Éco-lotissement
de la v ille de TULLE le projet
« v oisinage.coop »
Le projet
• 25 à 35 logements à la Croix-de-Bar et 25 à 30 logements dans le quartier des Fages, tous à basse à consommation d’énergies, réalisés selon des principes de l’éco-construction (ossature bois)
• La présence d’importants espaces verts
• Une mixité sociale des résidants (1/3 HLM, 1/3 accès à la propriété, 1/3 location libre)
• Des logements adaptés aux personnes à
LES CONSTATS PROPICES AU
PROJET
les constats démographiques
- Vieillissement de la population (ayant un capital temps à disposition et soucieuse de se sentir « utile » auprès de la société) - Augmentation du nombre de foyers
monoparentaux (éprouvant des besoins de services)
- Hausse du nombre d’étudiants (ayant des
créneaux horaires à disposition et devant
Le constat économique
les PPP se développent, incitant les maîtres d’œuvre à présenter des solutions
complètes (par le biais ou non de sous traitants). Ce système de PPP se veut
croissant et à fort potentiel. Afin de répondre à un projet comme celui des éco-quartiers
de Tulle, la solution adéquate pour les coopératives paraît être l’Offre Globale, mais cela passe par la mise en place de
structures…
La réponse coopérative
L’idée est de proposer une plus value
sociale à ces éco-quartiers qui pourra être inscrite dans l’offre du marché, en
considérant que le monde coopératif représente un parfait maillon de cette
chaîne alliant économie et social.
Un Mondragon à la sauce tulliste
A l’instar de la Coopérative Mondragon au pays Basque Espagnol mettant en place des universités
à proximité des usines pour permettre aux
étudiants de travailler et de financer leurs études, la vision coopérative de ces éco-quartiers serait
d’appliquer ce système à un ensemble de
logements. Le but étant de créer des synergies de compétences, de ressources et de potentiels entre résidants. Nous pouvons notamment imaginer une entité juridique en charge de la gestion pérenne du
quartier.
Les équations restant à résoudre
• Quelles formes juridiques seraient les mieux adaptées pour prendre en charge le projet de construction d’une part, puis celle en place pour gérer le projet de gestion de la « vie » de cet éco-quartier ? SCIC (Société Civile Immobilière Coopérative ou Société Coopérative
d’Intérêt Collectif )? Association ?
• Comment envisager une association de gestion,
destinée à être renouvelée régulièrement (notamment grâce aux étudiants pouvant l’intégrer) et qui aura pour missions de gestion des espaces communs, du matériel, des missions de chacun,…?
Les partenaires du projet permettant de rendre possible la réponse coopérative
• La société d’économie mixte SEMABL (Société d’Economie Mixte d’Aménagement du Bas
Limousin) qui est le maître d’ouvrage délégué en charge de la création, de la conduite et de la
revente de programme, avec Karine MADIES en chef de projet
• Les maîtrises d’œuvre technique et fonctionnelle
• Les Offices d’HLM
• Le Crédit Coopératif
• L’ensemble du mouvement Coopératif
