Erasmus+ et l’Afrique
Webinaire de l’Agence Universitaire de la Francophonie
16 Décembre 2021
Fiorella Perotto et Claire Herrmann
Vers une stratégie globale avec l’Afrique Aperçu
Un partenariat pour une croissance et des emplois durables
• Investissements durables
• Intégration économique régionale et continentale
• Environnement économique et climat des investissements
• Éducation, compétences, recherche, innovation, santé et droits sociaux
Transition verte et accès à l’énergie
Transformation numérique
Croissance et emplois durables
Paix et gouvernance
Migration et mobilité
https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX%3A52020JC0004
Dimension internationale d'Erasmus+ 2021-2027
Pays partenaires =>
Pays tiers non associés Pays du programme =>
États membres et pays tiers associés
REGION 3
Pays du Voisinage sud
REGION 9
Pays d'Afrique
Subsaharienne
371
115
28 35
163
33
122 114
215
344
226 260
76
18 17
143
15 38
570
114
215
335
374
Asia
Central Asia
Middle East
Pacific
Latin America
Carribean
USA &…
SSA
Russia
EaP
SMED WB
Budget Rubrique 6 par région (en millions d'EUROS)
2014-2020 2021-2027
Dimension internationale d'Erasmus+ 2021-2027
HE 86,8%
VET 7,6%
Youth 4,1%
Sport 0,2%
Other 1,2%
Budget des actions
internationales (Rubrique 6) par secteur
2021-2027
~EUR 2,2 billion
2014 – 2020
~ 1,8 milliard d'euros
Action d’Erasmus+ ouvertes à l'Afrique subsaharienne - Aperçu
ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR
• Mobilité Internationale de Crédits
• Masters Erasmus Mundus et Mesures
préparatoires de Masters Erasmus Mundus
• Renforcement des Capacités dans l'Enseignement Supérieur
• Activités Jean Monnet
• Association des Anciens Étudiants
• Mobilité européenne sortante
• Partenariats de Coopération*
• Alliances pour l'Innovation*
JEUNESSE / ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR
• Échanges Virtuels
• Partenariats de Coopération*
ENSEIGNEMENT ET FORMATION PROFESSIONNELS
• Renforcement des capacités dans l'EFP
• Mobilité européenne sortante
• Centres d'Excellence Professionnelle*
• Alliances pour l’Innovation*
• Partenariats de Coopération*
* Accès conditionnel - Les partenaires de pays non associés doivent prouver une valeur ajoutée au projet
Allocation budgétaire Erasmus+ pour l'Afrique subsaharienne
49%
8%
28%
9%
570,2 M€ pour l'Afrique subsaharienne 2021-2027
International credit Mobility Erasmus Mundus Joint Masters
Capacity Building in Higher Education
Capacity Building in VET Virtual Exchanges
Jean Monnet Actions Alumni
Erasmus+ Focal Points
Mobilité internationale de crédits
Mobilité de courte durée dans l'enseignement supérieur pour les étudiants, le personnel académique
et administratif
• Tous niveaux : Bachelor, Master et Doctorat
• Toute discipline académique
• Soutient également les stages pour les étudiants et la formation du personnel
• Le porteur de projet est en Europe
• Mobilités dans les deux directions
• Périodes d'études et stages de 2 à 12 mois
• Mobilité mixte (mobilité physique de 5 à 30 jours + composante virtuelle)
Nouvelle possibilité offerte pour les universités européennes:
Mobilité sortante vers les pays
partenaires
• Masters d’excellence intégrés, offerts par des consortiums d'EES de différents pays
• Visent à attirer les meilleurs étudiants du monde grâce à des bourses financées par l'UE
• Programmes d’études dans au moins 2 pays (minimum un État membre de l'UE ou Pays tiers associé)
Les masters conjoints
Erasmus Mundus (MCEM)
Les actions préparatoires pour master conjoint Erasmus Mundus
• Nouvelle sous-action, soutenant la conception de programmes d'études de haut niveau au niveau master
• projet de 15 mois - Contribution forfaitaire de 55 000 €
Le Coordinateur peut être situé dans
un pays africain
• Cycles de sélection annuels par chaque programme de master
• Les étudiants postulent en ligne
https://www.eacea.ec.europa.eu/scholarships/emjmd-catalogue_en
• La Commission partage les résultats de la sélection des étudiants (mai) avec les délégations pour
• Soutien aux visas
• Événements avant le départ
• Réseau d'anciens étudiants
Les Bourses Erasmus Mundus
Le candidat étudiant peut être
en Afrique
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180
SS A
As ia
We ste rn Ba lka ns Ea P
La tin Am eri ca
SM ED
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Ca rri be an
Pa cif ic
Budget des projets de renforcement des capacités 2021-2027 (en M€)
CBHE CBVET CBY CB SPORT
Renforcement des Capacités dans l’Enseignement Supérieur
• Développer et adapter les programmes, en termes de contenu et de méthodes
d'enseignement/apprentissage
• Soutenir la coopération université-entreprise
• Mise à niveau du personnel académique et administratif
• Réforme des systèmes de gouvernance et de gestion au niveau national, régional ou de l’Université
• Favoriser l'internationalisation des
Universités dans la recherche, l'innovation scientifique et technologique
• Introduire des réformes de type Bologne au niveau institutionnel, national ou régional
• Créer des approches et outils pour l'élaboration et le suivi des politiques
• Le candidat peut être en Europe ou dans un pays Africain.
• Minimum 4 organisations
• Au moins 1 EES de 2 Pays européens et 2 EES d'un ou plusieurs Pays Non Associés.
• Le nombre d'organisations de pays
européens ne doit pas être supérieur au nombre d'organisations de pays non associés
160 M€ pour ASS
sur 6 ans !
FAVORISER L'ACCÈS À LA COOPÉRATION DANS L'ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR
• Projets de plus petite envergure
• Axés sur les établissements d'enseignement supérieur.
• Conçus pour les nouveaux arrivants au programme, les pays / régions moins impliqués et les groupes cibles défavorisés.
• Améliorer les capacités de gestion, la qualité de l'éducation et
l'accessibilité
• Budget entre 200000 et 400000€
• 2-3 ans.
PARTENARIATS POUR LA TRANSSFORMATION DANS L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR
• Projets axés sur les établissements d'enseignement supérieur et les acteurs locaux liés à l'industrie
• Conçus pour avoir un impact plus important sur l'innovation, les
relations université/entreprise et la gouvernance institutionnelle.
• Promouvoir les réformes dans les universités
• Budget entre 400000 et 800000€
• 2-3 ans.
PROJETS DE RÉFORME STRUCTURELLE
• Accent sur les réformes politiques au niveausystémique
• Impliquer les autorités nationales compétentes, le secteur de
l‘enseignement supérieur et ses institutions
• Soutenir l'élaboration des politiques (conseils d'experts, formation,
création d'organes représentatifs ...)
• Développer la mise en place d'outils (Assurance qualité, systèmes de crédit, procédures d'accréditation, reconnaissance...)
• Soutenir l'internationalisation (réformes de type Bologne, enquêtes et études...)
• Budget entre 800 000 et 1M€
• 3-4 ans.
Une action - 3 volets pour mieux répondre aux
besoins
Renforcer les liens entre le système d'EFP du pays cible
et son marché du travail
Renforcer le lien entre les profils d'EFP et les stratégies locales/régionales/nationales
Augmenter les capacités des des acteurs de la formation
professionnelle
Améliorer les connaissances, les compétences techniques,
managériales et pédagogiques des
enseignants et formateurs de l'EFP
Intégrer les contributions des enseignants/formateurs, des
apprenants de l'EFP et des employeurs dans le curriculum, la conception de
profils et la réforme de la formation
Améliorer les compétences et l'employabilité des apprenants en développant
de nouveaux programmes d'éducation innovants
Favoriser la coopération entre les différentes régions
du monde grâce à des initiatives conjointes
