   productivité,   bien-­‐être   du   personnel,   responsabilité  sociétale,  développement  entrepreneurial  à  long  terme,  etc.).  

Grâce   au   protocole   d’intervention   systémique   et   stratégique   qui   sera   validé,   il   sera   plus   aisé   de   prévenir   et   de   gérer   les   cas   de   mal-­‐être   au   travail   (pour   toutes   les   catégories   de   personnel,   en   ce   compris  le  personnel  dirigeant)  en  tenant  compte  du  cadre  structurel  d’organisation  du  travail  ainsi   que  des  relations  de  travail,  tant  au  niveau  collectif  qu’individuel.  

La  participation  de  Virages  à  ce  projet  est  importante  puisque  Virages  offre  son  parrainage  au  projet   sous  forme  d’intervention  en  nature.  Autrement  dit,  Virages  participera  activement  aux  interventions   sur  le  terrain  (deux  entreprises  importantes  ont  en  effet  accepté  de  jouer  les  ‘entreprises  pilotes’)  et   à  la  validation  du  protocole.  

(3)

Ce  projet  est  également  essentiel  pour  la  thérapie  brève  puisqu’il  permettra  de  garantir  la  qualité  et   la   validité   scientifiques   du   mode   d’intervention   que   nous   utilisons   dans   le   terrain   spécifique   du   monde  de  l’entreprise.  

Nous   vous   tiendrons   évidemment   informés   au   fur   et   à   mesure   de   l’avancement   du   projet   des   résultats,  des  événements  et  des  publications  scientifiques  y  afférents.  

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