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LES SOCIÉTÉS COTÉES, LES FEMMES ET LA CRISE SANITAIRE

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Academic year: 2022

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(1)

N°287/ 7 décembre 2020

.FR

LES SOCIÉTÉS COTÉES, LES FEMMES ET LA CRISE SANITAIRE

Compte rendu du webinar du 2 décembre

1. 42% de femmes au conseil, 22% au comité exécutif

2. Mobilisation pour 30%

de femmes au « comex » en 2022, mais reflux des

candidates

administratrices aux conseils

3. Les femmes ont des profils plus internationaux

4. 5 ans plus jeunes

5. Mais elles ont moins de responsabilités

6. Donc sont moins remunérées

7. Pendant la crise sanitaire, forte correlation entre réduction des dividendes et % de féminisation

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(2)

Bénédicte Hautefort

Éditrice de l’Hebdo des AG

Le législateur a tranché le 3 décembre : les « AG à huis clos » seront possibles jusqu’en avril au moins, et probablement jusqu’au 31 juillet 2021 ; à une condition : elles devront être re- transmises, et publier sur leur site l’intégralité des questions des actionnaires.

Cette décision a mis un terme à plusieurs semaines de circulation, en coulisses, d’ordon- nances en « version projet » : allait-on autoriser le vote électronique en direct, par exemple ? allait-on permettre aux actionnaires de présenter des administrateurs en séance, ou de- mander des révocations le jour J ?

Bien sûr, en tranchant, le législateur a déçu certains. Ceux qui pensent, comme l’AMF, qu’on ne va pas assez vite, pas assez loin. L’AMF est ici dans son rôle de protection de l’épargnant : nul doute que dans les AG version 2020 ou 2021, ses droits sont restreints. Mais imposer aux sociétés la retransmission en direct, c’est déjà un grand pas ! Le législateur impose aux sociétés de s’aligner sur les meilleurs standards de place de cette année 2020 hors norme.

Rappelons-nous. Vallourec, le 6 avril, a ouvert la saison en prouvant qu’il était possible de tenir une AG à huis clos avec (presque) la même convivialité qu’un événement physique, et les actionnaires ont posé leurs questions (presque) comme d’habitude, en direct, par chat.

TF1, et plus tard Air Liquide, Atos, Cap Gemini, Total, ont emboité le pas.

Votre Hebdo de cette semaine est le dernier de la période de « confinement ». Le « Focus » est remplacé par le compte-rendu du webinar que nous avons consacré à la cause des femmes : au début de l’année 2020, elles étaient déjà au centre des attentions, avec le nou- veau Code Afep Medef ; et tout au long de la crise, elles ont montré leur différence. Plus les entreprises sont féminisées, plus elles adoptent des décisions tempérées – y aurait-il un lien de cause à effet ?

Prenez soin de vous, B.H.

L’ÉDITO

La saison 2021 sera à nouveau « à huis clos » - oui, mais avec webcast !

TABLEAU DE BORD

Ordres du jour parus

Contestation / nb. de résolutions rejetées

CAC 40 NEXT 80

13 4 4

18 2020

2019 22

NEXT ++

52

Contestation / nb. de résolutions votées à moins de 80%

CAC 40 NEXT 80

41 38

64

80

2020 2019

101

NEXT ++

13

Contestation / nb. de résolutions dissidentes

CAC 40 NEXT 80

8

0

8 17

2020

2019 13

NEXT ++

6

AG tenues

2020 2019

dont à huis clos

dont reportées CAC 40 NEXT 80 NEXT ++

41

84 46

83

196 216

36 13 15

76

161

9

CAC 40 NEXT 80

41

84

46

82

2020 2019

179

NEXT ++

dont à huis clos

76

157

36

216

(3)

TABLEAU DE BORD

Durée

CAC 40 NEXT 80

2:08

01:07 2020

2019 1:21

2:33

NEXT ++

0:54 1:34

Actionnaires présents

2020 2019

Quorum

2020 2019

Connectés

CAC 40 NEXT 80

75% 76%

69% 70%

NEXT ++

72% 64%

140 21 6

777

42 23

CAC 40 NEXT 80 NEXT ++

3280

499 51

TABLEAU DE BORD

Rémunération

Rémunération des administrateurs Vote sur la politique de

rémunération 2020 non exec Say-on-pay 2019 non exec

Nomination ou ratification administrateur

Renouvellement administrateur

Sans DPS (non activable en cas d’OPA)

Mesures anti-OPA

Gouvernance

Stratégie financière

91%

91%

90%

89%

63%

71%

90%

90%

62%

91%

88%

90%

74%

Say-on-pay 2019 Administrateurs Vote sur la politique de

rémunération 2020 exec Say-on-pay

exec 2019

88%

88%

88%

99%

87%

89%

Augmentation de capital réservée aux salariés

99%

78%

33%

74%

64%

89%

94%

99%

78%

67%

83%

89%

Rémunération du dirigeant via une holding

Retraites

42%

Stock-options

79%

78%

Actions

de performance

86%

66%

90%

90%

88%

89%

79%

99%

98%

99%

85%

(4)

Déroulé Questions des actionnaires

TABLEAU DE BORD

Faits marquants 2019 Finance Stratégie 2019 et moyen terme

Gouvernance Rémunération Raison d’être Covid-19 Q & A Vote

Faits marquants 2019 Finance Stratégie 2019 et moyen terme

Gouvernance Rémunération Raison d’être Covid-19 Q & A Vote

Finance Stratégie Gouvernance

Dividende Covid-19 Litige

Rémunération Relations actionnaires Climat RH Place des femmes

Protection des animaux Intérêt pour l’entreprise

Finance Stratégie Gouvernance

Dividende Covid-19 Litige

Rémunération Relations actionnaires Climat RH Place des femmes

Protection des animaux Intérêt pour l’entreprise

Finance Stratégie Gouvernance

Dividende Covid-19 Litige

Rémunération Relations actionnaires Climat RH Place des femmes

Protection des animaux Intérêt pour l’entreprise Faits marquants 2019

Finance Stratégie 2019 et moyen terme

Gouvernance Rémunération Raison d’être Covid-19 Q & A Vote

8mn 9mn 7mn

5mn 5mn 6mn 11mn 16mn 12mn

6mn 8mn 6mn

3mn 5mn 6mn 9mn 10mn 12mn

6mn 5mn 5mn

1mn 0mn 4mn 9mn 11mn 11mn

2%

13%

8%

11%

24%

1%

4%

22%

5%

2%

2%

1%

5%

9%

14%

12%

4%

20%

6%

1%

24%

3%

4%

0%

0%

8%

46%

18%

0%

0%

4%

0%

4%

0%

4%

4%

0%

0%

21%

RESULTATS SEMESTRIELS

Résultats semestriels publiés 69

40

108

NEXT 80

CAC 40 NEXT ++

Evolution du chiffre d’affaires -12%

-18%

-21%

NEXT 80

CAC 40 NEXT ++

Nombre de sociétés qui ont publié des indicateurs extrafinanciers 20

14 08

NEXT 80

CAC 40 NEXT ++

(5)

Nombre de sociétés qui ont publié des guidances 31

36

14

NEXT 80

CAC 40 NEXT ++

RESULTATS SEMESTRIELS

Dividende

Cashflow

Book to bill

EBITDA

résultat opérationnel résultat net

ventes dette nette/EBITDA

plan d'économies

conversion en cash

17%

17%

17%

33%

17%

33%

100%

17%

Indicateurs de guidance CAC 40

RESULTATS SEMESTRIELS

Dividende

Cashflow

Book to bill

EBITDA

résultat opérationnel résultat net

ventes dette nette/EBITDA

plan d'économies

conversion en cash

42%

11%

16%

11%

11%

90%

21%

16%

11%

Dividende

Cashflow

Book to bill

EBITDA

résultat opérationnel résultat net

ventes dette nette/EBITDA

plan d'économies

conversion en cash

50%

33%

35%

75%

75%

Indicateurs de guidance NEXT ++

Indicateurs de guidance NEXT 80

(6)

ORDRES DU JOUR

3 sociétés du CAC Alltradable ont tenu une assemblée d’actionnaires au cours des 7 derniers jours. 2 autres l’ont reportée, en attente du décret sur les modali-

Le 30 novembre, à huis clos, au siège social à Charenton (94), MARIE BRIZARD a réuni ses actionnaires en assemblée extraordinaire, afin de terminer sa restructuration financière : réduction de capital puis capita- lisation des comptes courants avancés par son premier actionnaire Cofepp (groupe LA MARTINIQUAISE). A l’issue de cette opération, LA MARTINIQUAISE détient 77% du capital de MARIE BRIZARD. A noter : la plupart des résolutions ont été votées à 80%, score largement supérieur au minimum requis mais marquant la désap- probation de 20% de l’actionnariat.

Le 30 novembre, à huis clos, au siège social à Paris (75012),avec un quorum très faible (33%), NANOBIOTIX a fait approuver une série d’autorisations financières, et des autorisations d’actions de performance, de stock-op- tions et de BSA pour les salariés et les dirigeants. Les autorisations financières sont passées largement, les sujets de rémunération ont été approuvés à 79% seulement.

Le 3 décembre, jour même de la publication du décret ré-autorisant les assemblées à huis clos, LA FRAN- CAISE DE L’ENERGIE a réuni ses actionnaires, à huis clos (après l’avoir d’abord prévue en présentiel) chez son avocat LPA-CGR, pour son assemblée annuelle (clôture au 30 juin). L’assemblée était retransmise en direct.

Toutes les résolutions ont été largement approuvées.

Les 20 prochaines assemblées auxquels l’HebdodesAG participera

BASTIDE LE CONFORT tiendra son assemblée annuelle (clôture au 30 juin) le 8 décembre, à son siège so- cial (30) ; l’assemblée est prévue, pour l’instant, en présentiel. outre les résolutions habituelles concernant la clôture des comptes et la rémunération des dirigeants, l’assemblée votera le transfert de la cotation sur Euronext Growth.

RUBIS tiendra le 9 décembre, une assemblée désormais à huis clos à son siège social (elle avait été ini- tialement prévue en présentiel aux Salons Hoche); l’objet est un «coup d’accordéon » : rachat d’actions et réduction de capital

PARAGON votera le 10 décembre, à huis clos à son siège social à Tours-en-Savoie (73), la clôture de ses comptes annuels (clôture au 30 juin), et des autorisations d’émission de BSA et d’actions de performance pour les dirigeants.

HIPAY tiendra le 10 décembre, à son siège social (Paris), à huis clos,  une assemblée pour voter le transfert de la cotation sur Euronext Growth.

BIG BEN INTERACTIVE tiendra le 11 décembre, à huis clos à son siège social (Gallargues, 30) une assemblée pour voter sur un emprunt obligataire.

DMS tiendra le 11 décembre, à son siège social (Gallargues, 30) une assemblée prévue pour l’instant en pré- sentiel; l’objet est la clôture des comptes 2019, le transfert de la cotation sur Euronext Growth, et l’entrée au Conseil de Louise Armengaud.

VILMORIN tiendra son assemblée le 11 décembre ; c’est, depuis le début des AG à huis clos, la première à convoquer ses actionnaires sans préciser de lieu. Elle votera un quitus aux dirigeants, ratifiera la nomination de Philippe Blateyron et fera entrer au Conseil Séverine Darsonville, et BpiFrance représentée par Benoit de Saint Lager. Elle votera également directement sur une émission obligataire (et non une autorisation financière).

MEDINCELL tiendra son assemblée le 15 décembre à huis clos, pour faire entrer au Conseil de surveillance Elisabeth Kogan.

VIRBAC tiendra le 15 décembre, à huis clos à son siège social (Carros, 06), une assemblée pour voter la trans- formation de la gouvernance en conseil d’administration.

ORDRES DU JOUR

(7)

Le 16 décembre, AB SCIENCES tiendra une assemblée générale extraordinaire, pour l’instant en présentiel dans les bureaux de l’avocat Levine Keszler, à Paris. Les actionnaires se prononceront sur une modification des conditions d’actions de préférence, et une émission de BSA pour les porteurs de ces actions de préfé- rence.

Dans l’attente du décret encadrant la tenue des assemblées générales à huis clos (paru le 3 décembre) CLARANOVA a reporté au 17 décembre son assemblée annuelle initialement prévue le 1er décembre ; elle est , pour l’instant, prévue en présentiel au centre Capital 8 à Paris (75008). L’ordre du jour ne pose pas de sujet particulier ; l’enjeu, pour la société, est de réunir le quorum nécessaire pour renouveler ses autorisa- tions financières, ce qu’elle n’avait pu réaliser en 2019 à cause de la réticence de l’association d’actionnaires ADANOVA.

Pour la même raison, BONDUELLE a reporté au 17 décembre son asssemblée annuelle (clôture au 30 juin) très importante cette année car elle votera sur l’adoption d’une Raison d’Etre : « Favoriser la transition vers l’alimentation végétale, pour contribuer au bien-être de l’Homme et à la préservation de la planète. » La société tiendra son assemblée à son siège social à Villeneuve d’Ascq (59), pour l’instant en présentiel – la société précise que le traditionnel cocktail suivant l’assemblée n’aura pas lieu, compte tenu des contraintes sanitaires. L’ordre du jour, par ailleurs, ne présente pas de sujet particulier.

FONCIERE PARIS NORD a de nouveau reporté, au 21 décembre 2020 cette fois, son assemblée annuelle prévue le 30 septembre puis le 20 puis le 28 octobre (clôture du 31/12/2019), au siège de la société à Paris.

Ce report doit permettre l’inscription en compte de nouveaux bénéficiaires d’obligations convertibles. L’as- semblée fera entrer au conseil 4 nouveaux administrateurs : Jean-François Ott, Petra Ott, Sabine Thiry, et la société cotée FIPP, dont l’actionnaire de référence est Alain Duménil (ACANTHE DEVELOPPEMENT).

Le 21 décembre, LA COMPAGNIE LEBON tiendra une assemblée générale extraordinaire, pour l’instant en présentiel à l’Hôtel Royal Garden, à Paris, pour approuver la modification de la politique de rémunération, et 9 autorisations financières.

Le 22 décembre, VALNEVA tiendra une assemblée générale extraordinaire, pour l’instant en présentiel à l’Hôtel Radisson, à Nantes, pour approuver 11 autorisations financières.

Le 23 décembre, KEYRUS tiendra une assemblée générale extraordinaire, pour l’instant en présentiel à son siège social, à Levallois-Perret, pour approuver le transfert de sa cotation vers EuroNext Growth, et l’obliga- tion de déclarer les franchissements de seuils à partir de 1%.

Le 30 décembre, GORGE tiendra une assemblée pour l’instant en présentiel à son siège social, à PARIS, pour approuver la fusion avec ECA.

Le 8 janvier, TRIGANO tiendra son assemblée annuelle à son siège social, pour l’instant en présentiel. L’ordre du jour comprend la nomination de François Feuillet, actuel président du Directoire, comme membre du Conseil de Surveillance, ce qui peut être le début de l’organisation de sa succession. Valérie Frohly, d’AXA IM, entre également au Conseil de Surveillance.

Le 12 janvier, SODEXO tiendra son assemblée annuelle, pour l’instant en présentiel, à l’auditorium Seine Musicale. Elle fera entrer au Conseil Federico J Gonzalez Tejera, PDG de Radisson Hotels.

ORDRES DU JOUR

LES 7 PROCHAINES PRESENTATIONS DE RESULTATS AUXQUELLES L’HEBDO DES AG ASSISTERA

Il s’agit de présentations de résultats semestriels ou annuels, pour des exercices clos au 31/12 (une minorité) ou des exercices décalés. Dans le contexte actuel, nous attachons une importance particulière au suivi des communications sur la crise sanitaire, les éventuelles dépréciations d’actifs, les annonces concernant les volets sociaux, les indicateurs extrafinanciers, l’existence ou pas de « guidances », et leur nature.

le 7 décembre

résultats semestriels de GENERIX

le 9 décembre

résultats semestriels de MEDINCELL

le 12 décembre

résultats semestriels de INNELEC MULTIMEDIA

le 16 décembre

résultats annuels de FIGEAC AEROSPACE résultats semestriels de CAPELLI

le 17 décemvre

résultats annuels de EXEL INDUSTRIELS

le 18 décembre

résultats annuels de PLASTIVALOIRE

RESULTATS SEMESTRIELS

1 SOCIETE DU CAC ALL TRADABLE A PUBLIE SES RESULTATS ANNUELS CETTE SEMAINE

TRIGANO a publié le 16 novembre ses comptes annuels (clôture au 30 septembre). La société démontre sa résilience, avec un chiffre d’affaires atteignant 2,1 Mds€ en 2019/2020, soit une baisse de chiffre d’affaires limitée à 6%, et une baisse du résultat net à 16%. Pour 2020/21, TRIGANO anticipe une amélioration, arguant que «  le camping-car suscite un intérêt sans précédent. Privés de leur liberté de déplacement, de plus en plus de consommateurs européens sont en effet particuliè- rement sensibles aux valeurs de liberté, d’indépendance, de convivialité, d’authenticité, d’économie, et d’écologie tradi- tionnellement véhiculées par le camping-car, valeurs auxquelles s’ajoute aujourd’hui la sécurité sanitaire. » La société, par ailleurs, n’a pas communiqué d’indicateur extra-financier.

(8)

FOCUS

Les sociétés cotées, les femmes et la crise sanitaire

1. 42% de femmes au conseil, 22% au comité exécutif

2. Mobilisation pour 30% de femmes au « comex » en 2022, mais reflux des candi- dates administratrices aux conseils

3. Les femmes ont des profils plus internationaux 4. 5 ans plus jeunes

5. Mais elles ont moins de responsabilités 6. Donc sont moins rémunérées

7. Pendant la crise sanitaire, forte corrélation entre réduction des dividendes et % de féminisation

FOCUS

42% DE FEMMES AU CONSEIL,22% AU COMITÉ EXÉCUTIF I.

1. Plus de 42% de femmes dans les conseils, 22% dans les comex Vue d’ensemble

Part des femmes dans les

Conseils d’Administration Part des femmes dans les Comités Exécutifs

22%

42%

SBF 120

CAC ALL TRADABLE

(9)

FOCUS FOCUS

2. Plus les entreprises sont grandes, plus elles sont mixtes (ou l’inverse?) Vue par indice

Part des femmes dans les Part des femmes dans les

Conseils d

Conseils d’’AdministrationAdministration Part des femmes dans les Part des femmes dans les Comit

Comitéés Exs Exéécutifscutifs 27%

27%

45%

45%

CAC 40 CAC 40

Part des femmes dans les Part des femmes dans les

Conseils d

Conseils d’’AdministrationAdministration Part des femmes dans les Part des femmes dans les Comit

Comitéés Exs Exéécutifscutifs 23%

23%

43%

43%

NEXT 80 NEXT 80

Part des femmes dans les Part des femmes dans les

Conseils d

Conseils d’’AdministrationAdministration Part des femmes dans les Part des femmes dans les Comit

Comitéés Exs Exéécutifscutifs 19%

19%

39%

39%

NEXT ++

NEXT ++

FOCUS

3 En conseil et mixité en comex ne vont pas toujours de pair Vue par secteur

Part des femmes dans les Conseils d’Administration

44%

Matières premières

43%

Industrie

44%

Services consommateurs

41%

Biens de consommation

43%

Banques & Assurances

41%

Energies & utilités

42%

Santé

42%

Technologies

42%

Pétrole & Gaz

39%

Telecom

Part des femmes dans les Conseils d’Administration

13%

Matières premières

20%

Industrie

24%

Services consommateurs

29%

Biens de consommation

25%

Banques & Assurances

28%

Energies & utilités

28%

Santé

17%

Technologies Pétrole & Gaz 28%

50%

Telecom

(10)

FOCUS

4. Les entreprises Étrangères comptent davantage de femmes opération- nelles mais moins d’administratrices vue par géographie

Part des femmes dans les

Conseils d’Administration Part des femmes dans les Comités Exécutifs

24%

43%

Paris et Ile-de-France SBF 120

Part des femmes dans les

Conseils d’Administration Part des femmes dans les Comités Exécutifs

15%

39%

Régions SBF 120

Part des femmes dans les

Conseils d’Administration Part des femmes dans les Comités Exécutifs

21%

1%

Sociétés étrangères cotées en France SBF 120

FOCUS

18 13

Entreprises du CAC 40 ont déjà rendu publics leurs engagements de féminisation des

instances dirigeantes

Dans le Next 80 Dans le Next ++

3

30% à horizon 2022

LA MIXITÉ EN MARCHE II.

1. 34 sociétés ont déjà publié des objectifs de féminisation Des instances dirigeantes

2. Les cibles convergent

CAC ALL TRADABLE CAC ALL TRADABLE

CAC ALL TRADABLE

(11)

FOCUS

3. Mais le périmètre reste encore flou

femmes cadres 7

femmes dans

l'encadrement supérieur 4

femmes managers 2

femmes dans

les comités de direction 10

femmes dans le top management 1

femmes cadres dirigeantes 10

FOCUS

4. Concernant le conseil, les femmes sont devenues minori- taires parmi les candidats administrateurs

46%

46% 49% 49%

41%

41%

CAC 40

CAC 40 NEXT 80 NEXT 80 NEXT ++ NEXT ++

(12)

44%

Matières premières

39%

Industrie

42%

Services consommateurs

47%

Biens de consommation

49%

Banques & Assurances

33%

Energies & utilités

47%

Santé

44%

Technologies

58%

Pétrole & Gaz

50%

Telecom

Régions 42%

Etrangers 21%

Paris Ile-de-France

46%

FOCUS FOCUS

III.

LES FEMMES ONT DES PROFILS PLUS INTERNATIONAUX

1. En conseil comme en comité exécutif, les « internationaux » sont souvent des femmes

Hommes

22%

% de nationalités étrangères dans les Conseils d’administration SBF 120

17%

Femmes

24%

30%

Hommes

% de nationalités étrangères dans les Comex SBF 120

Femmes

CAC ALL TRADABLE CAC ALL TRADABLE

(13)

FOCUS

2. Plus les sociétés sont grandes, plus elles internationalisent leur gouvernance via le recrutement de femmes

Hommes Hommes

35%

35%

41%

41%

% de nationalit

% de nationalitéés s éétrangtrangèères dans les Conseils dres dans les Conseils d’’administrationadministration CAC 40

CAC 40

50%

26% 50%

26%

Femmes

Femmes HommesHommes

% de nationalit

% de nationalitéés s éétrangtrangèères dans les Comexres dans les Comex CAC 40

CAC 40 Femmes Femmes

Hommes Hommes

25%

21% 25%

21%

% de nationalit

% de nationalitéés s éétrangtrangèères dans les Conseils dres dans les Conseils d’’administrationadministration NEXT 80

NEXT 80

37%

37%

19%

19%

Femmes

Femmes HommesHommes

% de nationalit

% de nationalitéés s éétrangtrangèères dans les Comexres dans les Comex NEXT 80

NEXT 80 Femmes Femmes

Hommes Hommes

17%

10% 17%

10% 10%10% 13%13%

Femmes

Femmes HommesHommes FemmesFemmes

FOCUS

3. Le secteur des matères premières a la gouvernance la plus internationale et la plus féminine

Hommes 24%

Matières premières SBF 120

43%

Femmes 28%

17%

COM. EX. CONSEILSC ONSEILSC OM. EX.

CAC ALL TRADABLE

(14)

FOCUS

4. Les services aux consommateurs ont la gouvernance la moins internationale et la moins féminine

Hommes 19%

Services consommateurs SBF 120

14%

Femmes 7% 5%

COM. EX. CONSEILS CONSEILS COM. EX.

FOCUS

5. La gouvernance est à la fois plus internationale et fémi- nine à Paris

Hommes 17%

Paris – Ile de France SBF 120

25%

Femmes 24% 27%

C

OM. EX.C ONSEILS CONSEILS COM. EX.

CAC ALL TRADABLE

CAC ALL TRADABLE

Services aux consommateurs

(15)

FOCUS

Hommes 11%

Régions SBF 120

12%

Femmes 8% 9%

COM. EX. CONSEILS CONSEILS COM. EX.

Hommes 58%

Sociétés étrangères cotées à Paris SBF 120

68%

Femmes 71%

72%

COM. EX. CONSEILS CONSEILS COM. EX.

FOCUS

5 ANS PLUS JEUNES IV

1. Les femmes sont plus jeunes, au conseil comme au comex

Hommes

54 61

Age moyen dans les Conseils d’administration au 1er décembre 2020 SBF 120

56 59

Femmes Hommes

Age moyen dans les Comex SBF 120

Femmes CAC ALL TRADABLE

CAC ALL TRADABLE

CAC ALL TRADABLE CAC ALL TRADABLE

(16)

FOCUS

LES FEMMES ONT MOINS DE RESPONSABILITÉS V

1. Très peu de femmes Présidentes, PDG ou DG Administratrices

Pr

Préésidentes sidentes non executives non executives

00

Nombre de femmes administratrices

Nombre de femmes administratrices àà la t la têête des entreprises te des entreprises CAC 40

CAC 40

11

PDG

PDG DGDG

00

Pr

Préésidentes sidentes non executives non executives

22

Nombre de femmes administratrices

Nombre de femmes administratrices àà la t la têête des entreprises te des entreprises Next 80

Next 80

33

PDG

PDG DGDG

33

Pr

Préésidentes sidentes non executives non executives

00

Nombre de femmes administratrices

Nombre de femmes administratrices àà la t la têête des entreprises te des entreprises Next ++

Next ++

77

PDG

PDG DGDG

00

FOCUS

2.Les femmes aux premières places des «Comex» sont peu nombreuses

Les responsabilités des femmes dans les Comex 3%

PDGD GC FO DRH Autres

1%

33%

22%

7% 10% 11%

3%

49% 51%

HF

HF HF HF HF HF HF HF HF HF

(17)

FOCUS

VI. CONSÉQUENCE : LES FEMMES TOP MANAGERS SONT MOINS RÉMUNÉRÉES

1. Un écart de 40 à 50% en moyenne : parce que les responsabilités ne sont pas les mêmes

833,825 90,872

Rémunération moyenne annuelle en euros en conseil

1,676,445 50,707

Rémunération moyenne annuelle en euros en comex

H

F H

F

FOCUS

2. Le plafond de verre

950 950, , 069 069 121

121, , 818 818

RRéémunmunéération moyenne annuelle en eurosration moyenne annuelle en euros en conseil

en conseil

79, 045 79, 045

RRéémunmunéération moyenne annuelle en eurosration moyenne annuelle en euros en comex

en comex H

H

FF H H

FF

4,336,950 4,336,950

11,,411411,,323 323 116

116, , 629 629

RRéémunmunéération moyenne annuelle en eurosration moyenne annuelle en euros en conseil

en conseil

11,,617617,,695 695 53

53, , 668 668

RRéémunmunéération moyenne annuelle en eurosration moyenne annuelle en euros en comex

en comex

H H

FF H H

FF

(18)

FOCUS

325 325, , 329 329 57

57, , 887 887

RRéémunmunéération moyenne annuelle en eurosration moyenne annuelle en euros en conseil

en conseil

659 659, , 244 244 37

37, , 002 002

RRéémunmunéération moyenne annuelle en eurosration moyenne annuelle en euros en comex

en comex

H H

FF H H

FF

3. Un travers français?

2,320,492 113,208

Rémunération moyenne annuelle en euros dans les sociétés étrangères cotées en France en conseil

2,208,751 121,407

Rémunération moyenne annuelle en euros dans les sociétés étrangères cotées en France en comex

H

F H

F

FOCUS

VI. AU COEUR DE LA CRISE, LES SOCIÉTÉS LES PLUS FÉMININES ONT...

1. Radicalement réduit les dividendes

femmes au Conseil

femmes au Comex

vote d'une Raison d'Etre objectifs

de féminisation

sociétés réduisant les dividendes 49%

30%

13%

39%

(19)

FOCUS

2. Plus souvent que les autres coupé les dividendes

femmes au Conseil

femmes au Comex

vote d'une Raison d'Etre objectifs

de féminisation

42%

sociétés supprimant les dividendes 25%

17%

18%

femmes au Conseil

femmes au Comex

vote d'une Raison d'Etre objectifs

de féminisation

15%

21%

sociétés réduisant les rémunérations 43%

25%

3. Plus souvent que les autres réduit les rémunérations

FOCUS

(20)

CALENDRIER

Cette année, du fait du retard pris avec la crise sanitaire,

les calendriers des AG annuelles et des résultats semestriels se superposent.

L’HebdodesAG les tient à jour ici :

AG à huis clos résultats S1 2020

AG en présentiel

Décembre

07/12: GENERIX 08/12: BASTIDE

09/12: MEDINCELL REG, RUBIS 10/12: PARAGON, HIPAY

11/12: VILMORIN ET CIE, DMS, BIG BEN INTERACTIVE 12/12: INNELEC MULTIMEDIA

15/12: VIRBAC, MEDINCELL

16/12: CAPELLI, FIGEAC AERO, AB SCENCES 17/12 EXEL INDUSTRIES, CLARANOVA, BONDUELLE 18/12: PLASTIVALOIRE

21/12 FONCIERE PARIS NORD, COMPAGNIE LEBON, 22/12 VALNEVA

23/12 KEYRUS

30/12: GROUPE GORGE résultats Annuels 2020

Janvier

08/11: TRIGANO 12/01 : SODEXO

CONTACTS

BÉNÉDICTE HAUTEFORT Éditrice

benedicte.hautefort@hebdodesag.fr

MICHEL ELBSAT Vidéo / Webmaster michel.elbsat@hebdodesag.fr

AODREN LEBAIL-COLLET Relations Clients

aodren.lebail-collet@hebdodesag.fr

DANIELE TURANI Senior Analyst

daniele.turani@hebdodesag.fr

OTHMANE BENZAKOUR Junior Analyst

othmane.benzakour@hebdodesag.fr

(21)

contact@hebdodesag.fr

# 01 73 54 90 90 153 Boulevard Haussmann

75008 Paris

www.hebdodesag.frN° CPPAP : 0919 W 93486

Olivier Do olivier.do@hec.edu

Eugénie Florin eugenie.florin@hec.edu

Julia Najman julia.najman@hec.edu

Romain Prudon romain.prudon@hec.edu

Coline Raynal coline.raynal@hec.edu

Antoine Rugo antoine.rugo@hec.edu

Noémie Sahuc noemie.sahuc@hec.edu

Flore Superbielle flore.superbielle@hec.edu

Margaux Varenne margaux.varenne@hec.edu

Manon Regnouf manon.regnouf@hec.edu

CONTACTS

Junior Entreprises HEC

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