PREMIÈRE ÉMISSION: PRÉSENTATION LANCEMENT GROUPE DE PLACEMENTS «SPF IMMOBILIER SUISSE»

PREMIÈRE ÉMISSION: PRÉSENTATION

LANCEMENT

GROUPE DE PLACEMENTS «SPF IMMOBILIER SUISSE»

Août / septembre 2015

SOMMAIRE

Pourquoi une fondation de placement?

2

Organisation 3

Stratégie d’investissement 4

Portefeuille initial 5

Swiss Prime Site en bref 1

Informations sur la première émission 6

Résumé 7

Vos interlocuteurs

8

SWISS PRIME SITE EN BREF

PORTEFEUILLE IMMOBILIER En mios CHF

9 904.9

Hausse de 3.6% par rapport au premier semestre 2014

BÉNÉFICE AVEC EFFETS DES RÉÉVALUATIONS

En mios CHF

191.0

Hausse de 39.2% par rapport au premier semestre 2014

1 Réévaluations et impôts différés

SWISS PRIME SITE EN BREF

FONDS PROPRES En mios CHF

4 776.8

Hausse de 18.6% par rapport au premier semestre 2014 RÉSULTAT OPÉRATIONNEL AVANT INTÉRÊTS ET

IMPÔTS (EBIT)

En mios CHF

300.2

Hausse de 35.8% par rapport au premier semestre 2014

1 Données intégrant les effets de réévaluation

SWISS PRIME SITE EN BREF

BÉNÉFICE PAR ACTION (EPS) En mios CHF

2.96

Hausse de 31.6% par rapport au premier semestre 2014 RECETTES LOCATIVES

En mios CHF

225.2

Hausse de 3.6% par rapport au premier semestre 2014

SWISS PRIME SITE EN BREF

Acquisition de SENIOcare

Profil de l’entreprise

>

SENIOcare est, en Suisse, le prestataire qui réalise le chiffre d’affaires le plus élevé dans le secteur des EMS

>

Spécialiste reconnu dans le domaine de la démence

>

Le profil financier de cette entreprise est attrayant:

Chiffre d’affaires 2015: 107 mios CHF

>

Forte croissance depuis le début et portefeuille de projets intéressants

>

Très bon historique de performance, ouvertures d’EMS couronnées de succès et taux d’utilisation élevé

>

Première entreprise à avoir obtenu la certification de la fondation indépendante sanaCERT suisse pour la qualité de son management

APERÇU

> Soins médicaux, soins corporels, suivi et soutien, manifestations et services hôteliers

> Niveau de soins élevé

> Disponibles dans tous les centres de soins

Soins station-

naires

> Espaces spécialement aménagés avec de petits groupes de logements

> Niveau de soins élevé

> Compétence clé de SENIOcare

> Disponibles dans 14 centres de soins

Soins de la démence

> Appartements de 1à 3 pièces

> A proximité immédiate du centre de soins (accès aux soins médicaux et services d’urgence)

> Niveau de soins bas

> Disponibles dans 6 centres de soins

Habitat protégé

PORTEFEUILLE DE SERVICES

77%

19%

4%

SWISS PRIME SITE EN BREF

Acquisition de SENIOcare

Présence géographique avec 28 établissements ¹

N° EMS Ouverture / Rénovation Nbre de lits

Nombre appartements

1 Waldhof(1) 2015 48 –

2 Im Vieri 2013 52 7

3 Humana 2013 57 –

4 Residence 2013/15 35 118

5 Etzelblick 2013 34 –

6 Casa Fiora 2013 41 –

7 Wismetpark 2012 43 9

8 Oasis 2012 36 –

9 Sonnenschein 2012 27 –

10 Lyssbachpark 2011 39 16

11 Christa 2011 34 –

12 Steinegg 2011 30 –

13 Sunnerain 2011 49 –

14 Lindenegg 2011 24 –

15 Fischermätteli 2010 80 21

16 Bergsicht 2009 30 –

17 Seerose 2009 54 –

18 Brunnematt 2009 44 –

19 Rosengarten 2009 22 –

20 Feldegg 2008 30 –

21 Schibistei 2008 40 –

22 Schloss Berg 2008 49 –

23 Kronenwiese(2) 2008 21 –

24 Rägeboge 2007 34 –

25 Meeresstern 2007 19 –

26 Villa Sarona 2007 36 –

27 Zur Heimat 2007 50 –

Capacité totale 1,058 171

SWISS PRIME SITE EN BREF

Acquisition de SENIOcare

Groupe Tertianum après regroupement

Groupe Tertianum SENIOcare

> Cette acquisition fait du groupe Tertianum le prestataire réalisant le chiffre d’affaires le plus élevé dans le segment Cadre de vie des seniors en Suisse alémanique et au Tessin

Répartition

géographique

complémentaire

SWISS PRIME SITE EN BREF

Acquisition de SENIOcare

Répartition du marché suisse: appartements et lits médicalisés

LES PRINCIPAUX PRESTATAIRES PRIVÉS EVOLUTION

250 603

791 1 099 764

83

195

944 189

1 230

Lits médicalisés Appartements

Données 2014 (ou les plus récentes)

+70%

+28%

764 804 829 846 893 958

1 099 1 243 1 388 1’365 1 418 1 418

2015B 2016BP 2017BP 2018BP 2019BP 2020BP

1 230 189 1 297 251 1 358 315 1 637 1 957 2 082 325

325 325

2015B 2016BP 2017BP 2018BP 2019BP 2020BP

Appartements

Lits médicalisés

Tertianum SENIOcare

Total 1 419 1 548 1 673

1 962

2 282

2 407

Tertianum SENIOcare

Total 1 863 2 047 2 217 2 264 2 311 2 376

0.5 0.8

1.7 2 2.2

3.3 3.3 3.5 3.7 3.8

8.1 8 8.2 8.6

9.3

9.8 9.9

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Jun 15

SWISS PRIME SITE EN BREF

La gestion active du portefeuille et son développement sont fortement créateurs de valeur

JELMOLI MAAG

ARTHUR FREY

Au 30.06.2015

1 Swiss Prime Site: participation de 24.2%

WINCASA

ROTER TURM WINTERTHOUR

CITYPORT ZURICH

SIHLCITY¹ ZURICH

POST- FINANCE-

ARENA BERNE

PRIME TOWER ZURICH

SKYKEY ZURICH MESSETURM

BALE

Juste valeur du portefeuille immobilier en mrds CHF

Acquisition de sociétés Bâtiments sélectionnés OPUS

ZOUG

MAJOWA BERNE

SPF SENIOcare

TERTIANUM

SOMMAIRE

Pourquoi une fondation de placement?

2

Organisation 3

Stratégie d’investissement 4

Portefeuille initial 5

Swiss Prime Site en bref 1

Informations sur la première émission 6

Résumé 7

Vos interlocuteurs

8

POURQUOI UNE FONDATION DE PLACEMENT?

> COMPÉTENCE EN MATIÈRE D’IMMEUBLES

> Longue expérience

> Vaste réseau au sein des branches de la finance et de l’immobilier

> Position de force sur le marché des transactions immobilières en Suisse

> Grandes compétences dans la gestion des investissements immobiliers

> DIVERSIFICATION

> Revenus supplémentaires

> Elargissement du profil d'investissement

> Economies d’échelle dans la gérance immobilière

 Exploitation du potentiel de Swiss Prime Site

 La classe d’actifs «Immobilier Suisse» offre une opportunité

supplémentaire d’investissement aux institutions de prévoyance helvétiques

POURQUOI UNE FONDATION DE PLACEMENT?

Ecart de rendement entre le rendement net de SPS et les taux de swap

3.0% 3.5% 3.2% 3.4% 3.8% 3.8% 3.5% 3.2% 3.5% 4.1% 4.2% 4.3% 4.2% 4.2% 4.1% 4.0% 3.5% 3.6% 3.5% 3.7% 3.8% 4.0% 4.0% 4.4% 4.3%

-1.0%

0.0%

1.0%

2.0%

3.0%

4.0%

5.0%

6.0%

Jun 09

Sep 09

Dez 09

Mrz 10

Jun 10

Sep 10

Dez 10

Mrz 11

Jun 11

Sep 11

Dez 11

Mrz 12

Jun 12

Sep 12

Dez 12

Mrz 13

Jun 13

Sep 13

Dez 13

Mrz 14

Jun 14

Sep 14

Dez 14

Mrz 15

Jun 15

Ecart de rendement Taux de swap à 5 ans Rendement net SPS

POURQUOI UNE FONDATION DE PLACEMENT?

Obligations de la Confédération à 5 ans contre swap de taux CHF

-1.00 -0.80 -0.60 -0.40 -0.20 0.00 0.20 0.40 0.60 0.80 1.00

janv. 2014 avr. 2014 juil. 2014 oct. 2014 janv. 2015 avr. 2015 juil. 2015

Emprunt 2.25 CONF 05-20 rendement à l'échéance (cours moyen) Taux de swap à 5 ans CHF

Source: Bloomberg, au 24.08.2015 En %

-0.724 -0.398

POURQUOI UNE FONDATION DE PLACEMENT?

Classe d’actifs Immobilier Suisse

> Taux d’intérêts historiquement bas / négatifs se traduisant par des écarts de rendement élevés

> L’immobilier se distingue par un profil risque-rendement attrayant

> L’immobilier représente une partie importante des placements des investisseurs institutionnels

(Caisses de pension CH Ø 20%)

> Facteur de diversification qui

augmente la stabilité du portefeuille

> Gestion par Swiss Prime Site Group AG

> Stratégies d’investissement complémentaires

> Portefeuille initial avec un rendement attrayant dès le début et à terme

> Conditions et frais (TER) concurrentiels

PRÉVISIONS ÉCONOMIQUES DE LA SUISSE

>L’économie suisse devrait surmonter le choc monétaire sans trop de dommages et éviter la récession. Malgré le manque d’impulsions des pays émergents, la zone euro devrait continuer sa progression grâce à une économie intérieure robuste.

L’économie américaine aussi est en pleine reprise.

>Aux Etats-Unis, le secteur des services en particulier émet des signaux positifs, accompagnés d’un marché du travail solide. Dès lors, il est probable que la Fed relève une première fois les taux cette année. La BCE poursuivra comme prévu ses achats de titres de dette. Quant à la BNS, elle maintiendra sa politique de taux négatifs.

>La hausse des rendements au T2 est retombée à l’été, en raison des attentes que la Fed ne relève que lentement ses taux, sans que l’on sache à partir de quand exactement. En outre, la baisse anti-inflationniste des prix des matières premières a entraîné celle des rendements. A notre avis, les craintes relatives à la conjoncture sont excessives. Les rendements des marchés des capitaux devraient donc augmenter modérément sur l’année.

Méta-analyse conjoncturelle

Prévisions conjoncturelles 2010 2011 2012 2013 2014 2015

PIB réel, variation en % 3.0 1.8 1.1 1.9 2.0 1.1

Consommation privée 1.6 0.8 2.8 2.2 1.3 1.5

Consommation publique 0.2 2.1 2.9 1.4 1.4 1.7

Investissements en biens d’équipement 4.9 5.3 2.1 2.0 2.0 2.5

Investissements de construction 3.5 2.5 2.9 1.2 0.9 0.7

Exportations 7.9 3.5 2.6 0.0 3.8 1.5

Importations 9.5 4.7 4.0 1.4 1.5 2.5

Taux de chômage en % 3.5 2.8 2.9 3.2 3.2 3.4

Inflation en % 0.7 0.2 -0.7 -0.2 0.0 -1.0

Prévisions des marchés financiers 2012 2013 2014 in 3M in 12M

Taux d’intérêt

Libor à 3 mois 0.01 0.02 -0.06 -0.75 -0.50

à10 ans 0.53 1.14 0.32 0.20 0.60

Source: Raiffeisen Research

MARCHÉ IMMOBILIER

Evolution des prix dans les différents segments de marché

Indice, T1 1970 = 100, corrigé de l’inflation

50 75 100 125 150 175 200

1970 1973 1976 1979 1982 1985 1988 1991 1994 1997 2000 2003 2006 2009 2012 2015

Logements locatifs Bureaux Surfaces de vente

MARCHÉ IMMOBILIER

Evaluation du marché, facteurs d’influence sur les segments

Source: estimation de Swiss Prime Site Évolution des prix

BUREAUX SURFACES DE VENTE LOGEMENTS

> Léger ralentissement de l’extension des surfaces au cours des mois écoulés

> Poursuite de la hausse des taux de vacance

> L’évolution mesurée de l’économie se traduit par un fléchissement de la demande

> Les loyers demeurent sous pression

> La location des espaces vacants représente une grande difficulté

> Une demande existe toujours pour les emplacements de premier ordre

> Le commerce de détail est mis sous pression par la faiblesse de l’euro, le tourisme d’achat et le commerce en ligne

> Il existe toujours une demande robuste de surfaces dans des centres commerciaux modernes et bien placés ainsi que dans les meilleurs emplacements au centre des villes

> Les moins bons emplacements ont toujours plus de peine

> Les emplacements proches de la frontière (Genève, Nord-Ouest de la Suisse et Suisse orientale) sont sous forte pression

> La propriété du logement reste intéressante en raison des bas taux hypothécaires

> L’immigration soutient toujours la demande

> Le taux de référence pousse les loyers des immeubles existants à la baisse

> Les locataires privilégient les centres économiques

> Risque accru de vacance pour les

logements situés en périphérie et

pour les appartements de luxe

SOMMAIRE

Pourquoi une fondation de placement?

2

Organisation 3

Stratégie d’investissement 4

Portefeuille initial 5

Swiss Prime Site en bref 1

Informations sur la première émission 6

Résumé 7

Vos interlocuteurs

8

ORGANISATION

Le modèle d’affaires innovant étendu

CADRE DE VIE DES SENIORS RETAIL

IMMOBILIER

REVENUS

IMMOBILIERS REVENUS SUPPLÉMENTAIRES

SWISS PRIME FONDATION DE PLACEMENT

SEGMENT IMMOBILIER CLASSIQUE SEGMENTS LIÉS À L’IMMOBILIER GESTION D’ACTIFS

ORGANISATION

Dr. Gregor Bucher CEO

Markus Meier * CFO

Thomas Grossenbacher CIO

Conseil de fondation de Swiss Prime Fondation de placement (SPF) Président Vice-président Membre

Markus Graf CEO

Swiss Prime Site AG

François M. Bianchi Senior Partner NKF Financial Services

Martin Neff

Economiste en chef Raiffeisen Schweiz

Organe de gestion de SPF

Gérant Gérant adjoint Membre

Commission de placement

Banque dépositaire

Notenstein Banque Privée SA

Experts en estimations

Jones Lang LaSalle SA

Markus Graf François M. Bianchi Martin Neff

Membre

Tbd

Membre

Tbd

*Suppléant: Felix Zimmermann

SOMMAIRE

Pourquoi une fondation de placement?

2

Organisation 3

Stratégie d’investissement 4

Portefeuille initial 5

Swiss Prime Site en bref 1

Informations sur la première émission 6

Résumé 7

Vos interlocuteurs

8

STRATÉGIE D’INVESTISSEMENT

Stratégie d’investissement et objectif de rendement

> SPF Immobilier Suisse investit directement dans des immeubles situés dans toute la Suisse

> L’allocation stratégique se concentre à hauteur de 60% env. sur un portefeuille diversifié d’immeubles d’habitation (Cadre de vie des seniors inclus) de

Suisse. En outre, le portefeuille peut contenir des immeubles commerciaux et des projets immobiliers

> La gestion active du portefeuille repose sur une approche «buy and manage»

(acheter et gérer)

> Le rendement visé à long terme du groupe de placements immobiliers doit se

situer entre 3.0% et 4.0% par an

STRATÉGIE D’INVESTISSEMENT

Allocation stratégique cible

60%

40%

Immeubles d'habitation*

Immeubles commerciaux

80%

20% Immeubles existants

Immeubles en développement

* Cadre de vie des seniors inclus

0.00%

0.50%

1.00%

1.50%

2.00%

2.50%

3.00%

3.50%

4.00%

4.50%

0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800

2015 2016 2017 2018 2019 2020

Volume de placement visé Rendement visé

en mios CHF Rendement visé en %

STRATÉGIE D’INVESTISSEMENT

Portefeuille initial, une transaction unique portant sur un paquet

30%

70%

Immeubles d'habitation*

Immeubles commerciaux

Données clés de la transaction Portefeuille initial d’après l’état locatif brut

Portefeuille initial après développement

Surface locative en m

> 7 immeubles d’une valeur totale d’env. 425 mios CHF

> Etat locatif prévu: 21 mios par an

> Rendement net au début: 3.7%

> Potentiel de développement de logements

50%

50%

Immeubles d'habitation*

Immeubles commerciaux

* Cadre de vie des seniors inclus

STRATÉGIE D’INVESTISSEMENT

Portefeuille initial, une transaction unique sur un paquet d’immeubles

> Qualité attrayante des immeubles et des emplacements

> Immeubles de rapport neufs ou quasi-neufs et bien entretenus

> Endroits à forte visibilité, bons emplacements d’habitation, situations centrales pour le commerce de détail

> Stabilité de la valeur des investissements

> Bon mix de locataires avec une part d’habitation de 30% (de l’état locatif brut prévu)

> Locataires de premier ordre (Swisscom, Canton de St-Gall, Banque cantonale de Lucerne, etc.)

> 18 000 m ² de surfaces d’habitation à développer à Lucerne

> 35 000 m ² de surfaces d’habitation à développer à Zuchwil / Soleure

Points forts

STRATÉGIE D’INVESTISSEMENT

Transaction unique sur un paquet d’immeubles

Estimations réalisées par trois experts indépendants

Experts en estimations indépendants

Experts en estimations indépendants

Deux estimations effectuées par

des experts indépendants

SOMMAIRE

Pourquoi une fondation de placement?

2

Organisation 3

Stratégie d’investissement 4

Portefeuille initial 5

Swiss Prime Site en bref 1

Informations sur la première émission 6

Résumé 7

Vos interlocuteurs

8

«HECHT», UNE LONGUE TRADITION AU CŒUR DE ST-GALL Bohl 1 / Goliathgasse 6, St-Gall

Données clés

Année de construction / rénovation

1920 / 1995

Affectation Logement, bureaux,

restaurant, cinéma

Surface utile 4 175m

UN TROPHÉE OFFRANT DU POTENTIEL Weinberglistrasse 4, Lucerne

Données clés

Année de construction / rénovation

1991 / 2008

Affectation Bureaux

Surface utile 11 302m

UN POTENTIEL D’APPARTEMENTS À EXPLOITER Weinberglistrasse 4, Lucerne

Construction neuve

Construction neuve Existant

UN EMPLACEMENT TOP AVEC POTENTIEL À GENÈVE Place de Cornavin 10, Genève

Données clés

Année de construction / rénovation

1958 / 2003

Affectation Hôtel, commerce de détail

Surface utile 2 778m

GENÈVE, HABITER AU BORD DU RHÔNE Quai du Seujet 30, Genève

Données clés

Année de construction / rénovation

1984

Affectation Habitation, bureaux

Surface utile 2 748m

HABITAT URBAIN À ZURICH-OUEST

Maaghof, Maschinenstr. 11/13 – Naphtastr. 4/6/8, Zurich

Données clés

Année de construction / rénovation

2015

Affectation Habitation

Surface utile 14 275m

HABITER ET TRAVAILLER AU BORD DE L’AAR Riverside, Allmendweg 8, Zuchwil

Données clés

Année de construction / rénovation

1943

Affectation Industrie, commerce,

services

Surface utile 101 860 m

NOUVEAU QUARTIER D’HABITATION AU BORD DE L’AAR

Riverside, Allmendweg 8, Zuchwil

RÉSIDENCE POUR SENIORS SOUS LE SOLEIL DU TESSIN Via San Gottardo 99, Bellinzone

Données clés

Année de construction / rénovation

2016

Affectation Vitadomo, résidence pour seniors

Surface utile 9 863m

SOMMAIRE

Pourquoi une fondation de placement?

2

Organisation 3

Stratégie d’investissement 4

Portefeuille initial 5

Swiss Prime Site en bref 1

Informations sur la première émission 6

Résumé 7

Vos interlocuteurs

8

INFORMATIONS SUR LA PREMIÈRE ÉMISSION

Calendrier - libérations

August septembre Période de souscription

Processus de souscription

Libérations

18.09.

Attribution

2015

27.08. au 17.09.

28.09. 27.11.

août octobre novembre décembre

Transaction sur le paquet SPS

01.12.

Transaction sur le paquet SPS

Acquisitions potentielles sur le marché

01.10.

Données clés du groupe de placements «SPF Immobilier Suisse»

INFORMATIONS SUR LA PREMIÈRE ÉMISSION

Groupe de placements

Nom SPF Immobilier Suisse

Classe d’actifs immeubles en propriété directe

Région Suisse

Stratégie immeubles située en suisse

(min. 30% d’habitation)

Benchmark indice immobilier de la CAFP

Conseiller en investissements Swiss Prime Site Group AG Gérance immobilière Wincasa SA

Organe de révision KPMG SA

Banque dépositaire Notenstein Banque Privée SA Experts en estimations Jones Lang LaSalle SA Autorité de surveillance CHS PP, Berne

N° de valeur 26362735

ISIN CH0263627355

1 La commission d’émission et de rachat s’élevant respectivement à 0.40%, est portée au crédit de la fortune du groupe de placements. Elle sert à couvrir les coûts de distribution et les frais s, tels que frais de conseil, taxes, etc. liés à l’émission et au rachat de droits de participation.

2 Le groupe de placements SPF Immobilier Suisse peut procéder à des distributions ou capitaliser les bénéfices.

Exercice annuel 01.01. – 31.12.

(1^er bouclement au 31.12.2016) Calcul de la VNI mensuel et lors des émissions et

des rachats Publication de la VNI mensuelle

(la première fois au 31.12.2015) Possibilité ordinaire de rachat journalière, moyennant un préavis

de 3 mois Commission d’émission et de

rachat

0.40%¹ à chaque fois

Affectation des bénéfices capitalisation² Quote-part des capitaux de

tiers

max. 33.33%

Objectif de rendement 3.0% - 4.0% par an

TER_ISA (FTP) déterminé après le bouclement du 1^er exercice

(estimé à 0.60% env.)

Management Fee 0.40% par an, sur la fortune totale

INFORMATIONS SUR LA PREMIÈRE ÉMISSION

Données clés du groupe de placements «SPF Immobilier Suisse»

Données de références de la première émission Volume d’émission CHF 550 mios Portefeuille initial CHF 550 mios Prix d’émission durant

la phase de lancement

CHF 1000.00¹

(VNI CHF 1000.00 plus commission d’émission de 0.40%)

Souscription minimum CHF 100 000.00

Période souscription 27.08. – 17.09.2015 (12h00 HEEC)

Attribution 18.09.2015

Phase de lancement 3 mois max. à partir de la 1^re libération

1^re libération 28.09.2015

(env. CHF 250 mios)

2^e libération 27.11.2015

(env. CHF 300 mios)

Processus de souscription Bulletin de souscription Disponible à partir du 27.08.2015

A remettre jusqu’au 17.09.2015 (12h00 HEEC) au plus tard à

> Notenstein Asset Management AG Dpt. Business Development Real Estate

Stampfenbachstrasse 114, Case postale, 8050 Zurich Fax +41 58 702 04 09

E-mail: realestate@notensteinam.ch

> Personne de contact:

Notenstein Asset Management AG, Urs Rüdin Tél. +41 58 702 04 13

Déclaration d’adhésion

Sera envoyée aux cofondateurs après attribution (18.09.2015) A remettre à:

> Swiss Prime Fondation de placement Prime Tower, Hardstrasse 201, 8005 Zurich E-mail: info@swiss-prime-anlagestiftung.ch

> Personne de contact:

Gregor Bucher, gérant de Swiss Prime Fondation de placement Tel. +41 58 317 17 90, gregor.bucher@swiss-prime-anlagestiftung.ch

SOMMAIRE

Pourquoi une fondation de placement?

2

Organisation 3

Stratégie d’investissement 4

Portefeuille initial 5

Swiss Prime Site en bref 1

Informations sur la première émission 6

Résumé 7

Vos interlocuteurs

8

RÉSUMÉ

> Gestion active du portefeuille immobilier sur le principe «Buy and Manage » (acheter et gérer)

> Diversification en termes de situation géographique, genre d’affectation, taille et âge, avec une focalisation claire sur des placements dont le rendement et la valeur sont stables

> Accès privilégié à la classe d’actifs très rentable du «Cadre de vie des seniors»

> Durabilité accrue en visant la certification des constructions neuves et en optimisant la consommation énergétique des immeubles existants

> Rendement cible attrayant de 3.0% à 4.0% par an et par rapport à l’évolution des Conf à 5 ans ou des taux swap CHF (dans un contexte de taux négatifs)

> Transfert de la performance de Swiss Prime Site à la fondation de placement

> Equipe de gestion expérimentée aux excellents antécédents et riche d’un savoir-faire reconnu

SOMMAIRE

Pourquoi une fondation de placement?

2

Organisation 3

Stratégie d’investissement 4

Portefeuille initial 5

Swiss Prime Site en bref 1

Informations sur la première émission 6

Résumé 7

Vos interlocuteurs

8

VOS INTERLOCUTEURS

Siège principal Bureau de Zurich

Swiss Prime Site AG Swiss Prime Site AG

Frohburgstrasse 1 Prime Tower, Hardstrasse 201

CH-4601 Olten CH-8005 Zurich

Tél. +41 58 317 17 90

info@swiss-prime-anlagestiftung.ch www.swiss-prime-anlagestiftung.ch

Martin Gut Fabian Linke

Sales

Ligne directe: +41 58 317 17 07 Mobile: +41 79 438 18 17 martin.gut@swiss-prime-site.ch

Sales

Ligne directe: +41 58 317 17 48 Mobile: +41 79 745 73 42 fabian.linke@swiss-prime-site.ch

DÉCHARGE

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