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Réduire les pertes alimentaires dans les filières Fruits, Légumes et Pomme de terre

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Academic year: 2021

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(1)

Réduire les pertes alimentaires dans les

filières Fruits, Légumes et Pomme de terre

Comprendre, quantifier et analyser

(2)

Quelques caractéristiques des filières Fruits, Légumes et Pomme de terre

 Un très grand nombre d’espèces

70 cultures légumières

30 cultures fruitières

 Des produits à durée de conservation très variée destinés

pour le marché de frais et/ou pour la transformation

 Des produits sensibles aux aléas climatiques

et sanitaires

(3)

42 % Production française

58% UE Pays tiers

Producteurs- Producteurs- Coop-SICA Expéditeurs

Vendeurs expéditeurs privés Importateurs

8% 41 % 51 % Grossistes EXP EDITIO N Centrales Marchés Magasins spécialisés Alimentation générale (GMS et supérettes) Ménages RHD G R O S DET AIL 42 % Production française 58% UE Pays tiers

Producteurs- Producteurs- Coop-SICA Expéditeurs

Vendeurs expéditeurs privés Importateurs

8% 41 % 51 % Grossistes EXP EDITIO N Centrales Marchés Magasins spécialisés Alimentation générale (GMS et supérettes) Ménages RHD G R O S DET AIL

Quelques caractéristiques des filières Fruits, Légumes et Pomme de terre

 De nombreux circuits de distribution

 Des règles commerciales contraignantes

 Une consommation dépendante des

conditions climatiques

(4)

Principales étapes des flux de matière dans les filières FLP

Stockage Distribution Fonction de gros Transformation Importation Exportation Production Expédition 13,5 Mt 4,1 Mt Agreste 2013 2,4 Mt Stockage 5,65 Mt

(5)

Principaux acteurs des filières FLP

Distribution Grossistes Centrales d’achat Producteurs Expéditeurs 30 800 prod. légumes 27 600 prod. fruits

19 850 prod. pomme de terre

200 Coopératives 300 Expéditeurs + Nbx producteurs/expéditeurs 1 250 Opérateurs 11 900 GMS 14 600 Primeurs Source : Interfel

(6)

Périmètre de l’étude et méthodologie

 Du produit à maturité au champ à l’étal du distributeur détaillant

Exclusion des manques à produire au champ et des pertes à la consommation (dans et hors domicile)

 Pertes alimentaires : produits consommables perdus pour l’alimentation humaine

Exclusion des écarts utilisés pour l’alimentation animale

 Expertise pluridisciplinaire du Groupe Filière Fruits, Légumes et Pomme de terre de l’Inra. Entretiens auprès des acteurs des filières FLP - Bibliographie

 Analyse de 9 productions illustratives de la diversité dans ces filières

(7)

Productions choisies pour cette étude

Stockage Distribution Fonction de gros Transformation Importation Exportation Production Expédition Stockage

(8)

Principales causes des écarts dans les filières FLP

Aléas climatiques Dégâts bioagresseurs Non conformité Non récolte Surplus de production Mécanisation Non conformité Invendus Freintes Non conformité Entrée/Sortie Parage Réglage machine Excès commande Surmaturité Excès commande Surmaturité Dépassement DLC « Casse » Distribution Fonction de gros Expédition Production Transformation Vente directe Reste au champ Vente directe Transformation Alimentation animale Retour au champ Compostage Méthanisation Dons Compostage Méthanisation Dons Décharge Compostage Alimentation animale Compostage Retour au champ

… et leurs devenirs

Ecarts

Valorisation des écarts

(9)

Quantification des pertes pour quelques fruits et légumes frais

Distribution Fonction de gros Expédition Production

4%

- 22 000 t

1%

5%

- 95 000 t

1%

> 15%

- 90 000 t ?

(10)

Quantification des pertes pour les fruits et légumes frais

Distribution Fonction de gros

Expédition Production

9%

Fruits et légumes frais

3%

5,5 Mt

(11)

Quantification des pertes pour la pomme de terre

Distribution Fonction de gros Expédition Transformation Production

12 %

700 000 t

< 1 %

50 000 t 5,5 M t

(12)

Quantification des pertes pour le haricot vert de conserve

et la salade 4

ème

gamme

Distribution Fonction de gros Transformation Production

5 %

15 000 t Très faible %

35 %

Faible %

(13)

Des leviers pour réduire les pertes dans les filières FLP

Aléas climatiques Dégâts bioagresseurs Non conformité Non récolte Fournisseurs & producteurs Innovations techniques et variétales

Amélioration des outils de production

Adaptation des itinéraires techniques

Gestion organisée de l’offre

Non conformité Invendus

Freintes

Réglage & parage

Expéditeurs & transformateurs

Optimisation des procédés et des conditionnements

Débouchés pour valoriser les écarts

Gestion prévisionnelle des récoltes

Révision des cahiers des charges

Excès commande Surmaturité

Grossistes & centrales

Révision des cahiers des charges

Gestion prévisionnelle des commandes Gestion du stockage Excès commande Surmaturité Dépassement DLC « Casse » Distributeurs & détaillants Organisation du rayon F&L Gestion prévisionnelle des achats Gestion du stockage

(14)

Des questions à la recherche plus ou moins spécifiques

 Les pertes alimentaires sont elles indépendantes ou non des systèmes de production ?

 Quelle flexibilité des systèmes de production rechercher pour limiter les manques à produire et les pertes alimentaires ?

 Quelles sont les conséquences et impacts du développement de nouvelles pratiques et de l’évolution des normes et des circuits de commercialisation ?

 Quelles innovations génétiques, agronomiques et technologiques développer pour améliorer la durée de conservation des produits de la récolte à la distribution ?

 Quelles seraient les conséquences de la commercialisation de produits « déclassés » pour l’ensemble des acteurs de la filière ?

(15)

Conclusion

Les pertes alimentaires dans les filières fruits, légumes et pomme de terre sont relativement élevées.

La valorisation des écarts de tri (circuits de proximité, dons, transformation, alimentation animale) permet de diminuer notablement les pertes.

Réduire significativement ces pertes alimentaires exige la mise en œuvre d’une approche systémique par filière mobilisant tous les acteurs car les causes résultent d’un ensemble de facteurs techniques, organisationnelles et économiques, souvent interdépendants.

Cette étude a mis également en exergue le besoin de consolider les méthodes d’évaluation des pertes en s’appuyant sur des référentiels et des standards internationaux, ainsi que la nécessité d’élargir l’analyse aux autres pertes de valeur de type économique, social et/ou environnemental.

(16)

Figure

Diagramme de la distribution des fruits et légumes frais - Source Ctifl

Références

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