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Soutenir les trois niveaux de la conscience de la situation à l’aide d’un tableau de bord de gestion causal : une étude expérimentale appliquée à la gestion de la performance d’une unité de soins intensifs pédiatriques

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Figure 1: Modèle de la conscience de la situation (Endsley, 1995).
Figure 5: Schéma du système causal de l'USIP.
Tableau 1: Données sociodémographiques des participants à l'évaluation du TBG  causal
Tableau 2:Données sociodémographiques des participants à l’évaluation du TBG  traditionnel
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