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SOMMAIRE
À l’origine d’EVOLEM :
UN ENTREPRENEUR Notre
EXPERTISE
Notre ÉQUIPE
Notre
ENGAGEMENT Evolem
EN CHIFFRES Stratégie et critères
D’INVESTISSEMENT
Nos RÉFÉRENCES PASSÉES
Nouveaux PÔLES
2
1
P.16P.15 P.2
P.5 P.3
P.4
P.6
Les ENTREPRISES ACCOMPAGNÉES
P.8
P.7
Janvier 2015
3
4
5
6 7
8
9
Pôle Aménagement de l’Habitat 16 M€ - 78 salariés
Pôle Orthopédie 21 M€ - 130 salariés
Pôle Communication 13 M€ - 130 salariés
Pôle Énergie Bois 14 M€ - 50 salariés Pôle Entreprise d’Insertion
44 M€ - 1324 salariés Pôle Mesures
et Surveillances Intelligentes 55 M€ - 357 salariés
Pôle Nutrition - Santé 55 M€ - 222 salariés
Nouveaux pôles ?
?
1988 : Fondation d’APRIL par Bruno Rousset
1997 : Introduction en bourse d’APRIL par cession de titres 1997 : Création d’EVOLEM (activité de Business Angel)
2007 : Renforcement de l’équipe d’investissement et création des premiers pôles 2011 : Mise en œuvre de la stratégie de holding industriel
À L’ORIGINE D’EVOLEM : UN ENTREPRENEUR
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Bruno Rousset
100 %
64 %
Pôle Assurance
780 M€ - 4000 salariés
Premier courtier grossiste de FranceImplanté dans 37 pays
HISTORIQUE
STRATÉGIE ET CRITÈRES D’INVESTISSEMENT
Opérations exclusivement majoritaires
PME entre 20 et 100 M€ de CA (2 M€ minimum pour build-up)
Business Model éprouvé, fondé sur la marque et l’innovation
Investissement jusqu’à 25 M€ en fonds propres Constitution de pôles sectoriels
autour d’entreprises référentes
Marchés de niche propices à la consolidation
Vision à long terme sans contrainte de sortie
Accompagnement actif de l’équipe dirigeante
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ACCOMPAGNER
LES LEADERS DE DEMAIN
STRATÉGIE CRITÈRES
NOTRE EXPERTISE
DÉVELOPPER UNE ENTREPRISE
NÉCESSITE UNE VISION STRATÉGIQUE À LONG TERME
ASSURER LA PÉRENNITÉ
• Capacité de réinvestissement permettant d’accompagner le développement
• Absence d’horizon de sortie
CRÉER DE LA VALEUR
• Valeur générée par le projet, l’équipe et sa stratégie
• Culture de croissance externe forte, source de synergies
PARTAGER UNE VISION STRATÉGIQUE
• Comité stratégique souple et source d’échanges
• Grande proximité avec les dirigeants
• Equipe réduite et réactive
RESPECTER LES FONDAMENTAUX • Leviers financiers prudents
• Promotion des hommes
• Vision à long terme
UN ACTIONNAIRE
ACTIF
AUX CÔTÉS DE L’ÉQUIPE
DIRIGEANTE
Une approche entrepreneuriale de l’investissement
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v
EVOLEM EN CHIFFRES
Evolem, aujourd’hui* :
7800 12 collaborateurs 78 +600
emplois créés en 2013
150 640
7 pôles sectoriels 17
années
d’expérience dans l’accompagnement d’entreprise
MILLIONS D’EUROS investis depuis sa création
MILLIONS D’EUROS de chiffre d’affaires agrégé
emplois
entreprises accompagnées depuis sa création
* hors April 5
NOTRE ÉQUIPE
Bruno ROUSSET Président Directeur Général
Christophe BROGUIERE
Directeur Immobilier Marie-Christine VARNIER
Directrice Administrative et Financière Ségolène DE MONTGOLFIER
Chargée de mission Evolem Citoyen
Bérangère TARDITS
Chargée de Communication Lucile EXARTIER Assistante de Bruno Rousset
Peggy DESOUTTER Assistante équipe Investissement François NOIR
Directeur Général Adjoint
Sandrine ESCALEIRA Directeur Acquisitions & Stratégie
Maxime BOYER Directeur Acquisitions & Stratégie
Thomas RIVAL
Chargé de développement stratégique Vincent GUYOT Analyste stratégie et marché
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NOTRE ENGAGEMENT EVOLEM, un acteur socialement responsable
Créée en 2006 à l’initiative de Bruno Rousset, la Fondation Entrepreneurs de la Cité, reconnue d’utilité publique, offre un dispositif de micro-assurance solidaire unique, adapté à la situation des créateurs d’entreprise, notamment auprès du public Handicapé. Elle a accompagné plus de 6.700 entrepreneurs depuis sa création, dont 81% étaient des demandeurs d’emploi.
Evolem Citoyen est un fonds de dotation créé par Evolem. Cet organisme à but non lucratif est un laboratoire d’idées apolitique et indépendant.
Sa mission : alimenter le débat et être force de proposition en vue de l’efficacité de la dépense publique dans les domaines de l’emploi, de la formation et du développement économique, en valorisant les initiatives de terrain et les solutions innovantes.
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FO
RM
ER L ES H OM ME S CRÉ ER
LE S E M PL O IS
DÉ VEL
OPPER LES ENTREPR ISE S
EVOLEM adhère aux Principes pour l’Investissement Responsable (PRI), une initiative des Nations unies qui constitue la référence en matière de projets ESG (Environnementaux, Sociaux, de Gouvernance) au sein des sociétés d’investissements.
Cette adhésion marque la volonté d’EVOLEM de promouvoir et de soutenir de façon concrète l’ensemble des initiatives
ESG et RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) au sein des entreprises accompagnées.
LES ENTREPRISES ACCOMPAGNÉES Les pôles sectoriels
33 M€ 34 M€ 35 M€
55 M€
21 M€
7 M€ 9 M€
2007
Spécialiste des produits clin- iques de nutrition
2008
Spécialiste de la conception et de la fabrication de
produits alimentaires déshydratés
2009
Distributeur de produits adaptés aux milieux de la santé et de
l’enseignement
2012
Fabrication de plats cuisinés appertisés Chiffre d’affaires
200M€
OBJECTIF
2012 2013 2014
Distribution de produits minceur hyperprotéinés
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Spécialiste
Nutrition Sportive Spécialiste de l’alimentation à texture
modifiée
v
2011 2012
2011
17 M€
12 M€
Fabricant et distributeur de matériel
orthopédique et podologique Fabricant de matériel orthopédique,
en particulier de traumatologie Fabricant d’immobilisations médicales et orthopédiques
21 M€
Chiffre d’affaires
9
LES ENTREPRISES ACCOMPAGNÉES Les pôles sectoriels
150M€
OBJECTIF
1 M€
7 M€
8 M€
9 M€
13 M€
v
2003
Conseil et stratégie en communication corporate
2010
Communication interactive, marketing digital, site web, e-commerce
2011 2015
Agence de conseil en communication
opérationnelle
Conseil en stratégie mobile
2012
Développement d’applications pour smartphone
et tablette
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LES ENTREPRISES ACCOMPAGNÉES Les pôles sectoriels
50M€
OBJECTIF
Chiffre d’affaires
v
2012 2012
2008
9 M€
4 M€
16 M€
Fabricant d’escaliers
en bois sur mesure Concepteur de produits professionnels
de bricolage Concepteur de produits d’agencement
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LES ENTREPRISES ACCOMPAGNÉES Les pôles sectoriels
150M€
OBJECTIF
Chiffre d’affaires
AMÉNAGEMENT
DE L’HABITAT
v
LES ENTREPRISES ACCOMPAGNÉES Les pôles sectoriels
LES ENTREPRISES ACCOMPAGNÉES Les pôles sectoriels
12
23 M€
42 M€
13 M€
55 M€
150M€
OBJECTIF
Monitoring des nuisanses sonores et vibratoires
Détection et localisation des menaces pour la Défense
Maintenance prédictive des process industriels
Systèmes d’alignement laser des machines tournantes Chiffre d’affaires
v
LES ENTREPRISES ACCOMPAGNÉES Les pôles sectoriels
LES ENTREPRISES ACCOMPAGNÉES Les pôles sectoriels
13
100M€
OBJECTIF
2012 2014
2007 2007
Fabrication de récupérateurs
de chaleur pour cheminées Spécialiste
de la tôlerie industrielle Fabricant de poêles à granulés Fabricant de poêle à bois et de foyers de cheminée
5 M€
7 M€
3 M€
14 M€
Chiffre d’affaires
v
LES ENTREPRISES ACCOMPAGNÉES Les pôles sectoriels
8
25 M€
32 M€ 37 M€ 40 M€
44 M€
Travail temporaire Environnement Bâtiment Restauration Autres secteurs
d’activités
14
100M€
OBJECTIF
Chiffre d’affaires
?
NOUVEAUX PÔLES
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EVOLEM SOUHAITE CRÉER 5 À 7 NOUVEAUX PÔLES
OPÉRATIONS
MARCHÉS SOCIÉTÉS
Marché de niche mature propice au build-up Opérations majoritaires
(MBI inclus) Ticket jusqu’à 25 M€
Business model éprouvé fondé sur la marque et l’innovation
CA de 20 M€ à 100 M€
Les sociétés référentes sur leur marché
LES ENTREPRISES ACCOMPAGNÉES
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CA 2014 : 10 M€2001
Concepteur de ligne d’assemblage
CA 2014 : 85 M€
2010
Leader européen de la robotique de service CA 2014 : 40 M€
2008
Leader mondial de la fabrication de kart
CA 2012 : 2,5 M€
2007
CA 2014 : 7 M€
2010
Leader français du prêt-à-porter masculin
grandes tailles
CA 2014 : 25 M€
2004
Spécialiste du Marketing Direct
Majoritaire Minoritaire
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NOS RÉFÉRENCES PASSÉES
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• Développement à l’export avec une implantation en Amérique du Nord
• Intégration verticale avec l’acquisition de SEFA
• Build-up dans le secteur de l’équipement de la piscine
• 4 sociétés intégrées avec complémentarité de gamme
• Accompagnement du leader français des services
à la personne
• Build-up dans le secteur de la distribution automatique
• 3 sociétés intégrées avec complémentarité géographique
• Création du 3
èmeacteur national de la distribution automatique
Distribution Automatique
