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Des besoins non couverts

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Academic year: 2022

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Texte intégral

(1)

POPAC

Programme opérationnel de

prévention et d’accompagnement des copropriétés

(délibération du CA de l’Anah n ° 2012-11 du 14/03/2012)

(2)

Les dispositifs publics dans les copropriétés fragiles ou en difficulté

Cumul de difficultés : technique, financière immobilière, juridique

social

Plan de sauvegarde

OPAH copro

OPAH à volet copro Veille

Observatoire

Des besoins non couverts Etude de repérage

Etude pré- opérationnelle

D e s b e so in s n o n co u ve rt s

POPAC

POPAC

(3)

Un dispositif expérimental reconduit jusqu’au 31/12/2015 par l’ANAH

OBJECTIFS

• Mettre en place une ingénierie opérationnelle en amont ou en aval des dispositifs plus curatifs

• Financer des programmes opérationnels de prévention et d’accompagnement

MODALITES

• Demande examinée par la DDT ou service délégataire sur la base d’un projet de convention et saisine du pole

copropriétés de l’ANAH

• Convention pluri annuelle de 3 ans signées entre l’ANAH et la collectivité locale maitrise d’ouvrage

• Financement annuel de 50% par l’ANAH dans la limite de

100 000€/an

(4)

les missions de repérage des copropriétés;

la mise en place de partenariats avec les milieux professionnels locaux ;

la constitution des bases de suivi et, si un observatoire local existe, aide à son alimentation ;

les actions de sensibilisation, information générale et/ou ciblée , formation des acteurs de la copropriété

la réalisation de diagnostics multicritères ou d’expertises spécifiques ponctuelles, en vue de faciliter la résorption des situations de fragilité des copropriétés repérées : fonctionnement ; gestion ; aspects juridique,

financier, technique, énergétique ; identification d’actions permettant la maîtrise des charges ; occupation ; facteurs environnants ;

l’aide à la résolution des premières difficultés : aide à la gestion, mise en place d’un règlement de copropriété ; aide à la mise en place de

procédures, aux démarches de recouvrement des premiers impayés ; soutien à une démarche de « syndic social » ;

• le signalement des situations difficiles (sociales, juridiques ou techniques);

l’accompagnement des copropriétés sorties d’un dispositif programmé ou d’une procédure d’administration provisoire.

Exemple de prestations

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