Le Global Biodiversity Score (GBS) : contexte et développements
30 avril 2019
Empreinte biodiversité: contexte et panorama
Un outil pour valoriser les actions des entreprises et évaluer leur contribution à l’atteinte d’objectifs
internationaux
- Bonne gouvernance - Financement
- Formation et communication
- Identification du risque de déforestation en appro.
- Compensation carbone - Réduction des
consommations d'eau - Zéro déforestation nette - Zéro plastique
- Chaînes d'appro.
durables
Traductions potentielles pour les entreprises
(exemples)
Actions
Conditions facilitatrices
Cible clé de voute
Evaluations GBS
- Pertes MSA LUC & CC réduites
- Non évaluable actuellement - Gains au niveau de plusieurs pressions
- Pertes MSA LUC & CC réduites
- Gains de MSA CC - Gains MSA eau douce
Empreinte totale
Objectifs
Qualités requises
pour un outil de mesure de l’empreintebiodiversité
▪ Global (toutes les activités de l’entreprise, dans tous les pays)
▪ Transparent et consensuel
▪ Métrique unique, spatialisée, centrée sur la biodiversité elle-même
▪ Compréhensible par un non initié et calculable sans difficultés excessives à partir des données dont dispose l’entreprise (les consommations)
▪ Réactive aux efforts accomplis par les entreprises
▪ Doté d’un lien quantitatif avec les pressions exercées sur la biodiversité
=> Possibilité pour l’entreprise d’améliorer sa notation
Le besoin d’une métrique d’empreinte biodiversité
Un travail de convergence entre l’ensemble des
initiatives de mesure de l’impact biodiversité des
entreprises
Le GBS s’inscrit dans ce contexte
▪ La MSA ou « Mean Species Abundance », une métrique créée par le PBL (institut hollandais de l’environnement)
▪ Utilisée par les Nations-Unies (IPBES), la Convention pour la Diversité Biologique et le GIEC
▪ Dotée des qualités requises pour un indicateur d’impact
▪ Relie les grandes pressions à une surface équivalente de biodiversité détruite
La métrique MSA, socle du GBS
Unité : le km² MSA, soit l’équivalent de la destruction totale d’1 km²
d’espace naturel vierge
La métrique MSA, socle du GBS
Eco sy stème 1 : forê t Eco sy stèm e 2 : pra iri e
Compatible avec la définition d’une cible clé de
voute (apex goal)
Permet l’implication des tous les secteurs avec
prises en compte de tous les scopes
Une approche pas à pas
Le GBS se concentre sur les utilisations entreprises et portefeuilles d’actifs
❑ 2 grands types d’utilisation :
▪ Commandité par l’entreprise : type audit
Membres et partenaires du Club B4B+
Membres GT Chaîne de valeur
Membres et partenaires du Club B4B+
Membres
GT Finance
Antoine Cadi
Directeur Recherche et Innovation Mail:
[email protected] Tél. : +33 (0)1 80 40 15 16 Mobile : +33 (0) 6 21 63 18 00
Joshua Berger
Chef de projet B4B+
Mail:
[email protected] Tél. : +33 (0)1 80 40 15 41 Mobile : +33 (0) 6 21 86 16 81
